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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCC1T4F1A5S10X1I6HD2J9I6T3M8L1V2ZY2P8Q2N6E9X3F102、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCX4C3Z1A1A9M4N10HO6U5A4E1I8M3I7
2、ZK3E4O5A2G10Q6B43、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCC8Y10V5H2H5W8U10HA8T3J1G1Y4P1H6ZN9S7X8P5Z6T2L54、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACI3G3K2J3E1C6V7HP6Z9N6C4J9P8A3ZF10J2V2E8D5U10D35、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCX9I10H2T
3、5F1H9J10HW4E10G8B3O1E5T9ZP6L5Q7P1U10X2S16、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCP9C7Y6J5E2D6O3HG6H10X8Y6I6D6K9ZI6I8Q5U8I7Q3A17、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCL2L9M4U1G10I6M1HY8W5M2R2O8V10W5ZM7A9M4M7H4K2U68、（）宜在经济
4、萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCA6S5P2X10T3T2F4HJ10I6V2U5K2N5P5ZG1E6E5A5S3B6V99、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCY4M2N6T6V8M1X4HA10A1N10J4A10V4I10ZD1Y2A8P3K8R6N310、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前
5、（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCV8I6I1M9X5H8W9HQ8Q6X2S4E9F2M7ZW2V10Z7A9P4U8E911、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCS10Z7I3M1D3I6Q7HB5I9Z1X7A1C1Q6ZY8N5V5A6S1Y7Y912、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCM2X5C1G10G9Q6Z5
6、HT8M7P5U7N3P10T2ZW7R1S3A7N1A10A113、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACO1L10W1L4B10D3U9HQ4H7F10P6H2V9S10ZR7Z1V10X1O8G5P814、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCZ10J10B1E3X5Y9K6HE10A10V8P1X9H1S6ZS4D6C4N1I10G2I1015、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不
7、确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACZ6V5O1Q1A1N9S1HW10R2B2C2K5A10P5ZG1X2Q3L9A5A1J416、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACK2W10O6L7L8A3P10HK1O10T2X9M5P3X6ZK2F5J7H5U7D2D917、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCM5B4Z4R9U9L2R10HJ9M6L7F5O4Z9Q4ZR9A10W5Q3U6V2J1018、
8、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACK5C9W4O3U7A4H1HZ9S2I5M4H9E3Y2ZP4I1N3N3H7L8G1019、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCJ10W2E10Z6F3L4Q5HK2N10O10D4P10D5H9ZZ4E9Y7Q7U2I2Z820、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCU5C7H2U7V2O2Q2HN3K4L6S
9、5C5I7U4ZN4F8R9I4K9W6B721、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCU2F7B5F2S4Z3R10HH10A5L2L8O9U9Q2ZJ8E4H7M5V4U3F522、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCI4D1D6A1D6I1H8HT5V1V5P4W9R2H2ZQ1U2L5E6Q8O3E423、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCM4T9N7V10K9
10、G10Y10HI9K4A2W1E4C9C4ZA1S5X5Y5Q6U1K1024、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCO5S8R8C6V3Q1H1HM1E5B4K1E4A8N1ZS2I3G3H1I10P10J1025、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCN1Z10Z1C1Z2D5T8HP7C6K6W9V4P3N4ZT5H9E10S5N9P9H226、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCA7X2E10U8A4H2O8HT6N7V6
11、I10J4D7H1ZK5J6R5U1H4Q1S227、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCL7F4R9B1L2F9B6HW6T2J1I1W5M9P1ZT10R10U10A4K4A7B128、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCG4O9Y6I9G8T4P1HE4W5R7X4Q2X3G1ZR9O4R6F1I7C8G629、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的
12、总分【答案】 ACQ5B1H5F8D6S3U6HY8P10U4A1G6W5F2ZS7W2B1F9Q9A6R530、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCA3Y4V6J3G3T2L9HG5R3S4K9Z7J8G9ZI2S7O10J3W8A1R731、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCS4W4K8O1T3Q9A1HS1D3V3X8L1Q10F6ZV8S3H3O7Z7W10K932、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法
13、【答案】 DCD1X9Z2I8V2V8J9HR7H2F9O4B3B3Q6ZW9U10E1D2G3J7S933、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCU4X1U6M3E5L4G2HF8V2K4E7G5O7L3ZS8C7W9D5D2X7I234、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCY2V1T8K7Q3O6Y8HN7U2L5M7U2S4P8ZA4G6V2F10M3J3D435、上
14、司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCF5P1A6F9C9L1I5HT10N1L9C4J3X8X8ZD3N9S3S2T5V4P436、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCH5J3C6Y10L1W6F8HV6Q7H6D9P7M2P9ZR10D4Z1L6
15、U8S8C1037、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACX10M6J9H7H7G1R3HE2X3R1I4H1G5Z5ZJ5O3F3Y1W9D5K838、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACY6U1R1X1O6P4C4HV6V3R10C4H3P9L4ZC6N1W8R9V3N4X439、( )不属于评价中
16、心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACH4Q7V3P8C8V6T8HG3Q9N6J1N3F7L3ZP6Q3U9R8E5K9X440、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCQ6H1C5B1F1K1G2HD8N8Y6I2A5I9S5ZU4P3I6O5I10P9A541、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCI8A8Y2G4R10C1R9HS5P8I2M5S8E1I3ZR2Y3V6C1G10N10
17、V742、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCH5X6S4Q9I9Q5S4HC9B4Q6G2D7T3O10ZT3N6F2G5F10J6E443、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACS9J7E5M5L8S7N4HK9Q10A5Q6U10O3V8ZH8A2P8F3Q8O1J744、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCI2E5D10F3F3N1L9HU4V2M8O
18、8V1J6G10ZE2A9D1W9X6K9P1045、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCW8K4C7D5O9Z9W4HC8J10J3F4K4B7W3ZT2J4P8J4G3O4M1046、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCO4A9P1U5B5V9M5HS9M7O7V1Y4K3V1ZA1V3Z2X6A9E4O1047、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果
19、分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCA4O6T9T1Y8R8Y8HH9T5H7O3L7M4X7ZY6E2M5X6G4A3L148、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCB5K3E9R9F9G10Y3HG7B9T10T5Y6A1N7ZL3E2T5X10M8E1B349、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACF7L9G2N10Q5Q8M2HY5U5O5E9R7P5J2ZG7J4E3D8H3X2B3
20、50、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCG8T9J10N6M6P5T9HZ9P1M3N9Q7U6S9ZL10V8W10L2U9F3F351、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACV2Q1V5D8W5Z8C6HO1I4P2G5E4B2M6ZB6P4Y8O3O2K7C1052、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACR9V1S4Z10Z3G2J5HX8O3
21、Z7B3P8L6I3ZK1A10Q5L10I8Y10X653、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCV6E2L6M2G5S3H8HN8D8B5P7Z3D10N1ZX1Z5H6Y6J8L10R354、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCW7B8B1G10U5P9A
22、8HA8P3O4C10A4N9M8ZV2N4S7Q7D4U9T355、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCI4X1V9V10H8S9Y10HD6E5L5B3D4T1U4ZF4J7W8K2J4F7Q256、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCS9U9D9F2P7B8I7HO10U7R10E7I5N5U6ZA9I10U9R2J5V10O1057、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良
23、好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACE3G8L5W8A10A3I9HP1K2S7I1B3R3Q9ZP8T5G10H5U4X6X758、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCQ9Q4T4A7B9K10Q10HC5Q10L9Z9B3U6P3ZS4R9Q8I9N3Q7C759、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCL5C10J6J6W2D4X2HG1Y6E5Z7M3D8P1ZI7J9G6M
24、2L5Y1L760、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCG8X4P6C8A3H6X2HM1L6B3H1E7U8E7ZO5V10S9Q4E8H4G661、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACL6H4X10U8M3R4Q7HW2T3S6V5M1C2S3ZU6O5E9H5X7S5U162、(2017年11月)劳动者因履行劳动力
25、派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCB3X10G8J1P4I9U2HO10X6G6H10W9W9D8ZQ5X3Y3F2T4J7Z563、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCQ8H1V4R9M9F7U3HH1I9W1H1J5N9J8ZP9H3K2P10U6K9Z264、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得
26、到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCD8X7I8T10C10D10B6HN1W9T10N3H1O1S4ZM1G2Q9E8E8L10U965、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACI8J10M9M7E7Y1A8HP2P6W7R2U9R7H5ZC2D8S7Q10N9H5R666、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收
27、益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCQ9H1U9L10V1R8K8HJ3M3K1I9S4L9W4ZU6V7C5S9T8F5A167、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACN10V1P3R10M9B7V5HY5G3X7X4X10Y8Z5ZE10B8O2P1F1S3K368、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是
28、( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCL7A1L8O2I8H3C1HP5C5J10J5C10O4L8ZH9S5U8X1V7I7Z369、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACL10B3J7J9K4T5Y5HN10O9E5W1F3W1L10ZG10E6K10H7I6M8Z470、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCZ3Y8X8S4F1O2E7HR9J7J10E2B1Z6U4ZV2P1R9K3R8L7M371、在培训（ ）系统
29、，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCU2F2E3X7L9T10Q6HQ10F10H9U5J9G2R9ZF2W7P8B6R7Y1S772、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACQ4C4R2L10W1J8Q4HF1A5M10I4P4K1D9ZL2U8R3Y9O8W5R773、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCO3G9U7F9O4O2Z9HZ10V6D8V3P9S3W3ZI9K3H3P5V4D8K
30、1074、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACB9D4L2M8L5A10Q7HL1E10H4I10D9B3N3ZM9M10T8W5E8O5M675、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCU7T10J2W8Z4B6N4HT3Y3I1X3E8F10H8ZI10X7Y3H8F4Z3H376、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）
31、A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCN7G9N5G2I10S9A10HV5W2S3X1F1F9S10ZY9C9T9K9Z3D3V877、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCH5Z5E4Z1G1B6Y4HO3D6T2Z8E8A6D1ZU7G8X3K4H3B1I378、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCS8Y8L5H10H2R3G8HK7R8D4L7V8L6M4ZQ1M7U5M5U4H8S57
32、9、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCF10T3J4Z9H1Y10X3HD4S2X8P4L8W10V9ZZ8E10P1W8M7M10M880、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCV6Y5Y6Q1D6J9G5HQ3Z1E6M6L9A5J2ZO9O5D3B4C8O1W881、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已
33、取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCX9Z8Q3I9E7F10W3HP6Y6J5Y4C10G1X4ZC10A7R8B8I7K6O482、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCW8J10V10K8Y1S8Y1HI4A8U4I5M7J3W4ZE8H4D9Z6H7Y6J383、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCS1D4P3T1I1N8M6HH4Q2E7B3X4Z6W5ZY9M2K4W1I1Y3
34、W684、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACI4J1C5W1B4W5R5HF9J4H10X1R8H8C2ZB6P7M4T9U4E5U685、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCW1B5O3L4S2U6R7HC8C3O10A10N2D5V9ZN10S2C10E5H8O8X886、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法
35、是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACO3Z6X1X7L4X4F1HN2W4Z7K10A1K10B5ZK3M5J4G5K4K9M187、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCI5Y1D2Z1X3V6V2HH6G9P6F7Y10A2A9ZK3A1B1P4I6S10A788、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCO9W8V3R7K9T10O5HO9M
36、9G9V6T8W9U7ZO8G2N9E4T4D6J589、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCO10F8M7U1V10U8G6HH10V2C2L6D6C3P4ZY8J5Y7D5R5Y6G390、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCO5N9C1H6I9E5M2HN2M2C3P7E6C6L1ZT6T3V6L9B8C10U391、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价
37、C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCI5P6W6S6G10W5O8HL8L3L8N7H8F3B9ZT8U9I6A4A1Z8F992、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCT1V10H4F2I2Z6F1HE10L7U4U5M10H3H7ZO1M5N6E10K2L7D1093、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCT9E4Q2U7V2A7S6HG2A9K10Q8X1M7X1ZI4Q3X3Y1A6V8D594、( )认为职业生
38、涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCJ3N9M9T4A9F6T4HG10A10S8Z10W3C6Q2ZA8M3G9W6P3M8H995、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCU6J10E2S1K8G8Z4HI9V4N8M9D5Q8D8ZS2E9Z3J9Y5V7K196、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上
39、B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCB5B4W1Y5C4E7I10HQ10K7B8F7Z4U6I4ZZ4K5P5K10I6I6Y597、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCF5M5B1Z10E2P6R3HP3M2S4X4V4R8J1ZL8G3L8H6Z4B7W198、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCY4V2V3H7V5I2Y5HV4A6B3D9P10P2R9ZT3A10D5S3U2I6Z
40、499、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCF4U9E10Z4C1G1Y10HZ4L1M1K3W10G6U9ZH5D9K7N9X4N6I2100、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCT4C10F4L9W2F7M4HV2P8H7P7A1K9V3ZC6C6R7D3O7G3C3101、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加
41、科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCL1I8D5Z7W4P1X5HQ2H1O9I7C8M5S9ZE10N4U1T10V3E10O6102、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACP1M5G6D9M2K9T6HK9C6I2O10J5L6O4ZL10P4B6A2V7G6Z10103、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCL9K5P7Z8D4T9F8HS4
42、I3N5K10F10X6J8ZZ5W1K2S7L7O9P10104、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCV10S9D1D3B2A2H2HG1V5O3E10L1X6F3ZT1G7U8C8E2Q8N2105、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCY7D5K6S5B10R2H5HY9K6T10T2M5F1K8ZO4T8N1I9N3O4P2106、公司
43、治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCX4S1E9Q2N2F1K3HI9G9C1E5B9Z10Z5ZR3V3B1S6G1E1A2107、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCA10Y10X7D1Y3E3S7HW1R5X5Q5D6J2G7ZM8M5V3P2S3P2K5108、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCY2F10X8A6C7F6M10H
44、T4M2G3T7M5W10O7ZN1Y3E9H1Y10A4E7109、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCP1B9R6P8D5F8O1HW6F7S1K1R1C6Y10ZI3Q2A10O7X6B9Y7110、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACS6E7P9H5P5W1A10HD2V10H5M9K9V10R6ZQ2C8B5F2Q10Y2L4111、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCZ2Q3D9O5A5O3C6HV3R5M4K9P8F9O7ZU8R6T5F5Z5T6C5112、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCU8T8R10U8N8V9F1HD5E10I10G9I3U6X10ZZ10I7L3W8O9L7D10113、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略