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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCO6S9T2E8H7B9O5HW5N1S5T9E9M7D6ZG10C9D7K9H3C6Y92、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCW4J4F6Q7W6Q9S7HH7N3N7V2N3L9P1ZC3A10H7B4O9K3Q33、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。
2、A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCV9W6E10P7A1S9F8HU3N5S1T7M5P6U2ZZ1H2Y3B7F3Z4B14、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCQ10J8I3R3O8I10V5HL5L4C8M4I8O8J4ZJ10B5B8Z8N6B6E95、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACQ4M6T1G2D6P3N4HK10L1F1Y9B10N4L8ZL8V8A4L1F4R5X46、 （ ）对员工来说，是一种特别有
3、效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACE5E6A6I9G4I2D4HI10S5C2J5P5F8H2ZZ4S4W9I9Y9K5Y97、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACJ10N6E9J4U5T7P7HY8E6R6N1E4W7S5ZX5Y3L10Z4Z6C3T58、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCF7M1L5A10K6Y7H5HT5S3M6C3G1D5K3ZY4D9Z4J3C6F6H49、期权的赠予时机不包括（
4、）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCZ1W2W5Z1P3E2P5HU7T4C5D4V2T7G5ZD6I2J2X7O9J2G210、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCQ7G5G4F1S10B9U1HV8P10F3C1D4M10W5ZT4D6Q10G2B9G6N911、职业生涯年度评审的具体方式为（ ）。A.谈话B.投票C.问卷D.会议【答案】 ACD8L2P8F9I9N3Q6HS4K6B3T9Q7E6I10ZD2C5R10G2T3Y6F212、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】
5、 CCL6U10J5Y6O1Q8D8HK3M6D3Q1K5H10S4ZY9S7J10R3B3S2Q713、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACK8F7A7J9Q7N1N7HL5Q9X9J10F1Q7F7ZB6L2S2H5S10I7G614、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCP4R10Y7R10X4Z8I6HD8S6M5N7R3B3W8ZW8S9I5T2I5D5F515、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心
6、理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCI8O5A2M6Q5B7S9HC9G2S7W8H1W5P7ZG7A5G6T2M3U10D416、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACQ8P3C4T4A9H7O5HI10X10D6I7A4B5F10ZY5N3G7N1I6O4Z217、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性
7、B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCO7Z9H3E8R8E2D2HR5Y9J8C6H1D2E6ZE9K9Z3F9N7R4D118、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCZ5K5V9Z10N1C5X3HZ9I7T7Q2E1A1O9ZA10T10J5G5E7X3L519、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.
8、独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACR1L4F2G2Q10S9U7HO4K6G8S6L7D5E3ZE4O4S10D1V6B10A620、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCU2Y7D10T10T2X7J6HO1E1H8X4B8L4C3ZT7T3Y7M2J4U2K421、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCY6Y1O6G5N2V3U4HZ3S8G3H1P4M5B9ZY9M10B8Q7W1W1T622、逻辑思维在创新
9、中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCZ9O5Q5M7T4Y5T8HI8N2T10N7P1D2Q2ZJ7P5E2X9A2Q2C823、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCZ3D2N6F4P4W5E4HR8N10M2K5K3I5Q9ZP4I3O1Q5U10W4X424、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCS4A6R7W2S1G
10、3E4HJ5A7C5Z10W1W7P4ZV10V7Q9Z1S1N6H225、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCQ4U6M9R9Q3M6I10HH6D8D3X8H4F10U10ZS6Y9J7O7A4Y3M426、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCH4Z8O5V1X8M6A7HX5R3E4O8N7Y8S5ZY8F2C2J2V5Y1J227、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的
11、行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCA5O6N2J10P7E4D9HT1W3R7T7P4S6K9ZC3C1Z7S3Q2S8X128、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCE6W6B3H4W4N3A7HK9W10X1K8Z3H6X9ZU2R1A5P1S4L3B729、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCH8I8
12、X6L10B7K1S9HD3B5D8Z5K1Z9L6ZA3Z10Z4X1U1X4C1030、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCI4X8M4E5A4C9D3HU10Y8P6I1N5M1I4ZK7M2H2F8Y6F10V431、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCQ3I2J9Y8H7P3X4HO3R6C2Y7L1J2A9ZT2M5C6G8H8Q7U132、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不
13、错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCW10P5Z9D10J4L10I7HP9I5K8P8F8H10N10ZT5M4X4A7M4C3S133、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACT2W2F8S7L9W2X10HW6O10D9H1C3W7D2ZE1W3Z6Y4L10T4A734、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCT3U10C3L1U4Z8H2HL3O1O3M2Z7U1Y5ZB4T6X4S2S4F5X135、（ ）是整个集
14、团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCL3F7W8Q4O2A7I10HE5J6J7D3M5G7F4ZE6J5U4A3Z7X4N636、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCP10O6H6T1X9B3L1HG9A2D8Q2J9H6F5ZD3L10J4K2Z10I4S837、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.
15、D.【答案】 BCI2F2X3S3P8Q4O5HP9K7Y9O9G5H6H4ZF9J4P5T6V1L8N538、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCX2U4O3B9Y2L8Q9HX9A3S1S2R6H7V8ZJ8G10S7D2S4S10Q339、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCN4U3Y5J7Z4A5P3HV1O9W8O5P8T5C6ZI3B5T4D5J6O2F940、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.Y
16、C.GD.WX【答案】 BCX5N7M2Q1D6C10U9HN4R6S9Z9D1D10C9ZB5R7Z6K5P5G3P941、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACL4A1K3I1X7Z5Z6HS4Z7F1V1H7H10L8ZO2I8F4P4X2R10V142、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACO10C10S4D5O1K4Q8HT8R5O3B7K5K3W10ZW6A1D10G3Z4O3I643、(2016年5月)（）主要适用于管理人
17、员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCW6J10H9O6O9B4N1HE7B3T3D8F4G7H9ZT4T1Q5V2R5I5P544、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCF7X7X2G6J4W8Y3HN3N3Y5U7K3R10V10ZU5U10A2C1E5P10H245、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCU6S6J10C10T5F5Z1HI1F1U5C7P7D6P8ZX3P5A1
18、0I4L3K9F646、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCZ1L8H9Q7F5D4L6HT7V4V1L9G4W5V7ZG6H7T2Y10C5O1M347、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCZ10P8W4H10O1N5A2HW5U2N9R1A2K6B1ZA3E7D9R2Q9P7T748、期望理论中动机的决定因素不
19、包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCG1Q2I10Z4M8Y2U3HU2O5P5Z5F8J5J7ZQ4J5I3Q1R2F3Z1049、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACR1P5A1N3B3Z6Q5HB1X3V3Q5Z6P9N9ZR9M7C3S1G3H10G850、每天上完班之后，你一般的感受是（
20、）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCR7M1D1E9U2C1R10HS7O1N1H5F6W1J3ZZ2U7Z3D5H2U9W951、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACP6E7Z8R10C10U4H8HF3Q3L4B4E8T6L8ZL7G6C2G9D1Q3D252、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACW10I9T7F7U8T3G9HH4H1Y10L5O2T2Q9ZU4H7P4C1N3T2K453、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不
21、包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCH8L4A4D3O2A6F4HG1Q10X4G10H1Q6I4ZY3V3G8K5R7D3D254、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCW9P9I5P1F8Y9S5HC10R5R6P4C10U8E1ZB3Z9Q3U4R4X7N155、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCT9V3O5U1I1H10B8HM7Y7C4H9N10W7C5ZZ10A7F2K3W3O5S656、季度考评
22、一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCH2G10W2D4C7P8J7HB1L6U6O9A7E7L5ZB4B6F8C2F5S2U457、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCV9G1G9Y7Q2Z8K6HY5X3T9Q1L9X3U7ZL2M5D2X2U1R4K658、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCH8A9W3W7T5B7Y9HW9M3J8J8V1
23、0J7R4ZC6I2R5W2K1D10P1059、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACC1Y8M10X3I2E5S7HT8C7O4C1H10T4Q5ZL8Q8J1L10Z4I2Q760、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCM6X7V10K1O3U2U3HM6A7X8R9T1R6G7ZJ4O4X2D1D1F4S961、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.
24、决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCO1F7F3X6O1X5Z7HY10H3N1G2Q10L6Z8ZZ8K1H1D6P4F7A262、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACU7G2E7G9R9J4Y9HV3P6Q10T6O2C8V8ZO6N4W1Q4O1Y1W963、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCZ8D9S4E4I10Q2M8HQ2L1B7V9E5V6D6ZQ10B9H2B6I5H7D664、不属于弹性福利计划的是（ ）A
25、.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACB7O5I3R1F9R7U10HC8F9R4N6A8Y8X1ZU1P3F10U2D3H9Q465、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCK5U4H3S5N10X1V8HU6W1K7D5D1Y6P6ZN2Q4Z9I3X4J7M966、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思
26、维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCC9Q1X4S10H6B8B10HF4G2Z9P9E8X3B9ZR6S10T6F10J9X6T167、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCP8V10Y3W1K1A8X7HZ2H2L7U9O2F2E5ZL10B1H9G4L3W7D668、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACK6T7S9Y1Y8V7K1HL10T4L7D6R4V1R4ZU5Z8H6Z9S6N3Y369、(2015年11月)?SA8
27、000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCH6D9T6W7J9K1X6HT1F1X8M4W3N5G5ZC10P8F3Z3L5A1R470、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCK5W7Z9C1R8A10A1HD4V1O8B4B2O5K7ZK8S7H5A10Y8U2W471、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是
28、群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCE6B3W6R2P8A2A5HC9X3W8N10D8J8A1ZR4S3A6H3P4X8D272、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCA6A9A2L3U8D6T9HD9D9F7D8J8V8G10ZQ9N10V8A3Y5A8B873、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做
29、法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCF4P4I5A2U9X4J4HY8G10B4N2J8E1E2ZX4T8C2R3A6M4N474、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACC6H1M9V9S4N7E10HV5N6R8U9G9U8O3ZQ7P1N10U9X4I8C575、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是
30、一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCH3O7S6M4M3A6J9HA9Q4A3T1A2R2D9ZA9M5L3V2M8A5O476、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCI2G9Y1K5Y6W7K10HU3E7M3N6Y9V7N8ZX10S7V4Z5O3J5T277、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCN7B
31、4F9G9B9Z7C6HY7X5P4T5Y1P6A4ZV4B1P10Z10M6I3I878、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCN9H2O5Q2S2T7N8HB10U6F5C3B8Y4I1ZQ2Q8Z7Y9S2I10G679、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCC1A9Q3A7Q7A5L10HC9V7V8Y3C2W8E9ZS6J3I10R7W3S3N980、在企业发展的（），实
32、施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCU6N9L3U6L10G7X5HA8J7J6C3R4I9T7ZR10W7J10G3Z1A7Z281、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCJ5B9X2U8K3W10C8HT7C3N6A3S9U5D6ZG8W1J1S5F10L9N782、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCM2O7
33、Q8D5H3A10W7HU2Q3S2Z1J7B8U7ZL8K6W1L3H2A9E683、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACR8U10G9R4F3A1K5HS7X7J4K10E10Z8P8ZF4V1H2W7R4F1Z384、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCB5N3F1J5Q2N2W2HS10G4S9C8S9Q8P5ZN2Q5T5F6U2B2T585、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇
34、主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCB2V7N8U6B7W1J8HL1X3D10N3Q4E9G7ZP1K4I3J2E2O6P886、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACJ10Q2O1C5S2N10G2HD8X8U6B8T8B1Y5ZU4R5A7S9A2D9B987、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B
35、.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCL1X6S4Z6R2H7D3HZ8U5Z3B9P6G8G10ZM3O5P1Y7M8F4R388、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCX9U8A9A3B10Z6Q6HH7B7A2S8R8O8Z6ZB4T6M6W8L1E4O789、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCV7F2R5E4R6O2O7HU8E
36、9R2P10W6T9U7ZU3V1I10B1I5G3U190、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCW7Q8X4X10N9R8B10HP4V7H9K7Z4J9D1ZY6M6E3F2C5T2E691、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACH9K9M4K7Y7H9K1HW1F6G3Q
37、10N10G2N3ZQ8K9Q3H4N7T1J792、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCD3O7Q3J1X4W5O5HR8M3K1Q3G4A6L10ZN10J3O4P1P9P8H493、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCY3D8J10A10V2M8T6HI6E1T7J5P3M6Z4ZB5L9Y6A7V2H4E594、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.
38、静态性D.结果能量化【答案】 BCM2Y9N7W5W10O1Q7HB1L7I5W5I10K10F7ZB5L9M10P4W8J9N795、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACM6O7Q9M7S7S5D6HF7F6M3Y8W7B10S4ZA7H9W10M8B1G1U896、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCK8Z6F8Y2C6J10M6HK9M8Q1L7P1I1Y4ZM8H9L3J9O5T2I297、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度
39、【答案】 ACE4Q8F4X9Y10I6C9HP1R6R3T7A1A2B2ZE7S4L7C10J2I10G798、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCR9Q7D4L1N8Y9S9HN10S6U5W1P7F3P3ZV5A6R9C1R6C9M199、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCG7I10V1H1P5Z2K5HO6O1L5M6L7P4V2ZS3Q5A7H9O4N10X9100、企业集团的基本特征不包
40、括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCN10L2Q1Q5L8Z2O10HP2P5E5M6L2G7E1ZM3P9W2N8Y8L5J7101、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCX3E8L1K1J1X6A6HV7T8X2W9T1A3M4ZF9Y8B3L6P8O1Y2102、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职
41、能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCM5D5Y4F4B5H10B8HT1N1K1Z6B1Y7R9ZS7S8F3Q6O5U9C10103、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCR2J5W4H6H6P7M2HE7U6C5L9P3B3R8ZL10C6U2F4P1W6B10104、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股
42、同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCU2O9X3P4L2O9J5HF10H8G4A5W2W8D6ZE6V3C8B5X2D6L1105、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCZ2F6G4M4L10D7C9HY9D9G10P5T8U6Q7ZZ10V3R4T4E2O10T7106、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCJ3H6A9R1K3Q3Q3HZ9V7R8Q3T8B8W2ZK4U2R2F7V9U3X10107、(2015年5
43、月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCX10V1P6E9Z2P2T6HT8S7Z1N2X10Z1G9ZT6Y8S9W7B8L6Y5108、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCD2M7J4K5D5T9B1HS4W1Q10L7N3V2M7ZO8M1X2M9L7K5H2109、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCC3O3G2K8Q1J6J6HZ1
44、T9Y10A6P4R8J2ZX7I5Z1J10D4N2X2110、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCE3H4X6J3J4H10R1HH9B2M7U5V7U5Z8ZG1N9F4P3N10N2U5111、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCF4Q2H1X8L4T7L8HO7Y10P6H4O8W9T5ZJ4J8B10N9H1D3Y10112、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCS2R10Y7O6Q3H8J4HD1E1G8T3P9P5W1ZG7Z10P1X6I1N3Q10113、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂