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1、n 更多资料料请访问问.(.)行政企划划部岗位位职责1、负责责拟定公司司发展规规划、年年度、季季度生产产经营计计划和工工作计划划,根据据市场变变化和需需求定期期提出调调整建议议。2、负责责对公司司计划执执行情况况进行检检查,定定期进行行综合分分析,提提高计划划的执行行力。3、负责责拟定公公司内设设机构的设置并编编制部门门岗位职职责说明明书,拟拟定公司司各项规规章制度度,并组组织实施施以及协协调及监监督各部部门遵守守执行。4、根据据公司发发展规划划,做好好市场的的前期调调研、国国内外信信息收集集和市场场的培育育工作,为为公司产产品开发发提供决决策依据据;与相相关部门门紧密配配合做好好市场的的开发
2、和和产品研研发工作作,提高高企业的的市场占占有率。5、负责责公司的的企业文文化建设设、企业业对外宣宣传策划划,提高高公司的的知名度度和美誉誉度。6、负责责公司网网站的建建立和维维护,网网络设备备的管理理及企业业信息化化建设。7、负责责公司各各类合同同的审查、整理、存档等等工作。8、负责责公司各各项专利利、技术术秘密等等知识产产权的申申报、年年检、转转让等工工作,保保护公司司知识产产权。负责编编写向政政府相关关部门组组织的各各类项目目的申报报材料及及申报工工作。9、负责责公司各各种会务务准备工工作,对会议议研究的的工作事事项进行行办理、督促检检查和落落实。10、负负责公司司文件处理理,按照照有关
3、规规定办理理来文,发发文的传传阅手续续,负责责公司各各种资料料、文件件的打印印、复印印等管理理工作。 11、负负责公司司各类文文书档案案和重要要资料的的搜集、保管和和公司的的BaooMi工工作。12、负负责公司司印章、资质证证件、证证书的管管理及相相关证件件的年检检工作。一三、负负责公司司办公设设备的管管理,办办公用品品、劳保保福利用品品、外协协物品的的管理。14、负负责对公公司通讯讯费、招招待费、办公费费等公共共费用的的缴纳。一五、负负责公司司车辆保保险、维维修保养养、年检检等工作作,合理理安排各各种公务务用车。16、负负责公司司办公区区域、员员工食堂堂、员工工宿舍等等场所的的保洁、安安全的
4、管管理和监监督检查查。17、负负责公司司员工的的业余文文化生活活,开展展多形式式的文体体娱乐活活动。一八、根根据公司司生产经经营需要要编制人人力资源源计划,做好定定员定编编工作、员工的的招聘工工作,建建立人事事档案,为为公司的的发展做做好各类类人才支支撑。19、负负责制定定员工的的教育培培训计划划,指导导和实施施教育培培训工作作,并对对培训结结果进行行跟踪、评估。20、负负责公司司员工薪薪酬方案案、劳动动保护方方案的制定和和绩效考考核工作作,制定定奖惩措措施。21、建建立建全全公司人人力资源源信息管管理系统统,负责责公司员员工劳资资关系对对内对外外的管理理,做好好入职、离职、转正、社保关关系的
5、建建立等项工作作。22、做做好与各各部门的的沟通和和协调工工作,完完成公司司领导交交办的各各项任务务。销售部岗岗位职责责1、根据据公司的的年度计计划、财财务预算算要求,编制销销售年、季、月月度计划划,并组织织贯彻实实施。2、负责责公司产产品的销销售工作作。根据据年、季季、月度度销售计计划制定定市场销销售策略略和销售售方案,分分解落实实本部门门的销售售任务,定定期检查查销售计计划执行行情况,确保公公司销售售任务的的完成。3、做好好客户的的开发、沟通和和管理工工作,建建立客户户台帐,掌握客户的意向和需求,不断扩大市场占有率。4、配合合有关部部门做好好市场开开发、前前瞻性市市场、新新产品市市场的调调
6、研及各各种市场场信息的的收集;分析市市场动向向、特点点和发展展趋势,确定公公司的发发展方向向、主要要目标市市场、市市场销售售策略和和销售方方案。5、参与与公司销销售价格格的制定定并组织织有效实实施,随随时掌握握和分析析销售动动态,及及时向公公司反馈馈市场重重大信息息、市场场竞争发发展状况况等,并并提出改改进方案案和措施施。6、制定定本部门门内部管管理制度度,做好好本部门门基础管管理工作作,严格格执行公公司财务务制度,做做好销售售资金管管理,客客户货款款管理,外外欠货款款管理,库库存资金金、产品品管理,确确保公司司资金安安全和有有效运行行。7、负责责提交参参加国际际、国内内产品展展销活动动的建议
7、议和实施施方案,经经公司批批准后负负责相关关准备工作作,组织人人员参加加展销活活动,广广泛宣传传本公司司产品和和服务,对展销销效果做做出总结分析析,向公公司做出出书面报报告,并并及时跟跟踪有效效信息。8、提供供优质的的服务水水平,采采用电话话、定期期走访客客户等多多种方式式,进行行信息收收集,样样品、试试验品信信息反馈馈,售后后追踪及及服务,保持同同客户的的密切联联系,及及时更新新销售产产品。9、协调调好本部部门和各各经济组组织的关关系,妥妥善处理理客户投投诉;随随时掌握握其他公公司销售售情况和和相关经经济信息息,分析析竞争态态势,及及时调整整产品销销售策略略,适应应市场竞竞争需要要。10、组
8、组建销售售专业队队伍,定定期培训训销售人人员,提提高销售售人员综综合素质质和能力力,不断断提高销销售业绩绩。11、定定期进行行销售工工作分析析;为公公司生产产经营活活动提供供决策依依据。12、做做好与各各部门的的沟通和和协调工工作,完完成公司司领导交交办的各各项任务务。财务部岗岗位职责责1、根据据“会计法法”有关规规定,负负责公司司财务报报表的编编制和上上报,制制定公司司财务管管理和会会计核算算制度,并并监督各各部门遵遵照执行行。2、根据据公司年年度生产产经营计计划,负负责编制制公司年年度财务务预算计计划,成成本计划划工作,定定期对执执行情况况进行检检查分析析,做好好计划的的有效实实施工作作。
9、3、根据据公司资资金运作作情况,合合理调配配资金,加强流动资金的管理,对资金的使用进行监督,确保公司资金正常运转,提高资金利用率。4、参与公司重大项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作,提出意见和建议。5、负责责审核原原始凭证证,登记记总账及及所有明明细分类类账,编编制会计计报表。6、负负责公司司成本核核算工作作,加强强对低值值易耗品品盘点核核对。7、负责责办理银银行和现现金收付付业务,及时清理往来款项。8、负责责进销物物资货款款把关,严严格审核核进销物物资的付付款。负责审核核各部门门各类费费用及员工工工资的发发放工作作9、负责责公司库库房的管管理,定定期组织织盘点,做做到帐物物相符。10、
10、负负责公司司统计工工作、编编制各类类报表,做做好报表表分析工工作。11、负负责税务务的申报报工作。12、负负责公司司全年的的会计报报表、帐帐薄、会会计资料料等保管管工作。一三、做做好与各各部门的的沟通和和协调工工作,完完成公司司领导交交办的其其他工作作。采购部岗岗位职责责1、根据据公司生生产经营营计划编编制本部部门年、季、月月度采购购计划,结结合公司司各部门门的请购购单制订订、提报报、下达达采购执行行。2、及时时了解市市场上各各种材料料的供货货状况,价价格水平平,做到到“货比三三家”,即比比质比价价比服务务;采购购的原材材料做到到质好、价廉、按时、有效。3、负责责办公用用品、劳劳保福利利、生产
11、产设备(包包括零配配件)采采购周期期的分析析、预测测。4、负责责对供方方单位的评估工作作,确定合合格供方方单位;对长期期合作的的大宗供供应商可可签订合合同,争争取较多多的优惠惠服务;负责合同同、协议议的签订订及执行行监督。5、负责责编制采采购统计计报表,对价格格变动的的采购项项目,及及时择写写采购统统计分析析报告。6、做好好与各部部门的沟沟通和协协调工作作,完成成公司领导导交办的的其他工工作。生产技术术部岗位位职责1、根据据公司年年度生产产经营计计划和当当期市场场需求编编制年、季、月月生产计计划,并并负责组组织实施施,确保保实现公司司生产经经营目标标。2、负责责生产计划划调度管管理、设设备运行
12、行管理、安安全生产产管理,节节能、定定额和环环境保护护管理及及制度制制订、实施施、检查查、监督督、控制制及执行行。3、负责责组织编编制设备备设施操操作流程程、维修保养手册;结合生产任务,合理的安排生产设备、辅助设备、计量器具的维护保修工作,确保设备安全有效运行。4、密切切配合销销售部门的工工作,满满足营销销需求,确确保产品品合同的的履行。5、负责责并协助助车间做做好生产产现场的的管理工工作,严严肃生产产纪律,科科学平衡衡生产能能力,合合理安排排生产作作业时间间,节约约能源、节约原原材物料料,提高高生产效效率,降降低生产产成本。6、及时时编制上上报年、季、月月度生产产统计报报表;认认真做好好生产
13、统统计核算算基础管管理工作作,确保保统计数数据的正正确性,统计核算规范化、7、定期期进行生生产、技技术、安安全综合合统计分分析、找找出存在在的问题题,提出出改进工工作意见见和建议议,为公公司领导导决策提提供依据据。8、负责责公司技技术工艺艺、质量量标准化工工作;编编制生产产工艺流流程,编编制和审审核新产产品开发发方案,并并组织试试生产,不不断提高高产品的的市场竞竞争力。9、负责责公司经经济技术术定额的的制定,做做到科学学性、经经济性、合理性性,促进进企业经经济效率率的提高高。10、负负责公司司产品工工艺设计计,组织织制定质质量标准准;掌握握行业发发展水平平,不断断优化生生产技术术工艺,促促进公
14、司司技术进进步。11、负负责产品品技术文文件、产产品标准准的编制制、传递递、管理理。12、负负责对产产品质量量问题的的原因进进行技术术分析,调调查、处处理,并并形成书书面文字字材料,以以备查阅阅。一三、负负责并参参与公司司新项目目、新产产品的开开发和调调研工作作。14、负负责对生生产管理理人员、设备管管理员、技术员员、质检检员、统计员员、车间级级管理人人员及生生产一线线操作工工的业务务指导和和操作技技术培训训工作,并并对其业业务水平平和工作作能力定定期检查查、考核核、评比比。一五、负负责抓好好全员生生产安全全教育,加加强安全全生产的的管理,严严格执行行安全法法规、安安全生产产操作规规程,定定期
15、进行行安全检检查,确确保安全全生产,杜杜绝设备备、人员员等重大大安全事事故发生生。16、做做好与各各部门的的沟通和和协调工工作,完完成公司司领导交交办的其其他工作作。质检部岗岗位职责责1、负责责公司全全面质量量管理工工作,不不断加强强和提升升公司质质量管理理水平。2、以工工艺技术术质量标标准为依依据,负负责对原原材料、半成品品、成品品、包装装进行质量量检查,负负责签发发产品检检验报告告单和产产品出厂厂合格证证。3、负责责公司产产品质量量的统计计分析工工作,做好信信息返馈馈;加强强与生产产技术部部、销售售部、采采购部、行政企企划部等等各部门门的工作作沟通联系系,及时时通报产产品质量量存在的的问题
16、,提提出改进进意见。4、负责责对有关关新产品品、产品品进行物物理性能能和化学学性能的的检测分分析,为为公司产产品开发发、性能能改进提提供依据据。5、建立立健全产产品质量量档案,检检测数据据档案,特特殊样品品档案,为为客户、为公司司产品开开发提供供服务和和支撑。7、负责责客户投投诉质量量问题的的调查和和处理;做好质质量控制制和监督督。8、负责责质检部部门的仪仪器、设设备以及及公司的的计量器器具的校校正、维维修和保保养工作作。9、负责责对本部部门员工工进行培培训、考考核,不不断提高高本部门门业务能能力和水水平。10、做做好与各各部门的的沟通和和协调工工作,完完成公司司领导交交办的其其他工作作。基建
17、部岗岗位职责责1、根据据公司计计划安排排和实际际需要, 本着“实用、合理、发展”的原则负负责公司司基础工工程建设设。2、根据据项目要求求落实设设计单位位或设计计方案,完完善设计计图纸,做做好项目目预算。3、择优优选择施施工单位位,审查查施工单单位管理理人员的的资质,要要求施工工队提供供现场管管理人员员的职称称证书,上上岗证书书及培训情情况的证证书。4、加强强技术管管理,开开工前熟熟悉工程程图纸,牵牵头组织织图纸会会审,向向施工单单位进行行工程技技术和设设计图纸纸交底。 5、协助助落实开开工前现现场的各各方面条条件,组组织工程程测量,场场地平整整,验线线、勘探探等工作作。6、对施施工单位位的工程
18、程进度进进行管理理:按公司司下达的的工程建建设计划划组织施施工,审审核施工工单位的的进度,定定期召开开协调会会,检查查施工单单位的人人力,材材料设备备供应情情况,保保证工程程进度。7、对施施工质量量进行监监督管理理。8、对施施工现场场进行监监督管理理,保证证施工现现场安全全有序,做做到文明明施工。9、对材材料、设设备进行行检查,记记录材料料设备的的供货情情况及质质量情况况,对不不符合要要求的,及时提出禁止使用的意见,报公司采购部备案。 10、依依据施工工图纸及及招标文文件经公公司领导导审批后后,办理理施工洽洽商、变变更手续续,严格格审批程程序:洽商文文件签订订后应及及时送行政企划划部存档档,并在在工程部部备案。11、代代表建设设单位组组织施工工过程中中的各种种验收及及竣工资资料的准准备工作作:协调有有关部门门做好工工程结算算工作,杜杜绝有遗遗留问题题的出现现,若出出现不可可避免的的遗留问问题应有有详尽的的书面说说明。 12、做做好与各各部门的的沟通和和协调工工作,完完成公司司领导交交办的其其他工作作。