2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题及一套参考答案(湖南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会( )。A.感到疑惑,努力弄清主管的想法B.感到伤心,不满主管对自己的态度C.感到遗憾,但不会影响自己的工作D.感到不解,会找时间与主管聊一聊【答案】 DCI7C6T7C1X4K6O3HO7R3B8G8K9O9D5ZT6X10V10U10I2H9Y32、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCV3D

2、6L1H7B1S7F1HJ3M5J8G6M5G7W1ZA4K6E3Q7E10Q8O13、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCL5L2R7Z10W4Y5V5HA9I1N5P7E3E5Z2ZB3P1C5F7U5D6A104、企业处于成熟阶段时,其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCG8S6P7Y3E2M6E4HF9L8Z5I8K3D1L2ZZ7B10G1X8Q7I9K75、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者

3、属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCR6M3H8Y2U10S10V6HU3D10P8G3G5L7H4ZM7P8P9Q1C5W5G46、下列属于非货币收益的是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCO10B8B8V5D4G10P1HQ6U10L1K7H6G2G2ZN3F1H3L4R6I5D87、母子公司之间一般的联络方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACL3E9D9D9R3U

4、5T1HE10W5V8H10Q7J9U6ZD8B10D3N7U5Y6N98、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCJ5T6M7Q4P10N3R5HV3D10G7F1W5Q2U8ZI10U2L8N8T5F5I99、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCH1B10Q1A9O6N7Y4HL7U7K10J1B9P9V7ZY6Z5D7X9J10U9P310、( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B

5、.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACV5W10Q2H8N5T3V7HA4U2P7Z9H8F10R5ZU2D2Q1K9G10D3S611、股票期权的强制持有期一般为( )。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCY1E8D8Y7U2Q6Q6HZ7W9T9V8J10U8O7ZX1S2R8W3G8A3K112、员工因任务不明而产生的压力属于( )压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCK5I8X7L9J3T10V3HX5N9O2H3T9Q10U1ZF8I1Y9B9J5Q6C413、()不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.

6、创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACR5V10O1V1B2G4F8HG1N6X6Y8Y9Q5G1ZB9Z1X3C2T2S1K414、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCG4B7T8I10Z2T5Y7HH10K4D9V1O6R5A3ZL1D9H4H8K9Q5P915、绩效管理系统不包括( )。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACZ5I9D7C6D5M5A10HS5W4Q7J6Y7G7L10ZF2I8X

7、10V1U9H6R616、(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于( )A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCW1R8A3R7G7O8K5HG10F7B3Q5D3V8E9ZJ7Z10X2J6V1O5I617、( )薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCZ5X7E2V10P2Q10G4HA8T9G9Q8Y1L8X2ZJ5V9M4R10W2X3B118、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群

8、关系,系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACS2O4W10W1B9H4P7HL2K3F3V5I8N3T7ZK10D6F7N7A9K4E1019、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACV9G8K3E8Z1E9D1HF9F3Q2N6W2L6A2ZR7C10T8W8N2T10D920、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【

9、答案】 CCC10I7S10H5W1N1V2HT5H7X6X5N5P10U3ZT5Y4O6B5C3H4U921、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCR5Z6P1F1P2Q6Q4HV2W4X6J5I8W4K1ZJ3A1B1G10R5C8C122、( )的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 DCT5Z

10、6V9W4N10T9P1HR4P10Q7L9V5U5K8ZK9D3G2O4F3U2J923、绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCM5J1J4H8P9J10L1HD9J7T6D4I8A1Z8ZM5B3D5O6C5G9S1024、下列不属于职业能力测试的是( )。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACL8N9Z9E4K1R3C4HW10G7F7M7Y4E8T10ZR6R4P5I7N9R7M225、(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结

11、果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCG5O10E7X9V5R4P5HZ1Z10W8L1Y10P9Y1ZZ10C10K10P5O2A5F726、关于敬业,正确的说法是( )。A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCA5V4L6U10P9N9D4HM4Y3E8T6G10T7M8ZM1U6U2B1Q8I9N927、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是( )A.合作团

12、队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCU5V6G5G2M2P5R1HA5X3S2F7L9B4G1ZO4U6N1Y9B2N8T928、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCH4I4Q1W7J8Y10J7HR4J3P9V5N9M3S3ZM6S5W2M9D6G4X629、企业员工内部调动的一种重要形式是( )。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACL7V8W3L3N3Z5T3HS4I4I8R7P5B9X2ZQ5E4X3K8E2J10M53

13、0、将任意选择的两个事项结合起来的方法是( )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCU9J8R5G2Y4K8X9HS1D5U4W5S8W6U1ZB1L4G8G3F1N10U331、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重( )。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCD5M1G4S7K4Q1J10HL3L10B1S3S5Y5T6ZB7Q8M10X2D5A7X332、( )对解决一般性问题、老问题是有效

14、的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACR7D1Y9X6W10G6I10HL2S5Q2C7R6R9Y4ZI2J9V9Z1M6E2P333、在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCS3K2O5Z1X4F7R1HL8O7L5Y4D10U9M2ZW8A4R10E9P3L7J634、(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCC4D2I2E4W10N7F1HX1Z7N5T4J5Z1E1ZT

15、2O8G5G7Z5T5N835、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的( )阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCS10I2E4U7N3E3B10HQ7N6K3G5N5V7P5ZB5A2Z1D4B6B6H536、EVA的红利库计划( )。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底【答案】 CCH5H7F6L4X9S9S6HZ1O7O5X7H7G2E6ZA7U5S6Z2F3C7E137、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A

16、.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCA7Q8A6L4A1G8W6HX3F10A5M1T4P7I2ZZ7Y8G10R2S1F3M1038、()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCL5H6M3A4A8M10S5HF4O4K3D3Q7X3W8ZR2X2Z8T6W3X1Z239、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACX2O7L5C5W6P9N8HM8Q10G2U6K5R9W3ZM4R8I10O6O4A7D

17、240、下列不属于我国工会职能的是( )。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCM8Q10Z8J4X4I7P10HQ4X6F9K9O4Y2Q4ZS8I3N7J8W5A6L641、日本型的企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCB7F6V4Q7A7K6V2HW7Q10H2P6O9N3I8ZZ7S3N8J6X3I2E342、(2015年5月)()属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCK7H5J2G3E4K5J9HD3A10N10

18、W6W9Z5B3ZL8F6S2E10M7D4D143、( )更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCN3S10O6L4C9X7D9HB4O2P5B1B5E7B6ZQ4Q7K7F8O10V6P144、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCK3S1S9S4B4P10T2HG4X6A4C2R8O2L9ZJ9T2I10L3C10O6G245、(2015年11月)()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答

19、案】 CCD8Y7Q7H4K2P7X3HT9I8Q7K5G6C1C10ZT5S6O3T2D10F2I946、关于薪酬的表述,错误的是( )A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCQ6P3A6P3T9O5Q6HN3Z6L7E2Q9O6U4ZT1U2P10C4X5I5D647、停薪留职属于()。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACY7Y1M7A4Q5T4A5HK9T7D7V5I6V4A5ZL10W3T9R10L6K4E54

20、8、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCY4B9A2V9N2E4U10HQ6G8D10R2Y8Y2G2ZA3C3X9E8O7E5Q749、一般来说,员工福利不包括( )。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCO3J3S6V8T2R3N9HB1M5I3Q6K8Z5L9ZM4B7E10Q10A9C3A650、( )具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 C

21、CK9V3B6K1Z5O3D8HR6H3P2Z3R3J2T3ZC6B5L10K9D10G7L451、组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCG2I4A5M8T2E4A7HC3J7U4Z8P9B9U4ZS1H6L6T8F2O3R652、股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCM2Z3N10C10U10Q3H3HL6Z6H8W5U5Y9V2ZR2I2L3N8E6M5W753、头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。A.5分钟?10

22、分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCX3E9G10K6D8M5W4HB7K8X9Y10S8W10Y6ZA10P1A2H6G4P6V454、(2017年5月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCV5X7B4P10I8O5P4HT8V5D1J6B3O1D3ZM4D9L10F8N8S2B455、如果没有异常就会得满分的方法是( )。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACP2G9Q9X4J5L5U10HC4S9S4I3U2M7C8Z

23、G4V7X5P8J4Z7S156、组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCC6O1W3J7I1S5L9HK4S2U3Z5B7I3P4ZO9J5O2K8S7H1Z757、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCV2E5L2H3J4B1D7HZ1H10B3Q3N5U2O6ZP10B9I6F7M5D10B158、重大伤亡事故要上报( )。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】

24、 DCW5M4Y8S2H1Q3C7HG5L10T6L5X10V1M9ZI6S8X5M9G6T10M359、()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCF9K6L2S5P2G5T10HO1K3W2Z6E1N2E1ZM5R1L8E7N1A2Z260、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,( )压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCB1W10Z10J3U3P8X2HN3H1Q5E9U8P2K3ZR5Z2A5Y7L1A7Z761、人际关系的不协调属于抑制想象思维的( )。A.环境方面的障碍B.外

25、部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACL9V8T1J10K3A6X7HG4X1W8C9W10E3L9ZS9B2B1N10T3A4J462、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCN2Q7T8W2R3H2K10HY4S10A9J3Y4K1W1ZC2U4P3G9B4Z7I663、股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCC3P5N2O4K9C8L3HR6U1L2A9H6V5K10ZD5J3X6T1V8B9T664、(2015年11月)职

26、业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCM2T1L6Q9H9L10I4HL1V6M1Z2T7M8C5ZE6N3X4I9G6L1Q665、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是( )。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCG7T10T4M10Z7J10F9HH6I5Z7E1F10Y8L

27、5ZE8Y7Y4T5G4Z5O966、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCO1M5Z9N4K4O8S7HH6X6U7H3V1Q7S4ZP6E9B5B9F5W6L667、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCR8M6J3N6Y3O9A9HB3T7L7T2T9H6I4ZR7J6K7U4B2R9T368、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACG8H3

28、U9N1Z5J2X9HN3I5T1E5E1C2O8ZN3Q10F4P6N9H6F1069、廉价竞争策略对应的是()企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCS8J4O9L6X9V10X7HA5Y6W7P1R8L10N7ZE10U5A3I7Z4F6U1070、职业活动内在的道德准则是( )。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCS7S2T9U6X2R3F8HD1S9T1C4H2A5I8ZH10O7X10Y8D2V4V671、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学

29、习培训动机和( )等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCG3Y6E1E7C7P5E2HH5V5H3A4I3O8U10ZM2U10S8U3C5J8N272、(2016年5月) “江山易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCE1C7W6N6X5V7I5HJ2N9W9D10F1H7L3ZF4B4V7I2U6C4O773、(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCW10K8M6U6

30、P1S3O7HD2K6E9B10K4K6V4ZQ2M4W2O1L3C2I1074、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 ACL6N2O4Z4K6P7G8HB9H6G2B10S6S4B10ZP8W4B9L3G5J4Z275、沙盘推演测评法中,需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过( )。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCU3B10V5C10O7R9Z10HP5S9A7Y4L10V8M10ZI8K9R10T9Q5K9Y17

31、6、关于“公道”,正确的说法是()。A.公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬,是公道的具体实践【答案】 DCI3O3E4K6W3Y10R6HI10W5M6N6W9I4U5ZN5H10F3K7R2X3S877、采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCZ2C8M9I6U2H4L4HR10M10P4P9T7B3F2ZP5F4I8I5F8S2P778、(2017年5月) ISO10

32、015 关注的焦点是()A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACZ2L3B10I8O1U4E8HK6U6W1C9A6H3U10ZD10L4U2W4X9F10U479、下述说法中,属于道德要求的是( )。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCV1B1M7S3P9R7M5HN7E5R8E1Y3G8J10ZU2T1K10K3D5M1T680、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【

33、答案】 BCI2T7E8K7X3X6Z5HQ10Y9F4B3C3G7A3ZL5V8Q10X5C1T6M881、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于( )A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCF10E3B8X8T7U7R10HA6U7A6M5R3A2N2ZR2O3Q6M5C9X1G582、()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACM8Q10D10A2R8G6D5HV1T6I7D2Z7W6C6ZH4W6X8H2L6D4Q183、 ()模式中,经营者

34、上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCN10H3W4V1W10Z5U2HZ7Z7Q3H10X4S8J8ZK8Y7Y5Y9J5R1X684、工作说明书和( )关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCS7O3H2I10S5Q3S2HZ3J5I8T1H1I5E3ZZ9T2U6F7M9X9V585、最常见的福利计划模式是( )A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCN8C8M6W6Q6V6R3HR8U2X9T9R10C4N5ZR8W4Z5C5Y1S8H886、直线型思维障碍表现为( )。A.迂回思维B

35、.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCJ10A1N7U8J7D7W3HM10V3K6K10R5S9C9ZX1V2A8F6H6P4T887、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCN2H6H3A2Q1Z1Q5HM8F8C6R3S3L1N6ZY5Y8Z1R8D3V7Q888、( )是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCB7T3E7K8S8Y8N1HS5W10F9S8W8L9V4ZP9H1Q

36、7G1S1X9R289、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的( )职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCD7B6V3Q3T6N3F3HD7B7B4E8S9M6Y8ZO10G8N7F1F6F5H290、古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACI9R4B1M10O5B6W4HT6J10X4C8W1S7G6ZV9I9H9Z10W7O1A491、关于集体协商和谈判,表述正确的是( )A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高

37、的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACA2F3F5Y4W8I1Z7HK2S5K1Q4L2I9Y7ZW5W9L4L1O9Y6P392、绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCY1Y8J4D9F2W10J5HY1V1Z7Q8S9U9I8ZF1O9T8S4G3R4V893、朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上( )是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东,谁付费C.大家轮流付费D

38、.AA制【答案】 DCP9U3X9R6D3R6O8HV4V7Y6V8N6I5V5ZV7K10J1G4S1M7T794、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCX1P2R8D3R6R3F2HD8J1T4L7B7D2O5ZE3R1F5V4Y8F7P1095、( )不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACT4G9I9M5G9C4R3HH2D2K3K5X1G7U8ZB10M8O6I8U9W6W1096、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后,

39、工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACU3V3H1Y5Y5Q5I9HW4S3S6V7P5G3M3ZA7Q4V8Y9G1X6R297、当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCD4Z9Z2Z10J9P8V3HS10V6R8Y8X3H3V2ZT6G3A5I9Y4S5C798、(2015年11月)新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D

40、.麻木型思维障碍【答案】 CCM2U1O3F7Y9R3U2HX6L2K10P7X7C6X2ZJ3C8S6P8O3D6G999、(2015年11月) ()薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCO1X9U1S8A10J3Q6HY6O6L10M3Q2H8X9ZE3W1Y3P3J1D10E2100、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACL4N6T3U9H3H7E4HM5P8P8P3O6B9U5ZF8I4N2M8E3I1J1101、工会的基本职责是

41、()A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCI7X10T8C10O9F7B1HY5C3T6G2P6K3U8ZX10T6J7V9N3A8U8102、下列符合“慎独”内涵要求的是()。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同,乐于道合D.无人监督,仍行道德之事【答案】 DCZ7Q1Z4S10B6O3M6HQ2S9U4W5F2D1R6ZF5I3L2T3E3G7R9103、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCJ3P1L4C8

42、N10R5U8HA6E7R4S10X2X10X4ZG7J9G1Q1W5I5I9104、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理( )。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCN3I10Q9U1N5H4C3HA10Y8Y8I5P5S10T1ZQ1F1R6R2U3N7U1105、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACJ10V8A1U7W9Y6J8HF5L7C5F10I3L10B8ZK8P4G5W2N1R7O7106、经营者年薪的

43、()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCT9Y8I6V10O5D1B6HJ5W9W7Y1T7R1B4ZV6E5N1K3Z5P7O3107、下列不属于影响组织学习力的要素是( )。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCG5K1X4Q10W8D9E3HU1X1S8J6H4Z9Z3ZV4T2Z7N9I7R5N7108、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACN8Y1C9I2B5Z9D7HW2I3S2N6E4B6S9ZG8

44、I6H2A5X5V4Q6109、在胜任特征冰山模型中,( )是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCO8B6W6R6F7P8I2HS2P3C5X8N5Y5B5ZC7M6F7R6Z2H5Y3110、最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这 时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会( )。A.咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加,但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系,不参加婚礼【答案】 CCO5S3F8V3P5R2F10HB1M4C8T6H9Z9Q4ZY8C10C6C6B5V5U4111、(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCI8B7D5S9L1S2L4HD7G3L8Q8V8G6U8ZZ1P2B8C6H2Q10N2112、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。A.培训和开发

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