薪酬管理工作报告.docx

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1、薪酬管理工作报告薪酬管理工作报告1 20xx年在办公室主任的正确领导下，我听从领导的指导与支配，着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点，留意发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。为总经办作出了乐观的贡献。现将一年以来的工作状况总结如下： 我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。具体为： 1、公司的考勤管理工作：每月统计员工指纹记录并对各部门考勤状况进行考核工作，收集并制作公司考勤表。 2、薪酬资源管理工作：依据考勤制作月度工资表，每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。结上底工资总额共使用529.84万元，劳务费用共使用49.92万元。今年制订了新的工资管理

2、方法和绩效考核方法。 3、聘请配置工作：结止底公司共105人，合同化员工11人，市场化员工77人，劳务用工17人。本年度聘请市场化员工19人、离职1人，系统内调入合同化员工5人、调出1人，劳务用工离职3人，为员工食堂聘请员工7人。今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作，并编制了岗位说明书工作。 4、人事系统管理工作：每月将员工工资状况维护到sap系统里，并准时维护员工相关信息，准时检查错误提示并准时修改。 5、劳动合同管理工作：本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人，将劳动合同签订、续订、解除状况登记到市人事局的劳动用工备案系统里，并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理

3、章。 6、人事档案管理工作：本年度共接收员工人事档案11份。 7、职业技术职称工作和技能鉴定工作：今年职称工作2名员工确认初级职称、5名员工参加初级评审职称、1名员工参加中级评审工作。技能鉴定工作23名员工参加初级工鉴定，2名员工参加中级工鉴定。 8、后勤、办公用品选购服务工作，选购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品，并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。今年共发放劳保4次，员工福利发放3次，今年统一订制了公司员工正装的工作共94人，选购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。负责公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。统一订购了报纸及杂质的订阅工

4、作。 9、员工的社会保险工作：为了保障员工的利益，按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作，本年度共缴纳五险一金112.29万元。 10、报表工作：每月登记人事报表共12份、五险一金表格共48份、上级交办的其他报表工作均按时完成。协作财务部编制了资金预算工作。 11、领导交办的其他工作：负责组织支配公司搬家工作，协作新办公楼物业管理办理员工出入证的工作。 薪酬管理工作报告2 劳碌而又充实的20xx年即将过去，回顾一年来的工作，对于我所负责的工资管理工作，我也一如既往地兢兢业业、不断改善，做了如下一些工作： 一、理清思路，从思想上不断提高熟识。 20xx年新公司成立我开头负责工资管理的工作

5、，一切从头做起，首先一步步建立了工资库、档案库的全电子化管理体系；与财务处协作，完成了工资由现金发放转变为银行代发的工作，与财务处实现工资数据的电子化报送，大大提高了工资效率，更有效地保证了工资发放的精确、准时。与此同时，不断规范严格考勤、请假等各项制度、加强员工的请假、缺勤管理，逐步实现工资的一级管理。随后，随着公司的稳健进展，物价的不断上涨，本着工资公正性和激励性的原则，应对有限的资金，逐步增加了出勤奖、基础奖，更是于20xx年x月对全体员工进行技能工资的调升。一项项工作有条不紊地推动、完成，我也因此获得了大家的认可、公司的嘉奖。当一切步入正轨，我觉得似乎能够松口气的时候，公司去年的全员培

6、训叫我深深熟识到：工作没有，只有更好！要想更好，就要发挥主观能动性，乐观主动地去工作。 工资涉及到每一个员工的切身利益，影响着员工的工作乐观性，对待这项工作，我不能仅仅满足于认真、仔细、不怕繁琐。我更就应熟识到，人事管理中的人员录用、考核、任免、嘉奖、惩戒等各项工 作最终都反映在工资管理中，注定了这项工作政策性强、状况简洁。于是，这一年里，我不断学习公司的各项制度、国家的相关政策法规，并且平常就留意这些资料的整理、保藏，以备不时之需。这样才能严把制度关、才能保证工资管理工作的严密、公正，更好地完成这项工作。 二、平凡的岗位做出不平凡的成果 工资管理工作繁琐简洁，我本着一丝不苟的态度，认认真真地

7、对待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允许有一丝一毫的失误。具体如下： 1、方案预算工资总额，全年估量完成工资总额2690万，比去年实际完成工资总额2486万提高8%。 2、精确准时按月完成工资发放表，月均800余条；关心财务处，每月完成工资的银行代发工作及其他现金部分的发放。同时针对政策面的变化，准时作出调整。如夏季的高温补贴，我依据公司的文件精神，不嫌繁琐，做好每月的统计工作，保证了每个员工的利益。截止11月，工资总额完成2495万，使用状况良好。具体地：工资总额平均：2586元月人，较去年增长9%；实发工资平均：2143元月人，较去年增长9%。在有限的

8、条件下，平均工资增长幅度较去年有较大提高，有效地提高了员工工作的乐观性。 3、工资管理负责的工资，和发放工资的财务部亲热相关，我本着一切从工作动身的原则，乐观协作财务部门的工作。 1）依据国家政策，调整个税代扣，截止11月，代扣个税： 36566.24元。今年x月起，税务部门要求上报个税为电子化报送，我争论报税软件，依据要求，首先整理全体员工的资料，完成人员信息的初始化，然后每月完成人员增减变化、工资资料的整理、导入、上报资料的导出，为财务处上报个税带给了便利； 2）每月依据工资证明细，为财务处整理出保险挂账人员，便利 财务处进行账务处理； 3）今年机构变更以后，财务部门也对工资支配做了相应调

9、整。 我依据财务部的需要，每月按相应班组分类，进行工资的支配、汇总，为财务部门支配工资带给了很大的便利； 4、依据陕西省最低工资标准，07月份调整养老及医疗基数，多退少补，我反复核对，保证了零失误。截止11月共计扣除个人需缴三险一金3717923.05元，其中公积金：1112607元、个人养老金：1893072.48元、个人医疗保险：489372.98元、失业保险金：222870.59元。 5、依据去年的方案，今年实现工资库与人事档案库的合理分别，实现了人事、工资、保险三大体系的电子化管理，并进一步优化工资管理程序，提高工作效率的同时，为各项统计工作带给更大便利。 6、为了公司更好地向前进展，

10、为了公司管理向扁平化、高效率转变，公司今年x月份进行了组织结构的调整。这一调整，也使工 资管理工作真正步入一级管理，到达去年制定的目标，相应的，也大大增加了我的工作量。为了保证平稳过渡，我做了超多的工作： 1）依据公司机构变动，整体规划、调整工资管理程序，建立 起了临时工及返聘人员工资档案库，结束了临聘人员手工制作工资的历史，真正实现了全部人员工资的电子化管理。规划程序时既思考了管理的规范和严格，还要思考下面各单位工资员的可造作性，尽量削减大家的工作量，提高工作效率。 2）预备了完善的培训资料，对各车间、部门工资员进行培训， 明确制度、政策；规范上报资料；讲明工作流程。 各位工资员是工资资料报

11、送的直接操作者，同时也是应对职工的第一解释员，所以，首先配着资料详实、易懂的培训资料，向工资员明确了公司的相关工资制度、相关规定、工资发放的管理等各项制度性资料；其次，就重点强调了工资资料的上报时间和格式要求，配上打印好的各种上报表格、表单，规范上报资料、工作流程，以保证工资资料上报的准时、精确。上报的资料也思考了个车间硬件条件的差异，分为电子版资料和手写资料两种，有效保证可操作性。 3）工资资料录入认真仔细，负有猛烈的职责心 做为工资管理员，在工资录入的每一个环节都不能疏忽大意。例如各单位上报的资料，即使是电子版转盘的，我也要细细审核， 一经发觉有差错的，准时和工资员沟通，予以改正。一月月下

12、来，避开了一次次的失误，下面的工资员也逐步成长起来，为以后的工作打下了好的基础。工资表生成以后，我更是将每月变动的加班、奖金、各项保险等逐一核对，这样才保证了工资发放的精确无误。 7、按期完成对内对外各种劳动工资报表及数据统计：对外，完成每季度未央区的统计报表、完成每月西安市统计局的网上直报、完成人社部20xx年企业薪酬调查的统计上报等，尤其是企业薪酬调查工作，全体人员要一个个落实其职业代码、职位代码、职称代码、学历代码以及诞生年月、工作时间等等各项资料，工作量特别大，我没有退缩、没有畏难，认真解读上报的指导手册，再利用自己的计算机特长提高工作效率，完成全体员工的分类、编码、薪酬汇总、上报。完

13、成工作的同时，自己也学习到了不少有关统计的学问，工作也更加自信、更加有成就感。对内，完成对工业公司的各种报表、给财务部、工会、党委工作部等部门精确准时地带给所需的数据、资料等。 8、认真完成领导交付的其余各项工作、对部门内其他同事的工作予以关心。 三、再接再厉，不断改善 1、在去年的基础上，进一步加强工资管理工作，如： 完善工资管理制度； 进一步规范工资汇总表及发放表； 在工资程序中建立统计模块； 解决职工工资条发放问题； 2、加强个人的业务进修，为以后更好地工作做好储备。 薪酬管理工作报告3 20xx年薪酬福利管理工作依据院整体目标和部署，坚持“两低于”原则下合理使用工资总额，连续留意薪酬的

14、公正性和激励性，培育、吸引和保留人才。同时遵照有关法令政策，规范工资支付、保险办理及其他特殊费用的管理。本年度薪酬福利管理的工作总结如下： 第一、对下带给更好的政策服务和管理引导，对上带给更多的数据支持和分析推举，限度地发挥薪酬激励作用。 薪酬管理工作是一个政策性和实践性很强的工作，依据院整体目标和部署，通过工资总额方案预算与实施、院属单位薪酬指导与调整、撰写全院上半年和全年薪酬分析报告、商谈人力资源询问项目，来调整、改善全院薪酬状况，到达薪酬的合理使用、有效激励。同时通过薪酬数据分析，为领导的全院战略决策带给更多的支持和推举。 1、工资总额方案预算与实施。依据中央企业工资总额方案(预算)管理

15、要求，编制工资总额预算和人工成本预算。并依据院工资总额方案，具体实施院属单位劳动工资方案审批和把握。全年度工资总额在预算范围内，使用状况良好。 2、院属单位薪酬指导与调整。与院属单位加强沟通，通过工资总额使用状况分析，指导院属单位合理使用、有效激励。并依据年度实际状况，对院属单位工资总额进行了调整，使薪酬更具激励性，更贴合实际状况。 3、依据北京市最低工资调整准时调整全院薪酬。做到了薪酬与市消费物价水平同步调整。 其次、撰写全院20xx年上半年和全年薪酬分析报告，对全院薪酬体系进行描述、诊断，发觉问题，着手薪酬体系优化、改善。 全院20xx年上半年薪酬分析报告共50页3.5万字，图表71幅。全

16、院20xx年全年薪酬分析报告共60页4.4万字，图表104幅。综合运用人力资源部工资台账和财务统计数据，从离散趋势、居中趋势、频段分布、人工成本指标等几个方面，对全院的薪酬数据进行详尽的统计学分析，描述了全院整体薪酬状况和人工成本状况，有侧重地剖析了院属各单位薪酬结构，对全院职能、科研、实业、后勤四大系统的薪酬现状进行了比较分析，诊断了现行薪酬制度中的一些问题，并做出了缘由分析和相关合理化推举。 该分析报告无论在分析手段、分析视角上，还是在分析深度、分析广度上，均到达了一个新的高度。对我院人力资源工作，有着如下三方面的好处： 首先，该分析是对现有薪酬数据的二次加工，通过深化量化分析，将死的数据

17、转成活的资料，有利于我们定量熟识与定性熟识结合，宏观把握全院薪酬整体状况。其次，该分析是考量薪酬内部公正性、外部竞争力的直接基础，通过已经量化的分析数据能够很轻易地进行比较，对于人力资源目标的实现有着重要的好处。最终，该分析中反映、揭示的一些问题，为进一步的薪酬体系优化、改善奠定了坚实的基础。正是在岗位梳理和薪酬分析的基础上，结合薪酬分析中发觉的问题及持续共产党员先进性教育中反映的一些问题，着手对全院薪酬结构进行调整、改善。本年度我们已与专业人力资源询问机构进行了多次接触和前期预备工作，预备进行下一步的人力资源改善，请专业的人力资源询问机构对我院进行薪酬系统再设计。 第三、精简化、程序化和规范

18、化事务性工作，提高工作效率，保证工作精确度。 薪酬管理工作是一个事务繁杂的工作，本年度共完成各项社会保险报表108份，对院属单位保险结算表216份，报送工资数据量近1000条/月，每月平均外出4次以上。通过编制人力资源质量管理手册、规范程序、编制工资软件、编制保险软件、加强对外聘人员尤其是农夫工的管理、修订规章制度等工作，对事务性工作进行精简化、程序化和规范化，提高了工作效率，保证了工作精确度。 1、编制人力资源质量管理手册，制定规范化工作程序。对薪酬工作进行了程序化规范，实现了薪酬有效内控和规范管理。 2、在院属单位全面使用自编工资软件。实现了院属单位与人力资源部、人力资源部与财经资产管理部

19、之间工资数据的电子化报送，提高了工作精确度，建立起了人力资源部工资台账，薪酬管理更加规范。 3、使用自编社保软件，改善社保数据库管理。做到社会保险的结算，使院属单位保险收缴和交出明晰清楚。同时，依据社保中心流程变化准时调整、修订了社保经办程序，提高了工作效率。 4、加强对院属单位使用外聘人员尤其是农夫工的管理。规范了外聘人员签合同、上保险等手续，按北京市工资支付有关规定严格审核;同时，对农夫工清算到院金额准时结算，社会保险方面管理更加规范。 5、人力资源部规章制度修订工作。对已发布的规章制度进行了整理、修订，并新增一些制度。 第四、树立“以人为本”理念，贯彻落实为企业培育、吸引和保留人才的战略

20、目标，做好薪酬福利管理各项具体工作。 薪酬福利管理岗位的主要工作资料可分为三个方面：薪酬管理、保险管理和福利管理。具体工作繁杂且与员工利益亲热相关。这就要树立“以人为本”理念，贯彻落实为企业培育、吸引和保留人才的战略目标，依据国家和院里有关政策，做好薪酬福利管理具体工作。 1、改善服务，加强沟通，热忱接待，认真解释。对于更改定点医院、异地安置、退休转社保报销等业务，乐观办理，并做好解释工作。 2、对特殊状况，共性对待、个案处理。共性紧急重要的事情特事特办。急为员工所急，全年几次为特殊紧急事情单独外出办理。 3、对简洁问题，撰写报告、沟通解决。我院属转制企业，人员类别众多，年月久远，状况简洁，难

21、以解决的遗留问题较多。对于一些特殊事项，详查资料，撰写报告，与有关部门沟通，寻求解决途径。经过细致工作多次沟通，大部分问题得到妥当解决。 薪酬管理工作报告4 x年在办公室主任的正确领导下，我听从领导的指导与支配，着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点，留意发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。)为总经办作出了用心的贡献。现将一年以来的工作状况总结如下： 我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。具体为： 1、公司的考勤管理工作： 每月统计员工指纹记录并对各部门考勤状况进行考核工作，收集并制作公司考勤表。 2、薪酬资源管理工作： 依据考勤制作月度工资表，每月统

22、计员工工龄并对工龄工资进行调整。结上x年底工资总额共使用529.84万元，劳务费用共使用49.92万元。今年制订了新的工资管理方法和绩效考核方法。 3、人事系统管理工作： 每月将员工工资状况维护到SAP系统里，并准时维护员工相关信息，准时检查错误提示并准时修改。 4、聘请配置工作： 结止x年底公司共105人，合同化员工11人，市场化员工77人，劳务用工17人。本年度聘请市场化员工19人、离职1人，系统内调入合同化员工5人、调出1人，劳务用工离职3人，为员工食堂聘请员工7人。今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作，并编制了岗位说明书工作。 5、职业技术职称工作和技能鉴定工作： 今年职称工作2

23、名员工确认初级职称、5名员工参加初级评审职称、1名员工参加中级评审工作。技能鉴定工作23名员工参加初级工鉴定，2名员工参加中级工鉴定。 6、人事档案管理工作： 本年度共接收员工人事档案11份。 7、劳动合同管理工作： 本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人，将劳动合同签订、续订、解除状况登记到市人事局的劳动用工备案系统里，并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。 8、员工的社会保险工作： 为了保障员工的利益，按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作，本年度共缴纳五险一金112.29万元。 9、后勤 办公用品选购服务工作，选购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用

24、品，并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。今年共发放劳保4次，员工福利发放3次，今年统一订制了公司员工正装的工作共94人，选购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。负责公司员工手机电话补的.缴费等业务办理工作。统一订购了x年报纸及杂质的订阅工作。 10、报表工作： 每月登记人事报表共12份、五险一金表格共48份、上级交办的其他报表工作均按时完成。协作财务部编制了x年资金预算工作。 11、领导交办的其他工作： 负责组织支配公司搬家工作，协作新办公楼物业管理办理员工出入证的工作。 薪酬管理工作报告5 在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年，这一年里，在上级领导的指

25、导下、四周同事的帮忙下，乐观工作，努力学习，认真完成了上级和中心领导交办的工作任务，力求尽善尽美。下面，将我一年来的工作状况作一简要总结，具体如下： 一、薪酬发放及日常薪酬管理工作 自从事薪酬管理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原则，完成薪酬管理的各项工作。认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作，并且在精确、准时发放薪酬工资的基础上，每月从oa中上传当月工资单，让每位职工准时了解自己的工资及变动状况。在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督，督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。 认真依据中心制定的薪酬支配方案，做好各项薪酬发放的具体工作。一是认真依据各项考核方法的要求

26、发放薪酬及兑现加分嘉奖，并以最快的速度到达职工手中。二是做好薪酬清算的台帐管理，经常和同事合作联系，做好薪酬总额的清算核对工作;建立了薪酬收支台帐，并分门别类做好统计，随时便利带给依据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐，全年每个人每发一分钱都能够有账可寻，如遇职工需要，能够随时带给查询。 二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作 截止xxxx年底，共有外聘职工195人，其中不包括外包外聘职工。外聘职工管理状况简洁，工资结构多样化，不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣职工，每月在薪酬发放工作中仔细、细致测算，力求精准，然后乐观主动和省人才联系，发送到省人才。由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后

27、进行核算和分门别类，与财务处和中洋公司亲热联系，保障职工薪酬能准时发放。同时，也依据其绩效考核状况测算绩效工资部分并精确发放。对于签订劳务协议的外聘职工，认真依据管理方法要求，做好薪酬及绩效考核发放的具体工作，以最精确的数据、最快的速度，将薪酬测算出来到财务处，确保了薪酬发放的准时和畅通。 三、完成各项工资清查工作和报表工作 接上级要求，xxxx年统计清查工作繁重简洁。今年，我完成09年退休职工津贴补贴清查工作、xxxx年在职津贴补贴清理上报工作、xxxx年交通部直属单位劳动工资统计报表清查上报工作及xxxx年交通部直属单位劳动工资统计年报工作。这些统计工作政策性强，数据要求精确，资料繁琐简洁

28、，我加班加点查询各种资料，确定各项数据，明确分类、细致汇总、精益求精，较好地完成了领导支配的此项工作任务。 四、薪级工资，公积金、个税等测算发放工作 依据要求，xxxx年，完成职工薪级工资的核算上报，并每月依据标准精确发放。对薪酬结构做统一细致的调整及管理，以便薪酬组成更加合理和透亮化，让职工更清楚了解发放状况。严格依据文件，科学、合理地做好公积金、个税的测算并实施，有效保障了职工福利的准时发放。 五、工资档案的整理核查校对工作 平常做好日常工作以外，对于职工工资档案，还需要进行大批量的筛查和核对整理。这项工作政策性高，要求不能有任何失误，我在做好其他工作的同时，翻阅超多过去的工资档案资料及人

29、员数据库，精确时间、级别等各方面数据，做好工资档案的整理工作。 六、职工保险的缴纳工作 依据要求，为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、医疗、失业保险，依据其收入水平为社保局带给数据，并对其个人缴纳部分进行精确测算。 七、评估费等核算发放工作 作为集船员考试、职工培训、党校教育、船员培训和搜救训练齐头并进，多功能、可持续的进展的培训中心，工作任务繁重，分类也多，每月的船员评估费、老师课酬等都有很大的金额数据。作为一名薪酬管理员，核算这些数据也是我日常工作中的一项。我认真依据管理方法，细致的核算评估费、课酬、监考费等多项数据，并准时发放到员工手中。 八、临时用工薪酬管理工作 鉴于单位建设进

30、展对于一些专业临时人员的超多需求，自年初就协作后勤部门管理临时用工状况的薪酬发放，深化细致了解其用工状况，并对每月酬金发放进行统计并备档。 九、关心完成其他相关人事工作 人教处日常工作多样化，在平日中，我也会关心同事去完成本部门的其他各项工作任务。例如依据年初制定的培训方案，关心人教处同事组织了本部门及其他各部门的岗位职责、工作流程、工作标准等各方面的学习，并且通过考试的形式检验了学习成果，很好的完成了xxxx年度各项培训方案的实施。例如在xxxx年军训会操中，和其他同事一齐在半军事化会操拍摄中做好前期预备和后期工作，并在其他职工离开、全部工作结束后做好收尾工作等等。 薪酬管理工作是一项细致的工作，关系着职工的切身利益，需要严谨的工作态度和踏实的工作作风。在为职工服务上，我坚持给一片微笑，一声问候，需要我办的事项，准时赐予办理，不能办理的事项，做好解释和沟通。xxxx年，我认真遵守各项规章制度，在领导和同事的帮忙下顺当完成了各项工作。但是，工作中仍需连续精进业务，弥补不足，不少地方有待提高增加。在xxxx年也对自己提出了新的要求和改善：努力学习文件精神，把握业务学问，提高业务技能，争取在完成基础工作的基础上，能够给领导带给更多更好的合理化推举;虚心理解领导、同事的指导，完善自我，更好的为全部职工做好人力资源的后勤保障工作。17