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1、某厂2023上半年设备工作总结 2023年将近过半，在*上下的共同努力下，设备管理人员较好地保证了*设备设施的完好，保证了生产，经受了大负荷生产的考验，为*生产经营工作做出了贡献。下面就上半年的设备工作总结如下：一、设备综合管理上重点围绕基础资料的维护管理开展工作。上半年组织设备管理人员进行了培训，使广阔设备管理人员对设备管理工作的相识又有了肯定的提高，进一步明确了设备管理的职责和主要任务，指导基层设备管理人员加强了设备台帐、计量器具台帐、设备技术档案的维护整理归档工作和新设备建档及资料整理归档工作，加强了修理安排和备件安排、计量检定安排的编制及执行力度，同时也加大了设备管理信息反馈力度，实现
2、了*对设备运行状况的周巡检和月度综合检查，尽最大努力保证了设备管理网络系统的正常有序进行。二、制度管理及台帐方面，上半年随着专业公司整体*体系认证及*制度的要求，我们制定了相应文件和记录的修改安排，对原有设备文件和记录进行修订和完善，以符合体系及内控要求并对设备管理工作具有较强的指导作用。三、设备修理方面，我们坚持分出层次，实行安排修理和故障修理相结合的管理模式，对主要设备，我们始终坚持进行有安排性的预防性维护工作，按安排做好预防性维护，如今年，我们加强对*的监测，通过对每台*测厚工作，刚好了解在用的状况，努力做到预防性维护；同时确保备件的供应和附属设备的完好，以保证关键设备牢靠完好，生产进行
3、正常，牢靠的为市场供应产品。对于对生产影响不大的设备/设施，则采纳故障修理的方式，以节约资源。年初我们结合实际和上级部门下达的修理费额度，对修理费的运用进行了规划和分类，优先将资金用于影响*生产运行的重大设备和项目上，以充分发挥设备和资金效能。依据上级文件要求，在*修理方面，支配了部分*工作，目前发生修理项目支出资金约95万元，实际结算28万元。由于生产及其它状况影响，上半年修理费运用较少，目前，正在尽快支配。技措方面，主要进行了以下工作1、新厂房项目目前正在施工中；完成了*安装。2、*动力电缆改造项目已完成电缆铺设和配电柜安装。四、电气仪表管理方面，我们严格按制度执行，严格执行票证管理，电器
4、仪表备件的更换上赐予资金方面的保证，对电器设备进行定期维护和吹扫，变压器、避雷系统等进行了定期检测，以确保电器仪表的平安牢靠运行。五、关键设备管理上，坚持进行安排性的预防性维护管理，同时做好全员维护和管理。如*生产线运动部件较多，备件多而繁杂，但设备转速不高，假如运用维护得当，出现大的故障的可能性不大，不同备件运用寿命出入较大，即使同一备件在不同部位安装，由于执行动作频次不同，运用寿命可能差别也比较大，无法用统一标准衡量，假如严格按安排检修实施，势必造成大批备件过早更换，造成过修理，假如我们对其备件进行合理的分类，对其进行合理的分析，重点放在备件的打算上，进行合理地配备，备件不好用刚好更换，在
5、运用维护上下些功夫，维护安排细化到类上：如机械上分为齿轮传动咬合类、链条传动类、气缸类、螺栓螺母类等的磨损润滑松动状况；电气上分为配电柜内元器件和接线段子类，包括各种爱护开关的动作牢靠性、继电器的触电电阻大小、接线端子的虚实等，机械上光电、磁接近开关类是否正常等。经过细分，将安排编制的具体可行，并抓好落实，较好地解决了关键设备的管理问题。六、特种设备管理方面，严格按法律法规的要求进行管理。在用压力容器7台均办理了压力容器运用证，按检验周期实施检验和年度检查，附件实施定期年检，叉车13台也按规定办理了运用证，并实现了年度检查。七、设备的正确运用与合理维护是设备管理中的重要环节，把设备管理的重点放
6、在设备的运用维护上，是我们设备管理的不懈追求。不管是*设备、*设备、还是*设备、*设备、协助设备，假如那个环节运用维护不当，轻则可能造成设备故障或人身损害，重则造成生产、设备事故或人身伤亡，造成不行估量的损失，因此，在作好特种工种如电工、焊工、叉车工的持证上岗以外，我们坚持对操作工进行必要的培训，培训合格方能上岗，目前正在实施操作人员技能评定工作，努力实现持证上岗。八、计量管理及*认证状况：我们的*体系和HSE体系已运行数年，实践证明它的计量管理是一项非常有效的管理措施，工作中，我们始终坚持按体系进行计量管理，以确保计量系统的牢靠进行。结合目前的计量C认证工作，由于分公司地位的特别性，我们主动
7、行动，分别与*技术监督局、计量协会和*部门进行了沟通，正逐步按*认证体系要求修改*体系、HSE体系文件文件，以保证既能够按*统一标准执行，又能够结合*实际。九、公司应加强各单位设备管理人员的培训，加强沟通、了解，提高管理水平。十、下半年设备管理工作的设想及大修项目状况1、接着在基础管理上下功夫，结合设备特点将设备管理工作做足做细；2、接着做好设备的安排检修修理工作，用好有限的检修资金；3、接着做好设备档案的整理归档工作和新增设备的建档工作，以保证技术资料齐全；4、搞好职工操作维护技能培训，提高职工对设备的操作维护技能，努力推行设备操作持证上岗，如对*操作的培训和对新生产线操作机械电器维护人员的培训，使设备运转维护最平安、最经济；5、加大自动生产线的投入力度，搞好设备维护与备件供应，深化挖潜设备效能，尽可能使设备达到额定生产实力，形成有效生产力，确保不因设备问题影响销售，不拖*生产经营后腿；6、接着做好计量限制和*认证工作，实现计量器具的周期检定，保证计量工作符合法律法规和*标准要求；7、设备大修方面接着做好资金运用评估，将资金用到最须要的地方，如*设备和电气设备、仪器设备、厂房的修理，以使现有设备维护资金最大限度发挥作用；8、协作做好*体系认证工作，保证*体系顺当认证。9、严格根据*管理规定执行，规范设备管理，保证资产平安完整。