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1、销售公司员工提成管理一、提成类型提成总体分为两种形式：内部提成及外部提成。二、内部提成内部提成主要针对公司内部员工，强调以业绩为导向，按劳分配 为原那么，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，为 公司及个人创造效益。1、内部提成又分为三种类型：个人提成、部门经理、协助提成1）个人提成比率标准详见表8：个体提成比率表职务销售任务完成比例提成百分比分配比例计发说明销售人员2100%3%无按月考核发放，任何一 个销售型员工均按照此 类提成，无论是领导还 是醺员。50%99%2%无30%49%1%0无30%没有提成无部门经理2100%2%无按月考核发放，部门领 导对总任务负责，也对 总的销
2、售业绩提成。50%99%1%无30%49%0. 5%无30%没有提成无销售总2100%1%无按年考核发放。对公司 总住多量负责，也对总监50 喧 99%0. 5%无任务量提成。协助提成2100%3%o主60%辅40%按月发放单独分配，任 何员工在完成签单时应 将销售提成分出一局部 给予辅助的同事。50%99%2%主 60%辅 40%30%49%1%主 60%辅 40%30%没有提成没有提成2、任何提成均须在会员缴费且不会退费的情况下执行，凡会员选 择的是分期付款的提成将在最后一次全额付清时提取。3、凡会员过后申请提出退费，且又被公司批准的，按退费总金额 的30%处于罚款，红娘部负责人及市场营销
3、部负责人负管理不善之责 按5： 5的比例分别扣款，承当本次罚款中的50%。另外50%由专属红 娘及营销服务专员承当，按5： 5的比例分别扣款。三、外部提成外部提成主要针对客户引荐、推荐、介绍等的形式，这里我们统 称推荐奖。强调推荐者有推荐奖励，为扩大公司知名度及扩展销售渠 道的一种奖励方法。1、外部提成只有一种方式，提成标准详见表9：外部提成标准表型号人物类 型缴费类 型推荐奖金发放说明协助说明TJJ-1员工本人介绍朋友入会不限缴费总额的10%公司按照实际收到被推荐会员入会缴纳的金额后邀请销售部门同事协助完成的，推荐奖金按支付。70%30%分配。TJJ-2非本公司 员工推荐 的会员入 会。不限缴费总额的10%公司按照实际收 到被推荐会员入 会缴纳的金额后 支付。邀请销售部门接 待的给予加入本 月任务完成量中 参与业须考核与 提成。2、任何人推荐来的缴费会员入会后，均需分配专属红娘及专 属营销服务进行跟踪服务。并计入该人员的业绩考核中，出现投诉和 退费的，专属服务人员都要收到相应的处分。3、凡客户推荐来的会员过后申请提出退费，且又被公司批准 的，按退费总金额的20%处于罚款，红娘部负责人及市场营销部负责 人负管理不善之责按5： 5的比例分别扣款，承当本次罚款中的50%o 另外50%由专属红娘及营销服务专员承当，按5： 5的比例分别扣款。