《员工培训计划表总结（精选5篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工培训计划表总结（精选5篇）.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、员工培训计划表总结（精选5篇）员工培训安排表总结（精选5篇）员工培训安排表1一、基本思路(一)加强平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度，加强自身的爱护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到同时对项目部各级管理人员(包括领导、项目部各部门、车间管理人员、技术人员等)也应加强平安思想意识教化，确保他们在工作时做好带头作用，从关切人、爱惜人的生命与健康动身，重视平安生产，做到不违章指挥。(二)将平安教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的积 极性和平安教化的长期性。做
2、到因为生产与平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就须要进行平安教化。(三)开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而异，敏捷多用，尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我项目部的详细状况，平安教化的形式主要有以下几个方面1、会议形式。主要有：平安学问讲座、座谈会、报告会、先进行阅历沟通会、事故教训现场会等。2、张挂形式。主要有：平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。3、音像制品。主要有：平安教化光碟、平安讲座录象等。4、现场观摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演习、 触电急救方法演示等。全教化时间不少于 10 学时。(四)严格执行项
3、目部的三级平安教化制度，杜绝未经三级安 全教化就干脆上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级平安教化(包括厂级、车间级、班组级平安教化)，学习内容包括平安技术学问、设备性能、操作规程、平安制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核状况要记录在案，三级平安教化时间不少于10 学时。二、 培训要求1、详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审 批，刚好通知培训涉及的相关人员做好打算。2、培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。3、不能按期实行的平安培训教化活动，要刚好向上级报告，说明实行的详细时间和缘由。4、年底写好年度培训教化活动的总结报告，提出本年度培训欠缺
4、的方面，和以后教化要留意的方面。员工培训安排表2第一、培训内容:一、保安管理制度(保安员守则)1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定2、行为规范3、对讲机运用规定4、保安人员奖惩制度5、岗位职责二、消防学问1、消防平安学问2、灭火器及灭火方法3、义务消防队的任务4、火警报警程序5、发觉火警、火灾应急处理程序三、治安管理学问1、物业管理及治安管理的要求2、正值防卫3、保安类各种问题的处理方法4、保安员交接班管理标准作业规程5、易发生事故部位强化防范措施四、军体素养1、单列考核标准2、擒敌应用技术动作其次、培训方案依据领导指示和实际状况。主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次
5、培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参与，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，依据实际状况对现有保安人员进行筛选和调整。一、培训时间1、培训时间为 1个月，每星期一、三、五(每年9月份进行)。2、培训以操练和理论交叉进行，时间支配依据详细状况临时确定。二、培训地点公司大门口第三、培训目标一、提高全体保安人员综合素养，树立良好的社会形象。二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为公司供应高效、周到的服务。三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的实力，实现企业前景。第四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺当进行，达到预期的目标，现依据我公司员工手册制定以下几条纪律1、不得无故不参
6、与培训，违者按旷工处理2、培训时应当做到不早退不迟到，违者捐活动基金3、遵守纪律，不得在培训过程中做与培训内容无关之事项第五、考核管理培训结束后，对全体保安员进行考评定考核内容详见员工培训安排表3为了适应新时期农村卫生发展的须要，加强我乡村卫生职员队伍建设，进步村卫生室技术职员的业务素养和服务实力，依照卫生局乡镇卫生院卫生技术职员培训暂行规定的精神，我院20_年度村卫生室工作职员在职培训工作安排以下：一、卫生技术职员在职培训领导小组以下：组长：(院长兼书记)副组长：(院长)成员：(防疫专干)、(防疫员)、(妇幼保健专干)、(妇幼保健员)、(公共卫生专干)、(护士长)二、培训的目标和任务(一)全
7、面进步我院在职卫生职员的业务素养与服务实力，为保证我乡新型农村合作医疗工作的健康发展及基本公共卫生供应持续性卫生人力智力保障。(二)通过加强我院卫生职员培训，进步我院在职职员妇女保健学问技能水平和服务实力。三、培训时间：20_年1月27日前报市卫生局业务办，全部培训工作于20_年12月底之前完成。培训内容17种学问，共14天培训时间。四、培训职员范围我在职职员具有参与国家组织的各类卫生执业资格考试的实力，获得相应的卫生职业资格的村卫生室职员。共有20名在职工作职员。五、培训要求和规定(一)接受培训是村卫生是职员应有的权利和应尽的义务。(二)培训成果合格与否作为我院在职职员年终考核的主要参考条件
8、。(三)为了保障在职培训工作的顺当进行，我院教学点的教室，装备不得以任何人任何借口在上课时间占用教室，设配等。在职职员按时培训，严谨迟到、早退。(四)重视考核我院要探讨制定培训工作考核方法，引进绩效考核机制，经费补助要与培训效果挂钩;对培训安排实施进行考核、评估和总结。加强培训资料管理，详细包括：上级或本级项目实施方案、财政和卫生部分下拨经费的文件、培训时辰表、培训地点、培训教材、教案、课程支配、考试(考核)成果、试卷、学员和老师名单、有关图片资料、进修鉴定、经费运用凭证等。职员培训考核结果记进本人业务技术档案。六、培训模式依据我乡卫生院卫生技术职员的现状，凡参与在职培训的职员必需全科进行综合
9、学问培训。我乡卫生院以防疫办公室、妇幼保健办公室、公共卫生办公室为教学点集中学习，集中辅导和个人自学相结合的方式进行。七、培训内容：培训将同一运用自治区卫生厅举荐的农牧区基层卫生技术职员业务培训手册和新疆维吾尔自治区农村卫生职员在岗培训指南，我院还得将在疾控中心召开的各类培训也纳进在职培训当中。员工培训安排表4一、培训目标通过培训，提高员工的服务意识、文化素养和管理服务水平，驾驭酒店式服务操作技能，打造品牌、全面塑造“_”的职业团队，实现企业的跨更加展。二、培训原则统一安排、统一内容、统一考核、分散实施。三、培训方式全员参与，分阶段、分层次的实施。1、入职培训：对200年新进员工进行针对性培训
10、，物业基本状况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。2、上岗培训：上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务学问培训和考核。3、在岗培训：针对不同对象，又针对地开展系列化、正规化的培训。培训方法：集中授课，公开探讨，分析案例，总结学习体会。考核方法：口试/以现场提问方式，检验员工对培训内容的驾驭程度;笔试/每阶段培训结束后，进行闭卷考试，以检查员工对所培训内容的接受实力和培训效果。抽查/工作中，不定时随机抽查员工对培训内容的接受程度。四、培训内容刚好间支配公共课程培训了解企业发展过程、企业现状，熟识_企业员工守则和各项管理制度，恪守职业道德，驾驭服务技能，增加服务意识，发扬团队精神，实现
11、企业理念。岗位课程培训熟识个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度，提高服务水平、业务技能，增加服务意识，努力做好各自工作。员工培训安排表5新的一年，为了提高本公司的营业水平，推动公司健康快速的发展，本着“干什么学什么，缺什么补什么”以及“引导+实践”的原则，本部门将在公司内部实行一次为期一个月的员工培训，着重于员工的专业学问以及业务素养的提高。特制定该方案，详细的安排如下：一、培训讲师各营销小组组长以及负责人二、培训人员营业部全体员工三、培训目的1、提高员工综合素养、责随意识和风险意识，提高工作效率，提升公司的经营管理水平。2、培训员工相关专业学问及日常问题的解决实力。重点针对业务员进行系统
12、培训，从业务拓展、市场营销、后续服务等各个环节，整体提升业务员素养。3、提高员工向心力、凝合力，打造一支素养高、团结协作实力强的团队。四、培训内容1、职业素养的培训2、营销技巧的培训3、专业学问的培训五、培训方式课堂讲演、视频观看、阅历借鉴探讨、书籍阅读等。六、培训时间初步定在3月份进行，为期一个月，详细时间如下：(每周培训支配在下午收盘结束以后)七、预期效果员工清楚自身职业的努力方向，目标切合实际，工作主动。增加自身对胜任工作的信念、增加工作实力，利于自身将来的发展，同时也为公司创建更多的效益。八、留意事项(1)不行迟到、早退，不得请事假(特别状况除外)，擅自缺席。(2)培训时要保持宁静，不行窃窃私语，留意力要集中。(3)培训时应作好笔记，不得做与培训无关的事。(4)培训结束后，每一个参与培训的员工都须要写一份培训心得。