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1、2023年年级组工作计划4篇一、指导思想:以全面实施素养教化为宗旨,全面贯彻上级精神,深化课程教学改革,依据初三毕业班的特别要求,仔细制定复习安排,探讨中考策略,团结本组老师,以主动向上、不断拼搏的精神,做好初三毕业工作,力争达到学校的目标。二、工作目标:1、以科学发展观为指导,以学生发展为本,通过各种方式指导学生迈好人生选择的第一步,扎扎实实地开展教化教学工作,使本届初三学生教化、教学成果得到提升。2、关注初三中考动态及最新信息,落实课堂教学,促进有效教学。结合学生特点和中考改革的实际,及早做好部署,作出科学、实际的应对措施。三、工作重点及措施:1、依据学校要求,定期召开各级各类研讨活动,探
2、讨初三毕业工作。2、各学科仔细参与市、区进修学院的各类培训活动、教研活动,刚好关注中考,各学科的教学做到有安排、有措施、有成果,做好各个阶段的中考复习指导工作。3、进一步加强教学和对命题的探讨,不断深化教学改革,营造生动活泼的课堂学习气氛,提高学生的学习主动性。4、关切学生的思想状况,学习看法,学习方法,充分利用学生大会、家长会,加强家校联系,做好毕业生的志愿指导工作。5、抓好常规管理。四、详细支配:(一)开学3月底目标:稳扎稳打 结束新课任务:新课学习,1、召开年级老师工作会,进行期末考试的质量分析,部署本学期年级工作安排,明确本学期工作侧重点。2、召开学生会,协作主题教化,指导学生如何迈好
3、人生选择的第一步;结合上学期的评三好活动,进行优秀学生的宣扬工作。3、加强常规管理,协作学校卫生免检班的申报等,促进学生良好的行为、生活习惯的养成。4、召开家长会,分析期末,展望新学期。5、学生升学前体检。6、学生中考体育前的模拟考试(待定)(二)四月份一模前目标:全面复习 备战一模任务:一轮复习,1、中考信息采集2、常规教学检查3、请专家指导讲座4、初三体育中考5、毕业考试:4月28、29日6、一模:5月7、8、9日(三)一模后二摸前目标:查缺补漏 完成二摸任务:二轮复习1、一模分析,查缺补漏2、做好初三毕业生材料打算工作、学生临考志愿填报指导和志愿填报工作。3、二摸:6月2、3、4日(四)
4、二模后中考前 查缺补漏目标:调整状态 自信中考任务:全面复习,方法指导1、召开初三学生考前誓师大会。2、初三毕业生中考总复习及答疑及考前心理辅导3、初三毕业生中考支配及中考全程管理工作。4、中考:6月24、25、26日5、支配中考阅卷工作6、支配毕业典礼事宜学年其次学期七年级年级组工作安排范文2023年年级组工作安排(2) | 返回书目七年级组共有15位老师组成(其中四位班主任),本学期我们年级组将在教务处的理下,依据校工作安排的指导思想和目标要求协作教务处抓好各方面工作,仔细全面贯彻“教学管理年”的精神。提高教学质量,大力推动素养教化,落实学校的各项工作。现状:七年级学生近两个星期的学习生活
5、可以说不容乐观。假如不刚好的管理好,将会对以后的教学教化工作留下很大的隐患。俗话说:“良好的开端是胜利的一半”。因此依据现在学生的状况结合中学生守则、中学生日常行为规范特制定以下方法:一、常规监督:主要是指在校全部课余的时间(包括早自修前、课间、以及中午督班前)1、学生自管:由班级抽出得力的班干部组成,每天利用课余时间进行监督,并作适当的记载。对存在的问题应刚好解决。2、师生共管:早自修前和下午课前是事故的多发段。班主任及带班老师应协作管理的班干部在这两个时间段到尽量多的到班级里进行巡察。3、进行常规行为规范的教化:(1)、开展一次常规行为规范学问的班会。(2)、开展一次常规行为规范教化的主题
6、班会由各班自行组织。(3)、开展长效性的平安教化活动。组织班干部常常性地对自行车的刹车及铃进行检查。二、纪律监督:1、课堂纪律干脆关系到课堂的效率,也是班级整体学习成果提高的关键。要利用好班干部的作用刚好协作各任课老师管理好课堂的纪律。2、对违反课堂纪律的学生应建立档案。班主任协作任课老师应刚好地解决,尽量遏制在萌芽状态。对于严峻违反纪律的学生建议政教处进行单独的文化和思想教化。3、对严峻违反纪律屡教不改的学生,建议进行老师督导制。三、建立班级学生互助制度由于这届学生两极分化较大,单纯凭老师精力上投入较大,因此建议发挥优秀班干部的作用带动他们的学习爱好,尽可能地提高学习困难生的成果。四、加强卫
7、生监督:1、要发挥卫生委员和正副班长的职责管理好班级及包干区的卫生。对乱丢乱扔的学生要刚好制止,并做好记录。2、利用班干部监督好学生到校后在教室内吃零食的不良习惯。尽量不要在教室内吃零食。这一届学生目前来看,问题存在不少,工作难度也较大。但只要我们全体七年级老师同心协力、同甘共苦、乐于奉献,我信任经过大家的努力,我们肯定能够度过现在这个难关的。-学年其次学期七年级组工作安排范文2023年年级组工作安排(3) | 返回书目一、指导思想本学期七年级组以我校教化教学安排为指针,以德育工作和班级管理为首,以提高教学质量为中心,落实质量目标管理;以课程改革为主线,以网络教研、三课活动和教学竞赛为载体,不
8、断优化教学手段,改进教学方法,为初中阶段开好头,夯实基础,全面提高育人质量。二、工作目标1、德育工作有实效。加强班级管理,强化住宿生午休、就寝、就餐和学习纪律,使德育工作干脆为教学服务。2、教化质量稳步提高。进一步规范教学行为,提高课堂效率,构建民主、和谐、合作、探究的课堂氛围,落实目标管理。3、教研工作再创佳绩。以三课活动、网络教研和数学竞赛为载体,提高老师的教研实力和业务水平。三、工作措施(一)德育目标1、在年级组内坚固树立“德育为首,育人为本”的理念,形成全员育人机制。协作教务处、政教处搞好新生的入学工作,让新生在较短的时间内适应初中阶段的学习和生活。强化午休、就寝、就餐和学习纪律,落实
9、清洁责任区,打扫清洁文明、健康向上的学习环境。2、借助学校、家庭、社会三位一体的网络对学生进行德育教化,发挥学生会、团支部、广播站、橱窗的作用,优化育人环境。通过家长学校、学生会、家访等多种途径,加大对留守孩子的关爱教化,把党和国家的暖和送到每个孩子的心田。3、协作体育综合组搞好新生广播操、艺术节和运动会等工作。熬炼学生的意识和体魄,激发爱好,丰富校内文化生活。4、调动班主任的主动性,明确职责,增加责任感,在学生综合素养的管理与评价上探究新路,充分利用班会主阵地,对学生进行礼仪常规和“校荣我荣,校耻我耻”的教化,强化平安责任制定,确保学生平安万无一失。(二)教学工作1、抓好年级组办公室管理,构
10、建文明、整齐、和谐、民主、高效的办公环境。杜绝办事拖拉、浮躁的工作作风。按时签到,不串岗,不迟到早退,不误课,不随意换课。班科老师协调,形成育人合力。2、严格执行教学管理条列,抓好过程管理,抓好备、教、辅、批、考各个环节。优化教学工作的目标考核,协作教育处搞好老师的抽查和月检查工作。3、改革课堂教学现状,全面贯穿新课程理念,打造民主、开发、生动、合作、探究的教学氛围。让学生动起来,课堂活起来。切实提高课堂效率,提高教学质量。4、推行集体备课制度,年级组、教研组内形成互帮互学、比学赶超的氛围。(三)教研工作1、以“三课”活动为主线,贯穿全学期始终,把“三课”活动作为展示个人教学水平、个人风采、提
11、高课堂效益的平台。严格遵循说课、议课、上课到评课各个环节,从教案、课后反思到教学随笔,要求资料详实,材料充分。2、网络教研有新的突破,实效要好,激励创新。要求广泛参加、师生互动,材料详实,学期结束资料归档。3、抓实校本教研,优化课题探讨。各备课组参加各教研组课题探讨,力争老师教研论文上台阶。4、主动参与市级教学竟赛的选拔工作,主动参加市教研室布置的市级各类教研活动。总之,让我们七年级组全体老师接受挑战,仔细努力完成自己的本职工作,以此充分体现我们的人生价值,同时也为学校的进一步发展做出自己的贡献。高一年级组工作安排2023年年级组工作安排(4) | 返回书目仔细贯彻科学发展观和“三个面对”的重
12、要思想,以党的教化方针统领工作大局,以“对学生的终身发展负责”为工作目标,围绕学校的工作思路,落实学校及各处室关于年级组的工作安排内容。顺应新课程改革的时代要求,坚持以人为本的教化教学理念,发扬脚踏实地重在落实的工作传统,健全制度,加强老师队伍建设,严格常规管理,以提高学生素养和教学质量为目的,开展多层次多形式的教化教学活动。打造一流的管理机制、一流的教化教学团队,创建一流的教化教学质量。开创年级组工作的新辉煌。1.仔细落实贯彻新课程改革的教化教学思想和学校各项工作部署。2.建章立制,加强教学团队建设。与时俱进,开拓创新,坚持不懈地狠抓常规管理,努力创设一个科学、和谐、有力度、有效率、有创新的
13、管理机制和人文氛围,着力打造“和谐年级”、“学习年级”、 “平安年级”。3. 树立“以德育为中心,以培育学生的创新精神和实践实力为重点” 的素养教化观念,着重激发学生成才欲望,狠抓学生的行为规范和养成教化,以班风学风建设为突破口,进一步规范学生的言行,净化学习生活环境,增加学习气氛,使学生成为具有良好的学习习惯和生活习惯,具有勤奋、创新、勇于探究的进取精神。4.加强备课组的管理体制建设,贯彻学校科研兴校的战略方针。建立健全备课组教研制度,通过不断的教研、探究和新课程培训,让全部高一任课老师的业务素养、敬业精神达到更高的水平。5、建立并强化班级教化教学团队功能,发挥其最大工作实效。6、加强老师的
14、管理和教化,打造先进性、学习型、敬业型、工作讲落实型老师团队。7.通过年级组卓有成效的工作,使各次月考、段考、市级统考成果要稳中有进,期末统考成果要在全市要有更加卓越的表现。开展和谐年级组、平安年级组建设要打造具有超强战斗力的年级组,就必需建立良性的年级组运行机制,调动一切资源,形成老师与老师、老师与学生、学生与学生、家长和学校之间的合力,当全部的力气和全部的目标都成为一样时,一个拼搏向上、和谐温馨、充溢凝合力和战斗力的班级和年级将会喷薄而出。我们追求老师之间、师生之间、学生之间、学生与校内环境、家校之间和谐,首先应当以人为本,实行切实有效的措施调动好每一位老师的主动性、主动性和创建性,使每位
15、老师始终以昂扬的姿态去迎接每天的工作;通过竞赛评比、竞争流淌、嘉奖惩戒等举措激发每一位学生的求知欲,强化他们的内驱力,磨炼他们的意志力,集中他们的留意力。使他们在不断的勤苦细实的学习中得到充溢提高、熬炼和增加。学生平安工作责任重于泰山,年级组将加强与政教处的协同协作,制订安排和方案,确保本学期不发生一起平安事故,使学校满足、学生满足、家长满足,创立人心安定、学生学习安心的平安年级组。制定安排、建章立制、加强教学团队建设为了使广阔老师在本学期明确奋斗目标、工作有章可循,开学伊始要制定出教学团队考核方案、班主任考核方案、优秀生的培育方案、备课组长制度、备课组老师管理制度、办公室制度等。通过上上下下
16、探讨定稿,公布于众,形成公开透亮的考核方案。使广阔老师明白自己的工作职责和奋斗目标及奖惩方案,最大限度调动广阔老师工作的主动性和主动性。(1)抓好入学教化第一关,让学生一起先就养成良好的学习、行为习惯。开学初,重点抓好班风学风建设,让学生的身心快速回来学校,回来课堂,回来学习。要坚持不懈地进行养成教化,重温中学生行为规范和学校各项常规纪律要求,既要重视培育他们的文化素养,更要重视培育他们高尚的道德素养和规范的行为习惯,教化他们该做什么,不该做什么。要求班主任仔细贯彻执行年级组所布置的开学工作的相关规定,快速建班建制,使学生在宿舍里、教室里,都要明确责任,任务责任注意细微环节,实行人人参加班级管
17、理与自我管理制度。以增加全年级全部老师管理学生的责任心为突破口,把使学生“学会做人”放在前位,以爱施教,以严治班,指导学生走好中学生活每一步。要求班主任要勤跟班,深化了解学生的内心世界,关注学生的心理健康,把每一个学生的思想工作做到位,想方设法做好转化工作。要求每一位任课老师,发扬“敬业、爱生、奉献”的精神,在每一堂课、每一节自习,都要按时到岗不早退并坚守岗位,都有管理学生的责任和义务,仔细组织教学,敢管学生、会管学生,坚决制止上课睡觉、说笑、看课外书、运用手机、听随身听、提前下课等不良行为。(2)抓好日常管理工作,加强遵规守纪、礼仪规范教化,培育学生良好的行为习惯,提高学生文明素养,对学生出
18、操、卫生、平安、自习、就寝纪律、学习状态、集会等方面严格管理。主动协作政教处关于文明班级评比的有关规定,关注德育评分状况的反馈,削减违纪扣分状况,增加学生自律意识和集体主义精神,促使每个班级处于友好竞争、充溢活力、良性发展状态。面对21世纪的青年,实行新方法,多与学生沟通,多换位思索,工作切忌简洁粗暴,动不动就惩处停课开除,多做细致入微的思想工作,每个班主任工作准则就是要“厚待学生、爱生如子”,要“爱、严、细、实”,留意心理健康教化,面对新世纪的多独生子女的、多自费生的、家长望子成龙期望值太高的新状况,讲究工作艺术和方法,争取事半功倍之效。争取尽快形成好的班风、学风。另外,留意加强对周末留校生的管理。1