《自媒体短视频运营专员绩效考核指标表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《自媒体短视频运营专员绩效考核指标表.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、短视频运营专员绩效考核指标表短视频运营专员绩效考核指标表职位短视频运营专员类别KPI指标鲍描述打分标准目标分值蜓来源自评20%直接上级 80%得分关键绩效考核指 标（80%）总分100完播率（20 分）（完整看完视频的用户食/ 看视频的用户总个数） xlOO%=50%20运营部50%- =30%1530%- =20%10=5%20运营部5%=3%153%- =2%10=1%20运营部1%- =0. 5%150. 5%- =0. 1%10=0. 5%10运营部0.5%- =3%83%- =2%5=1%10运营部1%- =0. 5%80. 5%- =0. 1%5=1%5运营部/财务部1%- =0.
2、 5%30. 5%- =0. 1%2=30%5运营部/财务部30%- =15%315%- =10%210%0日常工作行为指标（20%）总分100工作獭（40 分）制玖（20 分）乐观主动，责任心强，能很好完成任务20有诵心,可放心却工作15尚有责任心，基本蹴成工作10无责任心,上班时间常做与工作无关事情0勤奋度（20 分）对公司有信念，奉献在先，回报在后20视担当的工作和贵任为重，而不是谋生手段15言行尚规范，无越轨行为10自我意识重，只讲猎取，不讲奉献0工作力气（60 分）团队合作 （20 分）擅长团结合作，起带头作用，发挥部门优势20尚能与他人合作，保证部门完成任务15主动不够，牵强协作领
3、导和他人完成任务10难与他人合作，成为公司、部门的包袱0执行力（20 分）认真执行各项工作，理解力强，工作高效20执行交办的各项工作,时能出合理化建议15执行力度f,需雕10力气差，态度不乐观0工恸率（20 分）完成工作精确，速度快，质量高，无过失20能分青主次，按瞰质完成任务，效果满足15需指导和催促下完成任务，工作时有过失10工作不分主次，效率低，工作时有过失0加减分项内部投诉凡因个人缘由如工作不协作或其他缘由iS成公司 其他人员投诉的，经外部投诉毁灭客户饱新供应商等对服务及态度不满现象，一 如A益违纪一典纪行为参见奖惩管理制度一次扣5分严g己行为参见奖惩管理制度一次扣10分嘉奖工作颊在工
4、作中有突出表现或进行了龄尚工作，可由直 接上级依据实际状况酌情赐予加分合计（最终得分二关健绩效考核指标得分、80%+日常工作行为指标、20%+加减分 丁石、效分值评级效系数分值 9I)0. 060 79C0.580少值“9B0. 8100分值v 120A1.0分值2120SX绩效工资标准绩效得分惩办扣分奖助加分综合得分绩效评级绩效系数实发绩效工资评语及建议（直接上级填写）包括综合评价、培训提升、力气提高、问题改进等评价及建议（附绩效面谈记录表）：签名：日期：晋升顾（直接上级填写）依据本次iWV,特决如员工：口转正：在任职口升职至任口降职为口提薪/降薪为辟退员工签字主管领导签字人力资源总监签字总经理签字