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1、文件编号版本/修订第10页共31页精装修各施工单位要明确关键工序的施工方案，熟知主要节点的技术要 求，熟练掌握各成品保护方案，在施工过程中严格按精装修施工工艺流程及 控制标准（附件7）的要求贯彻落实指导施工。三）施工质量控制交底精装修施工质量控制交底为施工前交底的重点工作，交底要明确质量控制 目标、质量管理技术与管理的保障措施、质量管理关键控制点等。（具体详见 第四章精装修施工质量管理）四）甲、乙供材料交底通常橱柜、木地板、墙地砖、进户门、户内门、涂料、卫浴、洁具、龙头、 厨电、柜体等会列为甲供料，具体见各工程的招标时甲供材料清单。各施工 单位要明确甲、乙供材料，在编制施工组织计划时，合理安排
2、甲供材料进场计 划及首批材料报验单，做好乙供材料清单及送样封样和报验等工作，材料检测 相关要求参见附件材料检测表（附件8）。施工开始前应进行详细的甲供材施工交底工作，内容包括材料规格、特性、 施工基础要求、施工方法、供货周期、使用保养及维修方式等，如甲供材由供 货单位自行安排施工的（即甲分包，如橱柜、户内门、空调等），那么需明确由精 装总包提供的施工界面要求及施工周期要求，精装总包应按照要求提供相应施 工界面，由甲供材单位对施工界面进行验收，如不符合要求那么由精装总包进行 整改至合格为止。（其他相关要求详见本章第四节甲供材管理）五）施工进度交底精装总包在编制施工进度计划时要充分考虑模拟验收、交
3、付以及甲供材料 加工周期，合理安排甲供材料进场时间，并积极配合做好其成品保护工作。在 施工过程中施工单位要根据实际情况编制月进度计划及周进度计划，如出现进 度滞后的情况，要及时分析并拿出处理方案，确保施工进度受控。六）成品保护交底各装修施工单位要充分意识到精装修房成品保护的重要性，在施工过程中 不仅要严格按成品保护标准做法（附件9）做好自身产品的保护工作，其他 单位要积极配合精装总包做好其成品保护工作，并监督其落实情况。七）施工单位考核交底为进一步提高产品品质，加强对施工队伍的管理，每个精装工程开工前由 工程部牵头，相关部门参加对本工程的各参建单位进行综合评估，并按其内容 实施考核，各单位在施
4、工中要积极配合。具体考核措施应在招标时根据工程实 际情况进行约定。文件编号版本/修订第11页共31页八）平安文明施工交底开工前由工程部组织平安文明施工（特别是其中的防火平安施工）交底。在施工过程中加强对工人及分包单位人员的教育，在编制施工组织设计时要有 专题方案，并由监理单位专人负责施工过程中的落实情况。工程部应重点关注 我司平安管理标准动作的落实情况，平安管理实行一票否决制。二、精装修施工工艺流程及控制标准一）工序管理1、制定合理的施工工序工序管理强调正确的施工顺序，合理安排工序，尽量防止多工种在同一作业套内 交叉施工，对于成品保护难度较大的材料，安排在大局部装饰工作量完成后进行安装, 施工
5、期间做好成品保护工作，原那么上谁施工谁保护，做到工序结束即保护到位后移交 下道工序进行后续施工，精装总包负责成品保护的日常维护。工程部、监理单位、精装总包工序管理的具体内容、权责划分参见附录：精装修 工序管理流程图。流程图施工顺序不是强制顺序，城市公司可根据实际情况调整。2、工序检查现场应加强对水电预留预埋、卫生间防水、厨卫墙地砖镶贴、吊顶、木门套、涂 料、地板、橱柜、电器安装、卫生器具安装等工序控制，做到工程部工程师常规工序 10%抽查、重点工序100%检查，监理100%检查验收，并形成检查记录以备查验。 每一道工序大面积展开前，均应先做工序样板，经监理、甲方确认后将作为大面积施 工的工序质
6、量标准。施工工序检查一览表如下：分项工程分项工程名称必检工序主要检查方式主要检查依据事前检查（技 术方案/交底/ 自检记录）事中 检查事后 验收规范/ 规程/ 标准图纸/ 设计 变更合同/施工 组织设计/ 施工方案边龙骨弹线位置10%木筋埋设间距10%安装龙骨铁钉固定10%1吊杆安吊杆排布间距10%吊吊杆固定10%装吊杆调直10%顶龙骨安主次龙骨规格、厚度10%工龙骨间距10%程装龙骨固定10%饰面板板缝10%钉距10%安装面板固定、平整10%2木门套安装（含附框）10%门 窗 工户内木木门扇安装（含五金）10%开启、构造检查10%文件编号版本/修订第12页共31页程门成品保护10%3装饰工程
7、墙砖铺贴基层检查10%分格、弹线10%选砖、预排砖10%砂浆配合比10%面砖水平线、缝宽10%阴阳角方正10%立面垂直、平整10%勾缝处理10%养护结束后空鼓检查100%4 防 水 工 程厨卫间防水基层检查、结构试水100%管根孔洞封堵、试水10%材料配合比、厚度10%蓄水检验100%5楼 地 面I程地砖铺贴基层处理及标高线10%选砖、预排砖10%砂浆配合比10%铺贴顺序、砖缝10%平整度、擦缝10%地漏及泛水10%养护结束后空鼓检查100%复合地板安装基层找平10%地板铺贴（含踢脚板）10%平整度、色差控制10%地板与踢脚板之间打胶10%6 涂 料 工 程墙面乳胶漆基层处理10%腻子修补、打
8、磨10%施工涂刷、节点处理10%漆面检查、成品保护10%7卫生器具及管道安装工程管道安装管道平面位置、标局、管径10%管道敷设横平竖直10%管卡位置、管道坡度10%管道暗埋管道的防腐、保护10%冷热水管的安装位置及平行10%阀门安装10%试压冲洗100%洁具安装卫生设备与地面或墙面的连10%卫生器具的管道连接件检查10%与台面、墙面、地面接触部10%安装高度10%盛水试验100%成品保护10%8管线走向、标高10%导线截面积10%导线电阻测试10%文件编号版本/修订第13页共31页电安 装 工电路配管配线暗线敷设、导线接头10%各种线管之间的平行距禺、 交叉距离10%开关插座安装开关、插座位置
9、；厨卫间是 否为防溅插座10%各类插座面板的标高控制。10%电源插座及平开关板底边距10%二）施工工艺流程及控制标准（详见附件7：精装修施工工艺流程及控制标准）三、可视化现场与加工管理一）可视化的现场管理精装修施工现场品质、进度、工序过程进行可视化管理，设置清晰的过程控制 表格，张贴在施工现场，包括质量可视化表、进度可视化表、加工可视 化图集三种可视化表格，同质量档案一起建立一户一档质量管理资料。1、质量可视化表使用对象：工程部、精装总包、精装修监理（具体标注人员需签字）。用 途：用于检查和监控每户关键工作节点的质量检测情况。使用场所：此表张贴在每户入门处1楼号1房间号19# I1201-J文
10、件编号版本/修订第14页共31页文件编号版本/修订第15页共31页关做工程节点铺砖家俱竣工参建单位建设监理施工选项1整 体装修版本核对O24水电配套电位数量及位置O2部品配置清单核对O25电路通畅检测O3渗漏控制卫生间闭水验收单O26煤气表位置复核O4门窗淋水验收单O27空调孔位置腻子施工前打设O5阳台、空调位盛水验收单O28墙地砖墙地面弹线O6给水管道打压验收单O29凝砖集中加工【现场无零散加工】O7卫生间铺贴完成后门槛处闭水验收单O30盗砖成品验收合格O8裂缝控制墙面抹灰无空鼓、裂缝O31墙地砖铺贴墙压地方式O9石膏板吊顶拼板时采用整体L型转角O32墙地砖空鼓验收并标识O10石膏板板缝用胶
11、带纸等进行处理O33铺贴铺贴质量情况（平整度、垂直度）O11腻子开始前室内瓷砖工程己进行完毕O34卫生间地砖完成面低于门槛石25mmO12涂料施工期间及施工完毕3天内不开窗O35厨卫间地砖完成面低于门槛石15-25师O13瓷砖弹线尺寸复核无误【与1版排幅员是否吻合】O36未贴砖部位水泥砂浆找平压光O14吊顶内灯位与龙骨无冲突O37室内安装室内门开槽及切割位置规那么无毛槎O15墙棚地地面平整度检验（地板基面）O38室内门外表覆膜平整无起泡O16棚面平整度O39橱柜水盆给水点位置墙面刷白O17墙面平整度、垂直度O40室内门扇离地高度符合要求O18成品保护控制门窗成品检验及保护（装修前）O41质量观
12、感墙地砖外表观感O19室内门成品保护O42轻钢龙骨吊顶外表观感O20橱柜成品保护O43橱柜安装整体观感O21收纳衣柜成品保护O44涂饰外表观感O22洁具成品保护O45木地板外表观感O23厨房电器成品保护O46O可视化管理表填写标识说明：1）无风险项用绿色填涂，有可能产生潜在风险的项用橙色填涂，风险项用红色 填涂，用绿化线条涂饰以表示该户施工进度情况。2）控制表悬挂于入户门外，填涂由施工单位负责，监理、公司对风险项及潜在 风险项进行控制整改及预防，处理至无风险项改涂为绿色。3）此控制表与每户质量档案配合使用，发现有风险项或潜在风险项应查找相对 应的每户质量档案表格核对风险问题具体细节及整改跟踪情
13、况。4）对于重要的隐蔽验收节点，建议隐蔽前进行拍照留档（如厨卫区域水电管路 隐蔽验收时进行一户一照存档）O2、进度可视化表使用对象：工程部、精装总包、精装修监理（具体标注人员需签字）。用 途：用于描述工程实施过程各单元主要工序动态完成情况，为工程进度管理 提供充分依据。文件编号版本/修订第16页共31页使用场所：此表张贴于各单元大堂内可视化进度控制表工程名称：XXXXXXXX工程施工单位：XXXXXXXX公司监理单位：XXXXXXXX公司设计单位：XXXXXXXX公司主要工序厨卫间墙面辎 贴门套基层吊顶龙骨吊顶面层回卫间地面铺 贴大理石.窗台 板安装内墙厥子墙.顶面乳胶 漆底徐面柜.收纳安 装
14、户内门安装墙抵钻帖栏杆安装五金、开关、 酒具. 空词安 装木安装保洁完成计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际伐后完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成18层4-15 4-154-18 4-204-23 4-234-29 4-295-55-55-12 5-125-18 5-185-276-26-106-186-257-37-67-1417层4-13 4-184-21 4-224-26 4-265-25-25-85-85-15 5-1
15、55-21 5-215-306-56-136-216-287-67-97-1716层4-21 4-214-24 4-244-29 4-295-55-55-11 5-115-18 5-185-24 16合6-86-166-247-17-97-127-2015层4-24 4-244-27 4-2T5-25-25-85-85-14 5-145-21 5-215-276-56-11|6-196-277-47-127-157-2314层4-27 4-274-30 4-305-55-55-11 5-115-17 5-175-24 5-245-306-86-146-226-307-77-157-187-26
16、13层4-30 4-305-35-35-85-85-14 5-145-20 5-205-276-26-116-1?|6-257-37-107-187-217-2912层5-35-35-65-65-11 5-115-17 5-175-23 5-235-306-56-146-2o|6-287-67-137-217-248-111层5Y 5-65-95-95-14 5-145-20 5-205-26 5-286-26-86-176-23|7-17-97-167-247-278-410层5-95-95-12 5-125-17 5-175-23 5-235-296-56-116-206-26|7-47-
17、127-197-277-308-79层5-12 I5-15 5-155-20 5-205-26 5-266-16-86-146-236-29|7-77-157-227-308-28-108层5-15 5-205-18 5-185-23 315-296-46-116-176-267-27-107-187-258-28-58-137层5-18 5-215-21 5-215-266T6-76-146-206-297-57-137-217-288-58-88-166层5-21 5-215-24 5-245-296-46-106-176-237-2787-167-247-318-88-118-195层5
18、-24 5-245-276-16-76-136-206-267-57-11|7-197-278-38-118-148-224层5-275-306-46-106-166-236-297-87-147-227-308-68-148-178-253层5-306-26-76-136-196-267-27-117-177-258-28-98-178-208-282层6-26-56-106-166-226-297-57-147-20|7-288-58-128-208-238-311层6-56-86-136-196-257-27-87-177-23|7-318-88-158-238-269-3可视化进度管理
19、表埴写标识说明1、按计划完成用场色填涂，滞后3天以内拴色填涂,滞后7天以上红色填涂。2,该控制表悬挂于单元入口外，填涂由施工单位负责，监理、甲方对进度滞后项进行控制及预防。3、此控制表与每户质量档案配合使用，发现有风险项或潜在风险项应查找相对应的每户质量档案表格核对风险问题具体细节及整改跟踪情况。3、加工可视化图集使用对象：工程部、精装修监理、精装总包单位各班组用 途：明确集中加工各工序从设备要求、加工方法、包装要求、运输方法、安使用场所:装过程到成品保护的全过程操作指引O 可张贴在现场加工区和安装区墙地砖集中加工工序图集中加工环节集中加工环节加工设备工序过程图集切割机集中加工/包装/仓储将排
20、幅员转换成下料单倒角机包装台循环水泵切割倒角包装存储贴材料标签成品验收文件编号版本/修订第17页共31页3运输配送1ri材料配送单 给仓库发货 员装车分发到房 间点货确认现场安装而II按排幅员弹 线铺贴过程铺贴完成成品保护成品保护4、质量档案1）每户质量档案是精装修房装修工程全过程工程检验记录。2）质量档案包含内容：材料设备验收：记录着所有进场材料、设备的品质。装修基础面验收：记录着装修工作面的土建施工标准。装修过程质量检验：记录着装修全过程中重要的工程点及隐蔽工程品质。 装修竣工验收：记录着最终交付给客户的产品品质。二）材料加工工厂化施工过程中，木龙骨、门框基层、墙地砖的切割等的施工操作均集
21、中在指 定施工区域内加工好后运至现场拼装，不得在现场加工，以促进施工单位对同 一户型做到统一化、标准化，从而提高产品品质和施工工艺。积极推广“工厂 化”集中加工，同时也提高了现场文明施工的程度。1 .材料工厂化目的、适用范围及实施条件1）目的为了提高产品加工精度，提升施工效率，提升现场文明施工管理水平，对 现场二次加工的材料在场外或现场集中加工完成，成品运输至施工现场。（鼓 励材料定尺采购的方式） 2）适用范围适于集中加工的材料及机械需求情况：材料名称使用部位加工车间名称使用机械加工成品墙地砖橱卫间、公共区 域墙地面等墙地砖加工区瓷砖切割机按照瓷砖加工图加工，按照尺寸分类堆 放，按照墙地砖排幅
22、员每户统一配送木门套、窗 帘盒基层门套、窗帘盒木加工区木工圆盘锯按照每户现场测量尺寸加工，统一配送3）实施条件文件编号版本/修订第18页共31页吊顶吊筋、 龙宣吊顶基层吊顶加工区切割机按照排幅员尺寸加工，按照房型堆放，统 一配送石膏板吊顶面层吊顶加工IX切割片按照石膏板加工图加工，按照尺寸分类堆 放，统一配送石材卫生间墙地面、 玄关地面等石材厂家场外加 工红外线石材切 割机按照石材加工图加工，按照尺寸分类堆 放，按照墙地砖排幅员每户统一配送腻子天花、墙面油漆加工区搅拌器按照每天使用量集中加工，统一配送。加工场地搭设完成。施工图及深化图纸经过设计确认。装修材料确认并封样。2 .集中加工区搭建原那
23、么选择施工现场空地采用集装箱或者板房搭建，或者在施工区域（如商铺） 选择相对独立的空间布置、或者在地下室用彩钢板搭建。集中加工区的搭建主 要考虑三大方面：1）实用性：区域规划充分考虑材料进出方便，生产环节操作流转灵活。同时需 考虑工程验收及交付对场地的要求，防止影响验收交付。2）舒适性：加工区可以按照工厂化管理方式，现场文明整洁，工作环境舒适； 学习展示功能齐全。在加工区内配备专职清洁工，负责整个加工区内的场地 和废料清扫清理工作。3）平安环保性：加工区内临时电分路排布，临电材料采用合格指定产品；木加 工房间设灭火器；进门位置设24小时门卫；面砖加工区切割材料废水收集 循环利用；防腐剂等化学材
24、料集中使用管理，加工废弃材料分类收集。四、甲、乙供材管理关于甲供材供货、验收、付款、结算相关要求，参见公司甲供材管理相关文件 的内容，其未尽事宜，参见以下内容。-）甲供材申报、计划.精装总包根据施工图纸和设计变更要求，按照现场实际需求上报给工程部， 并同时报送用料计划（一式三份）。在签订采购数量时精装总包需自行考虑 施工期材料耗损及交付后保修期间用材。1 .精装总包应根据各甲供材料供货周期提前向工程部进行申报。精装总包须在 甲供材用料前60天提供用料时间整体计划（建议下料次数不多于3次：第 1次下货80%以上，第2、3次为补货，4次（含）以上合同内应约定处分措 施）；假设实体样板材料单独采购那
25、么另计；假设分段施工可视情况考虑供货次数。2 .精装总包申报物资计划时，须注明以下内容：领用单位单项工程名称 使用日期材料名称、材质、规格型号、 数量 设备名称及位号、材质、规格型号、数量 备注栏（注明特殊用途和部位、材料代用、用于某个用品的附属物资等）。文件编号版本/修订第19页共31页3 .审核精装修监理、工程部负责对设备、材料计划进行审核，主要审核材料名称、 材质、规格型号等料单上应注明的内容是否完整；计划领用数量是否正确；审核 施工单位的设备、材料划分是否正确，经精装修监理及工程部审核完成后由工程 部将订单发送至甲供材供货单位，进行材料下单。工程部审核完成后进行采购。 精装总包负责建立
26、材料仓库，仓库管理由精装总包负责，工程部不负责仓库管理 责任。精装修总包需要有指定的甲供材负责人，负责甲供材的下单、收货验货、 数量核对、抽检、结算等相关工作。二）甲、乙供材到货验收：1 .现场设立精装修材料样板间，封样的材料样板设专人管理，以便比对进场材 料是否满足设计效果和合同约定的要求。2 .每批材料进场时，工程部均应组织精装修监理、精装总包进行比对样板验收。3 .材料进场时必须提供合格证、材料质量检验报告等资料并存档，所有材料必 须满足设计质量要求、国家有关防火、环保等要求。4 .所有进场材料的品牌、规格、型号、颜色必须符合合同、样板及图纸要求。5 .精装修监理判断材料设备是否需要送检
27、，如需送检，那么按规定要求取样送检， 费用由精装总包承当。因材料检测不合格导致二次及屡次检测事宜费用，由 甲供材单位（甲供材）或精装总包承当（乙供材）。6 .所有精装修材料进场必须经工程部现场工程师检验合格并签署材料使用许 可证后才允许使用，不合格的必须立即清退出场。7 .材料验收考前须知：1）根据材料手册和材料样板对进场的材料进行验收，对材料的外观及各种技 术参数进行检查，按规定需要见证取样、送检的必须取样检验。2）对吊顶的线条、板材、吊杆、龙骨进行验收，尤其注意卫生间的吊顶要有 防潮要求。3）墙地砖材料进场时应对板验收。4）门类材料验收：对照样板核对材料的品牌、外观质量、锁孔位置、合页小
28、五金的等方面的质量。5）木地板进场材料分批抽样进行对板验收。地面有地热的须使用地热类木地 板。6）内墙漆、墙纸材料验收：对板核对材料的品牌及各项技术参数，注意内墙 漆的保质期。7）工程部应及时落实乙供（石材、木工板、石膏板、龙骨等）样板，交工程 部现场工程师确定后封样，并重点催促乙供石材的材料计划制定、订货及文件编号版本/修订第2页共31页第一章总那么4一、 目的4二、适用范围4三、内容说明4四、解释权4第二章精装修工程施工前期管理5一、精装总包与土建总包交接工作程序5二、土建交接完成面要求6三、图纸会审7四、图纸深化7一）图纸深化实施流程7二）图纸深化内容7五、精装修施工样板房施工及验收要求
29、8一）施工样板房施工要求8二）施工样板房验收目的8三）施工样板房验收要点9第三章精装修工程施工过程管理9一、施工技术交底的主要内容9一）施工图纸交底9二）施工流程交底9三）施工质量控制交底10四）甲、乙供材料交底10五）施工进度交底10六）成品保护交底10七）施工单位考核交底10八）平安文明施工交底11二、精装修施工工艺流程及控制标准11一）工序管理11二）施工工艺流程及控制标准13三、可视化现场与加工管理13一）可视化的现场管理13二）材料加工工厂化17四、甲、乙供材管理18一）甲供材申报、计划18二）甲、乙供材到货验收：19五、精装修档案资料管理20一）工程档案管理要求20二）工程档案资料
30、管理规定20第四章 精装修施工质量管理20文件编号版本/修订第20页共31页进场；对进场石材对板抽样验收，检查其厚度、种类、规格、色泽、品质 等。五、精装修档案资料管理一）工程档案管理要求1 .工程工程档案资料工作是工程建设过程的一局部，应纳入建设全过程管理并 与工程建设同步。城市公司工程档案资料管理部门集中统一管理本工程全过程的 技术档案资料，对工程文件材料的形成、积累、收集、归档工作进行监督、检查, 并负责工程技术档案资料的接收和移交。2 .工程建设中，由城市公司档案管理部门提供归档文件清单及要求，参与工程 各单位根据要求指定专人负责档案资料的收集、整理、移交工作。3 .各单项工程总体验收
31、由城市公司档案资料管理部门及工程部对其各种技术 文件和竣工资料进行查验，各项工程竣工决算的最后付款必须由城市公司档案资 料管理部门对竣工资料签收合格后支付。二）工程档案资料管理规定（具体详见附件12）第四章 精装修施工质量管理一、工程质量目标到达工程启动单要求；客服部门组织的最后一轮模拟验收户均缺陷数量低 于1条，整改率不低于98%；集中交付时户均缺陷数量低于1条；无重质量问 题或群诉事件出现。在施工期间需满足我司第三方实测实量要求（具体详见附件11）,每季度 安排一次评估，每个工程/标段至少进行一次第三方实测实量；在交付前需满足 交付评估相关要求。二、工程质量停点验收管理1、精装修工程在施工
32、管理过程中，应严格执行停点验收制度，确保质量管理处 于可控状态，停点验收管理应遵循分级管理的原那么，确保责任清晰，做到管理过 程可量化、可追溯。具体停歇点及分级管理要求参照附录：精装修管控流程图, 主要停点验收节点如下：1）大面积施工前：图纸会审与确认、施工样板房确认、施工组织设计确认、材 料检测验收、工作面移交手续办理（工作面移交包含：墙、地、天花土建基面验 收；通水、通电、通球试验；阳台、卫生间结构闭水试验；厨卫、阳台防水层验文件编号版本/修订第21页共31页收及闭水试验等）2）成品保护验收（包含原有成品、施工期间成品及半成品）3）施工过程隐蔽验收（含水电、龙骨、地板基层隐蔽验收）4）防水
33、防渗漏验收：管道试压、卫生间闭水试验、卫生洁具盛水试验、地暖水 压试验（如有）5）质量观感验收：地面、墙面、顶棚设施设备细部验收等6）其他验收：燃气支管试压、线路电阻测试、防白蚁、防火防潮处理验收、室 内空气检测等7）保洁、交付评估2、停点验收的主责单位为监理单位，工程部的职责主要有：1）开工准备及组织装修样板房样板确认并封样2）完成工作面移交3）对监理质量检查记录进行例行审核和现场复核（建议2周1次）4）工程部组织实测实量后总停歇点验收5）工程部组织细部验收、协同客服部进行模拟验收6）工程部组织交付评估反应及入伙准备3、各阶段停点验收相关表格详见停点验收相关表格（附件10）4、各阶段质量各验
34、收点的参加部门如下：验收内容参加验收部门备注精装 修监 理单 位精装 总包 单位城市 公司 工程 部精装 修设 计单 位城市 公司 客服 部城市 公司 工程 分管 总或 工程 管理 部门重点关注项材料样板确实定VVVVVV精装施工图纸交底VVVV土建 场地 移交层高、门洞、阴阳角、铝合金 成品保护、入户门、排水系统 通水试验等VVVV精装 修材料进场抽样送检VV抽查入户门、铝合金窗、厅房毛坯VV抽查抽查抽查三、精装修房观感质量标准文件编号版本/修订第22页共31页地板、各成品部品的成品保护厨 卫给水管打压VV抽查抽查楼面或沉箱防水层闭水 验收VVV抽查陶粒回填VV水电隐蔽验收V抽杳抽查回填面防
35、水层隐蔽验收VVV抽查吊顶龙骨隐蔽验收VV浴缸盛水验收VV厨卫样板的验收7VVVV关注各种龙头、插座 位置与电器的关系、 墙地砖排砖样板厅 房水电隐蔽验收VVVVV毛坯地面隐蔽验收VV地板龙骨、夹板垫层隐 蔽验收VV抽查墙面腻子层平整度VV面漆或墙纸基层验收V吊顶龙骨隐蔽验收VV抽查木地板、踢脚线、墙纸 施工样板验收VVVVVV关注木地板排版、踢 脚线接头处理阳、 露 台防水层隐蔽验收VVVVV地砖样板验收7VVV7关注地砖的排版踢 脚线接头处理模拟验收VVV抽查具体标准及要求详见精装修房观感质量标准（附件13）第五章精装修工程成品保护措施一、成品保护的基本原那么合理安排工序，明确精装修工程过
36、中成品保护的标准做法，最大限度的减少 由于施工工艺工序不合理和成品保护保护不到位引起的工程质量问题，提高精装 修工程质量，降低客户入伙验收投诉比率，从而提升客户对于工程质量的满意度。 一）责任明确原那么.精装总包和各分包单位需按照合同条件和此成品保护标准做法，对各自施工 范围内的半成品、成品采取保护措施。文件编号版本/修订第23页共31页.精装总包有责任催促各分包单位做好成品保护工作和维护工作，并进行定期 检查，并在必要的情况下做好二次保护工作。1 .各装修施工单位必须安排专人去负责成品保护，并将名单报到精装修监理和 工程部备案。2 .精装总包有责任成立专门的现场看护小组，有权利对成品破坏、偷
37、盗等进行 管理和采取相应的处分措施。3 .户门安装上锁后，室内成品保护进入专人看护集中管理阶段。后续工序进出 室内需要办理移交手续。精装修监理每周组织召开协调会，明确后续每个工 种以流水方式进入具体房间的时间表，看护人员根据此表组织场地移交，提 供开门、检查、关门、再检查的工作。4 .如果相关施工单位没有按照此成品保护标准采取成品保护措施或恢复，工程 部有权利按照合同条款扣除相应本钱保护费用，并可委托第三方施工，并从 相关单位合同款项中扣除相应费用。二）工序合理化原那么.合理工序安排对成品保护和施工质量起到事半功倍的效果，要求精装总包提 交施工进度计划（含各分包配合计划和甲供材料进场计划），并
38、得到工程部 批准后实施，并及时组织分包间协调管理。1 .具备锁门条件为计划关键节点，此时间将作为合同工期节点，灯具、开关插 座、热水器、燃气灶、龙头五金件须在具备锁门条件后安装，安装时间需得 到工程部批准。2 .合理规划工序，尽量防止多工种在同一作业套内交叉施工。对于产品保护难 度较大的材料如入户门、地板等安排在大局部装饰工作量完成后进行安装。3 .先检查后保护的原那么成品制作完成后，施工单位必须先进行自检，自检合格后，报监理验收, 工程部现场工程师进行抽查验收，只有验收合格后方可进行产品卫生清洁， 然后进行成品保护。4 .精装总包和各分包有责任做好成品保护的后续检查和维护工作，对于成品保 护措施被损坏、撤除的，必须及时恢复保护措施。5 .成品保护措