竞聘部门经理演讲稿3篇 部门经理岗位竞聘演讲稿.docx

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1、竞聘部门经理演讲稿3篇 部门经理岗位竞聘演讲稿演讲稿是一种好用性比较强的文稿,是为演讲打算的书面材料。在社会发展不断提速的今日,演讲稿与我们的生活休戚相关,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是我收集的竞聘部门经理演讲稿3篇 部门经理岗位竞聘演讲稿,以供借鉴。竞聘部门经理演讲稿1敬重的各位领导、各位评委:大家好!特别感谢分行党委为我们供应这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣扬部部长)。刚才两位竞聘者做了特别精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。 我叫,今年35岁,中共党员,经济师。1989年7月*高校经济管理系

2、本科毕业,安排到支行工作;1989年10月起先在支行政工科从事宣扬教化工作,对思想政治工作和党务工作比较熟识,积累了比较丰富的基层行宣扬教化工作阅历;1994年起先在支行办公室工作,任支行办公室副主任、主任,兼任支行共青团总支书记,;1997年底任支行行长助理,帮助一把手进行综合管理;1999年1月调至分行宣扬部,详细负责企业文化和职工教化工作,1999年2月通过竞标,任*部经理至今,是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合实力,有基层宣扬教化和群团组织管理工作阅历,觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。竞聘部门经理演讲稿2敬重的各位领导、各位评委:大家好!特别感谢分行党委

3、为我们供应这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣扬部部长)。刚才两位竞聘者做了特别精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。 我叫,今年35岁,中共党员,经济师。1989年7月*高校经济管理系本科毕业,安排到支行工作;1989年10月起先在支行政工科从事宣扬教化工作,对思想政治工作和党务工作比较熟识,积累了比较丰富的基层行宣扬教化工作阅历;1994年起先在支行办公室工作,任支行办公室副主任、主任,兼任支行共青团总支书记,;1997年底任支行行长助理,帮助一把手进行综合管理;1999年1月调至分行宣扬部,详细负责企

4、业文化和职工教化工作,1999年2月通过竞标,任*部经理至今,是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合实力,有基层宣扬教化和群团组织管理工作阅历,觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。竞聘部门经理演讲稿3各位领导、评委、各位同事:大家好!今日,我很荣幸参与行里实行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的熬炼、提高自己的机会。我叫,现年38岁,中专文化程度,中共党员,会计员职称。 1996年安排农业银行工作。先后曾在孟家桥营业所、七里镇办事处、市支行、转渠口营业所从事出纳员、保卫专干、信贷员。现在支行营业部任信贷员一职。七年的工作实践,让我精通了银行的各项业务,也积累了很多从事银信

5、贷的阅历和关系,曾多次被评为先进工作者、优秀共产党员。今日,我竞聘客户部客户经理一职。第一、我先来谈一谈对客户经理一职的相识。我国加入WTO以后,银行业首当其冲,快速和国际接轨。目前正进入以利率市场化为起点的银行业市场化阶段。银行客户经理制也同时应运而生。这是现实的客观须要和激烈争的要求。可以说,客户经营的好,银行的贷款回收就能得到保证,银行的效益也就能随之提高;客户经营失败,银行的效益也就没有了来源。谁赢得了客户,谁就赢得了市场,赢得了效益。所以客户资源现已成为各大银行必争的蛋糕。建立以客户为中心,满意客户的各种金融服务需求,提高服务质量,推行客户经理制是目前银行业的首要任务。它是一种以市场

6、为先导,以客户为中心,满意客户多元化、层次化金融需求,追求更加干脆、明确的效益和风险限制目标的新型营销服务体制。客户经理作为联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁,担负着全面深化了解客户需求,为客户供应综合性、全方位优质服务,为银行拓展信贷营销,为经营管理决策和金融创新供应精确、有效的信息的重要职责。我情愿在这一岗位上为农行的事业做出更大的贡献。其次、假如组织和领导聘任我担当客户经理一职,我将从以下几个方面开展工作:一、仔细学习,与时俱进,树立市场观念、客户观念、营销观念,为全方位对客户服务打定坚实的基础。我安排这一年加强六项内容的学习。一是仔细学习xx大报告,明方向,领悟精神,提高政治

7、素养。二是强化对金融政策和法律法规的学习,为依法开展客户的经营管理业务。三是仔细学习行里的工作支配,按全行的工作思路,创建性的开展工作。四是取人之长,补己之短,学习借鉴同行、同业的有效阅历和做法,拟定符合实际的工作思路。五是不断学习市场经济理论,探讨和熟识市场经济规律。六是学习经营管理理论,学习营销公关技巧,不断提高自身的组织公关实力。二、仔细履行客户经理的职责,主动拓展信贷营销,发展客户。广泛宣扬农行的金融服务政策、内容、特色,热忱向客户介绍、举荐行里的业务,使客户在了解我行的金融政策和服务的基础上优先考虑采纳;并运用一切手段为客户供应综合性的金融服务,圆满完成各类基本业务的交易;挖掘客户潜

8、在金融需求和潜在市场,为客户供应询问和理财服务,行使金融顾问的职责,亲密与客户的关系,更好地把银行产品营销和为客户服务两方面职责紧密结合起来。三、分析探讨市场,加强对客户的探讨,建立客户资料档案,依据客户的实际状况,客观、公正地评价客户等级,不断调整服务措施,不断提高服务质量。广泛搜集客户资金、财务信息,捕获金融需求信息和金融风险改变状况、收集、驾驭同业对客户的竞争动态,刚好反馈客户对银行服务的看法和建议等,为领导经营决策供应牢靠依据;深化进行市场调研和分析,驾驭辖区客户特点和结构,进行市场细分;比较分析各类客户市场的特点,对确定和调整全行的目标市场提出看法和建议;探讨本行金融产品和服务的市场

9、占有率、同业竞争实力、获利实力及市场渗透实力,提出改进本行产品和服务的具体看法。四、以客户为中心,加强内部沟通与业务协调,提高服务效率。客户经理一方面代表整个银行与客户建立和发展关系,同时也主动协调银行内部的相关业务部门,共同为客户供应相应的金融服务或解决方案,督促业务部门在规定时间内答复客户要求,提高服务效率。在实际工作中要做到特事特办,急事急办,易事快办,难事妥办,靠特色服务赢得客户。五、监控客户风险,注意对客户的日常管理,主动驾驭客户的思想动态、经营行为等,切实防范风险,提高经营管理水平。六、求真务实,勇于创新,创建性的开展工作。对工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且专心去做工作。在对客户服务的同时,大力弘扬信用风气,帮助客户树立良好的信用理念。在详细工作中,既热忱洋溢,又严格规范自己的言行,在社会上在客户中树立良好的“农行人”形象。靠诚信守诺留住客户,靠特色服务赢得客户,靠良好形象和优质服务拓展客户。以上报告如有不妥之处,请各位领导和同事指责指正。总之,假如这次竞聘胜利,我将严格履行自己的诺言,以优良的工作作风开创新的工作局面。假如不能,说明我的工作实力还有待提高,我将在今后的工作中加倍学习,与其他员工一道为农行的其它事业努力工作。

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