《2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库通关300题(附带答案)(山西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库通关300题(附带答案)(山西省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、教师连续提问两个学生，都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。这种现象属于( )。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 DCD4A2R4X4R10L5Q9HK4F7O1H10Z6Z9Q4ZM9H6T9B6G3F4I82、以下有关人力资本投资的表述，错误的是( )。A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的劳动生产能力D.是一种非生产性投资【答案】 DCU5W6N2P2Q4
2、A9J9HJ6W5N6N5I6K4D5ZJ10F10W9V7M7J3W23、劳动力市场的基本功能是决定（ ）。A.劳动力供给量B.就业量与工资C.就业量与成本D.劳动力需求量【答案】 BCS7R4L1N10J4U7Y1HP1P2F9T2M6T2A7ZC3L9P6K6D2D6G64、从企业整个生产过程来看，工作岗位设计无须满足（）。A.企业劳动分工与协作的需要B.企业不断提高生产效率，增加产出的需要C.企业员工职业素质和技能不断提高的需要D.劳动者在安全健康舒适环境中从事劳动活动的心理需要【答案】 CCP5H4W5L8C7S7D10HM10H3N6F8M4N5E4ZO7M3E8P1X3R2I55
3、、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做？”这类面试问题属于()。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCM6H9M3Y4D10M8L3HV1T6H3R1J5S7G2ZE3Q10Q2P2J1G2C66、（ ）不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A.人力资源主管B.技术研发人员C.销售部门经理D.公关部门经理【答案】 BCA9Y5I4D4A9A2M1HQ9O8G2W1J10R9M8ZW8B1U8Z2L7L4Z97、（）将报酬直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。A.一岗一薪制B.薪点薪酬制C.一岗多薪制D.提成制【答案】 BCM2P2J2Z8U4D9B4HL
4、5O2A5D5U7V4K10ZG8Z1S6T3W7J6M38、对于基层管理人员而言，()是最重要的。A.专业技能B.人文技能C.理念技能D.协调技能【答案】 ACQ6B10O1I9X6R8D1HV8T9F6M7K9A6K4ZJ3J7Q2N4L2V5E69、()是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.职门的划分C.职系的划分D.职组的划分【答案】 CCK9T10R8H8S2A5W6HU7Y6L3Q3X4Z10Y3ZQ4M9C1M8C5F8R910、一般作为生产性组织的主要绩效考评指标的l是（ ）。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCU9V10C9V2N9X9O6HI
5、3I1C3Y2J5I6J3ZZ9Y10F3W3X7Y7L611、（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每个成员的特征。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 DCX2N8N8O4G10R3X10HM6B6C1Q8P5W6U9ZC4I2Y8Z9B6N4Z112、提取和设定绩效考评指标的“M”是（ ）。A.可衡量的B.可实现的C.现实的D.具体的【答案】 ACO2R2I5E2Z1F9O4HE5C5P5Q1F9J9C6ZD7N10O10S5J5W4N613、尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受（）。A.基础性培训B.
6、特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【答案】 CCU5V10S6X1N2R1V5HJ9E6R1A2F1T6L2ZS9D6U6P6Q5J9R214、不能体现人力资源开发目标整体性是()。2013年11月四级真题A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 DCS4S2X9J9I6Y7B7HT3U5F5J3B7Y2F5ZB2D8B1O1O7K5W215、以下有关技能薪酬制的说法错误的是（）。?A.根据员工所具备的工作潜力来确定B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬C.有利于激励员工提高技术能力D.处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用
7、该类薪酬制度【答案】 ACN9X10W1P1G8U2F9HI2M3U5E8S3G7U5ZH2S10E2B1W4D6I1016、 ( )属于企业全员培训的外部环境因素。A.培训者B.培训设备C.培训场所D.组织环境【答案】 DCH2K10V10E1E3S7Z1HR1S3W2W7S3M6Y1ZP7K6D10C9T5R10M417、被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）。A.劳动者技能水平偏低B.可能出现劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCE6Q2F10I2D5A6V3HY10D5W3K1G8O6R2ZF4G1Y7N1Q1Q4M818、关于选拔性测评
8、，下列描述错误的是()A.测评指标具有灵活性B.以淘汰较差员工为目的C.测评标准刚性强D.测评过程强调客观性【答案】 BCY1N7I7F5O10C7Y8HU9J10U6B2Z8A3N9ZI2F6M4T3E2J3W119、企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。A.确定调查方法B.确定调查内容C.确定被调查企业D.明确调查的目的、要求和调查结果的用途【答案】 DCK5O3E5V1V6G4V10HM8N6J7Y6Z2C4V2ZJ6T10R4T6B2C10P620、()的工资结构有利于激励员工重视培训学习，以提高职业能力。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】
9、 DCX2L1J5L2P5C6H7HJ8N9E1W6Z4F2O6ZS7C3J7O1V6O6T121、企业人力资源管理制度体系可以从()人手，进行规划设计。A.基础性管理制度和规范性管理制度B.基础性管理制度和员工管理制度C.规范性管理制度和员工管理制度D.规范性管理制度和岗位管理制度【答案】 BCO4A1B4Z1B1F7O10HO4D8R5E10A6K7Y8ZU10R6X6Y6E3T6F222、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈【答案】 DCO5U8Q7W10I5I7Y5HF5H10U9Y5K4
10、D7G3ZT9J8U8Y6O2H10V223、无领导小组讨论题目的设计流程包括：聘请专家审查；编写试题初稿；进行试题复查；组织进行试测；选择题目类型；反馈、修改和完善。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCV1Y1M3F5R1V1O2HC5G9S4S1C6G8A4ZE9I1C1O1I8F8A1024、在相关分析中，r=-100表示两组测评数据( )A.零相关B.完全负相关C.完全正相关D.不确定【答案】 BCM5G4Y6J7Q5D3G10HK10X2F4V2N10H4V2ZL7Y7P6U9K4Z1M325、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。A.校园招聘B.网络招聘C.内
11、部招聘D.外部招聘【答案】 DCX3K4Y2M8Z10L1U2HB6J7Y10F8Y9N7B9ZF2Y6I10W3Y2T10U226、( )是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定标准所进行的构成统计。A.平均人数统计B.企业员工人数统计C.企业员工结构统计D.企业员工构成统计【答案】 CCQ5F3Z9R2E3I4T4HH3H8F3A3Z8K4R5ZQ10V5Y3G9S9N9N127、企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（）。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整【答案】 DCY5D1G3Y4Y5W3S6HA9S4L8E4R8R1E2ZO9Z1X9E3
12、X9T2K428、企业人力资源管理制度体系可以从()人手，进行规划设计。A.基础性管理制度和规范性管理制度B.基础性管理制度和员工管理制度C.规范性管理制度和员工管理制度D.规范性管理制度和岗位管理制度【答案】 BCI2G5E5T3U5C3B8HJ5A4C10I8I9F8A6ZJ5U2Z2S9H10Z6A629、心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是（ ）。A.人格测验B.成就测验C.性向测验D.情商测验【答案】 ACZ2T3T8X3S5N4U5HC5I8F5A10V6J8O5ZM4P3E7I7Q6L10J430、( )是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。A.标准
13、工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 CCR4S1G8O2T2C7F4HA2U5V7E2T4S5G8ZI10F3Z5Q4C7U9H531、下到关于集中量数的说法，不正确的是()A.它是描述数据集中趋势的指标B.算术平均数和标准差都属于集中量数C.它可以说明一组数据的某项特征D.可以用它进行几组数据间的比较【答案】 BCL5S10G2H2N3L8C2HL9C6Y10F9D7E2I5ZU3P5U2Z7N10F10O1032、在面试过程中，面试考官应()A.多听多说B.多听少说C.少听多说D.少听少说【答案】 BCO1N8W7V3L4C3I5HE7T10L9S5R8
14、X4Q1ZK7A3W8X6S6F1L833、以成果为中心的部门组合方式不包括( )A.事业部制B.超事业部制C.模拟分权制D.矩阵制【答案】 DCQ5S2R9J3H9M6D4HN10H4J3K5X2Z8C9ZY1A6D2E5B10W10T234、案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面，除了()。A.学习提出解决问题的方法B.注重案例的遴选C.实际角色分析案例D.案例点评和升华【答案】 ACG6V4E10M5S1U7K5HD2N5Q4H8N4Q8H7ZD6B2P7A4M7A4F935、保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。A.薪酬管理B.绩效考核C.奖励机制D.薪酬调整【答案】 DCE1
15、0Z3U9M10L10Y1U3HG5K9X3Y3K1F1M8ZI3N9E6G10H9H1V136、 面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于( )A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 CCD4E10K6F7R7E10E5HA7Q5N3L8S2G8Y3ZX3I2F7R8B3A3D437、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（）。A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】 BCZ7Y7U2E3L5M3S1HP4H8H6T8N9G7T2ZD6A3G2P5C6X2A1038、（ ）是以成果为中
16、心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制【答案】 DCU6M4G4P2Z5S2U7HV4R5W7G6M3O5I2ZR2G4E4Y2G3H7H539、以下有关技能薪酬制的说法错误的是（）。?A.根据员工所具备的工作潜力来确定B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬C.有利于激励员工提高技术能力D.处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度【答案】 ACA7X7M9X4O8Q8P1HQ6U5P7U5I5H2F5ZE6X6U6N8J9W8J940、销售提成工资制度属于()工资制。A.能力B.绩效C.技术D.奖励【答案】 BCK3H8R6R1
17、0B8L8R1HS3X8X1A8Q3K10D9ZO4X8T7Z9W2L7H641、从管理层次上看，现代人力资源管理部门（ ）。A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业的决策【答案】 CCA9J2M5T5R5N5V3HT9W1C9V5H6K4H3ZZ9R4Z8N7E7J8Z842、( )课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变化.A.思维培B.知识培训C.观念培D.技能培训【答案】 CCI10E9E7I8Y2L8Q9HH5H5P1Y3I9N1P4ZW5I3W9Z10M8T4H743、高层管理人员的层次分析能力和决策能力占（）。A.52B.38C.10D.
18、20【答案】 ACK3Z5K2U9F5P10V9HY5D10B9C8F6K6U10ZU2A3M3A3J2Q4Q844、顾客力量分析不包括( )。A.顾客消费承受能力B.市场商品消费结构分析C.顾客购买动机分析D.企业产品消费群体分析【答案】 BCZ7P6M2C7U1V4K1HR4Q5N5V1E4P1X2ZG4D4U6B1N3C8Z1045、劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.2个月B.6个月C.1年D.2年【答案】 CCC9Z10A8X4H3K7U7HY6B6B3B7L9M2G10ZD4S1I6G5K2T2K1046、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线
19、D.标准线【答案】 CCU9J4U4K8T2M4Q3HP5Z2J4G4P4R1Y5ZL1B7U3U5Z9S7J447、工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCV7F9H7T4Y2V2M10HW9F8T5B7B8F7Q1ZM1X5F9V8A9H7M448、以下关于劳动法律关系的表述，错误的是( )。A.劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系B.雇主和雇员在劳动法律关系中，既是权利主体，又是义务主体C.任意性规范形成的劳动法律关系的内容，不受国家强制力保障D.强行性规范形成的劳动法
20、律关系受国家法律强制力的直接保障【答案】 CCC4N1H2N4E6E4O5HP1O1X1K4W4G7M5ZF5P6P6S8G6K3Y1049、学校招聘的优点是（ ）。A.适应快B.选拔准确性高C.激励性强D.学生的可塑性强（人才单纯）【答案】 DCX4R9G1B5W3Y6C1HY8W8C9O4Q9K5I7ZG10X7Y5E1Y5U6P650、关于企业员工中期培训规划，下列选项描述正确的是()A.中期培训规划的时间跨度一般为12年B.是长期规划之外的计划C.是可有可无的计划D.与长期培训规划相比，中期培训规划的目标更加具体，不确定因素相对减少【答案】 DCW6X5R1C5D6G10G2HZ4B1
21、0L6K5S10V10Q3ZT9I4G9D9K6O3J351、现代人力资源管理的三大基石不包括（ ）。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发【答案】 CCX8J2K3V8J5G8L1HB7W5W6B1S3X6F10ZM10R8R7R3P5G8J652、素质测评报告中，测评指导语的时间应控制在（）以内。A.1分钟B.5分钟C.10分钟D.15分钟【答案】 BCP2Q3O9Q7D9E10V3HH2L3B8W5F5W1V2ZG9L9O8K6Z10I1J153、为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的（）。A.精确度B.过程关注度C.认同度D
22、.认知理解度【答案】 DCN2Q6N5E2J4P8S6HA4F1Z7U8V2Q6N4ZC5V8L10I4Q10A8C754、培训的()主要采用现象观察和原始记录等方法来进行评估。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 DCB8K8X10W7S3J10Y3HR10T9F7O7W3T2Z6ZZ9X10J8A10N9J3O155、销售工作要求执行者能说、善于表达。会计工作要求执行者细心，这体现了（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 BCX8G1K3N2H3X8N6HR7W10T8X5K9O4Q10ZJ10Q9Q9G8D1V2E256、以下关
23、于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。：A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCR10Z7E4Y8S2B3I7HU10I3P3A9L4L6F9ZT5R7R2E1F10X10Y257、在面试过程中，面试考官不恰当的行为是()。A.向应聘者澄清一些疑问B.就某一问题充分发表自己的意见C.向应聘者提问时间不宜过长D.向应聘者提供企业和岗位的信息【答案】 BCW1T3S10A7X6D1L4HF4J2W6G4T8B2F9ZV6K4H4Q9H8B8T458、()不是处理薪
24、酬调查数据的集中趋势分析方法。A.简单平均法B.百分位法C.加权平均法D.中位数法【答案】 BCZ9Q5S2R10X10N5B1HI7G4A5U4F2G1Q4ZF10V9F10P2C6V9M659、关于现代职业观，正确的说法是（）。A.按照人的个性和需求，自由地选择职业，即为现代职业观B.每个人都有自己的职业观，不可能形成共同的现代职业观C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出，是现代职业观的基本价值尺度D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心【答案】 CCH9R1W3V1Y4L6N7HQ4H4O6A6Z10I4N2ZQ1M8R6B7S2R1O1060、在对培训项目所取得的成效进行测试时，测量结
25、果的长期稳定程度指的是()A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 DCG6H10F7C2M6Y8E10HJ6Q8R10I6S3G7P4ZO5W8O2U1C4W7C961、劳动争议仲裁原则中，“谁主张、谁举证”属于（）。A.一次裁决原则B.强制原则C.合议原则D.区分举证责任原则【答案】 DCR8M1F4I8X9Y1Z9HX2D5R4X8E1O10Y6ZY6Q6C7D6F10G9S962、经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCP5S4K5D9U4C5X6HP3J7K2U8U3V5J6ZF2T3J1V4L2G5N363、()被认为是
26、当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。A.评价中心B.面试C.心理测试D.笔试【答案】 ACD7S4X2X7H2O8E1HB1M9L8Q4E5C10L9ZL5M6G5J1R2T2I964、按照劳动争议的（）划分，可将劳动争议分为权利争议和利益争议。A.主体B.性质C.客体D.标的【答案】 BCJ4S1F2G2P4D3G10HV2F8N9R9P2K7N3ZS10U3K10N4P6I3A665、在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式【答案】 DCI4W2N4C7R3F7J4HF3A4C8O9V4Z7
27、T9ZR4G5L4Q2S10G1K1066、以下关于平等协商和作为订立集体合同程序的集体协商的说法中，错误的是( )。A.集体协商是平等协商的准备阶段B.平等协商属于职工民主参与管理的形式C.集体协商所达成的集体合同受国家法律保护D.集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度【答案】 ACI8R5W6A6X2F2U3HM2F10C6Q6U6M7J5ZV9N4Y6E3E6N1Z867、关于人力资本投资的说法，不正确的是（）。A.人力资本投资并不是越多越好B.人力资本投资存在最优投资规模C.人力资本投资存在最优投资结构D.人力资本投资存在收益递增规律【答案】 DCX10A9P8N2A3L3O6HD
28、5A9O5S1J7T1Q7ZD5Z3V5G7B9A10S968、从管理形式上看，现代人力资源管理是（ ）。A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理【答案】 CCS4Z2Y6C7A10W3L10HR8C9D2R7F7W10C6ZH8C9B3A2M6K3M269、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）。A.事业部制和模拟分权制B.直线制C.矩阵结构制D.职能制【答案】 ACO2B10R5Y6H2K9I10HZ5S5V2X3F6K1D7ZH8J1B8D6C2R1E570、（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制【答案】 D
29、CV6P1O10I1F8T5E7HL5K3Q10I5Z10C5H2ZK10G10G4T9K4P5C171、员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动工资B.固定工资C.基本工资D.岗位工资【答案】 ACF5I6S1D2G1V6O2HZ8A2W2C4C8G2Q9ZP10D9D9D8P6Y7I772、海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话：“企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人，才能盘活资产。”对这句话准确的理解是（）。A.企业存在着无形资产和有形资产两种形式B.人是有形资产，人作为资产通过劳动产生价值C.人是企业发展的决定性因素D.企业的无形资产是一种神秘的物质【答
30、案】 CCH8P3O6K2U7H6G6HQ5O2H8X8J6E1F5ZO2H2P9K8S1T2S473、( )通常是以工时或完成产品的计数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利【答案】 ACR9O4X3D9Y3I7Q9HG8H1L7U1M10W6F1ZU10B1D9D6X3L9C174、在制定培训规划时，有关实验的说法错误的是( )。A.是培训规划的最后一个机制B.结果是根据实验加以改进的培训规划C.试验和改进在制定规划后实行一轮即可D.对象要从将要参加培训的学员集体中选取【答案】 CCR7F4X7M2V9M2P2HK9R10I5S7H7W9O4ZZ10H8C5B10Y3
31、U3F275、如果公司长期拖欠你的工资，你会（ ）。A.无奈，抱怨B.离开这家公司C.继续找领导索要D.打官司解决【答案】 CCS8F5W5U4U9S1O1HT7F3E2H3N10A10B1ZC5N10O5N10Z6N2O176、()是指一定数量的一组被评人，在规定时间内就给定的问题进行讨论。A.案例分析B.公文筐测验C.管理游戏D.无领导小组讨论【答案】 DCW4Y9K7M2G7R4C9HW9S9K3G7J9G5Y4ZW9S2H10D9B10B8P577、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括( )A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】 AC
32、H10S6D2T8I7U3F3HM3K5Z8L9L8V6H10ZG7H7D8B10U7R9Z178、假如主管在安排工作时，总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验，你认为自己的理解是正确的，而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会（）。A.按照主管的要求做事B.按自己的理解做事C.和同事沟通，按同事的意见办事D.找主管进一步协商【答案】 ACH2Z5K4M7K1R2F10HF9D2J6R9O8H2F1ZZ4V3O10Z9D8Y10D579、选项中属于岗位深度扩大法的是（）。A.充实岗位工作内容B.延长加工周期C.增加岗位的工作内容D.包干负责【答案】 ACX3K5I9T10R6P1C8HF
33、1S3A5R8Q6C3J10ZZ10A7T5I2M4I7K780、政府在工资宏观调控方面的总原则不包括()A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长B.平均工资的增长低于人均GDP的增长C.在工资的调控上由总量控制向水平控制转变D.企业工资总额的增长低于经济效益的增长【答案】 BCS10J10Z1C1D8K6G7HD2J10V4W3N5B4X10ZR9X9S7L2F5W8R281、（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 CCG3B3K8J3Z1S3K5HN10L5R6I9Z3G2F7ZJ8J9J4Y7A5H9L382、（ ）工资
34、不属于技能薪酬制的范畴A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCZ1N2V4R7V10D4T2HI5B6X3U3H7W4F4ZZ1X1T10J2A9V6X483、劳动法律关系的主要形态不是( )。A.劳动行政法律关系B.劳动合同关系C.劳动服务法律关系D.劳动监督关系【答案】 DCS7O2X7I10O4S6J2HD10O7R5X5K3Y5S2ZR4F1F3W8X7Y3Q784、( )主要用于衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力，核算成品成本等。A.计划定额B.不变定额C.现行定额D.设计定额【答案】 CCB1P4C8N8N6S2O6HO6Q5Q4F2Z7H1P10ZX3H1
35、0Z1M7J2Y4V385、人员培训开发计划的具体内容不包括()。A.培训的目标B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的资格【答案】 DCV2J7L10F4F7R5Q3HM10J7J2U8Q5X6I9ZQ10E9N6M9U8A2D1086、KPI是()的简称。A.绩效指标设计B.战略绩效指标C.有效绩效指标D.关键绩效指标【答案】 DCH7B5F7E7S5R7J3HU2A7J2T9T1W9Y5ZW10H9U1X6N4B3D787、关于绩效考评指标的作用，下列描述错误的是()A.有助于提高员工的专业能力素养B.有助于战略的落实和达成C.有助于改善组织的内部管理D.有助于指引员工的行为朝向组
36、织正确的方向上来【答案】 ACG10S3S7T2Q4U4Z10HI4I2U1A1X6A10Y4ZE7E8A9Y4L5E7G1088、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 BCN4C3M9K2C3I8N7HU10I10Y4L6B7L8E8ZP9K2M9G4Y3Z4H789、在素质测评标准体系的设计中，（ ）结构是将需要测评的员工素质要素进行分解，并列出相应的项目。A.平面B.立体C.横向D.纵向【答案】 CCM8B10I8U1J2I6B4HM5Z3Z8U1S1T4R1ZM3P5K10P1U6I8C490、()
37、不宜用作培训认知成果的评估标准。A.作业操作规范B.财务核算原理C.绩效考评步骤D.企业管理理论【答案】 ACY1W10Y5M1J8X5J10HT3P9D5T2F10G9T1ZS3A3Z10D3P8M10U291、领导人员的继任计划侧重于（）。A.考察继任者的管理效果B.对继任者进行招募、选拔和培养C.考核继任者的绩效、技能和能力D.考察继任者的战略意识、影响力和价值观【答案】 DCG5U10D7I8T6O7H2HX5L9H10I9R10P9G9ZL2T10X7A2D2Y5E992、正式通报不包括( )。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通【答案】 DCW8
38、W6A1L10Z4W2H10HQ9G8F7M3C5O9U4ZK3T10O3A6Q5D7O893、对培训效果进行结果评估的时间应为（）。A.课程开始时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCT9D10Y6S9E4T5Y9HC7E7B8O3W4V2X8ZB7F2L5I4K5R2Z794、下列关于劳务派遣的说法，不正确的是（）。A.雇员是被派遣的劳动者B.是一种组合劳动关系C.本质是劳动力的雇用和使用相统一D.雇主是劳务派遣单位【答案】 CCU7C5B10L3M1J4D1HA4K6C10Z2F9N9F2ZY7N1P4L7K5E7Y295、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不
39、包括()A.测评目标B.测评指标C.测评标准D.测评内容【答案】 CCU6S10P6E6O10J3W10HY3H8Z8H3G5R9C7ZP7L6I8G4P3N6D196、 在( )中，员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。A.技术薪酬B.绩效矩阵C.岗位薪酬D.计件薪酬制【答案】 BCH5N1O7F6A7X8W2HL2F6B3A10J5O2S4ZV2P4C10F2J9G6P597、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 DCS6O10E6Y10Y7G8U7HA5E1Q2V6R5S4H8ZC10X
40、2W2E8E1D5T198、（）以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。A.现代组织理论B.近代组织理论C.当代组织理论D.古典组织理论【答案】 BCP7U4X3A3O6O5E6HM8O10A2U4E2I2F3ZD9Q2I1V9G5K4Z399、问卷调查评估法的具体步骤是：明确你要通过问卷调查了解什么信息和（ ）。A.设计问卷题目B.设计问卷C.设计问卷评分标准D.设计考核方法【答案】 BCY1X1K5C7Y1N4I1HZ5Y6U9U9M2F7K7ZG8K8Q9H1J9A10T4100、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A.
41、聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，没有感觉D.悦耳动听【答案】 BCC8W2L2R1D2Q3I9HK1B2H9O2Y5R4H4ZQ1W8Z3A8Y7I6S3101、“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的( )A.公忠为国的社会责任感B.恪尽职守的敬业精神C.以礼待人的和谐精神D.见利思义、以义取利的价值取向【答案】 ACZ10T9Q4P3G1J3Y2HB6Z8L10Y5Y5S6Y1ZZ2T1O1U9L8D4W5102、( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。A.归因B.内因C.外因D.知觉【答案】 BCB2C2U9N10K9G1K1HN6U6
42、X9Z5D1Z8W5ZB9R6J8Y5V8Q3A9103、 ( )是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。A.工资集体协商B.工资指导线C.工资基准线D.工资协议【答案】 DCK9H9M2N9I5A8O4HT8K4R5N2Q2H8X8ZS9O2D8U10K1L7K10104、薪酬满意度调查的步骤包括：设计并发放调查表：回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 ACE8T6M2P6Q1W4A6HH9M9B6K6N5I5W3ZH2I7Y8R2S5A1H3105、 满足企业与学习者的需求是以培训课程设计的( )A.本质属性
43、B.主要依据C.根本任务D.内在要求【答案】 CCM7H9Q3M7P1U7C7HX8O8Q8E9N8K5P10ZE1R6N8H8V10I9N5106、企业制定员工培训规划的基础是( )A.培训需求分析B.工作岗位职责C.培训讲师资源D.设计培训内容【答案】 ACT6S3X9O2Z2N10U5HY6J8Q3P2D6M3X6ZS8F6M8L4K10L9F3107、考评的（）是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A.偏紧误差B.中间倾向C.宽松误差D.标准误差【答案】 CCA7U2G8G6B3T2B5HK3P10O8V7E2H4E10ZS8A7K1J10B5F9U6108、( )不是面试前
44、应该做的准备工作。A.科学合理地设计面试问题B.确定面试的时间和地点C.详细了解应聘者的资料D.消除应聘者的紧张情绪【答案】 DCF8A3B9N7O7N2N2HI5S5P2X1P3O5P7ZK8E4K2K1Z7L10W6109、将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是( )。A.扩大作业法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 ACW8H3R2H6J8O9Z5HP10N7V7Z7P4V4N7ZW4O1R5C1F9P2F10110、（）认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.参与模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCD3T2X6K4A10A7B1HP2B9Y3H4P1C3F3ZI5I5Q8E3T5W10Q9111、企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是（