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1、员工的培训计划范文3篇 制定员工培训计划范文下面是我整理的员工的培训安排范文3篇 制定员工培训安排范文，供大家品鉴。员工的培训安排范文1这个夏天是多愁善感的季节，有人为毕业而离愁，有人为高考而高兴，也有人为放假而疯狂！20xx年的夏天，对于我来说，同样是个多愁善感的季节。就在今年的六月，我在为即将与我同窗四年的好友们离别而感慨万千，多少天的觥筹交织，多少夜的秉烛夜谈，也难以解除我们离别的那种痛楚；就在今年的六月，我对我人生充溢了各种美妙的向往；就在六月，我起先了人生中的第一份正职，来到了汕头金石抗菌素有限公司，也起先了一段新的历程。8月8号，我跟其他新入职的员工一样，充溢期盼的参与了金石制药新
2、工岗前培训。整个培训历时五天，由我们总厂的党群办公室组织，培训地点在总厂装饰高雅的一楼会议厅，培训内容丰富，主要有公司状况的一些介绍，药事方面的.法律法规，平安生产，消防实操演练以及相应的闭卷考试。培训的主要目的就是为了让我们相识金石，平安生产，并且以为我们的公司，为我们的社会生产出高质量的药品为目标。授课人都是厂里的技术骨干和重要管理干部，他们丰富的专业学问，深厚的行业阅历，稳健的工作作风深深的折服了我。每天，我都可以学习到他们为我们细心打算的课程内容。他们所传授的这些学问，都是他们经过长年累月，在各自的工作岗位的学问积累，让我和其他新入职的员工都获益匪浅。学习的第一天早上，是由总厂人力资源
3、部的黄扬彬主任为我们授课，给我们带来了金石制药工厂的历史概括，近年的发展，以后的一些展望还有企业的规章制度。通过学习，我们对公司更加的了解，为我们公司以前取得的辉煌成就感到傲慢，也为近年在不景气的医药行业能够保持快速增长而感觉到骄傲，同时知道了公司的规章制度之后，为以后规范自己做个合格的金石人奠定基础。到了下午，由技术开发部的陈主任授课，系统的给我们介绍了总厂、粉针还有抗菌产品结构和比较具体的介绍了主要产品。整个过程我都很仔细的做笔记，不想放过任何一句话，其他人也都听得张大的嘴，原来许多人都觉得金石制药就是做抗生素的，但是通过陈主任的培训，我们也知道了，我们除了生产抗生素，还有心血管类，金石普
4、利达到了规模化生产，消化系统类，呼吸系统类等。经过多年的努力，渐渐形成了，金石制药总厂主要生产口服液体制剂，口服固体制剂，原料药，金石粉针主要生产注射剂，抗菌素主要生产无菌头孢原料药的产品生产格局。通过产品学问的学习，我们知道了医药企业要依据社会的需求来生产产品，要从产品的设计符合高质量标准起先甚至超越国际发达国家的标准，要通过不断的完善自身的产品结构来保持企业的生命力，要与世界上先进的医药公司做比较，来促进自身药品质量的提高，要了解国内的各种规则来维持企业的经济效益等等。其次天的早上，质量部的陈主任为我们具体地讲授了药品管理法和简略的讲解并描述了药品管理法实施条例，为我们每个新入职的员工，带
5、来了医药生产企业法的精神，通过学习，我们明白，药品生产企业，以及医药生产企业的上下游企业要怎么做，才能够合法经营，我们每个医药企业的员工，要怎么通过自身的努力，为公司的合法经营做贡献等等。比如，合法的药品生产企业须要哪些条件，比如药品的生产工艺有什么要求，比如什么样的药品才合格等等，我们作为一名一般的员工，只有知法，遵守法律，相识药品管理法，才能成为一名合格的员工，才能使自身在医药行业有广袤的发展空间。其次天的下午，总厂质量部的周主任为我们带来了卫生学，微生物学基本学问；工艺，卫生管理制度。通过学习，我们相识到医药的生产，要跟微生物作斗争，要留意生产过程的卫生问题，相识微生物，我们才能更好的阻
6、挡他们污染我们的药品，生产出合格优质的药品；学习了一些灭菌的方法和我们工厂的主要灭菌方法；培育我们一种操作规程意识，一种卫生习惯，培育我们细致的视察车间各个环节设计的细致眼光和思维模式。星期三早上的学习，是医药生产企业的生命关于GMP学问的学习。质量部的马主任通过向我们对比了98版与2023年修订版，给我们带来了大量的GMP学问。让我们明白药品的质量目标：平安，有效，稳定，均一，合法。通过对比，我们知道了国家对药品生产企业的要求正在提高，这也就要求了我们每个员工都要努力学习，仔细工作，主动响应，从而更好的贯穿GMP，做出国内以至国际上大家都信得过的高品质药。星期三下午，是关于设备制度的学习和总
7、厂主要设备的介绍，这节课的学习，也主要是围围着GMP进行的，通过学习，我们相识到GMP对设备的要求，对员工操作习惯的要求，设备对医药生产企业的意义，为以后参加生产做点打算。第四天一成天的学习，都是关于平安生产方面的学习，可见我们的企业对于平安生产的重视，授课老师讲课很生动，列举了多年来他的所见所闻，让我们为那些曾经悲剧过的人感觉到哀思之外，也警醒着自己要平安生产，对自己负责，对公司负责。不仅给我们带了隐患意识，还从电，火，消防等各方面对我们进行了很细致的理论学问传授。最终一天的上午，阳光很刺眼，我们集体穿上了公司的工作服，培训的林主穿上了迷彩服，对我们进行一个早上的消防演练。当他喊起了口号起先
8、调整队伍的时候，我回忆起以前读书时候军训的感觉，自然很神圣，很仔细的根据他的口号执行。这个消防演练内容丰富，趣味而又不乏好用，有消防水带抛出的练习，一男一女协作，简直是男女搭配，工作不累；通过窒息法用湿布来灭火，可见女士们的神勇和男生们的镇静；最终还来了最重要的自己新手用ABC干粉灭火对液体燃烧进行灭火，这个练习有之前两个练习做基础，我们已经都可以很淡定的把火灭掉了。就这样子，下午考完了试，我们的新工培训也就结束了。在这次培训中，我们学到了学问，新人之间彼此也有了沟通，交友的机会。整个培训过程，课程的支配很合理，课程与课程之间的连接性比较好，由基础到深化，由理论到实践；授课老师们，都是阅历丰富
9、，学问基础扎实，讲课都很生动，其他帮助筹办的工作人员，工作也打算到位，笔记，笔，资料等都发放周到。总之，通过学习，我们对公司更加了解，对GMP有了进一步的相识，对平安生产非常重视，对救火救人将有所交代。而对于我看来，我也觉得本次培训中好像缺乏了点什么。首先，课堂缺乏点互动，不过这点可能是时间比较紧促；其次，思想教化少了点，比如可以多加入点企业文化方面的教化，为我们的企业文化建设做贡献。感觉公司赐予我学习的机会，感谢组织者和授课老师们的辛勤劳动，感谢每个跟我一样主动参与培训的同事。最终还要感觉工作以来，领导的栽培和同事的帮助，没有你们，我就没有工作学习的机会，进步更难以谈起。员工的培训安排范文2
10、1、公司的地理位置与工作环境。详细应包括：（1）公司在该城市的客观位置，公司的平面图以及公司在全市的地理位置。（2）如公司已有结构模型与宣扬图片，应由专人负责引导他们参观，并向他们作解说，使他们对公司的地理位置有一个也许的了解。（3）员工的工作环境，包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的协助设施，如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等，每位新员工工作的大环境与小环境，硬件与软件设备均需作具体的介绍。2、企业的标记及由来。企业的视觉识别系统（）及由来，如麦当劳的颜色主要由金黄色与红色构成，其标记“”既是麦当劳的首写字母，又形似凯旋门，象征着吉利与胜利，每个企业的都是企业的傲慢，是
11、每位员工均要能识别并了解它的特别的含义。3、企业的发展历史与阶段性的英雄人物。每个企业的发展史都会与几个阶段性的标记人物紧密连在一起，他们都是企业的英雄人物，如法国酒白兰地系列，就有马爹利老爹与马爹利老屋的传奇故事，就有甜蜜葡萄的传闻，就有棕木桶传奇般的功能与传闻。伴随着企业的发展，有英雄人物，有转折阶段，有传奇故事，有漂亮的传闻，把这些编成故事，讲给新员工听，使他们更酷爱自己的企业，更有归属感。4、企业具有重要标记与意义的纪念品的解说。美国有一个企业，它的大厅里有一个标记性的纪念品，用大玻璃罩着一条金色的香蕉，这香蕉是一个员工，因为向董事长提出了特别精彩的工艺改进的建议，这个董事长很想立即嘉
12、奖这个年轻的小伙子，但此时董事长身边并未有合适的奖品，董事长拿起桌子上一根香蕉，嘉奖了这位员工。从今以后，这个公司提合理化建议成风。这个漂亮的故事也广为流传，一个金色的漂亮的香蕉被制作成纪念品摆设在公司的大厅里，成为这个公司的标记物。要使新员工对企业有归属感，这是一个很好的方法。5、企业的产品与服务。产品的名称、性能、原材料与原材料的来源，产品生产的流程，产品的售后服务等，有些企业的“产品”就是服务，如旅游业。旅游业新员工就必需了解企业售出的“服务”包含哪些内容，服务的性质，服务的对象，服务质量的检验，服务错误的订正等。6、企业的品牌地位与市场占有率。企业努力创建属于自己企业的品牌，创品牌是企
13、业的一个长期奋斗的过程。自己企业的品牌，品牌在社会的认可度，品牌定位在哪个层次，本企业有哪些竞争对手，彼此的市场占有率是多少。这是新员工培训中不行缺少的内容。7、企业的组织结构及主要领导。应当有一张组织结构图及主要领导的名录与联系方式，有的企业领导有员工接待日。随着办公自动化与因特网的普及，员工的合理化建议应有专设的信箱，员工也可以通过肯定的渠道获得与总经理对话的机会。8、企业文化与企业的经营理念。每个企业的经营理念都是彼此不相同的，新员工一进入企业就要把本企业正确的经营理念传授给员工，让员工主动与企业协调工作。企业文化是一个企业长期发展过程中形成的价值观与其他有形与无形的内外影响力。价值观是
14、企业文化之核心，新员工进入企业，首先会感受到企业文化的氛围，其次要认可企业的价值观，要融入这一团队中。9、企业的战略与企业的发展前景。企业现时的战略定位与企业战略的发展阶段、发展目标、发展前景也是新员工非常关切的问题，因为只有企业的发展才能给个体带来发展空间，也才能激发新员工内在的工作热忱与创建激情，才能激发新员工为企业奉献自己的才智与才能。10、科学规范的岗位说明书。每一位员工必需获得自己所在岗位的科学规范的岗位说明书并熟识它。员工的培训安排范文3为适应现代商业银行发展的须要，应对激烈的市场竞争，提高员工业务素养和工作效率，加强农行的执行力建设，提升营销水平、完善服务质量，加快xx农行创建区
15、域强行的步伐，扎实做好XX年度员工岗位培训和业务学问测试，特制定本实施方案及培训安排。一、指导思想目前员工业务素养偏低、专业技术水平落后、营销技能缺乏，已经成为影响xx支行生存发展的瓶颈。因此，强化员工职业素养、提升服务效能，是xx支行实现持续发展和竞争制胜的关键。员工的学习培训工作是支行管理的一项重要内容，培训要坚持“理论联系实际、业务结合服务，因需施教、学以致用”的基本原则，实行“业余自学与集中培训相结合、现场操作与现场测试相结合”的方法，通过员工自学、培训和考试，切实提高员工业务素养和技术水平，为进一步创建学习型团队、增加xx农行综合竞争实力奠定基础。二、组织领导为仔细抓好员工培训工作，
16、支行成立员工培训工作领导小组。领导小组由支行主管行长担当组长，由支行各部室负责人担当成员；领导小组下设办公室，设在支行综合管理部，由综合管理部负责人担当领导小组秘书。领导小组主要职责：制定培训安排，组织教材，开展岗位学习、技术竞赛、培训和考评等工作，建立员工业务培训和考试成果档案，选拔、培育优秀人才，建立健全人材储备机制。三、培训内容按培训内容划分为应知、应会两部分。按岗位划分为五大类：（一）业务岗：业务岗人员为会计主管、记账员、联行员、各部室综合员。1、应知部分：农行会计基本制度及财务管理制度、中华人民共和国会计法、中华人民共和国票据法、结算业务等会计相关学问。2、应会部分：账务记载、账务处理、成本核算、微机操作、财务分析报告。（二）柜员岗柜员岗人员为储蓄柜员、对公柜员。1、应知部分：储蓄管理条例、农行会计、出纳制度、储蓄管理法律制度、员工违规行为处理方法及相关制度规定和业务学问。2、应会部分：点钞、假币识别、ABIS系统操作及柜面服务标准。