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1、分管办公室副校长述职述廉报告分管办公室副校长述职述廉报告（精选20篇） 分管办公室副校长述职述廉报告 篇1 20xx年，我校在区教化局、街道党工委、镇教办的正确领导下，以“科学发展观”和党的xx大，xx届二中、三中全会精神为指导，坚持质量立校，强化校内管理，加强队伍建设，优化教化行风，提升服务水平，推动特色教化，打造教化品牌，接着深化学习新课程标准，推动课程改革，加强教化理论学习，以新的教化观念指导校内工作，科学、规范管理校内，校内各项工作均取得了新的成果。现述职如下一、强化学习，不断提升自身综合素养作为领导干部，我深知，只有加强学习，拓展思维，提高自身思想素养和业务素养，才能更好地担当起领导
2、校内发展的使命。为此，我们以政治理论和法律法规学习为导向，以业务学问和管理技能学习为重点，以教化理论和教研科研为突破，多方学习，提升素养。我们专心参与上级有关部门组织的政治理论学习，参与远程教化培训，仔细学习党的xx大，xx届二中、三中全会精神，自觉阅读管理著作，系统学习校内管理理论，丰富管理阅历，提升我们的管理理念和潜力。同时校内也专心组织全体老师进行业务理论学习，丰富老师们的理论学问和业务水平。X月份，校内给每一位老师配备了一本活动建构论，让老师们阅读学习，并组织了多种活动来加以督促，并要求老师在课堂教学中进行偿试。二、强化职责，不断提升岗位履职潜力一年来，校内领导班子始终秉承“团结、落实
3、、职责、自律”的理念，专心履行职责，以身作则，勤奋工作，始终做到三个坚持：一是坚持以校内大局为重。做到个人听从群众，不计个人得失，全心投入工作。扎扎实实做好第一线的各项管理工作。二是坚持深化群众。坚持“四勤”，即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍;与师生勤沟通，做到想师生所想，急师生所急。三是坚持老师本色。主动担当上课任务，深化教学第一线，带头巡课，坚持听随堂课，参与教研组教研活动。三、强化管理，不断提升校内办学实效(一)、建章立制，优化管理，完善内部管理体系。透过加强制度建设、严格制度落实、完善管理体系，进一步优化校内管理。完善了XX中学教职工考勤管理制度、修定了任课老师备课评价方案和课
4、堂教学评价方案以及制定了XX中学办公用品选购制度等规章制度及各类突发事务应急预案，做到以制度求规范、以规范促管理;在领导层内部进一步明确分工，落实职责，实施目标考核，胜利构建，各司其职、各负其责、协调运作的规范管理格局。(二)、着力效能，创新举措，提高教化教学质量。以人为本，坚持活动育人，提升德育实效。制定完善XX中学班级考核管理方法，落实班级考评，提高班主任队伍管理潜力。坚持活动育人。在抓实德育常规工作的同时，主要以“活动育人”的方式，对学生进行思想教化、爱心教化、心理教化、感恩教化及平安法制、绿色环保、行为习惯养成等各类教化，提高德育工作主动性，针对性和实效性。刚柔并济，精细校内管理，保障
5、质量提升。建立级部领导负责制，落实分管领导职责;完善XX中学教学常规管理制度，加强教学常规检查，进一步规范日常教学管理。优化绩效考核细则和方法，进一步激发老师工作热忱。立足课堂，完善模式建构，提升教学效益。狠抓课堂教学主阵地建设，在深化推动学习活动建构论、尝试进行课堂教学改革的基础上，进一步抓实群众备课、课堂教学评价及测试、辅导等关键环节，整体提高了老师课堂教学效率和效益。课题为基，强化科研引导，实现以研促教。校内接着开展课题基于农村校内针对学困生转化的实施策略和初中生学习动机的激发与持续的探讨的探讨，基本做到“人人参加课题，课题惠及师生”，各项课题推动得力，进展顺当。全校老师共发表各级各类论
6、文30余篇。(三)、紧扣目标，提升品位，打造秀丽和谐遥中。从“净化、美化、优化、纯化”四个渠道入手，创新举措，集中开展“四个打造”专项活动，校内人文环境得到较大改善。以德为首，努力净化师生思想，打造礼貌校内。与公安、*、*等部门协作，加强校内周边环境综合整治，将社会对学生的不良影响削减到最小;自查清理校内平安隐患，开展师德师风教化，抵制有偿家教;加强学生思想道德建设，夯实日常行为管理，培育学生礼貌习惯。一年来全校师生无违法违纪行为。以美育人，致力美化校内环境，打造绿色校内。完成校内篮排球场地的规划绿化，实施锅炉房改造，降低环境污染，校内环境干净卫生，为师生带给美丽安静的学习空间以书引人，优化培
7、育方式，打造书香校内。全面开放图书楼，开展主题读书活动，浓郁校内文化氛围。以情动人，纯化校内风气，打造平安校内。以学风、校风为抓手，邀请公安、*、消防部门进校内，进行主题教化和消防演练，以生动的案例来打动学生，以科学的方式来引导学生。同时健全平安防范体系，完善平安职责制度，落实教化举措，加强督查考核，全校师生平安意识、遵章守纪意识大大增加。四、强化自律，不断提升廉洁治校的境界1.我们一向重视校内党风廉政建设，在校内深化开展党风党纪教化，进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。2.仔细执行校务公开制度，向教职工公开校内财务收支状况，增加工作透亮度。严格教化收费治理，加强行风建设，规范校内
8、收费行为，自觉理解家长和上级领导对教化收费的监督。3.坚决实施阳光政策。严格财务收支管理，规范教化收费，按规定合理开支经费，实行阳光选购，主动理解群众监督。五、强化反思，不断提升领导发展的潜力透过自省反思，我们醒悟地明白作为领导干部，还有许多不足。例如，对校内发展缺少更深层次、更高品位的规划;管理工作的精细度和艺术性还不够。在今后的工作中，我们将克服自身的缺点和不足，以更加饱满的工作热忱、更加负责的工作看法，更加科学的工作方法，坚持在学习中实践，在反思中提高，在校长这个依托众人才智、发挥个人才智的宽敞平台上，更好地工作，为提高遥墙中学的教化教学质量而不懈努力。 分管办公室副校长述职述廉报告 篇
9、2 敬重的各位领导、各位老师，大家好！首先感谢大家对我的信任和支持！我担当学校副校长一年来，分管的教化教学和德育工作取得了可喜成果，这主要得益于各级领导的关切爱惜和全体老师们的大力支持。现就我一年来的工作，向在场的领导和老师们汇报如下：一、不断提高思想相识如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级领导对我的期望，让我的工作得到领导和师生们的认可，这是我常常思索的问题，也是我不懈追求的目标。为此，我既留意仔细学习国家的教化路途、方针、政策、教化法规，又坚持学习学校管理学问及业务学问，时刻紧跟教化发展形势，学习新的教化思想，不断更新教化教学管理理念。在思想上专心要求上进，以一个“思想统一、顾全大局、
10、职责为先、爱岗敬业”的管理者和人民老师的标准严格要求自己。二、以身作则，发挥表率从担当副校长那天起先，我就牢牢记住各项工作要以身作则，时刻严格要求自己，警示和鞭策自己努力和勤奋工作。一年以来，我仔细落实上级与学校的各项工作，既做管理者、又做老师。我不仅仅负责学校教化教学工作还负责德育工作，领导学校教育处、政教处并担当九年级年级组长。这一年我深化教学第一线，每周上课8节。工作中不迟到、不早退、更没无故旷课，身先士卒，发挥表率作用。有付出就有回报，我的工作获得了领导和老师们的认可，也得到了大家的大力支持和帮忙。在此，我再一次感谢大家！三、教化教学工作1。抓好教学常规管理，提高教学管理的效能管理出效
11、益，管理出成果。在过去的一年里我始终坚持“向管理要质量，以质量求生存”的教化教学理念，狠抓教学管理工作。结合学校实际，制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度，从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、测验、总结等各环节的管理，确保教学工作稳步进行。我坚持每周深化课堂听、评课，了解驾驭教学动态，监控各年级教学质量，考试后刚好召开质量分析会，加强质量分析，保证了教学任务的完成和质量的提高。2。立足校本教研教改，提高课堂效益在教学实践中，专心带领广阔老师进行教改教研活动，把教研活动作为提高老师素养的主要途径。新来的老师先上见面课，再组织骨干老师的给他们上示范课，然后新老师
12、再上合格课，透过这一系列的活动我们的新老师很快地驾驭了教化教学技巧。这一学年来，我校还组织了全校老师上竞赛课，对竞赛课活动中涌现出来的优秀老师进行了表彰，这一活动不旦丰富了我校的校本教研，更促进了老师们素养的整体提高。同时学校还多次组织老师外出听课观摩学习并且参与到这些活动中去，魏红英、万雪芳参与简阳市公开课获小学数学优秀奖、二等奖。透过这些活动，我校老师成长快速，课堂效益有了很大的提高。3。加强教风学风建设，营造良好的学习氛围教风学风建设是一个学校办学的重要资料。在学校戢校长的带领下我坚持从老师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手，从抓细微环节、抓规范做起，肃穆考风考纪。学校初步构成
13、了良好的教风、深厚的学风，我们的老师一个个充溢激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业;我们的学生一个个礼貌礼貌、勤奋好学。学校已渐渐成为学习学问的圣殿，师生成长的乐园。4。抓毕业班教学工作，确保毕业班的教学质量我们仔细分析现状，总结阅历，找准差距;开展丰富多彩的教研活动，努力提高教化教学质量。明确目标。结合学生实际，确保各个层次的学生都能实现目标。为此，我们留意培育“尖子”学生，同时对“偏科”学生进行个别辅导，下大力气转化后进生，争取大面积提升学生成果。开好学科教研会。主要资料是：探讨教法，分析中考状况，明确学科中考目标，沟通复习阅历，探讨中考考题，传达中考信息，落实转化后进生措施。增加质量意识，
14、强化事业心和职责感，全面完成毕业班质量目标，我们召开了毕业班领导小组、全体老师质量分析、初三班主任、拔尖学生会议、临界生会议、后进生会议。三、德育工作本年度，我校的德育工作坚持以人为本，以丰富多彩的班队活动为主线，着力打造班主任和学生自主管理两支德育队伍。1。德育以活动为载体为学生的华蜜人生奠基我校德育工作始终坚持以活动为主线，寓教于乐，让学生学做人、学做事，为学生的华蜜人生奠定坚实基础。学校政教处利用每周的国旗下讲话、每班的班队课，要求专课专用对学生进行感恩教化、行为规范养成教化、心理健康学问教化等，做到有安排有落实有检查。同时抓紧好主题活动的开展，如“学雷锋做美德少年”组织学生到街上进行义
15、务劳动;“三八妇女节”让孩子把“我为妈妈做件事”的课外作业带回家，感受父母的辛苦;“网上祭英烈”和“国庆手抄报”让学生珍惜此刻的华蜜生活。此外，迎新年入队仪式暨才艺展示活动、“红领巾心向党”“班班有美展”、“庆祝六一”等活动。既丰富了学生校内生活，又提高了学生思想道德素养。2。抓好班主任队伍的有效性管理为帮忙班主任科学有效地开展工作，我校特性加强了班主任的岗位培训。除了外出培训，学校每学月实行一期班主任培训，从班主任常规工作培训入手，举办了“如何培育班干部”、“黑板报的版面设计“、“建立班级文化，提升管理效果”等行之有效的班主任专题培训，搭建班级管理的研讨平台。老师们共同沟通、探讨，共享了优秀
16、班主任的胜利阅历，提高班级管理工作水平。3。透过这些活动的开展，我校的德育工作取得了丰硕的成果。先后获得：其次十一届少年百科学问竞赛优秀组织奖、第九届四川省艺术之星才艺大赛一等奖、环境综合治理工作先进群众、简阳市礼貌办批准为乡村少年宫基地、全国青少年普法教化建立学校;徐燕青老师被简阳市教化和科学技术局评为20xx年度优秀德育工作者等荣誉。四、存在的问题回顾过去，我所分管的工作能有序进行、顺当开展，得到同志们的认可与确定，这与上级领导的正确领导、与全体班子成员的关切、支持分不开、与全体教职工的辛勤耕耘分不开！回顾一年的工作，有得也有失，一是对教学管理缺乏系统性和全面性，在制度落实时执行力不够;二
17、是对教学管理的题和困难估计不足，耐性不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，仔细听取领导、老师的看法，使自己能更进一步，把工作做得更好。以上述职，敬请领导、老师指责指正。感谢大家！ 分管办公室副校长述职述廉报告 篇3 20xx年下半年起先，随着新校区的落成，全校师生顺当搬迁到新校区，我从基建工作回到了学校日常工作，分管学校的后勤管理和工会工作，一年来，我能静默工作，无私奉献。下面我将一年来的工作向大家汇报。一、加强学习，提高素养，保证后勤工作良好运行。有理论才有水平，有水平才有实力，只有重视学习，不断提高自身修养才能适应时代的发展。
18、我仔细学习了党的各项会议精神。通过学习，提高了对加强党的先进性建设、加强党的执政实力重要性的相识，提高了构建社会主义和谐社会重要性的相识。联系工作实际提出了个人保持共产党员先进性的详细标准，进一步解放思想，更新观念，深化教化改革，全面提高办学效益和后勤管理水平，为努力把我校办成教化质量高，家长评价高，社会声誉好，办学有特色的学校而添砖加瓦，保驾护航。一年来，行政后勤工作进一步强化服务意识，大力改进后勤工作，不断提高服务质量。树立为教化、教学服务，为全校师生服务的思想意识，扎实开展各项工作，做到了标准不降低，行为不走样，高质量地完成了“规定动作”。在下半学年，在王涛主任的协作下，对后勤服务首次启
19、用了“网上在线报修系统”，对学校规范化管理、人性化管理作出了有益的尝试。二、忘我工作，无怨无悔作为分管后勤工作的副校长，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。一年来，为做好学校各项后勤保障工作，为抓好学校一个接一个的创建工作，会同总务处重视了以下几方面的工作。1、增加平安意识，提高防护实力，努力创建平安校内根据区教化局建设平安校内的文件精神，确定平安工作是我校全部工作中的重中之重，进一步相识到学校平安工作关系到广阔师生员工的根本利益，关系到教化改革发展稳定的大局，要时刻牢记，永不放松。为了使我校平安工作规范化、制度化，成为“最平安学校”。为此我们牢牢紧抓学校食品平安工作、消防平安工作、学
20、校防电、防水平安、卫生防疫平安及学校平安等工作。我们还利用校内办公、学校广播等多种形式广泛地进行平安学问宣扬，增加师生员工的平安素养和防范爱护意识，提高常见的突发平安事故时的自我爱护和平安逃命的实力。在制订各种平安制度的同时师生们学到了许多平安常识，增加了平安意识。对发觉的平安隐患实行坚决措施，刚好解决。2、抓好校产运用，规范用物管理。在校产运用上，细心支配，合理调配，确保各场室用物刚好到位。重视对校内的巡察，对弃置的用物刚好整理归口存放，发觉损坏的用物刚好支配有关人员修理。同时规范用物管理，对领用、借出、归还等实行验收清点，登记，对存用物常常清理，归类、整齐摆放，并落实好防潮、防尘、防腐措施
21、。三、廉洁奉公，真诚为校作为详细分管学校后勤工作的校级领导，涉及的人、财、物相当多，特殊是在基建、大宗物品选购等方面，要和许多商家打交道，一不当心就会有失足的危急。因此，在平常我相当重视廉政理论的学习，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”，工作中时刻提示自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。我坚持民主议事制度，仔细开展好校务公开工作，把学校和自己的工作置于阳光之下，自觉接受群众监督。一年来，我所分管的基建、大宗选购等都经过严格根据政府选购制度进行物品选购。自主选购时坚持“同质比价，同价比优，同优比服务”的
22、原则进行。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”。在平常，我努力做到并常常教化师生员工不奢侈一滴水，不奢侈一度电，不奢侈一张纸，加强管理，制止铺张奢侈行为。生活中我明哲保身，严于律已，不该说的话不说，不该去的地方不去，从没有私下与学校业务有关的老板的吃请，摆正了自己的角色，体现了共产党人的本色。四、以身作则，上好每一堂课由于四、五年没有上课，这学期我担当了08数控（1）班的公差协作与技术测量课，为了上好每一堂课，我往往花一天的时间来备短短的2节课，常常利用网上一些好的课件再经过自己的编辑来给学生上课。平常能仔细批改作业，敬重学生，得到了学生们的好评。五、工会工作有成效一
23、年来，工会开展了教职工乒乓球竞赛、教职工趣味运动会、迎新年联欢会和教职工羽毛球竞赛，同时组织了教工软式排球队，在湖塘片的竞赛中取得了较好的成果。工会开展饿这些活动让广阔教职工丰富了业余生活，熬炼了身体，增进了感情。六、不足与问题一年来无论做事，还是做人我都是放开心扉，从不隐瞒自己的观点。俗话说：“一人难称百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太杂、人员太广，在工作中难免会对一些教职工关照不过来，甚至有所冒犯。在此也借这个机会对这些教职工说声“对不起了”！“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，靠着对学校的酷爱，靠着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，始终以来我抱着“再苦不能苦别人，再累自己先
24、累”的信念尽职尽责，不遗余力，苦苦撑起学校后勤保障这块比泰山还重的巨石，确保了学校平安、师生平安，确保了学校的稳步发展。 分管办公室副校长述职述廉报告 篇4 各位领导、各位老师：首先感谢在座的领导、老师、挚友给我述职的机会。一年来，大家与我同舟共济，同甘共苦，走过了艰难的岁月。请允许我代表学校党支部、行政，特殊是我个人对大家的乘风破浪、辛勤耕耘、无私奉献表示诚心的感谢。时间飞逝，日月如梭，转瞬间已挥手而去，蓦然回首，感慨万千，思绪难定。校长，或许对一般人来说是权力大于责任，是一份刺眼并令人崇拜的职位。但在我眼里，校长不是一个职位，而是一个职业，是一个服务者的代名词，它服务于学校，服务于老师，服
25、务于学生。我践行着感悟至深的工作格言：不以*治人，应以威权服人;不靠制度管人，应凭人格育人;不看表面听从，但求内心相融。肩上有学校，眼中有老师，心中有学生。没有，只有更好，进步就是成功，胜利就是希望。一年来，我与同志们一道，同心同德，同心协力，同甘共苦，使学校的教化教学工作井然有序，各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职状况，简要报告如下：一、学习提升、不断进步(一)扎实深化地开展四风和一校五园建设活动。根据县委和局党委要求，在全校扎实开展四风建设和一校五园建设活动，要求学校党员老师深化学习科学发展观理论，仔细践行，努力使学校的校风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格，努力打造规范化标准化校内，
26、打造平安、书香、生态、信息、健康校内。(二)加强学习，提高自己。注意加强政治理论和法律法规的学习，完成了干部在线学习任务。我仔细学习了党的xx届四中、五中全会精神，正确领悟了科学发展观的实质内涵，并用其统领工作全局;通过学习，坚决了党的信念，增加了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、遵守法律、用法，做到依法行政，依法治校。同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。(三)重视业务学问的学习。通过看名校特色，学管理阅历，我进一步树立了新的教化观念，更新了学校的管理方法，在校内完善了学校班主任选聘体系，实行了年级组-备课组纵横管理模式，坚持开门办学的思路，规范办学行为;逐步完善了老师考核
27、和奖惩制度，进一步调动了广阔老师的主动性。学校管理工作日臻完善，也更人性化。二、忠于职守、扎实工作、务求实效(一)多措并举，创新德育模式。高度重视学校德育工作，德育常规工作有安排且有序开展，重视学生文明素养教化、爱国主义教化、法制教化、国防教化、环境教化等。加强家校联系，推动家庭教化工作开展。一年来学校要求每一个班每周都要仔细召开班会，每次一个主题;多次举办各种主题的黑板报、手抄报竞赛;组织观看各类教化视频;形式活泼，内容丰富，特色显明。共青团组织的大家唱，大家跳艺术活动也提高了学生素养，促进了学生全面发展。重视学生的心理健康教化。利专心理健康课，心理健康主题报告会、开展心理询问活动等，并开设
28、心理健康教化专栏，全方位加强对学生心理健康教化，培育学生健康的心理，使学生主动健康的成长。(二)突出平安教化重心地位一年来，我始终将平安教化工作放在重中之重的位置。完善了平安工作各项管理制度，明确责任，加强巡查，重视学生的平安教化工作。将分盐中学校内平安管理应急预案(处置措施)中的内容在各班级张榜公布，一学期组织一次全校学生的平安技能演练，如平安自救、紧急疏散、消防逃命等;XX年初，就建立健全了学校平安工作制度，明确平安工作第一责任人和干脆责任人，学校每月对教室、宿舍、水电卫生设施定期进行平安隐患排查。利用多种形式对学生开展了食品、交通、防火、防溺水等平安教化学问培训。平安防范措施到位，有人防
29、、物防、技防，全面推行校方责任保险，着力创建平安校内。(三)求真务实，努力推动各项管理效能建设。规范管理是学校科学发展的中心工作，一年来，以县局XX学校常规管理100条为指导，部署全年教化、教学工作。中间细化支配，划出各科室重点工作任务，分解落实，工作取得了显著成果。注意加强学校干部作风和效能建设，进一步规范推动校务公开工作，努力使决策科学化、*化和公开化，有效推动学校各项事业发展。在班子中，我充分发扬*，有重大事情集体商议决策，不搞一言堂，班子的凝合力、战斗力明显增加。(四)坚持以教科研为先导，以质量求生存，高度重视教科研工作，激励教学探讨与教学实践相结合，问题即课题，结合高效课堂和比访活动
30、的开展，同时在校内大力提倡年级组老师集体备课，加强学科间横向联系和纵向沟通，举办一学期一次的教学开放周活动，主动组织并激励老师走出去培训学习，充分利用这个平台促进老师的专业发展。主动的教研工作，扎实的教学管理，对提升教学质量起到了主动的作用。(五)规范办学行为，办人民满足的教化。在规范办学行为上，严格执行收费政策，建立收费公示制度，严厉查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案，开齐课程，开足课时。(六)主动推动校内建设，后勤管理工作主动有效。XX年底，学校克难攻坚，加大力度，学生食堂和学生厕所、教学楼楼面渗漏、食堂舞台等校内各项建设工程顺当完工。校内完成了寄宿生贫困生学生资助工作，根据个人申
31、报班级举荐学校评议组织公示的程序，公允公开，阳光操作，稳妥地把好事办好，一大批寒门学子受惠，在社会上起到了主动的影响。始终关注教职员工的生活，努力提高他们的待遇，XX年在外部经济困难的状况下，仍想方设法确保他们的福利待遇。三、廉洁自律(一)领先垂范，严格自律。过去的一年里，我对工作仔细负责，勤于思索，专心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不谋私;坚持原则，严格把关。在财务开支、来人款待方面力求节约，坚决维护财务管理制度。(二)*管理，按章办事。凡需选购的物品、工程招标和服务，学校均首先向教管组核
32、算点提出申请，经批准后，根据规定的方案进行操作处置。严格执行*集中制，较大的基建项目经班子集体探讨，报上级领导部门按程序招投标、审计，重大事务由班子探讨确定，并予以公示，自觉接受群众监督。(三)廉洁奉公，依法治校。在利益面前，从不伸手，在名誉面前，主动让出。本着对党负责、对教化事业和对学校负责的看法，不计个人得失，不怕累，不埋怨，勤思索，勤努力，勤奉献，树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学，坚决根据各级主管部门的要求办事，绝不做损害教化形象和领导班子形象的事，维护学校平安稳定大局。四、存在问题及今后努力方向1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教化，总觉得自己所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，
33、自己实力还不够，应进一步加强教化理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次。要主动适应建设高标准校内文化的须要，进一步促进学校走内涵发展之路。2、学校质量虽有所提高，但底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理还有待加强，学校各项考核、规章制度没有能更好的落实到位。3、老师队伍建设还缺少行之有效的方法，仍有少数老师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教化工作，名师队伍尚未建成。4、学校还没有完全形成自己的文化特色，办学特色。五、今后的工作设想、措施1、加强自身教化教学理论的学习，努力提高自己的理论素养和治校水平。2、抓老师队伍建设，抓教化教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想
34、教化工作，增加教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强教科研工作，帮助老师尽快转变教化观念，变更教学方式，走专业发展之路。3、进一步完善教职工评价方案，进一步调动广阔老师的主动性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。4、抓校内文化建设，加强每个人的文化修养，大兴校内学习之风，研修之风。关注生命健康意识，接着创建和谐校内，平安校内。感谢大家!述职人：20xx年XX月XX日 分管办公室副校长述职述廉报告 篇5 各位领导、各位老师，大家好!依据县教化局要求，我代表中心校将一年来xx乡教化工作完成状况向县教化局领导和各位老师作以汇报，不当之处，敬请指正。一年来，在县教化局领导的
35、关切和支持下，在全乡广阔教职员工的共同努力下，我们坚持解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新。切实做到：明重点，破难点，培亮点。工作中仔细履行职责，根据上级部署，我和中心校班子成员、广阔教职员工一道，促进了我乡教化协调、健康发展。一、首先，汇报一下我个人的思想工作状况本人任现职以来，能全身心地投入学校教化工作，时时到处以身作则，带领中心校一班人勤奋工作。在工作中，能够同等待人，团结班子成员，集思广益，集体决策;在学校管理上，努力做到恪尽职守，踏踏实实做好每一项工作;坚固树立一切为老师、为学生、为家长服务的意识。二、主要的工作做法一是对上级支配的工作坚决不折不扣地执行，并且严要求、高质量的完成。
36、为确保领导支配的工作顺当完成，在工作中，我们严格实行目标责任制，对中心校每位工作人员进行责任分工，细化工作台帐，充分调动中心校一班人的工作主动性，常言说的好：一个英雄三个帮、众人拾柴火焰高，一个人的实力再大，没有大家的共同努力，再好的戏也出不来。在大家的共同努力下，xx乡近两年在标准化学校创建、非法办学清理整顿、校车治理等重点、难点工作中都取得了很好的成果。在XX年、XX年两年中，我们在县教化局的正确领导下，已顺当完成了4所标准化学校创建任务，全乡标准化学校已达到了50%。在非法办学清理整顿工作中，截止目前，xx乡已全部关停了全部非法民办教化机构，极大的消退了平安隐患，为各级领导解除了众多后顾
37、之扰。二是在加强未成年人思想道德建设方面。我们创新德育工作途径，已连续两年在全乡学校开展孝道教化活动，进行了两届十佳孝星评比，开展了孝道论文评比，近20篇优秀征文被采纳。我们在全乡学校大力宣扬爱老、敬老的传统美德，目前，孝道文化教化已成为xx乡教化的一张新名片。三是在本单位教职工的稳定工作上。首先我们要求各单位都要搞好内部团结，我从自身做起，在日常生活与工作中，都要做到严于律己、宽以待人、与人为善、恳切待人，多发觉别人身上的优点，少看别人的缺点。其次，在涉及教职工利益的重大问题上，如职称评聘、评先评优、绩效工资发放都要做到按规章办事、客观公正、结果透亮，在老师队伍中形成了一股正气，确保了xx乡
38、教化内部团结，大局稳定。四是在学校的平安工作上。师生的生命财产平安是一把利剑，为此，我们在涉及师生平安的工作中，力求做到最严最细，尤其是在校车平安治理中，乡中心校成立了专项工作组，不定期开展突击检查，严禁非法校车上路、严禁校车超载，主动争取乡党委、政府的大力支持，在乡直有关部门的协作下，xx乡已杜绝了非法校车上路，全乡已有11辆正规校车，确保了师生交通平安，截止目前，xx乡未发生一例平安责任事故。五是在学校管理中。我们严格财经纪律，节俭办公开支，少给学校增加经济负担。对待学校校长，在工作中，充分发挥他们的主观能动性，放开手脚，让他们自己主动去想方法管理学校，中心校极少干预他们的正常教学秩序，各
39、学校自主管理，激励他们形成各自的办学特色。如乡一中的英语会话表演特色课程，乡二中的舞蹈爱好特长班，中心小学的孝道文化建设，xx小学的帝舜故里历史文化传统教化，xx小学的励志教化，xx小学狠抓教学常规管理等等。六是在对待老师上。我们要求中心校工作人员要时刻树立服务意识，为老师服务好，绝不能刁难老师，老师很清贫，他们很在乎福利奖金、绩效工资发放等，为此，我们要求学校必需精打细算，能让老师得到的福利必需让老师得到。七是在对待学生上。学生能否学好、吃好、住好是家长对学校是否满足的最基本指标，xx乡布局调整搞的较早，大多数学生须要住校，中午须要吃饭，为此，我乡的小学校长们都努力克服种种困难，创办了自己的
40、小食堂，学生中午都能吃上可口的饭菜，两所中学每周的菜谱都提前制订好，每天每顿饭都不重复，家长对此都很满足。xx乡的老师都能做到敬业爱岗，确保孩子在校都能学好、吃好、住好，赢得了家长的广泛好评。三、主要成果及荣誉今年，在县教化局的正确领导下，通过全乡师生的共同努力，我们取得了丰硕的成果。乡中心校在xx年3月学党史、颂党恩、跟党走、中华魂主题教化活动中，被市教化局、市关切下一代工作委员会评为先进集体;3月份被县人民政府纠风办、县教化局评为全县学校行风建设先进单位;4月份连续被县教化局评为教化督导工作先进单位和师德师风建设先进学校;7月份在全县中小学青春期健康教化征文活动中，被评为优秀组织奖;在全县
41、成人教化教学考研活动中，被县教化局评为优秀组织奖;8月份被县教化局评为教学质量先进学校;在濮阳县教化崛起，老师为基师德主题教化活动中，荣获优秀组织单位。XX年乡一中创建了平安建设模范学校、校本教研示范校和师德师风先进学校;乡二中完成了文化建设示范校和书香校内创建任务;明德中心小学通过了校本教研示范校和市级绿色学校验收;两所中心小学分别创建了市标准化学校、市县级花园式学校、市级教化信息化学校和县级语言文示范校。四、存在的问题回顾一年来的工作，虽然取得了一些成果，但成果应归功于上级主管部门的正确领导，归功于同志们的共同努力。就我个人而言，工作中还存在一些不足，一是工作繁忙时，有顾此失彼的现象;二是
42、对提高老师队伍素养和工作方法两个方面仍需改进;三是部分学校的基础设施仍旧相对落后，需进一步加大帮扶薄弱学校的力度。五、今后的准备作为中心校副校长，主管全乡中小学校，我的思路是：注意内涵发展、培育重点校、扶持薄弱校。使各校得到公允、优质、均衡发展。明年将重点做好以下几方面工作：(一)大力开展标准化学校建设，年内完成两所市级标准化学校创建任务。(二)乡一中与xx市环保公司合作创办高标准农村初中。(三)投资20万元，创建xx乡少年宫。(四)投资1000万元，在xx社区创建1所标准化小学和1所标准化幼儿园。(五)争取资金，投资100余万元，在帝舜社区创建1所希望小学。各位领导、同志们，成果的取得来之不
43、易，良好的氛围更需珍惜，我们还须要进一步总结、梳理一年来的工作，进一步谋划今后的目标任务。我们将以努力打造农村优质教化为目标，以机制创新为动力，以深化课程改革为主线，主动推动特色学校建设，谋求新思路，探究新方法，真抓实干、拼搏进取，为实现xx乡教化工作的持续发展而努力奋斗!感谢大家! 分管办公室副校长述职述廉报告 篇6 各位领导、各位老师：作为一名主管教学的副校长，一年来，本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，仔细学习关于“科学发展观”的重要思想。实行全国基础教化工作会议精神，主动推动素养教化。主管教学工作，改革求新，使我校教学工作在改革中得到发展，全面提高办学质量。本人工作看法严谨，科学
44、求实。一、坚持教化理论学习，端正教化思想，树立新的教化观作为主管教学的副校长，能够紧跟教化发展形势，学习新的教化思想，新观念，驾驭教化的动态发展。本年度重点学习国务院有关基础教化改革的文件，并组织全体老师学习“关于基础教化改革与发展的确定”“课程改革的六大目标”等文章，依据基础教化改革发展的方向，制定本校教学安排，组织本校的教学工作。教学工作，以教科研为先导，主动进行课堂教学改革，探讨新教法，探究新的育人模式，以培育学生的创新精神和实践实力为重点，开展各项工作。二、抓好课堂教化改革1、打好课堂教学攻坚战为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实市教局关于“打好课堂教学攻坚战”的要求
45、，我校于年2月起先，广泛开展课堂教学评估活动。所做工作：召开教学专题会，布置课堂评估工作安排，评估标准，提出改进课堂教学的实施看法;组织以督导室、教研员、骨干老师为主的教学评估小组;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高老师课堂教学水平，提高人才培育的质量。协作教学评估，相继开展“教学展示月”“教学开放周”“探讨式、探讨式”教学法大探讨等活动，均取得良好效果。2、抓好教研、科研，使教学改革深化发展随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。本年度学校进行多项教学改革。史、地、政学科整合试验，是本学期一项具有开拓性的改革试验，协作校长抓好人文学科的教
46、学，听课、评课、参与教研、组织展示课、组织专题研讨，主动推动人文学科教学的发展。探讨式、启发式教学的探讨，信息技术与学科教学整合的探讨，使我校形成良好的教研气氛。教科活动增加了老师进行课堂教学改革的自觉性，提高老师教学水平，使我校课堂教学发生很大改变。三、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能1、将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、限制，以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线，驾驭第一手状况。本学年，深化课堂，坚持听课共40多节，了解驾驭教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓好初三毕业班的教学工作。制定初三预达目标，定期召开老师会，加强质量分析，刚好调整。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量，20xx年中考取得了好成果。2、加强青年老师的培育指导制定青年老师培训安排，成立青年老师培训领导小组。组织新老师培训，讲制度，常规要求，使