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1、2022竞聘总经理的演讲稿范文集合六篇竞聘总经理的演讲稿 篇1各位领导,各位同事:大家好!我叫xx,是公司的改革浪潮把我推到了今日这个平台。我在竞争营销经理的职位,站在这里竞争,不仅是我自己的期望,也是我自己的期望。没想到,我一点当领导的阅历都没有。没想到,我信任自己的优点。只是因为我没有当过领导,所以作为一个官员会少一些被囚禁。一张白纸,可以为每一个人,也为我自己画出志向的蓝图。我情愿为这个蓝图努力,汗水。在市场部工作五年,对全省水泥行业有肯定了解。我省现有水泥企业237家,年生产实力2693万吨。经过40多年的发展,我公司具有肯定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来,随着水泥市场的激烈改
2、变,竞争日益加剧,公司面临着生存和发展的双重压力。因此,营销工作必需实现观念、内部管理和营销的根本转变。基于以上思索,假如我能成为营销经理,我的愿景是变更一种观念,培育两种意识,实现三个目标。详细来说:第一,转变营销观念。目前经营理念还停留在卖方市场向买方市场过渡的营销阶段。虽然它的名字叫营销经理部,但它仍旧只是“销售”,而不是“营地”。因此,树立以客户为中心、以客户需求为导向的现代营销理念势在必行。二是培育大局意识和法律意识。一切工作都要从大局动身,坚决听从企业改革的大局,贯彻公司的方针和目标,培育营销团队的审时度势、审时度势、顾全大局的意识和实力。同时,在法律框架下规范营销行为。因为,在依
3、法治国、依法治企的大背景下,法律行为与人们的生活、工作休戚相关,对于营销人员来说尤其如此。比如,目前营销人员对法律上的诉讼时效的误会,导致过早放弃诉讼时效,失去了返还货款的最终法律爱护屏障。因此,对营销人员进行有针对性的法律学问培训,不仅可以爱护企业的合法权益,还可以利用法律学问为企业挽回不必要的经济损失。实现这三个目标的内容是:1、构建营销网络。在做好水泥市场的同时,营销网络辐射到xx州。以xxx等道路建设为切入点,分别设立xxx区和xxx区办事处,以xxx电站、xxx电站为切入点,抢占62、5级、特种水泥等高端市场,利用营销网络覆盖xxx全部中小型水泥厂并购,进行技术改造,建设粉磨站2、建
4、立营销渠道。将中间商的营销和直销结合起来,实现更多的细分市场,增加市场覆盖面,优势互补,避开单一市场带来的运营风险,克服“按量定价”的弊端。3、资源优化配置。对营销人员进行深化调查,依据他们的专业和实力支配合适的工作,以充分利用他们的才能、实力和才能。用真情和爱心善待每一位同事,充分敬重他们的人格,营造开心和谐的工作氛围,真正产生“人心向背,山在动”的效果。在今日的竞争中,我的看法是:我不怕失败,因为我根本不是管理者,但我希望胜利,因为我们都希望公司有比今日更好的明天。竞聘总经理的演讲稿 篇2敬重的各位评委、各位同事:大家好!根据集团公司的竞聘方案,我报名参加了此次竞聘。我竞聘的岗位是:_物业
5、管理有限公司总经理助理,依据本次竞聘方案规程,现向大家汇报。不当之处,请指责指正。一、本人基本状况本人年毕业于纺织工学院工业会计专业,曾在政府机关和企事业单位从事会计工作,其中多数时间担当单位财务负责人,年获会计师任职资格。从年月起在物业公司财务室从事会计工作,先后担当公司主管会计、财务室副主任等职务。在物业公司工作的四年时间里,本人先后获得过:集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、_物业优秀干部、_市优秀物业工作者等荣誉称号。二、竞聘理由几年来,本人能仔细学习和领悟武陵城的企业文化,仔细贯彻执行公司的各项规章制度,坚固树立:专心营造,顾客至上,致高致远,创新领先的经营理念,有较强的责任感、使命
6、感;本人敬业爱司,能仔细学习和领悟财税政策,会计功底较为扎实,有肯定的组织领导实力;本人对物业政策较为熟识,物业状况、公司的收支状况较为清晰;本人对工作始终充溢热忱,勤恳工作,遵纪遵守法律,廉洁奉公,实事求是,客观公正,依法依章办事。由此,我认为自己符合竞聘_物业公司总经理助理职位的多数条件,并愿为武陵城、_物业的发展壮大贡献自己微薄的力气。三、工作总结本人XX年11月进入武陵城,几年来在公司财务经理未能刚好到位的状况下,能主动协作公司历任领导做好财务工作,使公司的规模、效益、品牌建设得以快速提高。1、合理调度资金、确保资金平安。四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下,我公司想方设法克服因
7、国家政策调整而带来的巨大资金压力,充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源,巧打时间差,确保了各项款项的刚好支付,合同付款准时率100%,员工工资发放准时率100%。四年来我财务室主动防范资金风险、加强资金平安管理。在盗匪猖獗的今日,我公司未发生一起资金被盗、被抢、挪用贪 污等事务。2、主动做好年度财务预决算工作和资金安排。四年来,我财务室依据集团董事局和公司业务发展的须要,仔细编制公司年度预算和决算,坚持量力而行,量入为出,适当留有余地的原则,将年度任务层层分解落实到各管理处、事业部。仔细编制年度、月度资金安排,统筹兼顾、确保重点,合理支配各项支出。3、加强收费管理,规范票据管理
8、。四年来,我财务室依据物业公司实际,先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单,并向税务部门申请印制了_物业专用发票,适时推出了物业公司收费软件。几年来通过发通知、上门催收等形式,费用综合收缴率均保持在95%以上,坏帐损失不足1。4、主动做好外联工作。四年来,我财务室在主动做好税务工作的同时,努力协作经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作,为公司带来干脆经济效益数十万元。5、主动参预市场拓展。四年来,除主动参与集团内部物业的接管外,还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接管,公司规模得以快速壮大。四、工作安排假如我竞聘胜利,我将依据领导的支配,努力做好以下
9、工作:1、当好配角,尽快进入角色。总经理助理岗位对我来说是一个全新课题,是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下,紧紧团结各位员工,努力做好本职工作,尽快实现角色的转换。2、加强经营管理,确保公司效益稳步增长。随着市场竞争的日趋激励,处在薄利与亏损边缘的物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里,我司必需从节约一滴水、一度电着手,在全员中开展全方位的成本费用限制,实施精细化管理,加大收入、效益考核力度,真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩;划小核算单位,逐步推行以事业部为单位的成本、费用、利润考核中心;大力发展代办、增值业务,建立健全各
10、项业务工作流程,努力提高代办、增值业务盈利空间;加大资金回收力度,降低应收账款损耗率,主动盘活空置、闲置物业,紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则,努力盘活资金,确保企业资产保值增值。竞聘总经理的演讲稿 篇3敬重的各位领导,各位评委:首先,感谢大家给我供应了展示自我和施展才华的舞台!我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会,英勇地走上台来,接受大家的评判。我叫*,今年*岁,现任*保险公司*市支公司经理,经济师,大专学历,南大探讨生在读。*岁到农村下放劳动熬炼,*岁加入中国共产党,*年*月从事人保工作,历任业务员、副科长、科长、经理助理、副经理,经理。先后三次被评为级先进工作者,所在公司日前被评
11、为级先进单位。现在,我要竞聘的是人保*市分公司总经理助理。我的任职优势有这样几点:一、对人保事业有着血浓于水般的感情。我从事保险业二十多年,可以说,我的青春,我的苦乐,我的荣辱,都与人保二字休戚相关,我以我是人保一员而感到骄傲和傲慢,我愿为人保事业的发展,无私奉献我的一切,渴望在更大的空间里,施展才能,为人保事业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的保险情结,给了我一种勇往直前的精神力气,也是我成就事业的基础,更何况我对人保事业的爱,是如此的专一和执着。三、对保险工作有着丰富的实践阅历。我从保险业务员做起,至今已有二十三年,在领导岗位已经工作了十五年,其中,在年副经理岗位八年,在年经理岗位七年,可
12、以说保险业务的方方面面,了熟于心,业务再错综困难,也能应对自如。作为一线展业的基层公司,业务开展的胜利与否,相当程度上依靠与保户之间的亲和力,靠的是较强的协调实力、社交实力、公关实力。去年徐塘发电厂技改国家立项,面对如此黄金保费资源,各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的实惠条件。我上联市级公司组成攻关组,下让业务员全方位跟踪服务,并且调动一切力气进行公关社交活动联络感情,经过、市、县三级公司上下联动,力挫群雄,最终获得首席承保人的资格,胜利签订了企财险业务保费达235万。在着力塑造人保企业外部形象的同时,公司与政府,政府机构,新闻媒体建立了良好个公共关系,为业务的发展奠定了坚实的基础。四、坚持党性
13、原则,做到清正廉洁,克已奉公,以身原则。我坚信“已身不正焉能正人”的信条,一言一行都能起到垂范作用。在领导班子建设上,注意加强团结,发挥群体作用;在处理人际关系上,严于律己,宽以待人;在业务发展上,强调开拓进取,服务创新;在经营管理上,遵章守规,合法经营;在队伍建设上,激励学习,全面提升员工整体素养;在工作岗位上,吃苦在前,享乐在后,多年如一日,每天早晨提前一个多小时上班,从未休过一个节假日、双周日。把职工的冷暖,时刻挂在心头,在给一线员工的办公室安了空调四年后,我的办公室才装机。我自知不是科班出身,初始学历不高,所以就不断的进行再学习,努力的充溢自己,提高自己,除了坚持学习业务学问外,88年
14、电大中文专业毕业后,又相继参与了师范高校中文本科和南京高校工商管理探讨生班的学习,并且激励全体员工主动参与各种形式的学历学习,努力创建学习型企业,目前,已有60%的员工拿到了国家承认学历的专本科证书。以上择其要谈了自己的任职优势,下面再向各位介绍一下自己任职后的设想。一、有信念有实力当好助手,做好参谋。我信任凭自己多年积累的基层工作阅历,能为领导的决策供应有价值的参考。职务虽是助手,但思想上要树立主子公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的聪慧才智毫无保留的贡献出来,不计较个人名利的得失,不当摆设。二、充分发挥自己公关社交协调实力的特长,将自己的胜利阅历,推广到其他县
15、级公司。力争在较短时间内,使自己尽快完成角色的转换,帮助分公司领导打开县级公司工作新局面,全面提升市公司业务业绩。职务上去,人要下去,我会常常深化基层和业务一线,加强调查探讨,找准问题关键,实行切实可行措施,力争在较短的时间内打开工作局面。三、摆正自己的位置,甘当配角,当好配角。在工作中,我会留意维护主要领导人的威信,全力支持公司领导班子成员工作,拉偏套,使正劲。做到“三个听从”,即特性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到服务不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满足。敬重的各位领导,各位评委:在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,西方一位哲学家说过:给他一个支点,他
16、会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我会做得更精彩。竞聘总经理的演讲稿 篇4敬重的各位领导,同事,挚友们:大家好!我叫xxx,今年25岁,20xx年6月毕业于河北能源职业技术学院。在毕业的两年里,我从事了与我所学专业相关的工作,并在工作中积累了丰富而珍贵的工作阅历。同时,我本人具有较强的执行实力,对待每一件小事都很仔细、兢兢业业、克尽职守、诚恳自信、待人忠诚。以上就是我的基本状况。假如我很幸运被录用,还期盼大家能够指出我的不足之处并且赐予我指引。我竞聘的岗位是旅行社总经理。首先特别感谢在座的各位能够为我供应这样一次公允、公正、展示自我、考验自我的机会。有句话说得好,机会恒久是留给有打算的
17、人。今日我做好充分的打算并满怀激烈的心情来竞聘天际旅游公司的总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措,是顺应公司、企业发展须要的。在我看来,竞聘总经理一职,与在座的各位相比,无论是工作实力还是综合素养上,我还有许多不足之处。不过我始终充溢了自信,信任自己肯定能够胜任着一职务,做好这一职务各个方面的工作。水往低处流,人往高处走。只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我来谈一下我对总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素养。作为总经理:一:应培育自己的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工,除了要修炼员工同样的职业精神外,还应努力使天际旅游公司的管理制度更加科学、合理,实
18、行人性化管理;二:公允地对待每位员工,奖罚分明;三:注意培育他们的各方面实力,为他们供应良好的发展空间,在适当的时候供应必要的帮助。惟有如此,才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远发展供应人力支撑。在过去的两年里,我们的成果令人欢欣鼓舞,展望将来,我们在工作中机遇与挑战并存。我深知自己在工作中还存在着很多不足、须要领导和员工们赐予帮助,希望在大家的信任与支持下,我在今后的工作中会做到:一:酷爱工作,让敬业勤奋成就将来。因为只有酷爱自己的工作,才能创建奇迹。我自己的信条是:艰苦奋斗,奋勉进取,从无望中找寻希望,人生终将辉煌,用你的全部换取你工作上的满腔热忱。俗话说:“早起的鸟儿有虫吃,贪
19、睡的狐狸抓不着鸡。”勤奋是公司朝气与活力的集中表现。天下没有白吃的午餐,惟有比别人多一份努力,才能立足于社会,超凡脱俗。二:工作中不断更新学问来武装自己。“为学应须毕生力”学习应是终生的。只有不断充溢自己的头脑,才能在工作中发觉自己的不足之处,进而来武装自己。作为总经理,只有不断学习学问和技能,才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度,建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制。三:加强创新意识,真正把创新落到实处。对于现代公司、企业来说,创新最重要。因为只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调和效率,有了效率才有效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试
20、从外面看到、学到的一些管理阅历和详细做法,然后再结合公司的实际状况,创新服务、创新管理。为了创新服务,各部门经理亲密协作,全面抓经营管理,创新出针对个人的管理方式向管理要效益为企业形象升级做贡献。四:要常常与员工们进行沟通,了解员工的所思所想,并引导他们正确相识自己,正确对待他们各自由工作中遇到的困难,帮助他们确定正确的目标。坚持*基层,调查探讨,对所要解决的问题,对症下药。有针对性地进行解决,努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天际旅游公司成为一个和谐团结的工作环境,为员工营造良好的工作环境,让员工们的心情时刻都保持轻松开心。一流的公司一流的员工,一流的员工缔造一流的企业,一流的企业造就一
21、流的员工,这是多么完备的结合啊!作为总经理,以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。假如有不足之处,还请在座的各位赐予我指引。请大家支持我、激励我,我将尽心尽责,全身心地把工作做好。各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期盼的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,信任自己,也信任市场经营工作将会凝合大家的力气和才智,信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能;也不行以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最终,
22、我想用一句话来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。”竞聘总经理的演讲稿 篇5敬重的各位领导,各位评委:大家好!今日很兴奋站在这里参与竞聘演讲,感谢领导给我这个机会让我在这里展示自己。我今日应聘的岗位是银行总经理一职,希望大家能多多支持我。一、过去三年主要工作及成效(一)加强业务学习,努力提高专业水平。多年来,我始终坚持学习,除全面参与总行和本单位组织的各类培训外,还长期坚持自学,重点学习业务和与业务相关的各类学问,业务实力明显增加,专业水平不断提高,多次客户经理考试名列前茅,由于自己具有较强的专业素养,被总行聘任为贷审会委员。(二)
23、加强综合营销,促进业务快速发展。20xx年,住房银行成立之初,整个XX支行存款规模不到1亿元,贷款规模不到 亿元,中间业务收入很少; 客户群体不仅数量少而且结构单一,没有一户房地产企业客户。在冉行长的带领下,我们客户经理组依靠不足十平方米的办公场地,仔细践行董事长提出的“走专业化道路,办特色银行”的经营理念,真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”,大胆探究,勇于创新,狠抓营销,很快打开了工作局面,不仅在短时间内营销了大批客户,而且与市辖三区财政、房管、工商等多个部门建立了良好的合作关系和信息沟通沟通平台。三年来,我们不仅圆满完成了总行和营业部下达的各项经营目标任务,实现了各项业务快速健康发展,而且以我
24、们的专业化水平和高效优质的服务在南充房产行业树立了良好的形象。年末,人民北路支行各项存款亿元,比住房银行成立之初翻了十倍;各项贷款 亿元,比住房银行成立之初翻了 倍;中间业务快速发展,三年累计实现中间业务收入 万元。过去三年,我在住房银行主要从事房地产客户营销维服及贷款经营管理,在各级行的正确领导和客户经理组团队的合作帮助下,以昂扬的斗志和饱满的工作热忱,狠抓客户拓展,大力组织存款,主动营销贷款,突动身展中间业务,三年间我个人累计营销各类优质客户 户;组织存款 亿元;营销发放贷款 亿元,现经营管理贷款余额 亿元;实现中间业务收入 万元,为住房银行的快速发展做出了肯定的贡献。(三)加强风险管控,
25、切实提高经营质量。风险管理实力是商业银行不行复制、不行仿照的核心竞争力,风险管理水平凹凸确定核心竞争实力强弱。在风险形势日趋严峻的背景下,我深知必需把加强风险管理摆在更加突出的位置,必需坚持稳健的风险管理战略,严守风险底线。三年来,我始终视贷款质量为生命,本着“放得出,管得住,收得回,有效益”的原则,以仔细负责的工作看法和精益求精的专业精神,严把“贷前调查、贷中运作、贷后管理”关,探究出了一套行之有效的信贷风险管理和防控模式。三年来,我参加营销、管理的全部贷款项目运作良好,工程进度正常,贷款在确保平安和收益的同时,无欠息、无逾期、无不良,分期还款安排全面落实。(四)加强内部管理,着力构建和谐团
26、队。我作为客户经理组副主管,除带头完成好各项目标任务,还帮助主管担当了部分内部管理和团队建设职责。一是定期组织开展业务学习和探讨,实现信息沟通与共享,在组内开展“传、帮、带,比、赶、超”活动,从而打造了一支具有较强学习力、战斗力的团队。二是加强客户经理日常行为管理,加强工作作风整顿,全组客户经理没有违规、违纪、违法行为发生,没有向客户“吃、拿、卡、要”的事情发生,对外树立了良好的客户经理组形象。三是做好内部日常事务工作,促进了内部管理规范化、程序化、制度化。二、将来工作准备感谢董事会和董事长给我们这次竞聘和熬炼的机会,无论竞聘胜利与否,我都将在新的岗位和起点上,进一步加强学习,努力工作,尽职履
27、责,开拓创新,扎实做好各项工作。(一)不折不扣地实行总行的战略意图和经营指导思想。自觉践行“心存善,水润物”的核心价值观,深化学习和领悟总行的战略意图和经营指导思想,特殊是董事长对将来十年“铸造品牌”的目标定位,要在实际工作中不折不扣地实行,坚持走专业化道路,精耕细作,努力铸造南充市商业银行的品牌形象。(二)进一步加强学习,努力提升自己的综合素养和组织领导水平。作为一名管理者,必需要有过硬的思想素养、政治素养、业务素养和较强的组织管理实力、沟通协调实力、处事判事实力。我将从头学起,切实加强政策理论学习,加强经济金融学问学习,加强业务、产品、技能学习,加强领导修养和领导艺术学习,努力增加自己的学
28、习实力、工作实力和管理实力。(三)大力推动经营转型,突出价值创建实力,实现业务又好又快发展。根据董事长提出的“经营转型”策略,要大胆开拓创新,特殊是加快业务创新,坚持走“资本节约,价值创建”的发展之路,以最小的投入,实现最大的产出,切实加快各项业务有效发展。(四)实施全面风险管理,促进业务健康发展,努力提升可持续发展实力。要坚持对每一项业务、每一个环节、每一步程序、每一位员工等全面实行风险管理,特殊是要加强信用风险、新业务风险管控,建立风险管理的长效机制,确保业务平安健康发展,增加全行可持续发展实力和后劲。(五)切实加强团队建设,努力提升队伍整体素养。切实加强员工培训教化,加强团队协同协作,关
29、切员工困难,激励员工成长,充分调动员工工作激情和热忱,提升员工队伍整体素养。不管今日的竞聘能不能胜利,我都会接着努力工作,提高自己的实力和素养。竞聘总经理的演讲稿 篇6各位领导、各位评委、同志们:大家好!首先,感谢酒店和同志们赐予我这次展示自我的机会和舞台。我叫,199年工程专业(工作阅历)。今日竞聘的岗位是副总经理。我今日演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘副总经理的优势;二是谈谈做好副总经理的工作思路。回顾本人近年来的工作状况,可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为酒店的初期建设鞠躬尽瘁。1996年酒店组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我协作主管副总构建了酒店的基本架构,并力
30、排众议,从实际动身,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷,使得设备设施运行更平安、更经济、更牢靠。其次、不遗余力为酒店的发展做出了应有的贡献。众所周知,酒店经验了多次变革,但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外,还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇
31、编”及以后协助编制了一系列管理制度,为酒店管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。第三、一心一意为酒店的突破发挥自己的聪慧才智。为了酒店有一个更好的将来,我已积累了各种资料约10多万字,(工作成果)。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今日,我参与副总经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:一是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学
32、校毕业后,从没间断过学习提高。参与过省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参与新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的须要,我又参与了英语言专业学习;在担当设备分厂副厂长后,又针对所管工种须要,参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工作,我各位领导、各位评委、同志们:大家好!首先,感谢酒店和同志们赐予我这次展示自我的机会和舞台。我叫,199年工程专业(工作阅历)。今日竞聘的岗位是副总经理。我今日演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘副总经理的优势;二是谈谈做好副总经理的工作思路。回顾本人近年来的工作状况,可以总结为三个方面。第一
33、、尽职尽责为酒店的初期建设鞠躬尽瘁。1996年酒店组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我协作主管副总构建了酒店的基本架构,并力排众议,从实际动身,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷,使得设备设施运行更平安、更经济、更牢靠。其次、不遗余力为酒店的发展做出了应有的贡献。众所周知,酒店经验了多次变革,但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己
34、的特长和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外,还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后协助编制了一系列管理制度,为酒店管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。第三、一心一意为酒店的突破发挥自己的聪慧才智。为了酒店有一个更好的将来,我已积累了各种资料约10多万字,(工作成果)。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今日,我参与副总经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:一是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业
35、业,一丝不苟,充分体现出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。参与过省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参与新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的须要,我又参与了英语言专业学习;在担当设备分厂副厂长后,又针对所管工种须要,参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工作,我要敬重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关切、多帮助,充分调动他们的主动性、主动性、创建性;对同级要多沟通、多沟通,相互协作、紧密合作;第四、廉洁
36、做事、树立形象,做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的凝合力、战斗力。敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有刺眼的资格,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家相识我、了解我、帮助我,抑或喜爱我、支持我。也正因为如此,我更加醒悟地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最终我要说,在我多年的工作经验中,属于我的舞台不多,今日借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教化和培育,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。感谢大家。