生产周例会会议纪要标准格式范文.docx

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1、生产周例会会议纪要标准格式范文 生产周例会会议纪要标准格式范文 篇1 会议时间:*年*月*日(星期*)上午*时会议地点:指挥部第三会议室主持人:参与人员: 、及各部门负责人等记录 人:会议内容本次周例会听取了各部门上周工作状况汇报及本周工作安排,公司领导对本周重点工作进行了支配部署。现将会议纪要如下:一、平安管理方面:1、安健环部要根据公司关于秋季平安生产大检查的部署,仔细落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。公司第*次安委会初步定于*日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参与,特殊是*公司和上海

2、电建公司的主要负责人均要参与。会议不仅探讨探讨平安工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。2、工程部、物资部要根据公司的要求,严格检查已到设备的保管状况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,多人,希望公司各部门依据各自的职能,对外出实习人员从人身平安、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺当完成。3、*公司要实行有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和平安管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物平安。对于已经发生的担心全事务,要主动协作地方有

3、关部门细心排查,杜绝类似现象不再发生。二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的惊慌局面。目前十一长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切方法向前推动,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的状况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。工程管理、安排等部门要仔细梳理、检查今年的工程进度完成状况,哪些是必需保证完成的,哪些是受客观因素的影响的确完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志

4、为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依靠调整工程节点进度来完成。2、为启动送出工程,安排部需与前期组协作,进行必要的招投标等方面工作的调研。3、工程施工过程中要接着充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的详细延长,监理工作就是业主工作外延的扩张,必需将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作状况进行总结疏理,仔细检查、考核。4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、干净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。5、工程部要对施工单位擅自变更补给水管线施工路途的事情进行仔细反思,同时要对已施工

5、完成的部分做好标识,避开损坏。三、内部管控方面:1、*公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产打算部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员削减的状况下,优化配置、加强现有员工工作实力的进一步挖潜;生产打算部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作实力,以达到高岗位的要求。公司各部门要实行多种措施降本增效,包括降低人工成本,根据国华公司的要求实行成本事先战略。2、打算承接的外委检修事宜,公司相关部门要主动主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定详细方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华

6、徐电不能承接的检修事宜,生产打算部要尽快探讨其他方案,做好策划,3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好打算;下月起先经济活动分析会要增加对物资的分析。4、送出工程方面目前已发生费用,安排部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。5、公司专业人员要亲密关注施工现场的状况,要深化一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等根据作业指导书的要求进行比对、探讨,对于存在的问题,要根据内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。四、其他:1、综合管理部要将*公司*

7、周年庆典所需上报的各种材料疏理清晰,细心打算,按期上报,不能有遗漏。2、*公司要尽快完成#*、*楼的结算工作,同时做好#*、*楼的结算打算工作。3、*公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快帮助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。4、做好三季度工程综合嘉奖的各项打算工作。发:公司领导、副总师、各部门*公司综合管理部*年*月*日纪要整理:、 生产周例会会议纪要标准格式范文 篇2 会议时间:会议地点:出席人员:会议记录:公司各部门汇报了上周工作完成状况及本周工作安排,公司管理层对存在的问题及重点工作做出支配,本周纪要如下:一、各酒店营业收入、未收回欠费状况: 营业收入为元,完成预算%。客房

8、出租率为73%,平均房价为*元。(单位可供出租房收入)REVPAR值为:*元/间,完成预算106%。应收账款未收为0元。*店营业收入*元,完成预算。客房出租率为,平均房价为*元。(单位可供出租房收入)REVPAR值为/间,完成预算69%。应收账款未收元。二、总部各部门、各分公司、项目主要工作进展状况及存在的问题如下:1、 高度重视*集团*年年中工作会议的接待 打算,实现零缺陷、零工程问题。2、 总部各部门、*酒店、*店力争完成本月度经营指标。3、 按期整改集团神奇客户调查工作中提出的问题。4、 *店短信促销反馈40条,30元实惠券反馈12张。三、会议就有关事项对总部各部门、各分公司、项目做出详

9、细工作要求:(一) 会议责成*店完成以下工作:1、 探望组委会人员,争取订房机会。2、 客房整改、工程整改过程中,总部工程部帮助驻店经理进行重点检查工作并做好监督。3、 本周内制定*店与餐厅空调费用分摊方案。4、 总部运营部与驻店经理统计有关*元及*元客房推广成效及实施状况,将统计信息全面、精确反馈。(二) 会议责成*大酒店完成以下工作:1、 做好*集团*年年中工作会议的接待打算,号前对全部动力、空调设备进行排查工作。2、 加强对前厅部员工的服务培训,提高服务质量。(三) 会议责成投资发展部完成以下工作:1、 关于精品酒店的扩展问题,要求本月完成一个精品 酒店谈判、立项工作。2、 本周内与运营

10、管理部共同完成自创高星酒店品牌策 划方案。(四) 会议责成营运管理部完成以下工作:1、 本周内启动优质服务月活动。2、 对前厅员工进行工作引导,提升服务质量。(五) 会议责成工程部完成以下工作:1、 号前完成对工程进行整改、活动家私固装、 修理事项。2、 抓紧客房产品设计标准及智能化设计概要方案的落实工作。(六) 会议责成行政及人力资源部完成以下工作:尽快落实两位高管(、)的黑莓申请。 生产周例会会议纪要标准格式范文 篇3 一、会议时间: 月 日 星期二下午2点二、会议地点:会议室三 、主持人:生产部经理四、参与人员:五、会议主要内容(一)、总结上周结果报告,安排本周工作内容(1)、PC微结构

11、板及AB结构板在上周因安排器A层太窄,影响了试机任务的完成。(2)、与厂家洽谈1号瓦机牵引切割装置的已近初步有了方案。(3)、商讨新修模头纱线缘由,与厂家袁工联系探讨,厂家现在已经不生产这种磨头,要检查一下安排器的阻流块。(4)、2号中空板的模颈的清点,缺损连接件由周玉清画图,审核后外加工。(5)、2号阳光板订做三层磨具近期回厂,做好支配试机的打算。(6)、3号耐力板试机时中辊的温度明显波动,一边温度高一边温度低不稳定温差较大。做不出产品分析方法:(a)可能旋转接头松动,冷却水短路。(b)加热器的水循环系统安装水压力表,以推断水流状况。(c)检查热电偶及触点,解除水垢及死角的因素,检查温控表和

12、电磁阀。(8)、旧料的消耗不志向问题。(a)人工分练乳白旧料,以便生产时运用。生产办20xx-08-03 生产周例会会议纪要标准格式范文 篇4 时 间:20xx年2月16日上午主 持 人:出 席 人: 列 席人:一、毛大龙同志传达了全国其次次产学研工作会议精神和20xx年全省教化工作要点。要求要结合上级指示精神,创建性地开展工作。二、会议确定,王梅珍同志帮助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要刚好向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,刚好拍板。如有重要问题须要学院解决,则提交办公会议探讨。三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议

13、是决策会议,探讨、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特别状况,每周一上午召开,以确保刚好探讨问题、解决问题,提高工作效率。详细程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将须要解决的议题提交办公室。会议探讨确定的问题,即为学院决策,各单位、部门要仔细执行,办公室负责督促检查。毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干详细问题,再次重申,肯定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间肯定要做好沟通、连接工作,相互理解,相互支持。机关职能部门要留意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间限制点完成任务的要提出指责。要切实加强基础管理工作,查漏补

14、缺,努力杜绝教学事故的发生。三、会议确定,要进一步关切学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生运用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成安排财务处马上与高教园区管委会反映,尽快妥当解决。四、会议确定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)详细组织学生的报名、培训和考核工作。五、会议确定,要加强对外沟通和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。六、针对今年的招生工作,会议确定,召开一次专题会议,统筹解决

15、今年招生中的重大问题。 生产周例会会议纪要标准格式范文 篇5 会议时间:20xx年6月23日会议地点:参会人员:会议主持:会议记录:会议主要议题:关于对不听从组织支配,对学校工作造成严峻影响的处理。一、巩曙光书记介绍违纪事实:20xx年9月1日,因何赟正式调往社区,她负责的工会工作、党务工作、安排生育工作、保健老师工作、会计工作,依据学校校务会确定,分别由三人分担。潘志君担当:工会工作、党务工作、安排生育工作;名贵帮担当保健老师工作;孙培担当会计工作。名贵帮、孙培顺当将工作承接,潘志军表示工会、党务工作可接,但安排生育工作由于自己个人的缘由特殊厌烦、不喜爱,坚决不接。后来经过多次做工作,才牵强

16、将安排生育工作接下来,但同时表示只干到本学期末。我考虑到工作不能受影响,同意说假如下一学期,学校领导正式任命,可以考虑换其他人。20xx年2月开学,学校领导依旧没有正式任命,于是通知潘志军接着干安排生育工作。在此期间,虽然我多次做工作,但潘志君工作看法始终非常消极,多次表示坚决不会干安排生育工作。致使学校因安排生育工作不到位,学校申报乌鲁木齐卫生红旗单位复验受到不良影响上级单位拒绝接受我校申请;教化局领导多次点名指责我校;全区统一开展的独生子女调查统计报工作根本没有进行。现对于潘志君不听从工作支配,对学校工作造成不良影响的事实提交党总支会议探讨处理。二、党总支成员:巩曙光、张涛、刘淑华集体探讨

17、。三、党总支会议决议:1、潘志君在全体党员大会上做检查,要求学校管理支部在党内对潘志君开展指责教化。2、提交学校行政,建议对潘志君进行以下行政处理:(1)扣发潘志君26月奖金,每月100元,合计500元。(2)将潘志君从现岗位(劳资、综合办公室职员)调至学校公寓管理员的岗位。 生产周例会会议纪要标准格式范文 篇6 时间:20xx年10月7日地点:出席人:记录人:会议内容:一、回忆过去,浅谈阅历首先上届团委副书记樊伟彩同学为大家介绍了自己三年工作的得与失。她认为自己胜利的地方是大一在女生部组织的女生心理生理讲座活动以及大二在学习部组织的辩论赛和征文竞赛,这些活动不但在学部胜利举办,而且也得到了学

18、院的认可,成为学院的活动。学院一年一度的五月科技文化节就是从人文学部打出的。同时她也觉得自己的工作有很多不足之处。她认为在去年的学部工作中缺少踏实肯干的成员,有些部门没有端正工作动机,从而影响了整体的工作成果。对于新一届的团总支学生会成员,她说:没有什么能不能干的,只有想不想干的,想干就肯定能适应,她希望新一届成员总结阅历,吸取教训,努力工作,长江后浪推前浪,一浪更比一浪强。接下来前任主席张伟也发表了自己的感想。他提出了三个感谢,二个希望,一条格言。首先,他感谢刘主任,吴老师及其他老师对他的培育,感谢自己做主席时学生会成员对他的帮忙与支持,感谢人文学部的新成员接过接力棒,接着为学部努力工作。接

19、下来他希望新一届成员都能够胜任自己的工作,希望大家在其位,谋其任,竭尽所能为人文学部贡献自己的力气。最终他提出了老醇厚实做人,勤勤恳恳做事这句格言,他强调只有做好人才能做好事,无论做任何事情都要踏踏实实。这些都为新一届团总支学生会供应了珍贵的阅历。二、迎接工作,展望将来对于两位前辈供应的阅历与指导,新一届主席团成员也表示了真诚的感谢,同时也发表了自己的工作感言。主席杨扬对团总支学生会全体成员提出了几点期望。第一,他期望全部成员都能通过团总支学生会这个平台来熬炼自己,从而提升自己的总体实力。其次,团总支学生会是一家人,虽有分工,但不分家,他希望大家能够团结起来,共同克服困难,为同学们服务,为学部

20、作出有益的贡献。第三,各部门的工作安排工作总结不仅要有部长负责,其他成员也要共同着手策划,主动工作,形成良性发展。第四,每位成员都要端正目的,有时间观念,好好做好本职工作,发挥自己的聪慧才智,做好学生会工作。副主席严萌在她的发言里接着强调了合作的问题。她认为合作既有部内合作,也有部门之间的合作,两者同样重要。部门之间要互帮互助,团结在一起,部内成员之间也要上下一心,共同做好自己的工作。团总支副书记构旭荣认为团总支学生会要像一块砖一样,哪里须要就要往哪里钻,在工作上要有较高的主动性,大家团结合作,建立一个和谐的大家庭。她在强调工作的同时,也不忘提示大家不要遗忘学习,要将工作与学习并重,努力提高自

21、己。争取早日加入党组织。她坚信会同两位主席一起带领全体成员把工作做好。秘书长谢煜为大家介绍了新一届团总支学生会的详细工作方案。重点说明白考核方案的改动状况。在常规工作上,例会、升旗仪式、办公室值班等要准时到场,不迟到、旷到,尽量少请假。部长要刚好传达学部学生会会议精神,要按时上交工作安排、策划。三、新一届团总支、学生会各部门工作部署与导向宣扬部:主动工作,英勇创新,办出特色,部内团结,和其他部门协调合作。组青部:沟通志愿者和院团委的事情,负责团员和团组织方面的工作,在学部学院和班级之间起着承上启下的作用。网络资源部:对学部活动、班级特色活动进行文字稿件的写作。近期将在大一各班级进行通讯员的征录

22、。学习部:分析了本部成员对工作了解不深的现状,争取努力克服,保证同学与老师的教学任务顺当进行。本部成员会在最短的时间内用最好的状态迎接工作,同时也会和各个部门团结合作。文艺部:努力办好元旦晚会,总结阅历,扬长避短,接着努力工作。体育部:近期举办篮球赛,希望得到各成员的支持的帮助,同时也为其他部门供应帮助。女生部:面对女生多的状况,用阅历和实力解决问题,和各部门相互协作,为全部乃至全院的女生供应满足的服务。劳卫部:负责寝室日常卫生检查及查寝的工作,争取取得更好的成果,为学生寝室创建良好的条件。四、能做事、会做事、勤做事会议最终,由学工处刘磊主任发表讲话。他首先强调组织会议要事先把程序支配好,做好

23、每一个细微环节问题。他感谢吴老师和老成员在过去的辛勤工作,也对新成员表示了热情欢迎。他认为在团总支学生会,吃苦受累许多,主动性难免会收到打击,要做好充分的心理打算,坚持住,沉住气,不要抱着得到什么的目的,最终肯定会得到相应的回报。与此同时,他将国家级奖学金的荣誉证书颁发给了樊伟彩同学,借此也激励大家像樊伟彩同学学习。在团总支学生会的工作中,他提出能者上,庸者下的原则,每个成员都要珍惜自己现有的机会,严格要求自己,做好本职工作,以保持队伍的活力。紧接着,刘主任又向大家介绍了工作中的几个思路问题:第一,在工作中,肯定要动脑筋想问题,培育自己独特的思维和想法。其次,在做事上要严谨务实,开会及汇报工作

24、成果时要拿出真正的成果来,少说大话、空话,培育实事求是的精神。第三,他认为在宣扬工作上还要务虚。每件事情都要进行适当的宣扬,只有让领导了解与相识,才能得到认可。最终,他强调当好一个干部,肯定要能做事,会做事,勤做事。同时还要做对事,要有选择性的去做。在刘主任的讲话后,主席杨扬说明白例会时间,并强调做好部长考核和班级考核。会议圆满结束。院人文学部团总支学生会秘书处20xx年10月7日 生产周例会会议纪要标准格式范文 篇7 20xx年3月18日,杨松波局长主持召开了20xx年财政局领导班子第2次会议。财政局党支部书记李占举、副局长司镇华、古丽娜·肉孜、蒋芸,乡财局局长高志强、副局长蒋

25、建英,农发办主任范红毅、副主任贾金伟,参与了会议。会议探讨探讨了财政局班子成员分工调整及20xx年财政工作任务分解等议题。现将会议主要精神纪要如下:一、会议通过了局领导班子成员工作分工调整事宜;二、会议探讨探讨了20xx年工作任务分解,确定了任务责任人,明确了任务完成时间及详细要求。三、会议专题探讨了财政局创先争优工作;四、会议探讨了财政局院内绿化、硬化方法,探讨了政务(制度)公开详细方案。会议要求:(一)20xx年责任分解根据会议精神修改完善后要尽快印发各股室、部门及相关责任人员;(二)分管领导及各股室负责人要针对3月15日档案检查中存在的问题进行再督促、再落实,3月底之前再组织一次检查。要

26、求在全州两基工作现场会之前,各类档案整理工作要完成90%以上,全部档案需附卷内书目,由局办公室负责统一装订;一岗一册工作要加快编制进度,争取两基检查前编制完成6个重点岗位的操作手册;(三)分管领导与业务口沟通后在3月底之前拿出创先争优安排草案。各股室、部门要选择基础较好的业务工作或机关建设方面的亮点列入我局争先创优安排,并通过开展争创活动力争达到全县或全州财政系统第一的目标。根据关于印发若羌县财政局深化开展创先争优活动实施方案(若财字20xx165号)其次阶段要求,全体党员近期内要完成党性分析报告及党员公开承诺书,古丽娜同志详细负责我局争先创优各阶段工作的督促落实;(四)办公室要对近年来我局出

27、台的规章制度进行全面梳理,分管领导要针对各项制度执行过程中存在的问题进行特地探讨,并抓紧修改完善,重点抓制度的落实措施;须要公布公开的制度,在尽可能减小设施及墙面损坏的前提下,由办公室负责拿出详细方案并落实。 生产周例会会议纪要标准格式范文 篇8 会议时间:会议地点:会议主持:与会人员:会议主题: 年度其次次管理评审会议会议记录:会议主要内容:本次会议紧紧围围着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满足度调查、用户看法调查以及公司发展思路进行的,实行了大会与分组探讨相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作

28、进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满足就是z人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要主动推动公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,主动向外拓展,努力争取通过省优、国优的评比、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发觉问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的看法满足度调查状况分别进行了分析说明。三、电信实业公司经

29、营管理部z对公司的成果进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要实行措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的方法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的相识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。五、党支部z书记就员工满足度调查及用户看法调查反映的问题和管理中出现的问题提出

30、如下建议:1、关于社区文化活动的满足度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特别性,必需留意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要肃穆,对社区文化的调查根本就不该提出。2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公允地进行横向比较,在这方面,管理宣扬得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质激励,而不谈精神激励,两者都表很重要,而且更多就以精神激励为主,以物质激励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。4、技术上的考评不能用主观臆

31、想,只能拿硬性的指标来评价,如修理的频次、时间等。5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚毅后盾"、"加强……,降低行政干预"等。同时指出,本次管理评审会议如同体检,要针对总是进行改善,让客户满足,要巩固现有的业务市,主动开拓外部市场。六、会议还分成四个小组围围着"怎样提高员工的工作主动性和提升员工对公司的满足率、如何让用户更满足"进行了深化细致的探讨。大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确相识这个问题,增加对公司的向心力和凝合力。在管理上,要加强培训工作、

32、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作主动性。七、z总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升特别重要,各部门工作要不断提升、完善。1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟识公司流程、了解跨部门工作,走进基层,相互支持协作,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的主动性,工作上重在解决问题、完善问题。物业管理有限公司品质管理部年 月 日 生产周例会会议纪要标准格式范文 篇9

33、 会议时间: 年 月 日14:00至 月 日12:30会议地点:x酒店会议主持:z与会人员:zzzzzz会议主题: 年度其次次管理评审会议会议记录:z会议主要内容:本次会议紧紧围围着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满足度调查、用户看法调查以及公司发展思路进行的,实行了大会与分组探讨相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满足就是z人的期望",要保证电信物

34、业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要主动推动公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,主动向外拓展,努力争取通过省优、国优的评比、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发觉问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的看法满足度调查状况分别进行了分析说明。三、电信实业公司经营管理部z对公司的成果进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体

35、,要利用数据和事实来说话,要实行措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的方法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的相识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。五、党支部z书记就员工满足度调查及用户看法调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:1、关于社区文化活动的满足度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特别性,必需留意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要肃穆,对社区文化

36、的调查根本就不该提出。2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公允地进行横向比较,在这方面,管理宣扬得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质激励,而不谈精神激励,两者都表很重要,而且更多就以精神激励为主,以物质激励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如修理的频次、时间等。5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚毅后盾"、"加强……,降

37、低行政干预"等。同时指出,本次管理评审会议如同体检,要针对总是进行改善,让客户满足,要巩固现有的业务市,主动开拓外部市场。六、会议还分成四个小组围围着"怎样提高员工的工作主动性和提升员工对公司的满足率、如何让用户更满足"进行了深化细致的探讨。大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确相识这个问题,增加对公司的向心力和凝合力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作主动性。 生产周例会会议纪要标准格式范文 篇10 xx年x月x日x午,总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责

38、人参与了本次会议。会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成状况,并就目前工作的重点与难点问题进行了仔细总结,提出了相应措施。总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和支配,要在工作中刚好发觉问题并解决问题;对于各部门的看法和建议实行书面的方式上报总经理刚好批复。同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,探讨本部门当前工作,使大家能够刚好了解公司状况,从而使部门工作不断提高。并对各部门前段工作状况进行总结:1、确定了拆迁办所取得的成果,并表扬该办人员对工作的仔细、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开

39、的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互帮助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不志向,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。同时,总经理就各部门在工作中遇到的问题进行细致分析后要求:1、;2、结合现阶段市场动态确定:;3、招商部于一周内落实上报商户;4、;5、案;6、。会议最终,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:,共xx人。参会人员:会议地点: 生产周例会会议纪要标准格式范文 篇11 地点:小会议室时间:20xx年8月21日下午。人员:组长:1名,代表9人,工作人员2人。内容:第一阶段:1、会议主持人:2、大会工作人员查到会人数。主持人宣布大会符合法

40、定要求,可以进行。3、邹定英同志作学校财务工作报告。4、廖亚强同志宣读试验小学校三年发展规划。5、由何苗同志宣读20xx-20xx学年试验小学校人事制度改革方案。6、探讨学校财务工作报告、学校三年发展规划、20xx-20xx学年度学校人事制度改革方案。各代表分组探讨,组长分别到各组听取代表看法。其次阶段:(20xx年8月21日下午4:00)7、由解答教职工提案。针对普遍性、重点问题在会上作解答。非普遍性问题会下单独解答。8、代表表决、通过关于对学校财务工作报告的决议、关于试验小学校三年发展规划的决议、关于对20xx-20xx学年度试验小学校人事制度改革方案的决议。9、主持人宣布:试验小学校本次

41、教职工暨工会会员代表大会成功完成。散会。 生产周例会会议纪要标准格式范文 篇12 会议时间:20xx年7月2日会议地点:参会人员:会议主题:会议决议:1、支部要加大宣扬力度,组织党员常常学习人口与安排生育方面的法律和政策,增加法律意识,学习党的章程,增加组织观念,严格执行和维护党的纪律,提高支部的战斗力。2、对违反人口与安排生育法律法规规定的章杰、杨政、王小武三位党员依据支委和支部大会的探讨确定,报请上级党委和纪律检察部门赐予留党察看一年的处分。3、为肃穆党的纪律,维护人口与安排生育工作政令畅通,杜绝党员违纪违规的案例重发,今后凡出现类似状况的,按党的纪律处分作最高开除党籍的处分。4、以上纪要

42、经支委扩大会和支部大会探讨表决实施。武塘村党支部20xx年7月2日 生产周例会会议纪要标准格式范文 篇13 会议时间:20xx年x月x日 下午16:00会议地点:主 持 人:参与人员:记 录 人:会议内容:1、 要求每周五下班前完成EAS财务系统账务处理工作,做到会计处理方式正确,核算内容清楚,按时完成、无推诿;2、 财务凭证于次月10日前完成打印交上级审核,于次月20日前完成上月凭证装订,附件保持干净整齐。3、 财务审核票据依据公司规章制度,在不违规、不违法的前提下为公司经营管理做好财务后勤支持工作,审核过程中做好说明工作,发觉潜在问题刚好提出风险点,主动协作各部门落实制度执行状况。对后补出

43、差审批手续的状况,建议行政部加强与领导沟通,尽量避开此类事项。4、 会计与出纳单据移交过程中需提高效率,刚好沟通,避开出现单据遗失或者传递不刚好影响账务处理。5、 审核汽车行车日志应要求清晰写明出车的时间、地点、事由,不能出现类似市调代替地点,以便公司对车辆的高效管控,以及后续车辆费用的报销审核。6、 提高财务人员职业敏感度,对于公司的资产,财务部门负有监督责任,对应收款项应刚好催缴,发觉有损公司利益事项应刚好报请上级领导,不能视而不见,事不关己。7、 财务作为建立畅通的内部沟通渠道,对外报送信息口径一样,遇事多找方法,提高工作主动性。8、 资金安排须细致精确,对各部门安排外付款严格限制,在前

44、期工作较少的状况练好基本功,为项目动工后的各项工作做好打算。9、 加强公司制度的学习并促使其他部门主动学习规章制度,变更过于依靠财务部的现状。 生产周例会会议纪要标准格式范文 篇14 xx公司项目会议时间:x年x月x日地点:公司会议室出席人:公司各部门主任主持人:(公司副总经理)记录:(办公室主任)一,主持人讲话:今日主要探讨一下中国办公室软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。二,发言:技术部:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,假如没有特点,千万不能动手。资料部:应当看到的是,办公软件虽然许多,但从专业角度而言,大都不很规范。我指的

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