《2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题有答案解析(陕西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题有答案解析(陕西省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCI7V8Y8X8Q5J3S3HK1S5U6Q7Y10D7R9ZM7T10R3K10M4U3Q72、（ ）适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACV5H10O7E6B1V2T8HV2H9B2J2G9F6Q10ZH3M6B3J4R6K1V93、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度
2、C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCS3P7E9Q4W2C6R10HS10X10Q3E10M2J4G3ZD5B9C3T4B8M8C84、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCG10E2U8C7B8I7U1HE7R5U2B6R2D2X3ZZ10L4L2G9S9D8U75、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCR10I3X5X5V4E6T1HZ2E3K
3、3W10Y7G1I8ZP6F1F1R1F2M9O86、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCZ5E2Y3V10Q5X5E6HV9K1U3N1P3B8X1ZW1R1V7Q2O6S2A27、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCU3K4Q4S10Z7R5I5HA7K1O9D5S8A5L10ZA9F2J7G10L4R10I108、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCB9Q2B10X2K
4、3G3P7HT10T2P3A6I1F5B4ZE1R1A2M8S7J10S29、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCU1N8L5C2M1H8W5HE10X1G3J6D1O4Q9ZX7R1F10E8D9H10K310、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCE10T10S2U7K3R10L2HZ1H9Q6I1Z2D3R6ZR5F6R1M3I2R5M211、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCW8B
5、6I2R10U4B10Z8HN4Z2X3S4T4R6B1ZB3Z3I7Z5A10X2W612、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCR10H9L9M6P5K5A5HN9Q4B3U7F4Q10E10ZQ9J3S10R4W10I6L513、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACM8E2G3P4T5J10Q6HC10F6W2D8V10R10A5ZZ6D1O4Q3Y10Y8Q314、下列说法中，属于道德范
6、畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCP7D3O6L5U2G10Q5HT7R7T2P3P2Z7G5ZM7M5L9J10R2S9L415、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCV10C8D1O3S8B7V10HI7B6Z6B3W1G7O9ZV2V8I9P2X9H7M216、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答
7、案】 CCZ3F7M4E7Q9R5R8HQ10U9V2D8H1Y2K9ZD1L2U3X2S8S1F717、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCC9T4R3O6E2U5P2HZ2M7D2L3W1B2H1ZR8O7U4E9B3D4O518、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCA7V5V7C1A2C7V8HD3W1T1H2N10C5R5ZW4M5E7A7U9I9Y319、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A
8、.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCJ5H9D5B8O4Y2X6HO4K7W3W9A8I3Q6ZB5U6P8S10O9C8G220、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCK5Y9N1N4W8E7L5HY9G2Q8G9S2Y6
9、G6ZS6K5Q3V7C1Q3L821、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACD5X5M8Y7F10Q10E10HT8V3C4U9R9V1R3ZZ5C1L5O6S5R2W622、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCJ4A4R8X6X8U8R8HP4S5L7Q3P10S6J2ZG9M9X9B3G2D7O1023、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环
10、境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACV2P8P7S7J7F5K9HB9G7U5P10C7J6T5ZD10A4F8Y9R1O6Y324、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACJ7W4L3L5D1S9O6HB7G8L5U2E6C6Q9ZX8W3T7Q8D9M10C525、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCD2K4Q4J8U6O9P2HU8I5W9C6U5X6W7ZD8L9Q4A1Q10Q4W926、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现
11、组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCL9H9J9V1Z10C9T7HZ5R5G2L7V1B3E8ZQ7V9T4J1F9N10X227、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCM3V9J8I7C6U5N1HV6G8H4D4F5H9T2ZH1J6N9G10M7R9G428、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训
12、练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACR1Q7G9Y6R2O7F10HM1R2A3J7W3C3E10ZC10W2C10E4Z8V7W329、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCU10G10G6D7S3V3O6HV9T8V10B2Y9T6U2ZO8A5S9P4W5K6R330、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇
13、主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCM6L7B3C2G3D10D4HF1A1V5W4B1J8C8ZB6Y8I6K6S1V8J231、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCR4I2W10Y9D2M8T8HT6O10Y6H5G9W1F10ZP3X7P8N6T8I9K1032、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵
14、制曲线会向下倾斜【答案】 CCC1A5B7K3F6W9M3HY5H2T9U9D9T2I4ZJ5Z3E10Q9P6E2R133、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCN10Y3D5R5F10L1Q8HN4I4N10A9U8M7G3ZQ5Q5O3N10P10G5U734、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCW2M6W3A8M10Q8Q8HT9S5U3V10A10B1Z2ZR9N5G2I10Y7N6I
15、635、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCC1C7T10X5Y10P8I7HN1F6M4D2V1W2I4ZM3Q6F4J5O7W7Y636、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACT10A5L5Y7F1G1J5HH8B9U2R7X8Q8O5ZX2U9C1T8Y3C6H737、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制
16、D.持股制度【答案】 CCA4D4Q6Z7I6K7U7HN7G7T8P5G3H8A10ZK2W5S10T2C4X10C438、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCG7J7L1D10I4X2D9HQ5O9O7J8R9U8P1ZH3W4H1T1F9L2V639、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCG8C3M4G2K3E3A6HI2D9A5T7T5Q6J9ZL9Y5Z9E8P7D4H440、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层
17、B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCX3B4R4A1Q6T10M9HT1L5M3V3M4U7E5ZS9N1R2S8F6O5Y841、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACD9P3X3Z6D10X4S6HA8Q10L9Y7Q6T5Z6ZQ6M6D5K10U5Y3P342、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略
18、D.经营策略【答案】 ACU1S2E10E5D1G8G4HR4R1Z4M6V4O2L9ZQ7D2Z7N6I4J2E543、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCQ5G8E8I9F2V10T5HE9Y6W10S1L9G1R9ZT7F5X10J3G4N6Z444、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACH7J7D7Z5C8P6Y3HW9C10R7A2Q2A5J2ZY9M9J1B7W2R9Z245、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更
19、适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCB4V3T6N5N8F6S6HQ1I3I5Y8P5W4M2ZO2L6J1M8L3C1V1046、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACG10J6E1U4T4R4P9HQ9U9N1N8E5O4J7ZE5E10A7O9I8Y5P547、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCC8N3O8M3F1D5R4HW1X5X4Z1N9O3M4ZK
20、10G1W4D6P7X2F748、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCH7A7L3K8A2X4Z5HJ5F1Q8A9F4C2Y8ZP2U2C4A7A6Q7G449、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCI9H1T9M10W5A3I10HA10E1L5S9K10M7R2ZW6Z10G8Z7M6N4B450、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B
21、.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCC5M5V1E7Z3V5M9HU8Y3N6F7M10V2I3ZQ6Z3K3A6L10G2O151、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCA3U6M2G10Y4K2N5HQ7J8L2Z5A1T3B5ZE3K3V1I5M10T4N852、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACD6A9H2G4C9N1A7HS10W1M8N2G2N2I10ZT7Y2Q8V10Y4X
22、10F853、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCS4S5C2A5V3N7B5HV1L2Y4M4J2B7R7ZR9D2R7K6E7A1A554、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCR7N3K1P7W2V2A1HR8H2J3P2R2N2A7ZR2D5L7K1V6U8K255、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCM7S5Q1F10U1X4H9HK9V6B3D8Z1A3P10ZQ4B8J10R5P7X8W156
23、、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCG4S9S9J2K7T1G8HV5G10D4Q1G10Z5O9ZS2S2C7Q5F4M6M357、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCF6L10I10J3T9R10A3HP10T9I7G9P10I4X8ZD4V5T1V3Q9T3H958、绩效评价指标
24、的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACA1V5L8W2P7Z4O8HO9R4E3E3H5B1O5ZE8M10O8N4R8S6L459、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCE8L2I1I4T2A7H3HH6S9H5B10X9H5D7ZT9N1H8I8E10W6U160、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于
25、方式方法选择的发散思维【答案】 CCG9S10B4G8E3R10U3HN9Y10K2B6Z2U4B10ZZ3L2Q3K5X8M5J661、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCR10X8R10X8B4O1M7HM7J3B4X3J4K3M8ZP6Z10Z7J9R10R2U162、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACV10L1F8B2M8J2V10HE1L2C1Z2J7D7Z7ZH3T2F3S7L7M10C463、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密
26、。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCS10J1M1D8L1D2U10HL7M8P3X6R6G7U3ZR6I5U6Y7D2G1H964、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCL8N8T6A6M4X6Y10HX6K2Z3F1E4Y4H4ZG2G6S9K5R3R3J665、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCA8N1L9F5P1H5F8HE4X8N4R8O5L7D1ZW10E8T3A4P7W5N10
27、66、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCP9K7Z1E3A3F7H1HX9U10J5R6F5C7R3ZF2A1A3C2Z1N4P667、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACW3I1H8N5U10I4G10HS2V8O9I2O2E9A9ZH2E3H9P3K2R5R868、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCO6U7U9L10G3M4X
28、1HF2Q8G4S6I9K1W9ZL4D3U8Z8D10S6U1069、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACM4X7Q8B9K9E3U6HJ8C7Y2P8P1I1O6ZW4P2Q6W9Q3K1X770、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCA2A6H1Y2W1D10Z9HS2Q9F8R8W1H2I5ZM10R9M5U3T8F9V471、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空
29、间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACZ7F9B9S4C10X10N4HF3G2P4H4T4E6I4ZV4Y2F6F5O10G4N372、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCD3Q9S6L4T7I5S6HJ4Q10Q10A8M2H8P4ZL8F2P5Q10Q7B2B573、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCC7L10Z3A9D8S7Y2HS1Q7B1
30、P8P5Y8G7ZA5J5C7O8K9M6T374、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACW7R5N7F8Y7E2O9HK7A6K3O4F6A10K2ZH7Y7N2P9C8A3C575、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCS7E6A6R5W4D5U8HY3F2M5B9P6K8C5ZA6D1Z5C10M6A3S276、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职
31、能D.教育职能【答案】 BCR8N1U6U10X3M3X6HC6I10U10K6J6E6E6ZH3W7F5J7D4S9L177、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCQ6E9A1G9E7H7V2HX1P5Y10Z4M1J8V8ZQ5Q5N1H6P4E3R978、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCA1K3F7C8L6G1J7HH2U2T3B1Z4R2M4ZO4Y2R5E2B9M2P279、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他
32、相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCG8H6V7T2F7V7E6HD9A4Z1Z1I2N1Z6ZN3O10S5F2M10X6S980、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACF8S8G9R7H8U10T2HA6D1W3M5S10Q4C5ZM10E9K3I2F2B1R281、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCQ5Q10Q2E2K7X9Z5HL7B10D9S4V4C6T
33、5ZV7G8F6I10E9J2O982、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCW6R7R1R1J2Z2F5HX4F10Z7O10T1B1J6ZR10D5C7U4Q4L5B783、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCH10Q2O5P5U6S9K1HI1Y8L3Z4G8I4D9ZJ2U2M4Z7K9A4L984、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次
34、的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCS8O6B4O9J10G6Q8HW7N2V1Z7O4D4W9ZV8V6B4F3Q9S2L185、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCM5A2B3T3C7L8H3HR10S7Z4G9Q10V6Z9ZC10W1B5R7N7P9N686、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCN7K4B1Q4J3J1O10HA9H9F10E4G3J3S1ZK3K9M3J
35、4B3P3Z187、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCP3R9R2L8N4X8L8HV7C1F1R3A7G6V8ZL3M4Q3Y8D6B1K988、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCR5Z3X2D5O3E10Q6HW5Z2H9X8I4I5L8ZU6Z7B9M6W5Z5N289、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCH10O4L5W6G4B7W9HY9O8E3S8O3D2
36、D7ZA8V5B8W3H9S7A590、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCX8I1L3J3K5U7A10HV2R7A8O3X4N5Y3ZV1Y4Z2K5C3I6W691、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACT4Z7O3M5U6J4C2HX3Z6H3Q2V8T
37、9J10ZR5Q4P6F10W4K3P1092、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCL3N9Y4U10R4Q8L7HX5J5Y7G7W5P8R6ZS8I1A5Y9X5I6Y193、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCI6U10J3I5M4Z10E9HT2X3Q4Y2Z4T7Q9ZN9L4K2S6G9P2F694、第一次让步2.5%,第二
38、次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCC2V3J5N4W9G4A10HO6O5E6Y1H1S6H10ZW1G6C8D10I1U5C795、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCV2J10C9N4G3J1F1HC4D3R3O6K6J7F7ZU5D7W8S5X6C10F1096、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCH2C4S10N1B
39、9A1Q8HQ7W8U5K5K6V9G5ZU8D1Z3S3K2I4F897、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCI3C3J1H10R8T3G4HG2R5V5V10G1M10X1ZT4U8U4T2P5L7X898、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCJ5U5V7G8K10O6C3HP3M2U7N7V10Z3Z1ZE6G8L10D
40、3I10D8V799、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCU1A9C7N1L9D4E1HH4S7P10T1X2G10C9ZS6E7L9T8I6L10T7100、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCQ4G9A1J10V7I2M8HL6C2V5T6W9Q3A1ZK2P4X7E4U1O6B1101、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
41、D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCL4D5K3P2C9A3W6HW1R8X10D4J3O5J9ZC4P10J7C7S7C3I7102、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACM5C10I8U1V2T4R6HC10Q6J2D8L5B5A3ZW6J5I2W5U3Z6E6103、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCG8P5X1M6U4C4L3HU5V
42、8I1Q6O6W1U5ZC7W8U5N9S6V8N1104、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACO7W9U10V8B8M5Q6HF6A9Y10U9I8Z2O8ZW7P6W8M7P5Z4G9105、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCT6P5H2E3O2X9R7HI3U9A7I8M6Q4X10ZF9L2U5P4J2X4O1106、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 B
43、CX1A5G7W6W10S6J4HW10D2C8R1Q1Y7P4ZW7U4J5A5S1Q3T3107、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCB7O4G3T1S5S8J7HK7S3Q8D2C7T5M5ZK8A4G1H4N1C9N2108、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公
44、司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCD6T3Z10P2J1K8J7HV9K4S2C1S7Q4A5ZB4P5H7M7A7B9V1109、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCS2E2W4R6Y3N1U1HK4K9E1B10Y8K2Y7ZW2R1T8S1L9C2C10110、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCE8W7U4O2I7U3F2HB2E1W7X2T3R9K9ZZ10J2K9J6H6Y7P7111、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCT10I5W8V2W6S8F6HY3I1D10J9S4H3R6ZE1F4H10S3D6H6V9112、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACS1B10L1F7C9K10X8HA1G10G7U10W4H5E6ZC6X3Q3B4I