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1、年终工作总结10篇年终工作总结10篇是一篇好的范文，感觉很有用处，为了便利大家的阅读。年终工作总结10篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成果，因此非常有必需要写一份总结哦。但是总结有什么要求呢？下面是我帮大家整理的年终工作总结10篇，欢迎阅读与保藏。年终工作总结 篇1时间荏苒、转瞬20年即将过去，回顾总结这一年来的工作状况，在各位公司领导的带领下，全面实行上级有关平安生产的各项方针，不断加强班组建设，细抓隐患排查，确保平安生产，现将一年的工作总结如下：一、一年的工作和成果1、加强学习，提高职工的平安意识，确保平安生
2、产。利用班前会学习，每周组织一次职工学习作业规程、煤矿平安规程，目的就是提高职工的平安意识和操作技能，防止事故的发生。2、我队制定了各项管理方法与制度。提高职工的工作主动性和主动性。3、健全各类台账管理。4、坚持队务公开，每月的工资、工分安排状况都按时张贴上墙，保证了工作的透亮度。5、质量标准化工作，做为一切工作的重中之重，长期以来始终坚持做好，通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用，实行严格的奖惩制度，促使职工把质量标准化工作干好。支配专人进行质量标准化工作，保证后身的干净、整齐。6、队伍建设：我队分3个生产班，一班两个皮带司机、一个刮板运输机司机、4个锚杆机手、3个普工、配一名跟班队
3、长、一名班长、一个检修班、班长1名、电工2名，配3名杂工。因前期综掘三队成立，我队人员机电班长调入综掘三队，职场还有锚杆机手分别调入综掘三队，我队人员流淌较大，对前期生产影响较大。7、生产任务：20年我综掘队完成掘进进尺2798米，两条联络巷，一个倒车硐室，一个临时避难硐室，在这期间存在一些影响生产的因素，主要有以下几方面：1、井下风、水、电不同程度的影响了生产的进行。2、机械设备的损坏影响了生产。3、施工至1335米处遇地质冲刷带，施工困难，掘进速度缓慢。4、10月份安装105工作面，我队停产50天，协作采一队安装。8、平安生产管理。在20年的生产过程中，我队平安生产形势较好，主要通过以下几
4、点：1、通过学习培训，加大了对平安的相识，提高了自保、互保、联保的意识和实力。2、加大了隐患排查的力度，严格落实一班三检工作制度，刚好处理各种隐患。3、加大跟班作业力度，发觉问题，刚好处理。二、存在的问题和不足在这一年中，我队虽然取得了肯定的成果，但与其他几个队的成果相比，我队仍有不足，主要表现在：1、某些职工的平安生产意识仍旧很薄弱，需进一步提高，个别员工的习惯性违章行为仍会发生，需进一步改正。2、我队的规章制度仍有与现实不相符的地方，需进一步完善。3、工程质量，个别地段的成型不好，影响整体的效果。4、质量标准化工作较差，因巷道煤层含水量较大，综掘机司机技术差。三、今后的准备针对以上的不足，
5、决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：1、职场接着加高校习的力度，提高全队职工，特殊是个别的后进员工的素养，确保平安生产。2、加强平安生产和班组建设，打造一流的队伍。3、在工程质量上狠下功夫，把每项工作仔细完成。4、狠抓质量标准化工作，在新的一年中进一步提高。5、严格落实上级的各项平安生产方针。年终工作总结 篇2自从我来到我们公司后，始终深受领导和同事的关切和帮助，尤其是师傅的鼎力相助，我很快就在公司站住了脚跟。我先后到过公司的好几个部门，由于不同的缘由，领导认为我的实力可能不错，适应力也还好。就是这样，我学到了各个部门不同的学问，我深切的做出感谢。回首过去的一年，我受益匪浅，感觉自己是找对
6、了公司，找对了挚友。因此写下这一年的年终工作总结。进入公司是我的爱好所在，所以特别的专心学习。也许是有一星期左右的时间吧，刚有点上手，因为公司业务上的须要，省内组团须要人手，公司领导希望我能去接手省内组团，虽然个人有点不情愿，但是公司须要，为了公司的利益，只好放弃个人的爱好，投身于组团部。在组团部，仔细学习，专心操作每一个接手的单。但是也因为在操作中失误被投诉到旅游局，虽然事情不是因我社而起，但是对于这次操作失误，我深受教训对公司造成的损失我沉表歉意。我坚信以后不会出现这样低级的错误，请领导放心。“吃一堑，长一智”，我以后会尽量削减失误，努力工作。11月份因为人员的调整我又被派到了新的部门。我
7、这匹千里马终有有“出头之日”了，到了地接部后，我虚心学习，请教。虽然有时可能会遇到一些很无趣的问题，工作总结范文但我还是厚着脸皮去问，有时可能会被嗤笑，但那有什么关系呢？学到的都是自己的，我觉不会不懂装懂。在陆接连续接了几个小单后，最终有一天在网上有一家旅行社给了一个百十人的大团。我知道这是我的机会，在操作大团时会遇到一些不常见的问题，是我历练的机会。而且这个团队还是一个会议加旅游的复合团，我对团队的每一个细微环节都不放过，从订车，订房，订餐每一步都反复的落实好。有这样一句话：“台上一分钟，台下十年功。”用在我身上太恰当不过了，在团队来做了许多的幕后工作，包括客人的背景都调查清晰，这个团队既要
8、考虑到会议又要考虑到旅游，之间的连接工作肯定要做好，反复的嘱托导游。接待过程中发觉问题刚好处理，团队才得以圆满顺当的划上一个句号，后来回访对方旅行社也特别的满足。现在业务已经进入了淡季，要对明年做一些安排，明年三月十几号后是地接起先忙的时候，我想把做组团时的方式与地接相结合一下，详细如下：加强对自身品牌的推广，也可以派人驻外省。，但是也不能放松。外宾团占有肯定的比例，所以不能放松。新的一年，我们的业务短暂在淡季，我们要做好在淡季迎接旺季的打算，一面到时候出现不必要的麻烦。新老客户都要照看，这样我们的业务和服务才会一年年的不停流接单。我很疼惜公司给我的这份工作，也很珍惜公司给我的机会，范文写作所
9、以我只有更好的努力来回报公司对我的信任。现在社会竞争如此激烈，保证我们公司的长期稳定增长也是为我们员工个人有好处，不会再为失业而发愁了。我还有一点建议，就是公司还要扩大一点规模，我们公司的业务已经起先了膨胀期，更大的规模就有更大的业务，这对我们公司的再发展，可持续发展有很大的战略意义。当然我只是建议，希望领导们能够看到我们公司的潜力。总之在新的一年，我会接着努力的工作。年终工作总结 篇3年终岁末，惊慌繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。深思回顾，在超市这个大家庭里使我得到了更多的熬炼，学习了更多的学问，交了更多的挚友，积累了更多的阅历，当然也通过不少深刻的教训发觉了自身的种种不足。这一年是充
10、溢的一年，我的成长来自超市这个大家庭，为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己XX年的工作总结如下：1、主动主动学习业务学问我今年工作调动后，更加仔细熟识百货每种商品的功能、价格，主动向向店长、组长请教，努力提高使自己的业务实力，更好的干好本职工作。同时仔细的参与超市组织的各项培训，深化领悟，心得体会范文真正把所需的学问消化贯穿再运用到工作中。2、端正看法仔细工作，主动做好本职工作今年刚调到日化组的时候，一切对我来说都是簇新的，也是生疏的。很多东西都须要老员工教，我感觉自己须要学习的太多了。于是，他们做什么我都细致的看，耐性的学，从商品的陈设到缺货的补报；从商品的促销到新品的
11、开发一点一滴的学，一点一滴的记。半年多年的工作，使我得到了熬炼，日常工作渐渐得心应手。我的工作于细微环节处见真功，所以必需仔细细致。因此，我仔细了解每种商品的功能、价格，随时检查商品的生产日期，刚好了解同类商品的市场信息，并向领导汇报我始终坚持：做什么事情，做了就肯定把它作好。对工作抱以热忱，对同事抱以关切，用主动的行动来感染四周的人，带动四周的人这是我在XX超市感受到的，也是希望我能够切切实实做到的在。日常的工作中，对工作仔细负责，看法端正，主动主动多干，少说多做，说到做到，对顾客热忱主动，对工作团队严谨细致。主动擅长和同事领导沟通、协调，与同事们处理好关系，团结协作，共同完成各项工作任务。
12、注意自己在工作中存在的不足，并主动改正。3、仔细参与超市组织的各类活动超市工作繁忙，任务重。我努力克服种种困难，协调好自己的时间，主动参与学问竞赛、舞蹈竞赛等各种活动，并在各种活动中取得了较好的成果。年终工作总结 篇4本人自二0xx年二月到公司监控中心工作以来，在公司经营部经理、副经理的正确领导下，在监控班长的耐性指导下，虚心学习，仔细工作，自觉完成各项工作任务，为从一个收费员成长为一名合格的监控员不懈地努力着。职场TOP100范文排行主要表现有如下几点：一、思想觉悟方面能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任，所以在工作中仔细遵守岗位纪律，严格执行上级制定的各项规章制度，忠于职守，以严谨的工
13、作看法和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。二、业务素养方面1、基本上能领悟领导意图，能把领导的指示快速精确地传达到各收费站或其他部门，同时也能刚好地把当班中发生的一些异样状况或自己不能解决的问题汇报给领导。2、上班时用心凝视着监控屏幕，发觉收费员有不规范行为时刚好提示订正；在汛期时有意识地去亲密视察过往的.船只。发觉收费站广场或桥梁航道镜头中出现异样状况时，刚好推拉镜头跟踪视察，并推断是否该向领导报告。3、主动学习、了解监控设备和监控系统的各项功能，熟识驾驭操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示；帮助相关部门如公安局查询图像，回放、下载、复制视频资料；给技术员供
14、应正确的故障状况、IP地址；按班长要求编制本室监控员排班表；查询收费数据报规划部等。4、仔细执行交接班制度和当班记录制度，能照实具体记录当班中发生的事情的时间、最全面的范文参考写作网站地点、过程和处理结果。三、团结协作方面和全部同事关系融洽，能相互帮助相互学习，不搬弄是非，不挑拨离间。四、环境卫生方面自觉维护监控室内的卫生，上零时班时主动搞清洁卫生，保持良好的工作秩序和工作环境。以上是本人上半年工作中表现好的方面，但同时本人也发觉自己工作中还存在着一些问题和不足，主要有下面几点：一、语言表达实力差。因为本人的母语是壮语，而粤语和一般话水平略低，所以在给领导汇报工作时会出现语言不够流利顺畅、不够
15、简洁明白的状况。二、惧怕无稽之谈。本人在起先时比较仔细严格地订正一些收费员的不规范行为，后来听到一些争论后就起先迟疑和担忧，不敢更大胆地绽开工作。三、自信念不足。在上级领导面前过于惊慌，不能更好地呈现自己的工作实力。四、在业务技能方面还缺乏系统的学习，不敢大胆地提出自己的疑问。针对以上状况，本人今后在工作中会更努力加强业务素养和文化学问的学习，从而提高自己的语言表达实力；坚持原则，不怕任何外界压力，仔细履行自己的职责；增加自信念，学习别人的阅历，做到从容、自如回答领导的提问。争取做一个合格的、优秀的监控员，让领导放心，让监控对象满足！同时在此建议领导在条件允许的状况下，能给我们监控员进行一些系
16、统的培训、学习的机会，让我们共同努力把我们的监控中心打造成设备一流、技术一流、人员一流的先进集体，更好地为公司服务，为我市的交通运输发展做出更大的贡献！年终工作总结 篇5年1月8日，“”班组在科室领导的关怀下，在班组成员的期盼下正式成立了。一年以来，在信息管理部的正确领导下，本着“服务顾客、完善自我、回馈社会”的企业宗旨，圆满的完成了各项工作任务，取得了肯定的成果。现将“”班组年的工作状况汇报如下。年1月起，截至到10月底，数据显示：“”班组的实际接通数为个，人工接通率为x%，全年旅客满足率为x%。自8月20日截止至10月底，“”班组累计营销机票为：x张，累计成单数为：x单。在全年qc服务质量
17、课题探讨中，“”班组提升热线满足率qc课题喜获年机场集团“机场qc成果汇报会”二等奖；一、平安与生产相结合，强化平安管理自成立以来，“”班组坚持以“平安第一、预防为主、综合治理”的平安理念，将平安工作开展到日常生活与工作中，全力抓好平安管理，为呼叫中心的发展和建设创建了良好的平安环境。年初，客服其次分队与班组每位成员均签订平安责任书，每位成员熟知各项平安质量指标以及各项保障措施，思想汇报范文为确保各项措施的落实，班组会定期进行内部抽查。全年系统不正常状况信息报告率、设备机房、坐席前端设备巡察率等各项平安质量指标均限制在绩效目标限制范围内。进一步推动风险管理，针对每一项风险都要做到闭环，“”班组
18、结合生产实际，将平安意识深化到日常工作中，全年总共辨识危急源多达11条，通过对危急源全面系统的风险分析和评估，实施降低风险的措施，目前全部风险均已闭环。同时，“”班组主动发动班组成员采纳头脑风暴，全年共提出48条合理化建议。开展应急演练，提升应急处置实力班组成员主动帮助科室制定应急演练方案，不断完善工作流程及应急流程，尤其是在航空涉恐电话处置预案上出谋划策，具有很强的操作性。制定了不就代表完事了这是“”班组对成员的一贯要求，其中班组成员多次帮助科室动态修订呼叫中心客服系统故障演练方案、不正常航班服务预案，主动参与各项应急演练。通过动态增加员工的应急处置实力和抗风险实力，全面提高了员工的平安警觉
19、性，10月31日“”班组成员胜利处置一起涉恐威逼航空器平安事务。以制度建设为抓手，全面提升队伍素养职场手机版无规则不成方圆。“”班组成立以后快速建立了各项规章制度，先后制定了早晚班交接管理制度、卫生管理制度以及班组会议制度等规范性文件。二、提升服务质量，打造卓越服务窗口（一）主动推动行动安排，完善工作流程自成立以来，“”班组在分公司领导的大力培育下、在企业文化熏陶下，从思想上和行动上对服务意识、服务理念、服务看法等都有了全新的相识和理解。从接听电话的随意性强、口语化严峻、处理问题不刚好到现在的对待每通电话根据指定的工作流程执行，有了一个质的飞跃；从生疏到娴熟驾驭再到恰当地解决客户的问题，班组成
20、员付出了极大的努力。为进一步提高我们的服务水平，班组成员主动献计献策，根据“接听总结需求解决需求结束”的步骤，不断地完善每一项工作流程。作为一线客服代表成员，我们每天的工作内容就是解决旅客问题。呼叫中心是公司对外服务的一个重要窗口，我们的服务质量凹凸干脆关系到公司的声誉。“”班组要求每一位成员服务旅客均要做到专心去倾听。正是有了这热忱的服务，我们多次受到旅客表扬，截止11月19日仍保持零投诉的骄人业绩。（二）细化培训工作，切实提高成员业务水平“”班组在完成科室培训的前提下，依据自身实际需求量身定制了沟通常用技巧、营销技巧等培训，截止到10月31日，人均培训课时达到38个。通过培训后我们绩效考核
21、中的业务成果平均分达到98.03分。为了进一步提升整体的服务水平，班组成员集思广益，开展“互帮互助”、“一对一”、“发音练习”以及“大家来找茬”等新举措，自开展这四项举措以来，我们的“互帮互助”共相互听取和分析了上千通的录音。针对录音中的不足和优点我们通过晚班会来共享。本着不抛弃，不放弃的理念，班组开展了“一对一”的举措，由辅导专员针对落后的员工制定培训安排、录音分析、数据分析并进行一期和二期的专项辅导。在开展举措的同时我们通过电话拨测问问题的方法再一次对我们的业务学问进行巩固。在质检专员的检测下，班组的质检低分持续削减，现在班组质检平均分达到96。26分。三、推动班组建设，打造和谐团队“”班
22、组充分发挥班组成员特点，依据每位组员的特进步行职责分工，让组员深化了解班组建设并共同努力建设我们的班组，让每位组员都有归属感。（一）分工合作，携手共进，共同建设优秀班组“”班组在班组建设中，组员分工明确，各展所长，人尽其能，相互协作。同时在人员管理方面，自主创新，制定小组长轮岗制度，让每位轮岗小组长均能感受“在其位、做其事、想其事”。不断的向其他优秀班组学习取经，找出自己班组存在的问题和不足并进行改进，在部门“优秀班组”评比中进步明显，也取得了优异的成果。（二）打造团队氛围，开展班组活动“”班组是一支充溢活力的队伍，在工作之余我们开展了多次班组活动，增加了彼此间的情感。存在的不足在过去的10个
23、月里，“”班组在全组成员的共同努力下取得了肯定的成果，但还是在许多方面存在不足之处，这要求我们再在今后的工作中进行仔细地总结、调研，并在工作中不断的加以改善。一、班组的成员虽然都很主动努力，但在大量的工作当中，有时候会出现“心有余而力不足”的状况。二、在“服务意识”、“沟通实力”以及专业理论方面的培训过少。三、“”班组是一支年轻化的队伍，虽然有着年轻人的干劲，但是缺乏阅历和在某些方面会表现出不成熟。工作安排对于年的发展，我们深知我们任重道远，必需从意识上树立服务意识，必需建立有效地服务规范体系，同时再进一步加强对组员的培训，总结阅历，做好班组建设，争取获得“优秀班组”的荣誉。详细安排如下：一、
24、夯实基础。驾驭扎实的专业学问，为优质服务奠定理论基础，我们要做到对于原有的学问信手拈来，对于新的学问能够刚好驾驭，并有钻研精神。二、狠抓培训。通过开展各类培训、各类考核，进一步让组员提高服务意识和服务水平。三、完善班组管理制度。切实落实管理岗位责任制，进一步完善科学有效的激励机制。四、更深层次开展班组建设工作。刚好发觉问题，在最短的时间内找到解决疑难问题的最佳途径。五、营销业务的大力开展。提升组员的营销意识和业务实力，为营销业务的开展，打下扎实的基础总结不足，确定付出。对于新一年的工作安排与工作目标，我们要把学习、创新、服务、热忱、合作、发展的理念贯穿于我们的日常工作中，帮助完成科室年度目标，
25、争创优秀班组，打造团队竞争力。年终工作总结 篇6配件部今年在总裁和总经理的领导下，在各部门的协作支持下，配件部完成了年初制定的各项安排目标，现将今年重点工作总结如下：1、各项经营指标完成状况：年初针对公司下达的2.6亿产值目标，980万利润指标，配件部对各厂进行落实分解。配件部全年完成产值为18287.85万元，完成年初目标26000万的70.34%，按公司18亿产值目标来算，完成89.49%;利润为1129.45万，完成率115.3%;万元产值能源消耗为300元，比目标值330元/万元产值，降本9.1%;人均劳动生产率46.24万元/年，完成年初目标的96.3%，比今年人均产值34万提升了3
26、6%;库存额为314.51万元，比目标降低了15%。2、零部件生产流程限制的完善和生产安排完成状况：今年配件部共计完成零部件生产安排19563批，按期完成19552批，完成率为99.94%。今年，配件部依据生产部的要求，对本部重新制定生产安排管理流程和考核方法制度，对于零件加工周期赐予进一步分解明确，监督提高各厂签约时间的精确性。仔细运用生产部的生产总安排信息支配生产，在每周的部例会上各厂对下周的生产支配汇报作为一项必需的内容，特殊是对特急订单实行全程式跟踪，确保不误期;加强本部各配件厂团队协作实力，以及多培育一专多能的生产工人，在生产最忙的7-10月中，通过各厂员工的努力，实现了单月产值创历
27、史新高的纪录。3、抓好各厂平安生产。今年配件部无重大事故发生，轻伤事故4，达到预期目标。配件部年初就强调，平安生产是重中之重，并与各厂签订平安生产协议，要求各厂设立平安生产兼管员，建立本厂平安生产领导小组，每月开展检查，开展自查自纠工作。同时对平安防护、平安规范等方面进行基础性改进，对于存在重大危急的工作环境进行重点性跟进，对于涉及到平安的技改创新项目必需通过评审探讨，如危急系数大，宁愿不做。为确保各分厂设备在受控状态下运作，运用设备方面，每台设备都配备了设备运行记录，确保设备在受控状态下运行。技能培训方面，对新进操作工来说，协作人事处进行培训，经考试合格后，颁发了操作证和上岗证方可上岗操作，
28、并实行了定人定机。4、对各配件厂全面实行6S管理。6s管理在公司已开展肯定时间，相对来说，配件原来搞6s管理基础弱，所以今年，配件部把这一项工作作为重点工作，从上半年先从各厂自身改进整理整顿起先，区域划分，标识建立，逐步改善，部内开会多次落实检查改进，下半年成立6s检查领导小组，每月开展检查。同时加大对各厂的基础改善投入，统一了车间工具箱，增加了更衣室的衣柜，包括零件周转箱选购运用。通过6s现场管理，加强对车间现场容器，托架、物料设备清洁的管理，完善车间对标识张贴，改进物流路径和搬运设施，定制定位管理。生产效率提升。虽然通过一年的努力，有了很大的改善，但是要达到优秀企业的管理目标，我们做的远远
29、不够，还有更多的工作要在今年安排完成。5、抓好各厂产品质量及各项体系运行工作。今年零部件质量复检合格率平均为99.33%，比目标98.5%高0.8百分点。对于质量管理，配件部要求各厂制定出各厂的质量考核制度，虽然质量检验员划管技术部后，出现质量问题的概率增加，配件部要求各厂因地制宜做好质量过程限制。监督和帮助各厂对内部进行体系内审工作，对于发觉的问题刚好改进订正，使各项体系运行正常，各项评审指标均达标。仔细组织开展质量月活动，张贴各类标语，组织各工种员工参与技术比武，进行各种专业学问的培训，取得了好的效果。6、协作人资部进行工资发放及劳动定额的限制。配件部依据公司要求对各厂要求起先实行定额制，
30、并对各工种进行测算转换，努力做到职工工资平衡。为了体现对各厂各工种公允公正，定额先试行3个月再调整，今年在工资和工时发放上配件部做到严格限制，无超发。7、抓好各厂的降本工作。配件部主要从提高材料利用率和技术改造两方面入手。1)对钣金厂实行角料利用考核方法，对各种角料在原有基础上经过核实，制定出考核目标，达到该目标，予以嘉奖。今年钣金厂在材料利用上有提高了1%-2%，可以降本50万。2)部件厂涂装车间在今年共计亏损了100万，所以在今年初，配件部制定的目标为扭亏为盈，利润指标30万，今年配件部与分厂共同进行了柴油炉改为生物燃料的改造，通过改造，年节约成本100万元，部件厂今年已扭亏为盈，产生毛利
31、60万。今年已过去了，经过配件部全体员工的努力，取得了一点成果，由于各种缘由，实际存在的问题与标准要求还存在很大差距，今后在最高管理层和相关部门的支持下，只有努力做的更好，不断的进行自我完善改进。年终工作总结 篇7时间飞逝，20xx年的工作已经结束了。作为一名财务出纳，同时也作为一名服务住户的物业公司人员，我的职责主要是：仔细做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存，核对前台文员的各种票据台账，做好现金日记账，保管库存现金、财务印章以及相关票据，负责支票、发票、收据管理，负责支出公司报账单，按时发放工资，办理银行结算及有关账务，帮助前台做好接待工作，以及刚好修改住户的数据库等事项。一
32、年以来，我的工作在公司领导层的正确指导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作看法，以服务无止尽的工作追求，较好的完成了各项工作任务。为了积累阅历，查找差距，提升实力，现就去年工作状况总结汇报如下：一、坚持原则，严谨细致，仔细做好账务核对每天当心翼翼的处理各种来源的现金收款，仔细致细的核对各种票据，使之票款相符，并于当日录入财务账单，具体规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则，坚持从微小处入手，实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期，有时一天的现金收入达十多万，票据百多张，都须要我独自反复点
33、验，反复核对，确保不出一点差错。二、看法端正，依章办事，严格执行财务纪律因财务工作是公司的核心部门，会计法和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求，进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象，无现金坐支行为。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，说明缘由，坚决不予报销；对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我公司财务信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时，按国家财务规定对每一笔收支票据的真
34、实性、完整性进行仔细审核，经得起随时检查。三、勤勤恳恳，乐于奉献，坚守财务工作人员的职业道德底线1.尽心尽职做好柜台服务工作，刚好整理好破币和散乱现金，按时发放员工工资。因为实际工作状况的特别性，我除了完成出纳工作，还同时要兼顾公司其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，乐于吃苦，乐于奉献，常常加班加点赶工，起到了先进和榜样的作用；同时，每天对于数万元的现金从手中经过，也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负责任的看法，凭良心做事，扎实工作，任何时候任何状况，都决不挪用公司的一分钱。我很荣幸，公司现在账目清晰，各种票据完全真实，一分也没差错。账
35、款相符，心理坦然。四、兼顾前台，依章办事，适时加大对相关费用的收缴我们物业公司主要靠刚好收缴物业费和其他相关费用，来维持公司的良性运转，这些费用的刚好收取，就犹如刚好注入簇新的血液。依据我部门内对领班和我的职责划分，我负责经营性车库杂屋水电费物业费的催缴管理，开发商车库租金的催缴管理，车位占用费的定期清查管理，以及有偿服务费收入、场地占用状况等相关费用的管理。通过一系列切实有效的方法，确保了应收现金的进账，提高了资金的运行质量，保证了资金运作和流淌上的顺畅。五、顾全大局，团结协作，做好住户服务工作作为服务行业的一员，心中时刻装载我们的服务理念：住户的满足是我们的唯一追求。当有住户前来我柜台缴纳
36、水电费物业费时，我都主动与住户打招呼，微笑服务，让住户感受到我们的热忱。作为公司这个大家庭的一份子，我发扬老员工的表率作用，以老传新，并在其他员工不在位，或有业务纠纷时，发挥能者多劳，勇于担当。同时不断告戒新员工要牢记：业务忙，莫慌乱，心情好，看法谦。六、任劳任怨，听从支配，做好公司交代的其他事项公司统一部署对小区全部住户进行住户满足度调查工作。我听从支配，克服困难，和同事一起，利用晚上加班加点，挨家挨户，尽自己的最大实力去说通业主，记录业主反映的问题，并快速反馈给相关工作人员，最终顺当做好了满足度调查问卷工作，圆满完成了公司交代的任务。七、20xx年工作收获一年以来，个人工作经过不断的仔细探
37、究，阅历积累，自我学习，自我总结，较之于往年，在以下两个方面得到有效的加强：1.坚持学习，提高了业务水平。平常常常自购相关书籍，自学业务学问，不断充溢自己的工作阅历和业务技能，并学以致用。通过坚持不懈的学习，在业务工作实力、综合分析实力、协调办事实力、文字语言表达实力等方面，都有了肯定提高，较好的适应了工作的须要；2.加强了服务意识，端正了工作看法。公司领导的言传身教，工作环境的亲历渲染，本人心态的逐步转变，个人感觉对我所从事的物业服务工作已渐入佳境。面对个别无理取闹的业主，能保持心平气和，耐性说明劝服，起到了一名老员工良好的表率作用。八、自身还存在许多不足之处，须要客观冷静的自我剖析首先，由
38、于科学技术的快速发展，我对现代化的办公方式和业务处理方法还不是完全能驾驭；其次，由于常常顾这头没顾到那头，没有尽到管理者的最大管理责任。针对诸多存在的不足，在以后的工作中，我还须要：1.搞好与业主之间的关系协调，进一步理顺关系；2.进一步加强业务学问的学习，提高自身素养与业务水平；3.进一步管好财、理好账，做好常常项目开支。在过去的一年里，我能基本完成工作，取得成果，这与领导的有力支持和同事的协同给力是分不开的。新的一年已经来临了，我要再接再厉，鼓足干劲，迎接更高的目标，接受更大的挑战，各方面都能更上一层楼。年终工作总结 篇8为切实加强食用油市场监督管理，确保市场供应平稳，依据上级有关文件要求
39、，县整顿和规范市场经济秩序领导小组组织经贸局、发改局、工商局、粮油营运中心等单位和部门，于4月7日至4月11日，对互助县食用油市场开展了一次专项检查，现将工作开展状况作一简要总结。一、加强领导、细心组织为确保专项检查顺当开展，抽调县经贸局、发改局（物价）、工商局、粮油营运中心工作人员各一名组成了互助县食用油市场专项检查工作组，并由经贸局主管市场工作的领导担当组长。领导小组成立后，刚好组织检查工作人员召开专题会议，进一步明确了检查的主要目的，检查的主要内容，检查的方式以及工作要求，为深化有序开展全县食用油市场专项检查奠定了坚实的基础。二、扎实工作，力求实效为了将食用油专项检查工作落到实处，县整规
40、领导小组特地下发关于开展食用油市场秩序专项检查的紧急通知互整规办（20xx）1号。专项检查突出了维护市场秩序，保障市场供应的目的，检查重点放在了食用油生产、加工、批发环节上。大检查中共检查食用油生产加工企业24家，（其中个体加工户21家），粮油直销点17家，超市5家，调查消费户（餐饮经营户）22家，检查涉及全县19个乡镇以及县城。在整个大检查中，未发觉有生产、经营和运用劣质食用油的状况，以及囤积居奇、哄抬价格、缺斤少两，以次充好等违法现象。三、注意宣扬，增加意识检查组在主动开展专项检查的同时，把宣扬和检查有机结合起来，通过检查和宣扬，增加了人民群众的食品平安意识，主动引导食用油生产、加工、批发
41、、零售企业依法生产经营，消费用户明白消费，营造公允、竞争、秩序良好的市场环境，使专项整治工作深化人心。四、理顺关系，强化监督此次抽调参与检查的工商、发改（物价）粮油营运中心等单位的工作人员都能恪尽职守，仔细工作，发挥各自的优势，实行敏捷多样的工作方式，做到了亲密协作，形成了合力，为顺当完成这次的检查工作任务供应了有力的保障，亦为今后食用油监管工作持续有效的开展下去，保障人民群众的身体健康和生命平安供应了牢靠的保证。五、存在的问题1、个体生产加工企业把握市场实力不强，信息不畅，突出表现在购进盲目，价低贱卖，“谷贱伤农”。2、市场波动，价格不稳。3、市场监管力度需进一步加大。年终工作总结 篇9一、
42、总务处的首要工作就是要负责学校的平安，我们依据学校平安工作的要求，开展了如下方面的工作。(一)在组织管理与制度建设方面1、组建了以校长为组长的学校平安管理委员会，各成员都有明确的分工;学校各专业教室都有明确平安责任要求，并落实到人。2、每月至少召开一次平安会议，总结和部署平安工作。3、各项平安管理制度、平安预警机制健全，有自然灾难、公共卫生、社会平安事务等专项的应急预案。(二)在平安教化与培训方面1、我们把平安教化以地方课程的形式纳入到教学安排之中，利用开学前、放假前、晨会、班会、国旗下讲话等时间开展平安专题教化。学生通过办板报、手抄报和文化长廊等形式平安意识得到提高。针对突发事务我校每学期进
43、行至少一次应急疏散演习，广阔师生在演练中，提高了平安逃命实力。2、学校定期为班主任和各试验室、专业教室的负责人进行平安培训。(三)日常平安管理方面1、治安防范工作扎实有效：我校配有保安人员参加全校的治安防范工作，门卫严格执行外来人员准入制度，作好登记记录和值班记录，仔细履行职责。节假日及特别时期实行领导值班制度。学校配有电子监控系统，共十八个摄像头监视着全校各重要部位。2、校舍与设施方面：对学校教学设施、体育设施、电路等，每天坚持平安检查，每周一次全面彻底的平安大检查，发觉问题，刚好整改3、消防平安方面：学校用电、用气设施和设备的运用和摆放符合有关消防平安的规定。由于是老教学楼，所以楼道狭窄，
44、但我们能够时刻消防通道的畅通，在明显的位置设置消防平安疏散标记;虽无消防栓，但灭火器、应急灯、感应灯等消防设施齐全并有效可用。4、交通平安方面： 经检查发觉，部分学生交通平安意识较差，在上学和放学的路上不能自觉遵守交通平安法规，横穿公路，不走过街天桥，存在平安隐患，对此，我校利用，校会、班会对班主任、学生进行交通平安教化，做好学生放学平安爱护，要求班主任将学生整队带出教学楼，并平安护送过公路。建立了学校老师车辆的管理制度。学校组织的大型活动租用的车辆都具有法定资质，在与之签定的合同中明确平安责任。5、其他平安方面：体育课和课外体育活动，老师检查好设施，对学生进行平安教化，实行必要的爱护措施。课
45、间及放学时都支配值周老师和领导在走廊、楼梯口、门口等易发生危急处疏导学生。班主任、任课老师都能做到刚好精确统计学生的出缺席记录，并知晓学生缺席的缘由。开学之初，与老师签定平安责任状，老师不得打骂、体罚或语言羞辱学生。二、保障学校教化教学工作的正常开展是总务工作的另一重要职能。在这方面我们开展了如下的工作：(一)、在校内环境管理方面：会同值周队加强了校内卫生环境管理。尤其是操场死角，加强了清理，努力营造一个洁静的校内环境。详细工作如下：1、开学初，在教学楼西侧小广场的花坛内清除了多年来遗留下来的破烂杂务。2、初步清理了学校各库室，完善了各库室的门牌。3、清除了建校以来都没清理过的教学楼内的窗框及
46、门框上的污垢。(二)、我们本着一切为广阔师生服务、为教化、教学服务的宗旨还进行了如下的工作：1、依据须要，搬运教材、购置物品。并刚好发放教化、教学中的日常必需用品，确保了新学期工作的正常进行。2、开学初对各班桌椅、门窗、照明、开关、等物品进行了检查修理.根据上级有关部门的标准和要求配置了照明设施。3、在财产管理方面，总务部门也扎实有效地绽开工作，明确了物品采买的程序，领取物品做好登记，损坏赔偿。三、存在的问题和今后努力的方向1、后勤各部门要加强内部管理，合理分工，明确职责，协调好其他部门工作。2、加大对用电、用水、消防、检查力度，把各项工作做实、做细、做到位。3、增加后勤服务保障意识，努力提高
47、服务看法、服务档次，力求在最短的时间内解决大家的问题及困难，为教化教学做好后勤保障。4、加大对文印室的管理，节约开支。总之，在过去的学期中，后勤部门的同志克服困难，同心协力，各尽所能，各尽其职，完成了后勤部门该做的各项工作，向学校交出了一份满足的答卷。诚然、后勤管理工作千头万绪，琐事烦杂。但我们将接着努力做好后勤工作，为教化、教学服务，为师生服务，这是我们的职责。年终工作总结 篇10今年来，县动物卫生监督所根据年初制定的重要岗位效能监察工作方案要求，结合我所工作要点责任任务分解，紧紧围绕县委县政府中心工作，依法严格履行监管职责，较好的完成了各自工作任务，现将重要岗位效能监察工作开展状况总结如下
48、：一、深化内部督查，多管齐下，加强重要岗位效能建设。一是3月1日-30日由局领导带队分3个走访小组深化基层和企业开展经济发展环境和效能建设大走访、大排查、大整治活动，仔细听取基层、企业、养殖户看法和建议，针对收集到的“畜禽水产品质量担心全、假劣兽药饲料多、动物产品检疫不规范、加大产品质量平安整治、加大动物检疫力度”等社会反映的热点、难点问题，制定整改方案和整改措施，分解落实整改任务，扎实开展整改工作。二是依据方案，由分管执法监督的副所长带队不定期对重大行政行为(包括行政许可、行政惩罚等)等开展巡查、回访当事人，仔细听取当事人的看法和建议，收集行政惩罚当事人对执法人员公正、公允执法、廉洁执法等状况的看法。三是坚持行政执法监督反馈卡制度，执法人员每到一个当事人处开展执法检查，就发放一张监督反馈卡，由当事人对执法人员依法履职、廉洁执法等状况实行监督，检查完毕后由当事人填写再寄或送至监察部门，今年共