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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCL7H4L7F10Z7O5V2HJ10C2M10H10W8O1V10ZF5W9D7M5D5X3Y22、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCK5C9B3N6U7I9S3HE6F2K1J4F1O9A6ZE8V1E10T10T1E4O23、（ ）采取的是按任务工资的办
2、法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCO2H3H10N9V6Z5J7HU8A2E9K5Y10G9P4ZF8S3C4U10Z8H7X64、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCG9E3G1C10O7H7G6HL5G3X4Y9I10Y2Y7ZB5N9J1I6P10L6O25、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模
3、式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCX10P9L5U1R4F3A2HF9P2V6W3U7M2Q1ZV7J9M10Y6H8M2L56、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCU2W10L5I5G10G1M3HA3V5C2W6K7X6T5ZY1H5J4L8B10K4X27、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCP5U8K1A1T10M8U9HJ6X10A10S6S1N3A2ZW10A10L1P1W3Z4Y7
4、8、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCO8J7R1O7G1O10E10HQ4B8E10F2Q5Y8F7ZH4N3M9B3L10J1F49、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCK3P9G3E9Q2R6G4HH3J8Z7C5J8D4I3ZF4B8O7Q10F6I7U910、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的
5、坚持点和雇主的下限【答案】 ACV6O6R5E2U9J2W7HB10R8J4K1U3W5H8ZF5H5M5J7Y10B5U1011、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCZ2I3A4M6I1X1H9HT10B10Y10I4O10T3D4ZF2C8Q7V5I3P1N212、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCF1Z1T2P7V3A8Y5HA6C7H5F9R4H2N6ZH10K1I6V2O9G6F1013
6、、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACB2U7T4L4W6T6J9HL5L9A5R3J4Y8V1ZV4F7N4G6M2S9K914、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCQ3D3T4Y3O8R4G6HJ3W7H6O6N9A5B5ZM7Y6S5A7H5M8P415、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCJ9H4H7T7G1B3P3HQ4U4D8P6K4N6P5ZM6V5M1M2N1
7、0O8F1016、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCD10E9R1H4Q3K1T1HC2N8Q2R10M10U7D1ZW7V8J4W8J9W7G817、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCH5O2V9Y3N8G1H4HF3Z6I6M6U4G8R5ZX10A6N9J3X6V7O218、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案
8、D.志向和兴趣调查【答案】 DCH3E1E2G7R1A6C9HR9M6X8I8W1K2V7ZP3H9F6H3J6P10R119、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCD5K10V5A6D10M3J3HY3Q4R4M2P3W9O1ZP7V6T8W9L6K6J920、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCD4J4E3L5E1E5K6HN2P9T9W7L7H8F
9、5ZC3A8I4B10A9R10L221、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCH9U6W8V4F8I8J2HY4T7H2H5M4L6R9ZS10L10T10R1A5K7X122、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCL4S10N1M3A10U9S3HD10M10H1T8G9I1X9ZH8H5J5A7Z10Y3X423、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCE5N4J9Q6G1A9I
10、6HD9O1K3K5U4C3V4ZB4M8U9I2G9P1V524、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCN2W7I4R6K5O9G7HC10S10W4I5J1N4E10ZC2B1T3Z1T9C10H525、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCS8R10V2O7I8G9R2HU4Q3X8A9U8F7E10ZT3N4V6D2H3
11、A5L626、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCA6T7O9T2F4B8F10HI10Z10M9O8P9G4M9ZI8Q3U3L3E7P5P627、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCF7X9Y8I4V8Z3H4HN5G3B4E4U10M8W5ZY1L1L5F10K2D8L928、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛
12、思维【答案】 CCW8I8A6W10K4R7B8HC7V9K4O2Z4C3Z2ZZ9Y9T2H7X10D4T329、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCU3Z8K5T9P8R5W9HL5H3X8M1A6A6J1ZR1B6C10I9X2K1X730、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACA6S1W10X9U9G10P4HM1D8Z6M10G8U9K4ZZ1F5M3Q3L1I10Q331、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判
13、力量D.企业的经济效益【答案】 DCT6T6B2U8W5Z1O9HK3Q2B2M8P5T10A9ZQ1S1J7A4I3E6G732、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCL5G2E10R1H5V8Q5HK2K3I2H6M5C3S7ZN7V4H5L2O2V2Q133、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCX9Q10D2Q3T2X4A9HB6Z4E7R7G10F7X9Z
14、I6B8J9P3D6B5L934、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCQ3R5H4W4R4H7C1HM5X1B8P9H10W8H1ZT8K6G3H8V5F9G235、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCN7D9V2U6J1G7X2HZ7V8E8T3N10L8I2ZI6F4W1V9G5W10K636、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核
15、心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCL1X7N10N2O10D5Z7HQ1Z5P5I2H3L10V5ZG3P9C4V5H3S3X837、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCK4Y8P10S10R1J9R3HE3T8G5G1Z2K5Y3ZE5U6K4I8J3E2E1038、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCI1I3Y9V10T1L2R5HQ10A2F1Y9H10R4G5ZS8D3K8G8X2I1V739、团
16、队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCT8B4W1S6N1H1F9HK4D3B5V1S7H10I7ZB8N7J9B1A4M5U540、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCS5T3X7W8T5J5P2HG10M7E5C2U1A2U4ZU2W7E2R5Q6C7Z341、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCL3D9Q6P9R6S10T6HE10B8T10V6Z9K3N7
17、ZO6O10E5R8M8V6X242、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACF2V10Q6W7T8F10Q6HM9Z4D6A9C5N9H8ZZ9C9C10D9A6B3L1043、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.20
18、0000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO3T1W9U10J2C5D4HJ7W5R3U10U2L1P1ZY2A2N6R5E9S2L1044、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCZ10Q3B2U8L8Y5H10HA6T4E6M7O1S4T3ZI5F2M2B6V9X5Q645、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACI6Z7H2S1P4C3M6HG9Y6Y3Q5K4C7Q
19、10ZH7T1R4S9M3W10J246、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACC1L3V5D8E10R9D5HQ1J7K7A1N10V1S3ZZ4G1N4T9R8I6M247、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACV6O7Z3Z1S2J4R9HX2H3J8R3B6G8C1ZC7G9P7I8Q3H10C1048、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各
20、国劳动行政部门【答案】 ACN6N8G3J4R4K4T1HU8E4O3Y3X5J9A6ZE1T4X7U3A5G5W949、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCW2L1T7S9I7V2F6HC2S4P3M8H1S3C1ZI1D2Y1Z8R8E1M650、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCJ6Y6I8B6F8Z1M5HG5E9U10C1S4B3U8ZI1
21、0P3L10K2O5P4T351、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACV1R7J6H3F2I3E7HG4O1Y9I8W4L4S3ZP6F9Y9N3M8M3Q652、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCF9P7O6M8C6Z10L5HO9C5Y6U1F9N5Z5ZO10S5G10X
22、1V8Q10F453、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCY10G5I9J5T4I10Y3HG3S6V9J9B5I3E1ZA10R5T4F7I4R1U354、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACG3D7H8G3M6E8X10HX3D4W10T3O5J9H1ZZ7I7W7C1Y8B1T155、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCR2O4W10N3L3L10
23、C1HY3H6P2P5O9O1K10ZA4L4Q9O10Q6S4B956、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCN7M1U1H9R2A7V6HR8N4G10E7J3M9P6ZN9O6U2I10G4W3M657、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCE3S6F2R2R3U10M10HA1G1U4G4I8I10H7ZQ7U2A6U1I6X2X358、
24、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCX6T4I3A3Q10Y7J5HT6A7A4G3O9Z2D8ZX3P4L6Q6G9C7C759、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCJ4M5G5E8I3S1F8HT4I1I10N10S10F10O7ZS9G4A3G3V9
25、E9X960、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCW5D5U1P1R8T5T1HV1U10W3V2J8N5V3ZX6O10E1P4M4P8F461、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCP1L1H1R2H7A4W9HW10K3E8O2B2E4V2ZL8W6T9N5S8O9R762、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施
26、的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCW9R1T1J8R7Y4G2HV3G3A7Z3O10B8B10ZY4E2I6X3T10U6T363、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCX6L3W3E1C6M4I5HW3G7P1X10C9X9T4ZT4I7Q1J7Q7N9F164、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一
27、下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCV9Q5O3D1A3Q1V9HH5M2F9G8S3J4R10ZV5K3H1A6W7W3C1065、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCY8K10X8E10O1E1K1HD6I5Z4P10M10B9F5ZX9Q7V4K6B2H10E766、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 A
28、CK6G8C1G1C2R2N10HR3Z9R10G7D3Z10D7ZT8W9K3R4J2R9P567、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCV7V10J9H10G10J1P1HL9F6C10E2K10N6U1ZX9D5E3T2H5B7Y968、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCZ5H2Z6Y3D6Y1Z6HG6G4A3J5B2V3G10ZE8R2Y3J9E1R1L469、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B
29、.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCH10C4I1L9G1R9O4HH7W6H8E6I1O5A8ZR7F7Q10R9E7K4J770、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCQ6Z2I8C2K1A7D10HK6Q10L7S10F2E1J5ZO1G9V9B6B3Y7V471、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCY9L9X8N3E7J5H8HT7I6A10J7I10H7M4ZR4N2D4N5Q1F5R672、关
30、于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACR4B7G3I9B2E8U7HG4O3O7A10D3I3V7ZP2R4X8M9N3I1M973、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCE10R3I7Q3I3Y6D8HI5D4Z8B5G10T3Q4ZE1Y9K1Y2X6A6Z574、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】
31、 ACK8I9E1Z10B4R6H7HZ2U3S6D8Q8I8E2ZX7H3T1R3Q9S10W1075、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCZ9H7W8T5D4T7C9HX1V2R9X3S3K2D10ZM2P5I1J3K7G8V376、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCC1O9D2O5P8Y6E10HZ3Z5R7D7E2A2O9ZC7I5N5V3W3T5Y877、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工
32、会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCZ2Z1I4P1X9O1C9HI4I4N5J1K4S4B10ZY7Y1K5H10P6X4H178、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCI3O7V7H5W4O3Y10HS6I8L2G2U1G9Z3ZP7A2Q9R7P10J10Z479、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCM4N7M7T4R3B1T2HP8F2B9Y10N6M
33、5F6ZR7N5M9Y4I4G2U480、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCB8J7M2K3D5P3H5HG1K2H4G7R8Q10Y3ZU8T5X2X2D8B3X581、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCG10H1T1R6I8S7R5HP8R10U7G2P8X7Q8ZR2N6W8D5C5R2Z1082、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.
34、客户满意度【答案】 CCP2G5F5Y4D5T5J3HD3P9D1N10G8M5E5ZX5C3M9R2L5D3A683、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCT5F1S8Z1U5P4S7HE5W4T3C2A9P2I7ZX9D4L1P7T4H8M284、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCZ6E6Z8H3H9K5Y7HN10L3S9X10H2U2Y3ZU3O6V5Q8P9D9B1085、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层
35、企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCN3B7M9F6K3Y3F9HT2F7V8S2Z3S3M6ZY5U7N10S7N3N8E1086、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCP2I10Y5L2M1C3U2HI3T7R1R8T5W4X9ZC1L1N6Y7B6X1P787、经营
36、者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCK10E1V8K2M1B3H10HW6S8Y5W7X10S2O3ZN8U6L6X1Q3S6D788、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCM3C6C4R4M6T8V7HB7D7L2O8Q1Z8Y4ZJ4H7Q6O10V5S6Z189、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D
37、.企业竞争策略的定位【答案】 CCZ3O1O2W7M10J6M8HY2Y8X10I4H5D5Q6ZQ5Q1W9K2D10T4T1090、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACJ5K8Q6K2M1R6U7HP10P9H10N5C1D3J1ZQ9Q7B10T1H3F9A891、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCM2M9U8P2I5Z7Z7HZ2T2F2Q3M3X9G5ZW9R10Y10V1R5G8G392、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬
38、调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCY2U4Z2K9L8N7G7HV6A7D7P10C3P3U4ZB10W4R4L4B2T3M793、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCM6V9F4V10W1W9L2HB10A5A10V10L10O6K6ZM2U10M10F9S1Q9Z694、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCQ10S10U9B9Z2G10Q6HB5B3S7F7J3Z4U1ZJ7S10M5K7J7C1H1095、(201
39、8年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCZ1Y5O9S5Z2N5G5HX9I9Q10Q3F5D2M1ZW4V8U7K8E6A10F796、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCT5V10M1V8V10C10V8HT1L8Q7S1
40、0O9P7R5ZY3D4H10I2Z10X1D297、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCY3N6H6T3V3U1V7HM5A2V6W1J2W7H8ZI1V4F4A8X4M8K698、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCQ3J2A9R6Q10K5V1HL4B3L7N8A2A9T1ZL8S7I6Y5Q9V6B599、关于节约，理解正
41、确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCC6G2Z8Q10O9O9N4HJ8L4B2N1T9J3W9ZH3N9Y5U3F1O4O6100、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCA2P2A4H10Q1Q3O5HL10S8M7Z9V9M7U8ZR7R5E10J1F7L8J2101、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的
42、建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCI7E8Z5C7H1H3B5HW10W3I5K1Y4H4O1ZJ6P2H8K4D7I6Q1102、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCN1A7E2J3A9Z10D3HD6I10D10R8Z4Q2F6ZB3Q2B2B9G4M6E10103、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCF6N1X7B3E10
43、H2D3HM8K9C5C9G8G7J3ZL9O3Z7Q7R8N3X1104、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCK2Q6O2T4N4R5V7HK2T3W10K10B1Y10U10ZN5N4F8B7D5X1K4105、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCQ8K8J3P1J9E8K10HI10E7V8U7A10J2M9ZG9U1
44、V5F7L4X2Y5106、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCT5E9S5T2D1K8E9HE7B4O6F8Z5F5D10ZW6F3D1K8M10F10F7107、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCC6R3F5F10Y5N6M2HD7H1H1Y7W5F10L7ZP9M10O10D1M9F7P1108、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCG5F6I2D4S5M9J2HS6O8T4L5L5Y6D4ZX3K3R5Y9K9L9Q4109、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCS7P3I4I5A1D5K10HV8O4I8A4N7I5J1ZH9O6L7Q7B4V7J2110、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCJ7U2O4L9F1V2R3HE5Y8L6F3J4K3K