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1、行政部个人总结报告行政部个人总结报告（精选20篇） 行政部个人总结报告 篇1 行政部的工作核心就是“服务”，即为领导服务、为职工服务，这两周来我们围绕中心工作，做到了以下几点：劳保的发放：我们按劳保发放制度给各部门发放劳保，做好登记。同时加强了办公物资的管理：对公司各部门的办公物资进行统计，包括办公室用品的发放、保管、运用、登记，并履行稽查职能仔细办理办公用品的出入库、领用严格限制和管理，着力维护公司利益，尽量削减各项开支。公司开展“送凉爽”活动，把中卫送来的香山沙瓜分送到各个部门，这一工作主要由行政部负责通知、领取、登记。依据生产部门人员的实际须要有针对性、合理性的聘请职工，以配备各岗位，由
2、于气候燥热的影响炉前工、备煤工、放焦工人员聘请不是很志向，为此煤矿和集团行政部协商后去石嘴山、公务素、乌达聘请职工。公司档案室现已彻底打扫干净，这两周已将公司基本建设工程项目竣工资料、图纸档案室初步整理。依据社保局的人员名单和公司人员增减改变状况表比照核对，发觉了办理社保时的遗漏、重复问题并刚好订正，重新去社保局办理。审核矿友选煤的工资，因部分人员工作调整，使得审核的工作强度加大，目前矿友选煤、砖厂的工资表已经全部审核完，已上交企管部门。为进一步推动和帮助解决困难职工子女上学问题，充分发挥公司组织在促进教化，维护生产正常稳定作用，响应乌海市、海南区总工会的精神，集团总工会确定在公司内开展20-
3、年“金秋助学”活动。为了做到状况明、底子清，严防作假，我们走访了申请资助的困难职工家庭，不仅摸清了困难职工家庭的基本信息，更深化了解了困难职工的思想状况和致困缘由。为“金秋助学”活动增加了真实精确性。公会又开展“送暖和”活动，通知行政部门上报公司困难职工，帮助他们解决实际困难。我们接到通知后通过各同事的反应和了解确定了10个家庭困难的职工，通知他们到行政部门填表和复印身份证复印件，刚好的上报公会。公会困难职工补助激励了贫困职工回报公司的关爱，激发了职工的工作热忱。 行政部个人总结报告 篇2 自20-年7月份，公司正式运行ISO9000质量体系以来，本部门做了大量的工作，将之前不规范、不完善的动
4、作方式通过编制文件规范动作流程，行政部负责的主要工作包括：文控中心管理、人力资源管理、行政后勤服务工作等。文件限制：主要负责公司ISO体系文件及内外技术资料的发放、回收及存档的管理。要求全部文件均按质量体系的要求规范，做到每次发放的文件均有发放登记记录：更换版本的文件，均应回收前版本文件夹，形成回收记录，并将回收的文件进行作废处理，文件夹的存档有书目，便于查询。人力资源管理：从人员的聘请、培训、考核、离职等方面完善规范根本任务流程，人员聘请需有人员聘请申报表，人员报到后，按入职申请表录入花名册，进行入职引导培训，月底组织当月入职的员工进行统一的入司培训，用人部门依据岗位需求进行上岗前的培训，岗
5、位领班对实际岗位进行岗位培训;特别岗位培训合格后，发放上岗证，进入试用考核，考核合格后主可转正，员工在工作当中要进行持续性的在职培训，培训项目按年度培训安排进行，可临时增加培训项目，每月培训项目均进行培训合格的统计，自文件发布以来，参与培训的人员达到200多人次，通过现场提问及实践考核，或工作视察，参与培训人员都满意实力要求，培训合格率达到100%，但在培训考核方面，须要进一步提高要求，依据培训的内容实行不同的考核方法，确保培训合格率达98%以上，员工内部调动或职位变动，均通过赐予试用期，并通过试用期后的转正评估评价满意实力的要求。行政后勤管理主要包括，公司消防设施根据程序文件实施与改善，对宿
6、舍及产线的5S制订与实施，公司内部对ISO9001质量体系的宣扬。通过三个多月的运行，与本部门有送的文件在运行过程中得到较好的执行，并且适合于本部门的动作，与本部门有关的文件短暂不须要进行修改，但在运行过程中应加强对文件的娴熟程度，将文件规定纳入实际工作之中运用好，并使公司的质量管理体系为公司带来效益。 行政部个人总结报告 篇3 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;遵纪遵守法律，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。2、专业学问、工作实力和详细
7、工作。我是5月份来到公司工作，担当公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟识了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展和完成本职工作。在这5个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动的完成了以下本职工作：(1)公司的两次变更手续(2)公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新(3)各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作(4)工作区域的
8、卫生管理及执行(5)做好办公用品的管理工作：做好办公用品领用登记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品，满意员工工作的须要(6)办公耗材及办公用品的选购、维护与修理工作 行政部个人总结报告 篇4 自建厂以来就做行政这个位置，有好多感受，也有好多缺憾，好多事情都没花精力去做，很对不起领导对我的期望。1、行政部是制度拟订的带头人，所以收集问题、拟订、改善制度是行政部一项工作。所以一旦手头没事，就应当到下面走走，沟通沟通，收集收集问题，一一做好记录，能自个想方法解决的解决，不能独立解决的，就找相关部门协作解决。要做好这件事切记肯定要每个问题都解决。(本人在做这方面工作未做好的缘由有
9、如下几点：老解决问题，本人缺乏耐性，做了一段时间就松懈了，就选择几个大问题去解决有些问题自己解决不了，倍受打击就不去解决了，因为觉得不解决工厂也能转手头事情太乱，工作习惯不好，所以未能养成记录问题和走访收集问题的习惯)2、时刻了解制度的落实状况，首先你要牢记此项制度的内容，才能在不看制度的时侯，就能第一时间想出此项制度，才能评出此做法是否违反规定，才能教化、奖罚。并且要持之以恒的视察、监督。(本人在这方面未做好的缘由是老有不行抗拒的因素去破坏这个制度，本人实力有限阻挡不了，时间一长对此项制度状况就冷眼旁观了有些制度本身就缺乏合理性，本人心里没有根据试行、改善的理念去看待，所以就对此制度不闻不问
10、了未养成常常下去走动、询问制度落实状况，也没养成改善制度的习惯，所以也不知道制度的落实状况对某些制度自己都吃不准)3、厂区卫生检查，不论各部门环境做好做坏，一个月必需抽出3天来检查，一方面是督促、另一方面对做好的是一种激励。(今年刚来的时候本人就立志要把这块做起来，无奈至今未做好，其缘由自己懒，感觉拿个本子，动个脑筋，评出个1、2、3等，评完了一贴，能做好的可以表扬，做不好的都不知道如何让他们改。此块做也没人知道，不做也没人知道，自己缺乏自觉性)4、与员工沟通，此项必需列入安排中，本月要和谁、谁、谁谈话，就像营销每月跑多少-客户一样，肯定得列入硬性指标中。因为只有和员工沟通了，才能了解他们的想
11、法，才能找出管理的不足，才能有问题可以解决(本人在这方面未做好缘由以下几点每次我想到沟通，他们没时间，等他们有时间了我却忘了要沟通总感觉他们提出问题啊，建议啊，老站在个人角度，也有些问题自我感觉不是合理化建议，所以心高气傲的不予接受，久而久之，对员工的沟通就疏远了感觉大部分员工层次不够，与他们沟通观念不一样，结果，久而久之就打推堂鼓)5、帮员工编写职业生涯规划。大多数员工在做同一样事情达到肯定时间后就会乏累，有的想换环境，有的想学技术，有的想到更高层次发展。全部这些必定因素都须要考虑。人的欲望是不停变更的，所以他的因数也将变更。所以怎么帮员工编写职业生涯规划才能使员工与企业共同发展(此问题未细
12、细想，还没想到最佳方案)6、给员工培训，有了对员工生涯的规划，为了使大家能够达到目标，除了激励大家自己学习，另一方面公司也得有安排的给大家做培训，所以每年或每月列出学习培训表，这是ISO9000唯一给我带来的启发。一般我们公司实情改变太快，还是以每月为周期较好，但肯定记住持之以恒。(此问题也得细细做方案，平常我会私下给他们说怎么做，要承认一个事实，有人会听，也有人不会听你的)。有好多问题短暂也想不出了，须要后来人渐渐领悟。以上所写只是本人自我相识，君觉得赞同便于借签，如若理解不同无须强同。最终送上一句话，自己工作好坏的评价方法是：做到老总不会为工厂的事操劳，以完全放手于工厂，至于老总是否对你满
13、足，要得到结果的途径便是每月找个时间与老总沟通，看哪方面自己还未做好，这时必需让老总实话实说，这样自己才能更好的提高发展。本人曾有一次收获颇丰的谈话，虽然说的本人怨气四气，信念低落，委屈极点，但事后觉的本人道路一片光明，找到一条通往目标的光明大道，无奈，本人有私人缘由不得放弃。呜呼，要想胜利，就要学会在指责和挑剔中成长并时刻保持激情。 行政部个人总结报告 篇5 不知不觉又到了一年的年终，-年即将来临。即医院开业以来有收获、有不足、有感慨、有回忆，现将自己的工作总结如下：一、学习方面：1、因没有接触过医院的工作，感受到自己所驾驭的学问太少，为适应工作须要，我能做到自觉学习，增加自己的实际工作实力
14、细心学习他人特长，改进自己的不足，不断地使自己在工作中有所提高。二、工作方面：办公室的工作是承上启下，联系左右，协调内外的枢纽。为此，我要求自己仔细、公正地对待每一个人、每一件事。作为办公室的一名管理员，我能充分发挥参加政务、管理事务、综合服务的职责，仔细当好领导的参谋和助手。(一)、人事管理方面：1、建立、健全、规范档案。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订、规章制度的告知等事项。对离职人员办理离职手续等。2、依据各科室的实际需求有针对性聘请员工。3、肃穆劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度。(二)、行政、办公室方面：1、做好医院文件的通知、传递、催办，加强办公文件、档案的管理。
15、2、完善、制定医院管理制度，并执行贯彻医院制度。3、监督、管理、检查方面：不定期对医院环境卫生、消防、纪律检查工作，有异样状况进行处理。在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象刚好通知各部门负责人进行处理，为医院加强管理。4、医院会议的记录和整理。5、合同的拟定和送签。6、医院日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临时交办事项。在日常工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，驾驭方法，提高工作效率和工作质量。在工作保密性方面，我尽职尽责无愧于领导的叮嘱和信任。也因为工作性质的不同因此而得罪了一部分人，他们的不理解、不体谅有时也会让我感到委屈但是我敢说，对待工作我无愧于心、无愧于自己的
16、岗位。三、存在的问题：1、在过去的一年中，由于工作阅历的欠缺，在实际工作中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少磨砺自己的机会这些机会对我来说都是实际而有效的。虽然自己尽心努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处：2、在工作中，我时常感到实力和学问的欠缺，须要进一步提高业务技能和理论水平，尽快提高业务实力，提高文字水平和综合素养使自己能够圆满精彩地完成本职工作;3、有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导道个歉，希望赐予谅解。不积跬步，无以成千里。在今后的工作中，我依旧会以我对工作的这份执着与坚决，尽我全力把工作做好，真正让领导交办的放心，努力改正以上不足。 行政
17、部个人总结报告 篇6 20-年即将过去，新的一年即将到来。我于20-年10月30日进入公司，主管行政部工作，前期基本处于熟识、磨合阶段。在公司领导的指导、各部门的协作以及各位同事的支持帮助下，根据公司要求，逐步完善自己的本职工作。虽然没有什么成果，但也经验了一些考验和历练，积累了一些阅历。20-年工作总结：一、部门职能工作：1、日常事务工作：行政工作，千头万绪，基本延长至公司各个事项，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，行政部通过完善部门内部制度、重申公司相关制度及各岗位工作流程，来强化员工主动工作意识，提高工作效率，确保工作质量，力求和谐、周全、精确、适度，避开疏漏和差错。(1)围绕公司制度及工作
18、流程，已下发执行“行政部辖区卫生管理制度(补充条款)”，对各岗位工作要求进行强调，并实时检查工作状况。(2)按公司绩效考核模板，新建了行政部各岗位绩效考核指标，将在12月份的绩效考核中，起先实行。以逐级考核的方式，进行评分。以考核结果指引员工用主动正确的看法、方式工作。2、后勤协助管理：(1)生产设备设施做到刚好、完好处理。锅炉供暖随气温改变进行供暖时长调整，同时保证生产用气。(2)对生产加班时，食堂、寝室同步有序支配，保证加班人员的食宿须要。(3)做好了办公用品领用登记与保管工作，对各部门的办公用品的运用状况进行了严格审查，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地消耗办公用品。(
19、4)加强食堂管理，严格根据公司制度及相关法律法规执行，保证让员工用上健康、卫生、养分的食品。同时，从计量验收、入库、出库、统计流程建账完善。操作人员逐步驾驭用餐人数和食材消耗比，最大限度避开食物奢侈。(5)主动做好夜间值班调配工作，强化门卫平安值班意识，支配值守人员做好各项事务记录，保证了公司财产、人员平安。(6)根据卫生标准随时抽查公司环境卫生，并刚好告知保洁、保安整改，保证了公司环境的基本良好。二、工作中存在的不足和问题1、行政部工作事无巨细，临时工作也占有肯定比重，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力有限、管理不到位，未能把每件事情都做到尽善尽美。2、由于保安岗位处于随时待命
20、，补充、帮助本部门及各部门的工作，在人员配备上捉襟见肘，肯定程度的影响了保安负责的院区环境卫生、平安巡察工作。可否增加一位长白班保安，请公司领导批示。3、对于行政部近期出现的不和谐事务，其根本缘由是：管理力度、抓制度落实不够，内部协调不完善。由于公司事物繁杂，有些检查不到位，存在一些重制度建设，轻制度落实现象。解决想法：严格执行公司制度，加大管理力度。强化各岗位员工间团结、互助意识，统一思想，提高责任心和主观能动性。4、与各部门之间的协调存在一些问题。主要变更想法：倾听部门与员工看法和建议，做好部门的支持与协作工作，提出合理化建议，主动沟通，严格监督公司制度在各部门落实的状况。在公司领导的指导
21、和各部门大力帮助下，行政部基本完成了部门职能工作，各岗位员工也基本尽职尽责。虽然存在着很多不足，我们有自信通过自身素养的提升、管理实力及方式方法的提升，这些不足都会随着20-年的到来，得到进一步改善。1、日常办公事务及内部管理：做好日常事务的安排支配，刚好组织实施、重点检查工作进度和最终质量。加强内部管理，强化并适当调整绩效考核指标的管理功能。2、后勤保障工作：严格限制各项成本，强化平安管理。接着做好办公用品、设备修理、锅炉、食堂、宿舍、保洁、保安等后勤方面的工作。针对目前垃圾区乱摆乱放、卫生环境较差的问题，拟在20-年春季时进行清理，并划分区域，指定位置放置指定废弃物品，刚好清运。对生产设备
22、设施所用的易耗材料，可在生产旺季到来前，进行合理的储备，以便应对突发故障。3、团队建设：以制度、岗位职责、工作流程为中心，通过培训、沟通，建立顺畅的内部沟通体系，提高员工的各项素养，将精力完全投入到工作中。4、沟通工作：做好公司内部的沟通协调工作，刚好将领导支配下达给部门与员工;刚好将部门与员工的须要上报给领导，协调好公司内部关系。5、在生产淡季，按公司要求，组织全员进行体检或集体活动。6、逐步完善细微环节工作。7、刚好完成领导交办的其他工作。在新的一年里，公司即将迎接新的起点、新的机遇、新的挑战。行政部将接着围绕公司中心工作，深化学习，克服缺点，改进方法，驾驭技巧;加强管理，改进服务;以更高
23、的工作热忱和更敬业的工作看法投入到各项工作中。从小事抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的发展供应基础性服务，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出应有的贡献。 行政部个人总结报告 篇7 20x年6月23日，我正式踏上了工作岗位，成为了x工业职业技术学院这个大家庭中的一员。半年来，在院领导的关爱和办公室同事的帮助、照看之下，我完成了从一名高校毕业生到一名高等教化工作者的蜕变。学到了许多崭新的学问，完成了肯定的工作任务。总体来说，自入职以来我完成了两方面的工作内容。一方面，作为一名行政管理人员，我立足于本职工作，听从领导支配、服务广阔师生，把任务做细做实;另一方面，
24、作为一名新入职的教化工作者，我学习基本工作技能，扩大工作半径、发散工作思维，把事情做新做精。一、加强理论学习，增加政治理论水平和思想道德素养入职以来，我主动参与院党总支、院行政组织的各种学习活动，并通过学校下发的各种政治学习资料，以及网络、报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;进一步强化遵纪遵守法律意识，加强法律学问的积累;以“敬业乐群”作为自己行动的指引，爱岗敬业，增加自己的责任感和事业心，主动主动学习岗位专业学问，端正工作看法，提高工作效率。二、注意求真务实，提高工作实力作为一名高校行政管理人员，既要面对日常工作中的小事，也会接触到关涉学校利益的重大事务，甚至有些时候，各种琐事纷繁困难，看起来
25、毫无头绪、无从入手。入职以来，在此方面我主动熬炼自己，求真务实，提高工作实力。首先，小事精细。高校行政人员要力求“把小事做细，把细事做透”。入职以来，我以此为标准来要求自己，不断提高工作实力，将精确度落实到工作中的每一个文字、每一个标点。与此同时，我相识到了对待每一项工作的每一个步骤都要主动主动，“刚好跟进”。在领导和同事的帮助下，我渐渐适应了高校的工作节奏，并能够全身心地投入其中。其次，大事沉稳。工作期间我经验了20x年高等职业院校人才培育工作评估，事关学校命运和长远发展，全校上下一心，众志成城。在惊慌的迎评工作中，对于安排给我的任务，我能够尽己所能，保质保量地将其完成。在重大紧急事务面前，
26、我能够保持冷静和沉稳，对于超出自己实力范围的事情，主动寻求领导的支持和帮助，保证工作任务的顺当进行。接待前来视察的上级领导和来访的兄弟院校考察人员时，能够做到热忱大方、细致周到，致力于学院工作的开展。最终，琐事有序。行政工作琐碎，为了搞好工作，我主动向领导请教、向同事学习、并进行摸索实践，力争在最短的时间里熟识学院的工作内容，明确工作程序、方向，提高工作实力，形成清楚的工作思路，能够顺当地开展本职工作并力求娴熟圆满地完成下发的工作任务。 行政部个人总结报告 篇8 过去的一年里，在公司领导和同事们的关切支持下，办公室紧紧围绕公司中心工作，团结协作、尽职尽责，全面发挥参谋助手、服务保障、统筹协调的
27、职能作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将本年度工作状况和明年工作安排汇报如下：一、主要工作状况(一)一心一意做好行政服务工作，为集团及各部门顺当工作供应后勤保障和基础支持。办公室的工作是以服务为宗旨，为领导服务、为部门服务、为员工服务。供应优质高效的服务是办公室工作永恒的主题，也是办公室全体成员不懈的追求，过去的一年里，办公室通过不断提高员工的素养，逐步转变工作作风，坚固树立服务意识，全心做好服务。行政前台，事情多，任务重，既要做好为公司全体员工服务，又要兼顾来访接待、来电记录、会务工作，还要做好信件收发登记工作、统一订餐等。每天最早上班、最晚下班的是前台，义务加班加点
28、的工作是前台常年不变的坚持。为了确保全体员工有一个干净、整齐、舒适的办公环境，前台吃苦耐劳，专心细心，在上班之前将全部办公室、办公桌整理完毕。车队司机更是任劳任怨，甘于奉献，“5+2”“、白+黑”到处都有他们接送客户，保证公司领导、紧急业务用车的劳碌身影。可以说，集团每个办理紧急业务的员工背后，都有一名或多名静默奉献的车队司机。车队司机在尽力保障平安的同时，为公司全部车辆办理保险、年检、油卡等后勤保障工作。在办公用品选购、申领和发放上，办公室员工严格做到先走OA申请程序，限制办公用品申请数量，高效选购、发放办公用品，做到物尽其用，减支降耗，正是依靠于办公室全部成员的耐性坚持和不懈努力，才使得办
29、公室在过去的一年里，能够“全面、细致”的为集团及各部门工作顺当进行供应了良好的后勤保障和基础支持。(二)细心做好印章、证照管理工作，提高公章运用的肃穆性和规范性。办公室工作员工仔细做好公司合同章、业务章的运用和登记，严格审核每一个须要盖章的合同、协议，确保公章运用的肃穆性和规范性。一是支配专人专岗做好公章管理。严格规范公章的申请运用，每次运用公章需根据规定流程进行申请登记，避开私用滥用公章的状况出现，确保公章运用的规范性和肃穆性。二是做好公司各类证照的日常运用和存放管理。分门别类将公司各种证照归类存放管理，日常须要运用时，根据申请领用登记程序管理，驾驭证照运用动向，确保证照运用便利性和平安性。
30、三是做好公司合同、协议等文字和内容的审核把关，最大限度避开公司合同在文字方面的错漏，把公司利益放在首位，以严谨、仔细、精益求精地工作看法，确保每份涉及公章运用合同、协议的合法性和规范性，把好行政办公最终一道关。(三)细心组织协调，统筹支配各项集体活动。过去的这一年，办公室以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点，在全心做好服务工作的同时，更注意与各部门的细心协作协作。一是在组织集团会议等集体活动方面，提前做好服务工作，预先了解活动规格、参加人数、活动通知、现场服务、用餐支配、车辆服务等状况，圆满完成了集团内外大小会议等组织协调工作。二是组织集团公司全体工作员工进行全面体检，让员工驾驭自身健
31、康状况，预防疾病发生，提升公司凝合力，以更好地投入惊慌工作，为公司创建价值。三是统筹公司与重大客户签约的各项服务工作，预先打算签约文件、预订签约场地、签约展板、内外沟通，有效提升了公司工作效能和社会美誉度。二、工作中尚待改进的地方办公室工作大都是幕后进行的综合性工作，工作想“出彩”很不简单，想一点不出错却很难。回顾办公室一年的工作，虽取得了一些成果，但同样存在尚待改进之处：(一)工作效率有待进一步提高。办公室工作的特点是综合、琐碎，但又不行或缺。办公制度尚需进一步完善，团队的做事方式和方法，还须要不断磨合提升，在分工和协作中，进一步提高工作效率。(二)工作细致度有待进一步提升。办公室的工作事无
32、巨细，在一些日常事务工作中，由于工作疏忽，细微环节方面简单出现各种纰漏，因此要严把细致关，进一步提升工作细致度。(三)管理水平有待进一步提升。办公室管理水平离集团的严格高效要求还有肯定差距。办公室内部管理尚不够明确细致，一些管理制度没有很好的落实执行，同时缺乏制度执行的监督机制，因此办公室的科学化管理水平有待进一步提升。三、20_年的工作安排20_年是公司接着开拓创新、再续辉煌新的一年。办公室作为公司的服务部门任重道远。办公室成员将进一步高标准、严要求，不断学习，全面提升办公室管理工作引领、服务和保障实力，助力公司发展。详细工作安排如下：(一)加强沟通，做好领导的助手。精确理解公司领导意图，做
33、好上情下达、下情上报工作。保持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展展状况，并将信息刚好整理反馈给公司领导，有效帮助上级开展工作，真正做好领导的助手。(二)强化主动意识，做好各项服务。在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化本部门员工素养及责随意识，提高办事的实效性，不断强化主动服务意识，持续提升办公室对其他部门的支持实力和服务水平。服务工作要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因此，对待各项工作要有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性，供应全过程的主动服务。(
34、三)响应节能减排，做好日常管理。主动响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。在车辆管理方面，完善车辆管理台帐，努力提高车辆运用效能，严控车辆油耗及修理费用，进一步强化派车制度，坚持对事不对人的派车原则，分清轻重缓急，努力做到有事立办，急事急办，特事特办，努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办公用品的选购方面，遵照集团公司的预算管理方案，合理限制办公用品费用支出，加强管理、保证质量、节约开支、降低成本。在办公用品的申领方面，完善办公用品申领制度及台帐，严控办公用品消耗。 行政部个人总结报告 篇9 行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项
35、政策做到刚好了解刚好撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里全力以赴将各项工作顺当完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合实力相比之前又迈进了一步。20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左
36、右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出主动贡献。为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导指责指正：一、人事管理方面依据公司部门岗位的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。2、搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO在认证，让我们相识到了我们
37、的管理上还存在着诸多的不足，ISO的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习。3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门沟通2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监督管理力度。3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及
38、工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产，削减平安事故发生。5、充分引导员工勇于担当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了"上传下达"。与同事相处融洽，能够主动协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历。五、工作中存在的不足：过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面:1、由于行政部工作
39、经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我在今后的工作中切实加以解决。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作安排中会依据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每
40、一件事情!总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些很多的不足，但这一切的一切信任也会随着 20xx年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加精彩!望公司领导及同事们对我工作上监督。六、20xx年工作安排搞好明年开工的人力资源的策划和聘请工作，作为行政部负责人，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，须要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。
41、20xx年行政部将从以下几个方面着手工作:1、搞好新厂的基础建设和规划布局。2、完善公司制度，向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年行政部的工作将以此为中心。3、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排，进行ISO体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来帮
42、助。4、帮助部门工作，加强团队建设。接着协作各部门工作，帮助处理各种突发事务。20xx年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。其实正所谓"天下难事始于易，天下大事始于细"。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任公司、公司员工会越做越强。感谢大家! 行政部个人总结报告 篇10 20xx年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为
43、公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下：一、仔细履行职责，抓好内部管理。一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月起先运转，各项管理工作从零起先，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、强化服务意识，为公司和客户供应优
44、质保障。行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是主动完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，安排周密，措施到位，保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。三是仔细做好客户联谊会打算和组织工作，保障了每期联谊会的圆满胜利，帮助理
45、财部门搞好客户跟踪，保障客户刚好续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。三、加强人事管理，为公司搞好人才聘请和培训。一是主动为公司聘请人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部根据公司领导的指示，多次参与人才市场聘请会，为公司聘请员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的
46、正常开展。四、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。五、20xx年工作准备20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法。深化调研，驾驭实情。加强管理，改进服务。大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工