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1、旅游公司计划书旅游公司安排书（通用5篇） 旅游公司安排书 篇1 旅游集团公司（暂定以下简称公司），是由人民政府根据中华人民共和国公司法（以下简称公司法）及有关规定组建并授权经营国有旅游资产的国有独资有限责任公司。公司隶属人民政府，就授权资产对人民政府负责，根据人民政府的授权和给予的职责，对级国有旅游资产进行经营管理，保证其正常营运和保值增值。人民政府拥有自然风光和人文景观等有形资源和冠名权、特许经营权、政策等有形、无形的两大资源，运用市场运作的方法、经营的手段，把资源变成旅游发展的资原来运行。主动引进外资和民间资本，实现以资源换资金、以景点换资金、以经营权换资金，充分挖掘民资民力。形成旅游线路
2、的重要景区景点抓过来，对旅游资产进行评估，国有资产以股份的形式交由旅游公司经营和管理，实行敏捷的政策激励社会融资和招商引资，以股份的形式参加旅游公司的经营和管理。以此解决资源分割、职能交叉、管理脱节、运行阻滞的现行管理体制和运行模式。一、公司与政府的关系人民政府对公司行使出资人的权利，主要是：（一）确定公司的设立，审查批准公司的公司章程。（二）委派和更换公司的董事、监事、财务总监，任命董事长和监事会主席，确定其酬劳和奖惩；依据公司董事会提名，考核审定总经理人眩（三）审议批准公司董事会、监事会报告，年度财务预决算方案，利润安排方案和弥补亏损方案。（四）对公司的分立、合并，增加或削减注册资本，变更
3、组织形式、解散或清算做出确定。（五）审查公司的经营目标和重大投资项目，考核国有资产营运状况，并在严格考核的基础上确定奖惩。二、公司与有关部门的关系公司的资产和财务接受财政局和国资部门的监督管理；旅游业务接受旅游局的行业管理；风景名胜区建设项目开发接受建设局、旅游局的规划管理；人事管理接受委组织部和人事局的指导；涉及文化、宗教、林业、农业、交通、国土资源、安监部门根据行业管理执行，涉及到安排、劳动、环保、社会治安综合治理等事宜，按国家和有关法规、政策、规定，接受相关部门的管理和指导。其他方面事宜，按一般企业与政府部门的关系处理。三、人民政府授权公司管理的国有资产（一）人民政府及政府有关部门投资到
4、内各风景名胜区形成的国有资产（人民政府另有规定的不纳入）。（二）国家有关部门投资到我各风景名胜区形成并经同意和授权我管理的国有资产（国家有关部门另有规定的不纳入）。（三）政府有关部门过去自办、直管的旅游性企业和投入的旅游性国有资产或国有股权。（四）人民政府拨给公司的资本金，人民政府授权投资旅游项目的资金及其形成的国有资产。纳入授权管理的国有资产包括旺业甸国家森林公园、王爷府博物馆（福会寺、咸应寺）、灵悦寺、龙泉寺、马鞍山国家森林公园。国有资产及相应的国有股权（含人民政府及政府有关部门对这些企业的投资和这些企业向人民政府及政府有关部门借款形成的资产）。通过对上述景区进行区域界定、资产评估、产权剥
5、离，完成赐予公司的有关授权手续。以上级国有资产和国有股权由人民政府统一授权公司经营管理，其资产评估工作和相应的资产确认、授权手续，可依据公司的组建实际，分批进行。四、公司的主要经营形式公司的经营分两个层次，公司本身只进行资产经营和投资，其所属全资景区进行旅游经营、服务及旅游项目的开发。公司进行资产经营的主要内容有：（一）根据国家和人民政府的有关规定，通过资产重组、招商引资、出让、置换、参股、公司制改造等方式，发挥现有资产的最大效益。（二）进行重大旅游项目的投资开发建设和招商引资。（三）对与旅游相关的重要设施进行投资、参股。五、公司的责任与权利（一）公司担当的责任和义务：1.履行人民政府授权经营
6、国有资产时规定的各项责任，保证授权经营国有资产的保值增值。2.维护人民政府作为级国有资产全部者的权益，贯彻执行人民政府关于发展旅游业的各项方针、政策。3.以全部法人财产独立担当民事责任。（二）依据人民政府授权，公司享有以下权利：1.独立占有和运用人民政府授权经营管理的财产。2.经人民政府批准，对授权经营的财产进行投资、出让、对外参股、控股、租赁、抵押等处置和对全资子公司进行公司制改造。3.公司对所属全资或控股企业享有出资者的权利，即重大决策权、投资收益权和经营者选择权。重大决策权主要是对企业资产的重组、兼并、收购、出让、控股参股、公司制改造、重大投资项目进行决策。投资收益权主要是对投资的收益享
7、有全部权、安排权；对所属企业实行财务监督和投资监督，审批企业利润安排方案或弥补亏损方案。经营者选择权主要是对全资和控股企业的董事会成员、法人代表及财务负责人的任免权或举荐权。对投资企业和控股企业提名的总经理人选进行审核，然后由所属企业任命。公司对投资到其他企业的少数股权，依法享有有关权利和收益。公司对所属企业的日常生产经营不干脆干预，由企业自主经营。六、公司的法人治理结构公司根据公司法中国有独资公司的规定建立法人治理结构。由人民政府行使出资者的权利，选聘任公司法人治理结构的主要成员。根据政企分开的原则，公司参照行政级别，按有关规定只享受政治待遇。公司设董事会，董事会由5名成员组成，其中4名由人
8、民政府选派，由公司内部产生1名职工代表任董事。董事长在董事中产生，由人民政府任命，为公司法定代表人。董事会向人民政府负责。根据国有企业财产监督管理条例，公司设监事会，监事会成员3人，由人民政府委派，监事会主席在监事中产生，由人民政府任命。公司实行董事会领导的总经理负责制，设总经理1名，由董事会提名，报人民政府审核后，由公司董事会任命。设副总经理2名，由总经理提名，董事会任命。公司的党组织和工会，待公司成立后，根据党章规定和工会法设立。七、公司内设机构及其职能与定员（一）经理层。设总经理1人和副总经理2人（分别兼任景区经理），总经济师和总会计师各1人。景区分设人文景区和自然景区。（二）办公室。负
9、责公司日常事务。设办公室主任（兼人事部经理）及文秘、档案、驾驶等办事人员。（三）资产管理与计财部。负责公司资产的调查、登记、处置等资产管理工作和公司财务、安排、统计及下属企业财务报表编制汇总、编写财务年报等。设部经理和工作人员、会计、出纳各1名。（四）投资开发部。负责公司投资、招商引资、参股控股项目的探讨、项目管理的日常工作和信息搜集、整理工作。设部经理1名和项目工程师3名。（五）、管理经营部。负责景区的规划发展，营销推介、经营管理。设经理1名，工作人员2名。以上暂定员 人，待公司业务拓展后，视须要再报请人民政府正式定员。八、公司人员选配及酬劳公司人员按下列条件及程序选配：董事长：由人民政府在
10、级有关部门及各地遴选政治素养高、组织实力强、懂经济工作的同志进入董事会，由董事会推举产生，人民政府任命。 旅游公司安排书 篇2 一、公司摘要总经理：财务主管：营销部经理：公关部经理人力资源部经理：主营产业：旅行社主营产品和服务：以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动，旅游公司创业安排书。并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。竞争优势：1、本土优势 2、差异性营销战略成立时间：xx年10月1日地点：乌鲁木齐北京北路15 号联系电话：-联系人：陈经理公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了
11、游客一切。公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的沟通与发展。二、竞争状况及市场营销我们做了特别细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场也许有150 个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。很多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，许多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社，要对手，应当在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁，工作安排旅游公司创业安排书。比较新老旅行社的优势劣势：那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟识。他们大多实行无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣扬可节约促销费用。不进行市场细分，
12、也削减了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。但也该看到，游客的需求和偏好具有极困难的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争特别激烈，其他市场部门需求却未能满意的后果。而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。再者，依据乌鲁木齐旅游市场的现状，我们实行差异化的营销战略，正好满意那部分没有被满意意愿的游客群体。我们这次开发的产品，实行主题营销的理念，是以“绿叶不
13、忘跟的恩情”为主题口号，开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游项目。依据我们调查，新疆的外来人口中，来自重庆，四川的占了很大部分。许多人一别家乡几十年，对故土怀有深深的眷念。他们在新疆成家立业，稳定下来后，都希望有机会携家带子，重回故土走一遭。我们紧抓这一目标群体，认为具有很大的市场潜力。依据市场调研分析结果，我们还在营销方面做了以下策略：1、注意整体旅游产品的设计和产品的创新设计。创新是旅行社发展的灵魂。2、市场定价要充分考虑到成本，市场，营销目标，政策，产品品质等因素，在定价策略上实行满足定价法，既保证获得肯定的初期利润，又能被广阔游客接受。另外在心理定价策略
14、上，可实行祥瑞数定价策略，依据人们对数字的的迷信和禁忌实行策略。3、促销。将有关旅行社及其产品的信息，通过各种宣扬，吸引，和劝服的方式，传递给目标消费者，促使他们了解并信任我们的产品和服务，引导他们购买，达到扩大销售的目的。我们可以制作一些特别精致的旅游宣扬小册子，或请专业人员设计全面周到详细的网页，以便利游客了解最新消息。 旅游公司安排书 篇3 为了确保公司经营科科室发觉疑似病例后的应急处理，保障发病人和发觉人的人生平安，维护科室的正常工作运转，现制定_公司经营科新型冠状病毒突发应急机制。一、应急领导小组组长_组员_二、突发症状。1、发热。以高热症状为最典型体温一般高于38，但是高于37.2
15、本科室就要上报。发热的同时常伴有肌肉酸痛和全身乏力，不典型病例为低热或者发热不明显。2、咳嗽气短是较常见的症状。咳嗽一般以干咳为主，并伴有气短和渐渐加重的呼吸困难，严峻者出现呼吸加速气促或明显呼吸窘迫。3、其他伴随的少见症状包括头痛络血和腹泻。三、应急流程。1、信息报告。发生疑似新型冠状病毒肺炎事务后，应急领导小组组长应马上向上级主管部门疫情应急办公室报告。2、报告内容。新型冠状病毒肺炎名称发生地点、发生时间、波及人群或潜在的威逼和影响、报告单位联系人及通讯方式，并尽可能供应以下信息新型冠状病毒肺炎的性质范围、严峻程度、可能缘由、已实行的措施、病例发生的分布及可能发展趋势。四、应急处置措施。1
16、、发觉传染病人或疑似传染病人时，必需在24小时以内报告上级。2、对传染病人、疑似传染病人，在做好自身爱护的前提下，小组成员应刚好将其送往医疗救急救中心进行救治。发觉人尽可能避开与患者干脆接触或近距离接触，科室办公室要立刻禁封隔离。小组成员在现场旁边把守，防止其他人员进出，等待应急组织其他人员的到来。3、对传染病病人、病原携带者、疑似传染病病人污染的场所物品做好消毒处理。必要时请疾病限制中心进行专业消毒。对发生确诊或可疑病人的疫区空间、交通工具、病人接触过的物品、呕吐物、排泄物进行有效消毒。对不易运用化学消杀药品消毒的物品，实行其他有效的消杀方法，对价值不大的污染物采纳在指定地点彻底焚烧深度掩埋
17、两米以下防止二次传播。4、与传染病人或疑似病人亲密接触者应隔离进行临床视察。对须要视察隔离的员工设置特地的隔离区，负责支配好被隔离人员的生活必需品的配给。5、对易感人群应实行应急接种预防性用药。群体防护措施须要进行隔离的病人一是病人和亲密接触者，二是应主动协作有关卫生部门实行医疗措施。6、照看患者应佩戴口罩，防护服等。口罩用后应统一回收处理，与患者接触后应用肥皂等彻底清洗双手。7、充分考虑发生传染病疫情及群众性不明缘由，疾病期间可能带来的人手紧缺问题。合理调配科室人力资源，保证正常生活工作秩序。8、刚好公布本次发生疾病的传播方式，传播规律有效的预防方法，如何正确对待使公司成员进一步了解相关疾病
18、的预防学问。以消退成员的恐惊心理，稳定心情，保证正常工作秩序。五、扩大响应在当前应急措施难以应付可能造成重大人员伤亡或财产损失时，现场应急小组应刚好请示上级公司应急领导小组调整响应级别，向当地救援机构恳求支援。六、应急结束在隔离时间段内已隔离病源均已得到有效治疗，患者生活工作场所已消毒且未发生新增疑似病例及确诊病例时，应急领导小组组长依据上级统一部署，宣布本次新型冠状病毒肺炎事务应急响应结束。 旅游公司安排书 篇4 根据中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生应急条例的有关规定，结合我公司实际,特制定本应急预案，预案内容如下：一、成立应急小组公司成立疫情应急工作领导小组(以下简称领导小组)，并
19、制定出科学、可行的工作方案和应急方案，明确各操作环节上的处理步骤、处理方法和详细责任。小组成员如下：组长：副组长：成员：领导小组及公司全体职工要亲密协作，形成合力,确保各项工作落到实处。领导小组要加强对全体职工的预防限制传染病等疫情学问的教化，加强健康防护、学问教化，提高自我防范意识。要求员工在仔细做好日常工作的同时，留意个人的健康防护。对于发烧、咳嗽的员工，刚好发觉并建议其刚好诊断出病因,进行休息治疗，痊愈后再上班工作。公司全部办公场所，根据领导小组和卫生防疫部门公布的有关预防措施和要求，搞好各项卫生防疫工作。二、主要职责1、综合管理部：做好所需的消毒药品，现场处理的.防护用品等物资的工作。
20、2、财务部：保障购买应急物资及必需品的资金。3、业务部_负责精确、刚好向公司员工发布发生疫情的信息和本公司疾病预防限制的措施，做好员工防病学问宣扬，提高公司员工自我防范实力;仔细了解社会不同时期存在的疫情状况，做好疫情的宣扬工作。4、销售部及其他部门：爱护易感人群，协调公司综合管理部等各相关部门协同开展应急处置，确保在领导小组的统一指挥下，使卫生防病和医学救援工作高效、有序进行。5、_货场、_货场：做好所需的消毒药品，现场处理的防护用品等物资的工作。三、预防疫情公司各部门要将预防可能出现的疫情作为工作重点，主要做好以下两项工作：1、通风工作：每天上、下午上班时，必需打开全部门、窗通风;尽量不运
21、用空调,要运用空调，必需定期换气。2、消毒工作：除加强日常卫生保洁工作外，员工个人要注意个人卫生。四、应急对策1、疫情一旦发生，员工立刻上报疫情应急工作领导小组，应急小组刚好向卫生部门汇报单位出现的疫情，并部署开展疫情处理和进一步防治工作。2、应急小组要刚好把发生病情的员工送卫生部门进行救治，依据防疫部门的部署开展疫情的限制工作。3、对发生疫情的场所进行消毒处理，并依据疫情的状况建议或强制发生病情员工接触到的员工到医院等卫生部门进行检查，避开疫情的扩大。4、疫情发生时，公司要以疫情的防治工作为重点，平安运行部作为平安归口部门，要仔细协调应急小组做好消毒等病原体的消退工作，综合管理部要做好疫情防
22、治的后勤保障工作。5、疫情发生时应急小组要成立专人小组和工会部门一起做好员工的教化和消退心理压力及正确引导性工作，确保疫情期的尽早过去。 旅游公司安排书 篇5 为落实经济建设和疫情防控两手抓、两不误的要求，科学精准的做好各类会议及活动期间的肺炎疫情防控，快速有效的处置可能发生的各种突发状况，坚决防止疫情扩散扩散，保障参与人员的公众健康和公共卫生平安，越北镇特制定本方案。一、适用范围本方案适用于冠疫情期间低风险地区举办活动及会议运用;中高风险地区原则上不举办大型活动，如必需举办的须要经上级专业风险评估后，经疫情防控领导小组批准后方可举办。二、活动前的防疫打算工作活动及会议前应亲密关注国内外疫情发
23、展动态，并做好以下防疫打算工作。(一)成立防控工作组，落实防控责任。活动主办方须要成立肺炎防控专项工作组，主要责任人为疫情防控第一负责人，对接区卫健局做好疫情防控工作。针对会议议程制定相应防控工作方案并部署实施，执行突发公共卫生事务报告与处理工作应急预案。(二)做好活动保障工作人员的健康管理。主办单位应提前对参与本次活动保障的全部环节人员(包含接送车辆司机)开展疫情防控学问及本次防控方案培训。明确活动相关的疫情防控工作要求。对健康状况和行动轨迹开展信息排查，重点了解相关人员14天内有无到过疫情中学风险地区和其他重点地区，14天内有无发热、咳嗽及核酸检测的状况。参与活动人员应承诺14天内健康且没
24、有到过中学风险以及重点地区，否则劝其不得参与活动。(三)做好参与人员会前的健康管理。对于来自疫情高风险地区的人员，自抵达之日起进行14天集中隔离，核酸检测报告结果为阴性的，可出席相关活动。对于来自疫情中风险地区的人员，自抵达之日起进行14天居家隔离，核酸检测报告结果为阴性的，可出席相关活动。对于来自疫情低风险地区外省来吉的人员，返乡进村持有3日内核酸阴性证明，凭绿码自由出行。若无核酸检测，马上进行核酸检测(核酸结果阴性方可自由出行)等待其核酸检测报告为阴性时，可出席相关会议。如到社区的将具体信息报备给社区。(四)做好疫情物资打算工作。配备一次性医用口罩、速干手消毒液、有效消毒剂、一次性手套、测
25、温仪、水银体温计。临时隔离场所除上述物品外，还需打算工作服、一次性工作帽、防护服、护目镜等。(五)做好场所入口处的防疫打算工作。在场所入口处设置体温体测点，设立多条体温检测通道，对全部进入的人员进行体温测量。同时设置体温异样者的复检室，以供待检人员做好受检打算及检测不合格的人员短时休息调整运用。(六)设置临时隔离场所。依据参会人员数量和场所等实际状况，设立肯定数量的临时隔离视察室，以备出现发热等异样人员的临时隔离。隔离场所应选择通风良好相对独立的房间，并设置专用防疫通道，隔离场所应做明确标识，在外围设置警戒线，配备一次性医用外科口罩、速干手消毒液、有效消毒剂、水银体温计、工作服、一次性工作帽、
26、一次性手套、防护服、防护面屏或护目镜等。(七)做好医疗保障打算。原则上应事先联系就近的发热门诊，设置快速通道，以备出现发热等异样人员的送医排查。同时联系好本辖区内的社区医院，进行应急处理。三、做好场所入口处的防疫工作(一)入场时的防要求。全部人员进入现场时除身份标识外，均应佩戴口罩。(二)入场时的核验要求。凡进必检，把好入口。对会议工作人员上岗前必需开展健康状况检查，查验祥瑞码和国务院客户端通信大数据行程卡，体温正常、祥瑞码为绿色且大数据行程卡显示14天内无中高地区活动轨迹者方可进入会场。接受提问测量和验码时需有序进行，严格限制人员行进速度和间距。疫点或疫情处置区内上述措施已落实，病例隔离治疗，污染场所经过消杀，密接经集中隔离21天及居家隔离7天后没有发病的，可解除应急响应。隔离区域解除隔离，若有新病例或无症状感染者出现，则接着做好疫点内各项工作，达到上述要求再行解除。