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1、工程公司经理的年终总结报告工程公司经理的年终总结报告（精选5篇） 工程公司经理的年终总结报告 篇1 20xx年就在我们充溢而劳碌的工作中走到了年尾。回顾这一年来的工作状况，有付出也有收获。为进一步夯实平安基础，调动我班成员主动性，奖优罚劣，树立真正紧迫感，到位做实，为确保生产设备的稳定运行做了大量的工作。我制氢班年度总结如下：一、生产设备的维护工作：1.我制氢班针对设备比较分散、点多面广的特点，我班加强了设备日常巡检工作，对每日值班人员要求设备运行时，每3小时巡检一次设备，并做好具体记录;对各专责管辖的设备要求做到人人定期、定时检查。2.我班组全体成员担负着我厂动火的检测工作，此项工作的责任心
2、、重任特别之大。在设备检修时，检测氢气浓度上要求本班员做到仔细细致、精确无误后，方可签字。为此，20xx年我班顺当完成了年度各项检修工作。二、管理及人员培训方面：1.在培训人才方面，教培中心组织了人员进行了外培学习，取得了氢气湿度取证和低压电工证，并参与了本年度的安检规、两票的考试。对学习仔细，专业技术水平好，考试成果优异的人员，进行嘉奖;对在培训工作中思想麻痹大意。2.在每周，管理人员对班员进行一次维护设备系统的讲解课程，加强人员素养，让大家更新学问，开拓技能，提高思想水平和行为实力，能适应新的要求，更好的胜任本职工作。确保了我班在其他班组里的竞争优势，确保检修质量。三、存在的问题和不足：1
3、.检修支配不合理，周期长。如：在大修储氢罐期间，管理人员没有很好的把大修安排做到位，没能很好的合理化进程，使得大修周期长。2.备品备件打算不充分。在检修设备中，常暴露的问题是备品备件不完善，对管辖设备的备件铭牌不很清晰，造成了接近运用前才匆忙打算到处找寻适合的配件。3.平安、培训教化不到位。每周平安会和培训学习时间短，使得小部分工作人员解设备少，对设备运行状况不清晰，造成部分设备人为损坏，给我厂经济带来了不必要的损失。针对以上不足之处，我班力争以最快的方法进行改进，做好所属管辖设备的平安运行，奖罚分明提高每一位职工的责任感。对于以后的工作，总的来说，我班组要在新的一年里接着发扬成果，展望将来。
4、对检修后设备的稳定率要实施跟踪，与维护人员的收入管理上进行挂钩，以提高班组成员对检修质量的总体程度，扭转设备带病运转的局面。继而强化设备检查力度，保质保量完成各项任务，争取在全年打造一流班组。 工程公司经理的年终总结报告 篇2 通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就20xx年的工作状况总结如下:一、 培育良好的职业道德与操守，对工作仔细负责建筑工程在诸多行业中具有其自身的特点，首先，它是城市经济建设发展的基础，任何
5、经济发展形式都得从基础工程建设起先，它是经济发展的前提，干脆关系国家财产的损益和人民生命财产平安。1999年1月4日，重庆市綦江县彩虹桥发生整体垮塌，造成40人死亡，14人受伤，干脆经济损失631万元。其次，建筑工程项目投资时间长，投资额巨大，少则几十万元，多至几百甚至上千亿元，长江三峡水利枢纽工程静态投资总额900.9亿元，动态投资总额2039亿元，如此巨大的投资容不得建设者有半点的疏忽和麻痹，否则将造成不行估量的损失。第三，建设工程具有单件性，生产过程困难，即使二个设计完全相同的项目工程，生产过程也是不尽相同的，因此没有可完全复制的工程。同时建设工程生产过程困难，涉及领域多，内部因素和外部
6、缘由都会影响建设项目的投资与运用。基于以上特点，从事工程建设的人员除了要有这硬的专业技术学问，还要具备良好的职业道德与操守，在工程质量和经济利润之间合理选择，工程建设不得违反基本建设程序，严格执行项目法人责任制、招标投标制、合同管理制和工程监督制，从而做到对工程负责，善待生命。二、仔细学习业务学问，刻苦钻研新技术、新工艺现代科技的发展日新月异，建筑领域也不例外，新型材料、新型工艺不断涌现，作为一名技术型人才，停留在原有的学问面就意味着严峻的退步，要在不断地工作和学习中，调整和拓展自己的学问结构，提高自己的业务水平。因此，工作之余，我常常阅读专业杂志，主动参与和接受再教化。*年在新港造船厂新厂区
7、船体车间工程建设过程中，首次接触工业厂房施工，而且该工程极具有代表性，主副车间均为36m跨，3跨连续，大型构件预制与吊装，后张法预应力桁车梁，钢结构的现场制作与拼装，为了抓住机会，我主动要求参与QC小组，参加了工程建设的全部过程，使我在该领域得到明显的总结与提高。20xx年参加建设的泰州市体育馆工程，作为地方标记性建设工程，高标准、高质量要求，且该工程主体结构极为困难，结构构件立体斜向交织，看台斜梁支座处高度4.8m，钢筋连接采纳新工艺镦粗直螺纹连接，该工艺由我干脆主管，从套筒的选购与验收，钢筋现场镦粗、车丝，到钢筋现场连接，工艺试验及现场成品批量验收试验一次性通过，该工程最终被评为泰州市“梅
8、兰杯”优质工程奖。在技术领域主动要求进取的我，20xx年主动要求参与了安徽池州九华发电(260MW机组)循环水泵房工程，并担当该工程的技术负责，沉井(40.4m24m21.1m)分节制作整体性良好，下沉一次性到位，偏差在3cm以内，工程一次性验收合格。三、 政治思想酷爱祖国，酷爱党，尤其近几年身处异国他乡，形影孤寂，时刻惦念着自己宏大的祖国，惦念自己的亲人和挚友，更加深切体会到祖国怀抱的暖和。正是由于这种对党对祖国深切的酷爱，使得我时刻提示自己是一名中国人，从而规范自己的言行，严于律已，宽以待人，不做任何有损中国人形象的事情。在国内工作期间，严格地遵守国家的各项法律和法规，从未参加各种违法违纪
9、的活动。坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的改革开放，以“三个代表”精神作为自己工作的行动纲领，为建设中国有特色的社会主义做出自己应有的贡献。建筑是有灵魂的生命体。在我国经济高速发展的今日，社会对建设者的素养要求更高，在今后的工作中，我将立足实际，仔细学习，主动培育自己各方面的实力，争取领导、同事的支持，有建设性、创建性地做好本职工作，使今后的工作有所开拓，有所进取，更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，为美妙的明天奉献自己的力气。 工程公司经理的年终总结报告 篇3 20xx年9月28日，我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作，在公司领导的关切和指导下，在同事们的热忱帮助下，较快熟识
10、了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况简要小结如下：一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我仔细学习了公司员工手册及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。二、主动学习、尽快适应，快速熟识环境，了解报批报建工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本驾驭了相关的工作内容，工作流程、工作方法。三、工作主动、仔细、负责，通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导支配的各项工作任务。1、在领导的支配下，与上海设计部主动沟通和联系，就梅墟项目与政府各相关部门主动沟通和征询，为方案的顺当进行供应了有效帮助。2、凭工作阅历和进度，结合公司实际，努力把工作安排与工作
11、进度亲密结合，使安排和进度有效、有序进行。3、依据项目状况，结合公司一级安排，有预见性地开展工作，努力在条件成熟的状况下把全部与项目有关的事务提前进行并完成。4、尽所能和所驾驭的关系，协作并帮助其他部门完成相关工作，供应我所能供应的帮助。5、在安排要求时间内，提前完成立项备案，为项目正常进行供应了条件。6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作，为下一步工作做好最充分的打算。7、与土地部门主动沟通，加强联系，有效完成了地块高压线路迁移的劝服，并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案，为项目进行供应了有利保障。8、协作公司领导对土地交接工作进行主动的跟踪和有效监督，为领导做
12、好参谋，为土地顺当和正常交接供应本人职责范围内所能进行的工作。9、利用个人关系，主动为其他部门供应力所能及的帮助和支持，热忱无怨言。与同事之间相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。四、存在问题及解决方法：1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作，对于房产公司的工作内容及流程还须要进一步的了解与熟识。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入，这须要领导和同志们的传帮带。2、工作中有时过于自信，对有些困难工作估量过于简洁，造成了工作上的被动，有急于求成之状，求功心切。总之，在短短的三个月时间里，我个人以为取得了一点成果，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司认为我试用
13、期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，主动、热忱、仔细地完成好每一项工作。 工程公司经理的年终总结报告 篇4 1、实习目的实习的重要性在于让我们将书本上所学的理论学问与生活中的实际相结合，走出书本上单一的硬性套路，接受实际生活中的敏捷运用。实习是我走出校门走向工作岗位的第一步，所以我严格要求自己,踏实努力学习，勤奋不懂好问。我在建设有限公司xx项目部完起先了我的生产实习，期间我把所驾驭的理论学问与实践相结合，突破限制，虚心请教，最终顺当完成了生产实习工作，学到了学问，也得到了一起共事的前辈们的好评。2、实习单位简介这次实习我有幸来到
14、了建设有限公司阳江项目部，并进入合同部实习。3、实习阅历及内容这次实习被分到了合同部。我的主要工作就是帮助商务合同工程师和索赔管理责任工程师完成相应工作。我了解到合同部的基本职能如下：负责组织本项目部有关项目的招标文件的编制或审核;协作平台进行合同文本及合同附件编制、合同谈判、签约等工作;组织本项目部范围内的工程索赔及保险索赔;负责与业主和分包商的相关部门联系协调并办理工程款预结算工作;负责项目部成本预算安排的编制;参加编制招投标报价文件;刚好做好工程款的预结算等工作。进入部门后，我从最基础的内容起先学习。通过学习合同部程序文件我了解到了：依据核电项目部依据核岛工程安装工程须要，必需配备了专职
15、的合同部人员。主要岗位设置分别为：合同部经理、合同管理责任工程师、费用结算责任工程师、成本管理责任工程师、索赔管理责任工程师、预结算责任工程师和商务合同工程师。我知道了合同部是与相关部门专职人员进行工作接口进行工程成本的限制，处理工程款的结算，收取所需工程量报表和有关的工程款结算材料，收取所需索赔资料解决相关争议问题，解决分包合同中出现的问题。4、实习总结通过学习招投标管理程序我明白了该程序旨在明确xx公司xx项目部对分包工程及大宗材料选购的招标、评标及合同签订的步骤方法，各职能部门在招标、评标过程中的职责。该程序适用于分包工程及大宗材料选购项目的公开招标、邀请招标、议标、询价发包的管理和签约
16、活动。合同部在招标方面主要负责编制招标管理程序，首先要先确定招标方式(国内分包工程)，其次组织服务商的资格预审，如有必要需组织进行原地考察，负责招标文件的打算和标书的评审并形成评审记录。最终需对合同进行拟定，组织合同评审并形成评审记录。对于工程招投标与合同管理来说，索赔是其中必不行少的步骤之一。只有驾驭好索赔的要领，我们才能精确的处理单位间的各种工程纠纷。 工程公司经理的年终总结报告 篇5 监理工作总结一、工程概况(一)工程名称：口上村道路修建工程(二)建设单位：(三)设计单位：(四)监理单位：河南诚信工程监理询问有限公司(五)施工单位：(六)工程内容： 工程为原路面上加铺水泥混凝土路面。总长
17、1503米。1#路长325米，2#路长261米，3#路长295米，4#路长376.5米，5#路长246.17米。路面宽4米，厚18cm。(七)安排工期：20天。(八)质量目标：合格(九)工程投资：约20万元二、监理组织机构和设施投入依据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备电脑一套，手机三部，电瓶车两部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证明可以满意须要。三、合同和信息管理监理项目部在合同和信息管理方面主要注意以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行状况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主供应工程投资、质量、进
18、度、平安及合同等方面的信息状况，并定期供应月报和报告;建立工地会议制度，整理各类会议纪录;督促承包商刚好整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺当进行起到了主动作用。四、施工概况及对承包商的评价看法本工程是道排工程，道路为水泥砼路面。施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料刚好跟进，对监理工程师指出的问题能刚好实行措施进行整改，有力地保障了工程质量。五、工程质量限制及评价看法(一)施工打算阶段的质量限制首先，监理方仔细熟识了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工安排、施工方案进行了审查，参与了设计交底及有关技术会审。参与了对工程基
19、准线、限制桩和水准点的现场交底，并对水准点、限制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场状况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理方法。编制了具体的监理规划、监理细则，为我们开展监理工作打下了基础。(二)施工阶段质量限制在施工中要求承包商必需在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。督促承包商做好施工水准点、限制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基
20、础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。检查原路面清理状况，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘机碾压。抽查放线状况，仔细核对图纸。督促施工人员振捣状况，防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看，混凝土外观质量较好。模板拆除后立刻进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格根据图纸施工。保证工程质量。严格执行隐藏工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，严格根据图纸，从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查，发觉问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。六、施工阶段的工程进度限制进度限制的总任务就是在
21、满意工程建设总进度安排要求的基础上，编制或审核施工进度安排，并对其执行状况加以动态限制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付运用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度安排。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工依次刚好间支配，全场性打算工作，特殊是首批打算工作的内容与进度支配等。随时了解进度安排执行过程中所存在的问题，并帮助承包商赐予解决，特殊是承包商无力解决的内外关系协调问题。刚好检查承包商报送的施工进度安排报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与安排进度对比，以判定实际进度是否出现
22、偏差。假如出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度限制目标的影响程度及产生的缘由，以便探讨对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。七、施工阶段工程投资限制本工程投资限制的原理是把安排投资额作为投资限制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发觉并找出实际支出额与投资限制目标值的偏差，然后分析产生偏差的缘由，并实行有效措施加以限制，以保证投资限制目标的实现。首先，我方熟识图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资限制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定
23、期、不定期进行工程费用超支分析，并提出限制工程费用突破的方案和措施。仔细、慎重对待工程变更、设计修改， 刚好对完工工程量进行计量，刚好签证支付进度款。八、平安、文明施工限制平安、文明施工是保证工程能否顺当地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中仔细贯彻平安第一，预防为主和坚持管生产必需管平安的原则。我方督促参与施工的人员必需接受平安技术教化，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，并要求定期进行平安技术考核，对特别工种操作人员，我方检查其特别工种合格证后，才能上岗作业。操作人员上岗前，要求必需根据规定穿戴防护用品，督促施工负责人和平安检查员随时检查劳动防护用
24、品的穿戴状况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动爱护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。九、该工程的质量评估该工程已按设计文件及合同约定的内容完成，依据以上状况，能够满意结构平安和运用功能，工程质量符合市政工程质量检验评定标准(cjj3-90) 的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求，结构无平安隐患，该工程评定为合格工程。十、体会、阅历、建议口上村道路修建工程现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少阅历，几点体会如下：1、业主的支持是保证工程顺当完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都赐予了大力的支持和帮助，主动支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺当完成供应了保证。2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有许多的协调沟通工作要做一个胜利的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监管理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能精彩地限制好质量、进度、投资等各项指标。3、监理项目部自身建设：监理工作须要丰富的现场管理阅历和扎实的理论水平，综合素养要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素养，更好地把监理工作做好。工程监理询问有限公司