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1、薪酬管理工作述职报告范文 薪酬管理工作述职报告范文 篇1 20xx年在办公室主任的正确领导下，我听从领导的指导与支配，着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点，注意发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。为总经办作出了专心的贡献。现将一年以来的工作状况总结如下：我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。详细为：1、公司的考勤管理工作：每月统计员工指纹记录并对各部门考勤状况进行考核工作，收集并制作公司考勤表。2、薪酬资源管理工作：依据考勤制作月度工资表，每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。结上20xx年底工资总额共运用529.84万元，劳务费用共运用49.92万
2、元。今年制订了新的工资管理方法和绩效考核方法。3、聘请配置工作：结止20xx年底公司共105人，合同化员工11人，市场化员工77人，劳务用工17人。本年度聘请市场化员工19人、离职1人，系统内调入合同化员工5人、调出1人，劳务用工离职3人，为员工食堂聘请员工7人。今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作，并编制了岗位说明书工作。4、人事系统管理工作：每月将员工工资状况维护到SAP系统里，并刚好维护员工相关信息，刚好检查错误提示并刚好修改。5、劳动合同管理工作：本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人，将劳动合同签订、续订、解除状况登记到市人事局的劳动用工备案系统里，并打印劳动合同管理台
3、帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。6、人事档案管理工作：本年度共接收员工人事档案11份。7、职业技术职称工作和技能鉴定工作：今年职称工作2名员工确认初级职称、5名员工参与初级评审职称、1名员工参与中级评审工作。技能鉴定工作23名员工参与初级工鉴定，2名员工参与中级工鉴定。8、后勤、办公用品选购服务工作，选购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品，并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。今年共发放劳保4次，员工福利发放3次，今年统一订制了公司员工正装的工作共94人，选购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。负责公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。统一
4、订购了20xx年报纸及杂质的订阅工作。9、员工的社会保险工作：为了保障员工的利益，按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作，本年度共缴纳五险一金112.29万元。10、报表工作：每月登记人事报表共12份、五险一金表格共48份、上级交办的其他报表工作均按时完成。协作财务部编制了20xx年资金预算工作。11、领导交办的其他工作：负责组织支配公司搬家工作，协作新办公楼物业管理办理员工出入证的工作。 薪酬管理工作述职报告范文 篇2 光阴似箭，时间如梭。转瞬间已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，内心不禁感慨万千。在各位领导的帮忙带领和同事的共同奋斗下，经过了自己的专心努力，使我顺当地完成本职工
5、作的同时，也经验了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结：一、工资核算及发放工作1.20xx年10月将正恒公司人员档案从集团顺当转出并进行存档。2.同时完成成都银行工资卡开卡工作。办理人员批量开卡工作，共计17人。3.顺当完成8月-12月工资核算与发放。8月份5人计发33316元(应发);9月份9人计发37892.19元(应发);10月份17人计发66209.92元(应发);11月份18人计发70895.07元(应发);12月份20人计发84855.32元(应发);共计69人次计发2931
6、68.5元(应发)。二、社会保险方面的工作1.社会保险开户工作。在公司领导及部门主管的支持与指导下，经过与社保机构的专心沟通，我公司于20xx年10月顺当完成养老开户，11月完成医疗保险等开户工作。2.社会保险核算及缴纳工作20xx年11月养老保险参保共3人计2244.76元;12月社会保险共7人计6960.26元;共计10人次9205.02元。3.社会保险增减及转移工作。依据西安市社保中心缴费时间的规定及公司的规章制度，刚好办理社会保险的公司员工社会保险的转移、增减员等变动状况，同时整理汇总每月贴合社保缴纳人员名单并定时完成公司社会保险缴纳工作。截止12月，共有10人已在公司参保。三、劳动合
7、同方面的工作随着公司的快速发展，不断有新员工入职，在入职员工劳动合同与保密协议的签订等一系列工作上，正式用工劳动合同与保密协议签订率均为100%，较好地完成了任务。劳动合同与保密协议签订人数如下：8月：4人签订劳动合同、1人签订保密协议;9月：4人签订劳动合同;10月：8人签订劳动合同、2人签订保密协议;11月：1人签订劳动合同;12月：2人签订劳动合同、1人签订保密协议;共计：19人签订劳动合同、4人签订保密协议。四、公司制度方面的工作完成营业人员行为规范制度、员工手册、员工转正流程的制定与修改工作;公司编制与架构、员工薪酬福利制度的修订及人事管理制度的起草与修订工作。五、OA信息申报与其他
8、工作1.按时完成新入职员工的OA账号申请，帮助员工运用OA操作系统。公司现全部在职员工均已正常运用OA系统。2.完成领导交办的其他临时性工作。每一个好的员工都应对自己的工作资料相识清楚，熟识和娴熟自己的工作。不但须要严谨细致的工作看法，还应有较强的理论学问。但由于自己对商场这个行业的生疏及对整个工作模块驾驭不够全面，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点，出现了一些失误。但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作潜力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更精确的完成自己的本职工作;和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的潜力有限，每件事的胜利都
9、是靠群众的才智，所以和同事们团结在一齐才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!回顾过去，展望将来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作潜力，把不利因素在自己以后工作中解除，不到半年的工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我信任透过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人潜力。也感谢领导给我这一个相宜工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。我做得虽然还不够，但我信任在今后工作中，我还会接着不断努力下去，我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己努力，将自己
10、全部精力和潜力用在工作上，信任自己必需能够做好! 薪酬管理工作述职报告范文 篇3 不知不觉，20xx年已接近尾声，自己从事人力资源工作已有两年半的时间了，而作为薪酬管理员，也有1年半的时间了。20xx年，对于我们企业来说，正处于一个坎上，由于企业融资越来越困难，企业生产举步维艰，公司内外部经营状况急剧恶化，在20xx年当中，企业人工成本下降明显，员工工资水平也出现下滑。在这种经济条件下，作为人力资源部的一员，除了正常的工作以外，起先关注企业周边环境和企业的薪酬状况，并做好记录，为集团薪酬决策带给依据。另外，加强对本企业内部工资安排方案的整理和规范工作，力图真正做到公正、公允。同时对集团工资安排
11、进行统计分析，驾驭好第一手资料，刚好了解员工工资水平，刚好与相关部门做好沟通，真正留住集团的核心关键人才。工作中存在的问题：1、每月工资定额制作时，出现数据不精确，人员不对称的问题。在今后的工作中，要仔细核对各单位报送的工资资料，刚好与各单位沟通协调，以保证信息的精确和数据的完整。2、每月工资定额审批表及各单位报送的工资报表未能根据时间进度完成。在今后的工作中要合理支配时间，提高工作效率，主动和各单位沟通并督促其按时完成工资报表，在工作中分清主次，抓住重点。3、审核各单位工资报表不够细致。平常工作多细致，不能掉以轻心，要脚踏实地地工作，数据必需要核实清晰，不能马马虎虎，急于求成。4、调研工作不
12、够深透，专业学习不够，我是半路起先从事工资方面的工作的，对数据缺乏敏感性，为了能够刚好跟上同事的脚步，在平常的工作的过程中要不断学习业务学问，加强自身素养，提高专业学问水平。虚心向身边的人学习，学习他们的工作阅历，提升自身的工作水平。5、工作中不注意细微环节。工资员的工作要求自身要严谨，数据要精确。因此在今后的工作中要增加自己对工作的关注度，提升工作的使命感，仔细对待工作中的每一件事。工作中要留意自己的一言一行，以友善的看法对待每位询问者，努力维护整个部门的形象。业务工作越来越熟识，有时候难免会出现麻痹大意的状况。作为薪酬管理员，工资是一个非常敏感的话题，工资数据的精确、公允将很大程度上影响企
13、业的稳定性，因此，要做好工资数据的审核和统计工作。同时，要加强对薪酬管理学问的学习，完备自己的学问储备库，真正用理论武装自己的头脑。期望自己在以后的工作中再接再厉，更上一层楼。 薪酬管理工作述职报告范文 篇4 下面依据市局要求，就一年工作状况分几个部分进行述职：一、 业务工作状况：20-年班子分工中，我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。看起来好像不多，但真正问起来却千头万绪，能管好也是不易。首先物流、速递都属开拓性业务，没有现成的阅历可借鉴、可参考，一切都得从零起先。再说分支业务比较多，比如物流含义广泛，应有尽有，目前主要有分销、区域物流两大块，而分销品
14、种基本上每一个品种都是一项业务。再次，出现了一些形势上的改变，报刊发行就面临九江日报、浔阳晚报自办的新状况。虽然存在这样那样的客观实际，但在省市局的正确领导下，在全局干部职工的共同努力下，这些业务的发展取得了非常满足的成果。物流业务。完成业务收入100万元，较去年8.9万元，增长11倍多。实际收入也较去年翻了6番多。在总收入构成中比重达7.7%，仅次于邮储。在省局组织的农资分销“四大战役”中，始终都居小组第一位，受到省市局的表彰。一年来，共接待学习县局达55个。本人也被省邮政物流公司和国家局物流总公司借用草拟邮政分销有关制度方法近两个月。在物流业务中，抓了三个关键环节：一是抓环境，二是抓意识，
15、三是抓实力。抓环境，主要是因为邮政还不具备农资领域的经营资质，只有协调好地方政府以及工商、农业等相关部门的关系，发展中才不会出现一些干扰，通过多次汇报、说明，取得相关部门领导理解，为分销创建了一个相对稳定的发展环境。抓意识，主要针对职工对此项业务开办的相识不足，对发展中出现的困难心理打算不足而进行，最终达成上下齐抓共管、奋勇争先的发展共识。抓实力，主要抓农技指导实力、抓业务营销实力、抓各类促销活动的组织实力，抓终端代办点的管理实力，使大家对业务既愿抓，又抓得上。为了强化实力，支配人员编写了指南，多次开办讲座，组织考试，取得特别好的效果。报刊业务。在20-年一次性大收订中，完成流转额160.3万
16、元，完成安排157万元的102.08%,成为全市唯一完成流转额安排的单位，假如将九江日报、浔阳晚报以去年的数值算进，则流转额净增20万元，而且从肯定值来看，虽然彭泽属人口中小县，订报人口较少，但流转额也仅次于修水、都昌，与瑞昌持平。报刊发行期发份数，在九江日报、浔阳晚报自办的状况下，仍达17909份，较去年增164份。党报党刊，完成安排的108%。省市局下达的十五种包(畅)销报刊全面完成，而且多种报刊较安排翻了几番，这也是全市仅有的。报刊依据20-年的实际状况，实行了一些针对性措施。一是发行的重点进行转移。鉴于九江日报、浔阳晚报的自办发行，将发行的重点转向包(畅)销报刊，抓住了这些在全省甚至全
17、国有影响的包(畅)销报刊，邮政的主渠道地位就不会丢失。二是针对浔阳晚报，开展同类报刊信息日报、江南都市报有奖征订竞赛活动，在竞争中牢牢驾驭主动权。三是细分市场，开展针对门店、老年人、学生等过去被忽视客户的深挖潜。速递业务。完成业务收入51万元，完成安排的103%。增办了特快身份证业务及火车票订送业务。其中火车票订送业务发展状况较好，在全市位列三甲。邮政生产作业。实现全年无平安生产事故，为经营服务供应了良好后台支撑。对作业流程进行优化，进一步缩短时限，实现全县报刊邮件，城镇当天送达，农村次日上午送达。对投递员工作职能作进一步转变，要求投递员不仅要做好终端投递工作，更要做好终端营销工作，并下达适合
18、的营销任务，实现营投一体，充分发挥投递员走门串户的人缘、地缘优势。二、 班子团结状况围绕主要领导开展工作，不乱说话，不做违反组织原则的事情。做为一个副职，我只是想，我为领导分了多少忧，为领导担了多少担，我是不是起到了应当起到的作用，我是不是管好了自己份内的事，从不想越权，也不想争利。但在事关原则上，我也能坚持立场。所以，我自个认为，作为主要领导的副手，我是称职的。在与班子其它成员处理关系时，坚持多沟通、多理解，避开不必要的误会，真诚待人，取长补短，互信、互谅，欢乐共事，共同推动企业工作的向前发展。三、 廉洁自律状况作为一个青年干部，顺当成长，是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面，特别坚决。无论是
19、业务合作，还是与下属相处，都能做到清清白白。四、 学习状况一是仔细学习邮政业务，做了大量的业务学习笔记。二是以县委宣扬部开展的“做学习型干部”活动为契机，加强了政治理论学习。三是加强了文化方面的学习，报了南邮的进修班，还打算读一个物流管理的硕士课程，平常坚持每天背记十个单词，争取两年六级英语过关。20-年，总的来说，自我感觉良好。但也存在一些问题：一是与市局汇报工作较少，只知埋头做事，一心一意做业务;二是对工作要求有些过高，在工作协调性上仍不够;三是学习时间仍不够。以上是本人20-年工作的回顾和总结。我信任新的一年里，在市局的正确领导下，我将会以感谢之心，以更大的.热忱，更饱满的精神状态，再创
20、佳绩，为九江邮政、彭泽邮政做更多更大的贡献。 薪酬管理工作述职报告范文 篇5 一、试用期内工作内容小结不知不觉中已经进公司三个月了，回想这段时间，我为自己选择-公司而感到兴奋，无论是工作环境还是工作氛围，都是我经验过的最志向的。领导的关怀、同事的教育和帮助，让我很快跳出自己以前的行业属性，融入到这个集体。我的主要工作是负责公司平面宣扬以及帮助销售所需物料的设计，如画册、折页、展架、网站展示页面、平面广告、以及一些活动物料设计等，其次还有一些图片处理和产品的辅料设计工作等，所要达到的目的就是增加公司知名度、提高销售业绩。当然这些工作还须要在项目部其它同事的帮助下进行，很兴奋能处在这个优秀的团队中
21、，让我每次的设计工作都进行的很顺畅，按时保质的完成任务。二、试用期工作心得接下来我从以下几个方面来谈一谈这三个月的工作心得。1、良好的工作环境公司给我的第一个印象就是这良好的工作环境。还特地为了设计工作配了台效率更高的电脑，每个员工都配备文件夹、笔记本、尺子、剪刀等办公用品，设施齐全。有了这良好的工作环境，工作热忱自然而然就高涨起来。2、好的领导我们的领导杜总、梓阳总、峥总，为了公司的发展每天都是勤勤肯肯、兢兢业业的工作。我们的杨总监每天的工作量都很大，常常加班还在写方案，不但在工作上帮助我们进步，在生活上，思想上也不断的开导我们，关切我们，激发我们自身的潜力和创建力，使我们能有充分的精力更好
22、地为公司服务。有这么好的领导带领我们，我信任，我们的公司会渐渐壮大。3、同事之间和谐相处公司同事年龄都相仿，所以自然而然在一起沟通沟通都很顺畅。公司和部门常常组织的一些聚会活动也很好的促进了同事之间的感情。在这里没有勾心斗角、勾心斗角，更多的是理解和关怀。4、团队精神工作中少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少，刚刚组建还不到三个月，但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计。全部的项目靠一个人的力气是不能完成的。这里须要我们相互合作共同来完成。每个人的力气都是不行或缺的。一个优秀的团队，一个精英的团队，要有不怕苦，不怕累，敢于创新，敢于拼博的精神。我们会一起努力，共同帮助公司
23、做大做强。5、酷爱自己的工作无论在哪里工作，最重要的一点是我们必需要喜爱这份工作。来到公司的这段时间，领导和同事都特别的热心，我们就像是一家人一样，我已经彻彻底底的喜爱上了这份工作。并不是职位越高，层次越高，我们就越欢乐。我们须要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的实力，对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受，并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满意感和成就感才是我们最大的欢乐。三、试用期取得的成果画册设计背景板设计页面设计广告页面设计四、将来工作安排帮助销售部门做好物料的设计工作。做好公司的平面宣扬工作。整理好产品图片。提升自己的设计水平。五、个人需改进
24、部分1、严把工作流程，有效的与销售部同事沟通，提高工作效率。2、突破设计思路，提高设计眼界，不要只局限于当前的事物。把握整体设计方向，处理好细微环节处，增加画面美观度。在设计风格上，尝试多种设计风格，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。3、学无止境，“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习专业学问和了解业务学问，通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。同时要不断熬炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要特别细心，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，不能鲁莽行事，主动、热忱、细致地的对待每一项工作指令。4、做事有安排性。要做什么不做什么都要有明确性和强
25、制性，不要让时间总是在迟疑不觉中奢侈掉，避开因为没有合理支配而导致工作中的遗漏，提高工作效率。5、增加团队合作意识，团队的力气的无穷的。接到项目之后，首先大家商讨分析一下，确定一个主题，分析细微环节，做出一套完整方案之后进行设计。6、“看法确定一切”。作为金一投资的一名员工，严谨的工作看法，是我应尽的责任和义务。作为一名平面设计师，不断地开拓设计思路，更好的与市场融合，是我目前须要改进和加强的，所以我会和公司一起努力，为公司的不断壮大，更好的发展，来尽自己的一份微薄之力。六、对公司及部门的建议由于加入公司时间还不长，无法给出具有建设性的建议。希望公司供应更多学习、沟通的机会，然后集体活动能够丰富一点。