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1、n 更多资料请请访问.(.)行政企划部部岗位职职责1、负责拟拟定公司司发展规规划、年年度、季季度生产产经营计计划和工工作计划划，根据据市场变变化和需需求定期期提出调调整建议议。2、负责对对公司计计划执行行情况进进行检查查，定期期进行综综合分析析，提高高计划的的执行力力。3、负责拟拟定公司司内设机构构的设置并编编制部门门岗位职职责说明明书，拟拟定公司司各项规规章制度度，并组组织实施施以及协协调及监监督各部部门遵守守执行。4、根据公公司发展展规划，做做好市场场的前期期调研、国国内外信信息收集集和市场场的培育育工作，为为公司产产品开发发提供决决策依据据；与相相关部门门紧密配配合做好好市场的的开发和和
2、产品研研发工作作，提高高企业的的市场占占有率。5、负责公公司的企企业文化化建设、企企业对外外宣传策划划，提高高公司的的知名度度和美誉誉度。6、负责公公司网站站的建立立和维护护，网络络设备的的管理及及企业信息息化建设设。7、负责公公司各类类合同的的审查、整整理、存存档等工工作。8、负责公公司各项项专利、技技术秘密密等知识识产权的的申报、年年检、转转让等工工作，保保护公司司知识产产权。负责编编写向政政府相关关部门组组织的各各类项目目的申报报材料及及申报工工作。9、负责公公司各种种会务准准备工作作，对会议议研究的的工作事事项进行行办理、督督促检查查和落实实。10、负责责公司文文件处理理，按照照有关规
3、规定办理理来文，发发文的传传阅手续续，负责责公司各各种资料料、文件件的打印印、复印印等管理理工作。 11、负责责公司各各类文书书档案和和重要资资料的搜搜集、保保管和公公司的BBaoMMi工作作。12、负责责公司印印章、资资质证件件、证书书的管理理及相关关证件的的年检工工作。一三、负责责公司办办公设备备的管理理，办公公用品、劳保福利用品、外协物品的管理。14、负责责对公司司通讯费费、招待待费、办办公费等等公共费费用的缴缴纳。一五、负责责公司车车辆保险险、维修修保养、年年检等工工作，合合理安排排各种公公务用车车。16、负责责公司办办公区域域、员工工食堂、员员工宿舍舍等场所所的保洁洁、安全全的管理理
4、和监督督检查。17、负责责公司员员工的业业余文化化生活，开开展多形形式的文文体娱乐乐活动。一八、根据据公司生生产经营营需要编编制人力力资源计计划，做好定定员定编编工作、员工的招聘工作，建立人事档案，为公司的发展做好各类人才支撑。19、负责责制定员员工的教教育培训训计划，指指导和实实施教育育培训工工作，并并对培训训结果进进行跟踪踪、评估估。20、负责责公司员员工薪酬酬方案、劳劳动保护护方案的的制定和和绩效考考核工作作，制定定奖惩措措施。21、建立立建全公公司人力力资源信信息管理理系统，负负责公司司员工劳劳资关系系对内对对外的管管理，做做好入职职、离职职、转正正、社保保关系的的建立等等项工作作。2
5、2、做好好与各部部门的沟沟通和协协调工作作，完成成公司领领导交办办的各项项任务。销售部岗位位职责1、根据公公司的年年度计划划、财务务预算要要求,编编制销售售年、季季、月度度计划，并组织织贯彻实实施。2、负责公公司产品品的销售售工作。根据年、季、月度销售计划制定市场销售策略和销售方案，分解落实本部门的销售任务，定期检查销售计划执行情况,确保公司销售任务的完成。3、做好客客户的开开发、沟沟通和管管理工作作，建立立客户台台帐，掌掌握客户户的意向向和需求求，不断断扩大市市场占有有率。4、配合有有关部门门做好市市场开发发、前瞻瞻性市场场、新产产品市场场的调研研及各种种市场信信息的收收集；分分析市场场动向
6、、特特点和发发展趋势势,确定定公司的的发展方方向、主主要目标标市场、市市场销售售策略和和销售方方案。5、参与公公司销售售价格的的制定并并组织有有效实施施，随时时掌握和和分析销销售动态态，及时时向公司司反馈市市场重大大信息、市场竞争发展状况等,并提出改进方案和措施。6、制定本本部门内内部管理理制度，做做好本部部门基础础管理工工作，严严格执行行公司财财务制度度，做好好销售资资金管理理，客户户货款管管理，外外欠货款款管理，库库存资金金、产品品管理，确确保公司司资金安安全和有有效运行行。7、负责提提交参加加国际、国国内产品品展销活活动的建建议和实实施方案案，经公公司批准准后负责责相关准准备工作作,组织
7、人人员参加加展销活活动,广广泛宣传传本公司司产品和和服务,对展销销效果做做出总结分析析,向公公司做出出书面报报告，并并及时跟跟踪有效效信息。8、提供优优质的服服务水平平，采用用电话、定定期走访访客户等等多种方方式,进进行信息息收集，样样品、试试验品信信息反馈馈，售后后追踪及及服务，保持同同客户的的密切联联系,及及时更新新销售产产品。9、协调好好本部门门和各经经济组织织的关系系,妥善善处理客客户投诉诉；随时时掌握其他他公司销销售情况况和相关关经济信信息,分分析竞争争态势,及时调整整产品销销售策略略,适应应市场竞竞争需要要。10、组建建销售专专业队伍伍，定期期培训销销售人员员，提高高销售人人员综合
8、合素质和和能力，不不断提高高销售业绩绩。11、定期期进行销销售工作作分析；为公司司生产经经营活动动提供决决策依据据。12、做好好与各部部门的沟沟通和协协调工作作，完成成公司领领导交办办的各项项任务。财务部岗位位职责1、根据“会计法法”有关规规定，负负责公司司财务报报表的编编制和上上报，制制定公司司财务管管理和会会计核算算制度，并并监督各各部门遵遵照执行行。2、根据公公司年度度生产经经营计划划，负责责编制公公司年度度财务预预算计划划，成本本计划工工作，定定期对执执行情况况进行检检查分析析，做好好计划的的有效实实施工作作。3、根据公公司资金金运作情情况，合合理调配配资金，加强流动资金的管理，对资金
9、的使用进行监督，确保公司资金正常运转，提高资金利用率。4、参与公司重大项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作，提出意见和建议。5、负责审审核原始始凭证，登登记总账账及所有有明细分分类账，编编制会计计报表。6、负负责公司司成本核核算工作作，加强强对低值值易耗品品盘点核核对。7、负责办办理银行行和现金金收付业业务，及时清理往来款项。8、负责进进销物资资货款把把关，严严格审核核进销物物资的付付款。负责审核各各部门各各类费用用及员工工工资的发发放工作作9、负责公公司库房房的管理理，定期期组织盘盘点，做做到帐物物相符。10、负责责公司统统计工作作、编制制各类报报表，做做好报表表分析工工作。11、负责责
10、税务的的申报工工作。12、负责责公司全全年的会会计报表表、帐薄薄、会计计资料等等保管工工作。一三、做好好与各部部门的沟沟通和协协调工作作，完成成公司领领导交办办的其他他工作。采购部岗位位职责1、根据公公司生产产经营计计划编制制本部门门年、季季、月度度采购计计划，结结合公司司各部门门的请购购单制订订、提报报、下达达采购执行行。2、及时了了解市场场上各种种材料的的供货状状况，价价格水平平，做到到“货比三三家”，即比比质比价价比服务务；采购购的原材材料做到到质好、价价廉、按按时、有有效。3、负责办办公用品品、劳保保福利、生生产设备备（包括括零配件件）采购购周期的的分析、预预测。4、负责对对供方单单位
11、的评估工作作，确定合合格供方方单位；对长期期合作的的大宗供供应商可可签订合合同，争争取较多多的优惠惠服务；负责合同同、协议议的签订订及执行行监督。5、负责编编制采购购统计报报表，对价格格变动的的采购项项目，及及时择写写采购统统计分析析报告。6、做好与与各部门门的沟通通和协调调工作，完成公司领导交办的其他工作。生产技术部部岗位职职责1、根据公公司年度度生产经经营计划划和当期期市场需需求编制制年、季季、月生生产计划划，并负负责组织织实施，确确保实现现公司生生产经营营目标。2、负责生生产计划划调度管管理、设设备运行行管理、安安全生产产管理，节节能、定定额和环环境保护护管理及及制度制制订、实施施、检查
12、查、监督督、控制制及执行行。3、负责组组织编制制设备设设施操操作流程程、维修保养手册；结合生产任务，合理的安排生产设备、辅助设备、计量器具的维护保修工作，确保设备安全有效运行。4、密切配配合销售部门的工工作，满满足营销销需求，确确保产品品合同的的履行。5、负责并协助车间做好生产现场的管理工作，严肃生产纪律，科学平衡生产能力，合理安排生产作业时间，节约能源、节约原材物料，提高生产效率，降低生产成本。6、及时编编制上报报年、季季、月度度生产统统计报表表；认真真做好生生产统计计核算基基础管理理工作，确确保统计计数据的的正确性性，统计计核算规规范化、7、定期进进行生产产、技术术、安全全综合统统计分析析
13、、找出出存在的的问题，提提出改进进工作意意见和建建议，为为公司领领导决策策提供依依据。8、负责公公司技术术工艺、质质量标准准化工作作；编制制生产工工艺流程程，编制制和审核核新产品品开发方方案，并并组织试试生产，不不断提高高产品的的市场竞竞争力。9、负责公公司经济济技术定定额的制制定，做做到科学学性、经经济性、合合理性，促促进企业业经济效效率的提提高。10、负责责公司产产品工艺艺设计，组组织制定定质量标标准；掌掌握行业业发展水水平，不不断优化化生产技技术工艺艺，促进进公司技技术进步步。11、负责责产品技技术文件件、产品品标准的的编制、传传递、管管理。12、负责责对产品品质量问问题的原原因进行行技
14、术分分析，调调查、处处理，并并形成书书面文字字材料，以以备查阅阅。一三、负责责并参与与公司新新项目、新新产品的的开发和和调研工工作。14、负责责对生产产管理人人员、设设备管理理员、技技术员、质质检员、统计员员、车间级级管理人人员及生生产一线线操作工工的业务务指导和和操作技技术培训训工作，并并对其业业务水平平和工作作能力定定期检查查、考核核、评比比。一五、负责责抓好全全员生产产安全教教育，加加强安全全生产的的管理，严严格执行行安全法法规、安安全生产产操作规规程，定定期进行行安全检检查，确确保安全全生产，杜杜绝设备备、人员员等重大大安全事事故发生生。16、做好好与各部部门的沟沟通和协协调工作作，完
15、成成公司领导导交办的的其他工工作。质检部岗位位职责1、负责公公司全面面质量管管理工作作，不断断加强和和提升公公司质量量管理水水平。2、以工艺艺技术质量量标准为为依据，负负责对原原材料、半半成品、成成品、包包装进行行质量检检查，负负责签发发产品检检验报告告单和产产品出厂厂合格证证。3、负责公公司产品品质量的的统计分分析工作作，做好信信息返馈馈；加强强与生产产技术部部、销售售部、采采购部、行行政企划划部等各各部门的的工作沟沟通联系系，及时时通报产产品质量量存在的的问题，提提出改进进意见。4、负责对对有关新新产品、产产品进行行物理性性能和化化学性能能的检测测分析，为为公司产产品开发发、性能能改进提提
16、供依据据。5、建立健健全产品品质量档档案，检检测数据据档案，特特殊样品品档案，为为客户、为为公司产产品开发发提供服服务和支支撑。7、负责客客户投诉诉质量问问题的调调查和处处理；做做好质量量控制和和监督。8、负责质质检部门门的仪器器、设备备以及公公司的计计量器具具的校正正、维修修和保养养工作。9、负责对对本部门门员工进进行培训训、考核核，不断断提高本本部门业业务能力力和水平平。10、做好好与各部部门的沟沟通和协协调工作作，完成成公司领导导交办的的其他工工作。基建部岗位位职责1、根据公公司计划划安排和和实际需需要， 本着“实用、合合理、发发展”的原则负负责公司司基础工工程建设设。2、根据项项目要求
17、求落实设设计单位位或设计计方案，完完善设计计图纸，做做好项目目预算。3、择优选选择施工工单位，审审查施工工单位管管理人员员的资质质，要求求施工队队提供现现场管理理人员的的职称证证书，上上岗证书书及培训情情况的证证书。4、加强技技术管理理，开工工前熟悉悉工程图图纸，牵牵头组织织图纸会会审，向向施工单单位进行行工程技技术和设设计图纸纸交底。 5、协助落落实开工工前现场场的各方方面条件件，组织织工程测测量，场场地平整整，验线线、勘探探等工作作。6、对施工工单位的的工程进进度进行行管理：按公司司下达的的工程建建设计划划组织施施工，审审核施工工单位的的进度，定定期召开开协调会会，检查查施工单单位的人人力
18、，材材料设备备供应情情况，保保证工程程进度。7、对施工工质量进进行监督督管理。8、对施工工现场进进行监督督管理，保保证施工工现场安安全有序序，做到到文明施施工。9、对材料料、设备备进行检检查，记记录材料料设备的的供货情情况及质质量情况况，对不不符合要要求的，及时提出禁止使用的意见，报公司采购部备案。 10、依据据施工图图纸及招招标文件件经公司司领导审批批后，办办理施工工洽商、变变更手续续，严格格审批程程序：洽商文文件签订订后应及及时送行政企划划部存档档，并在在工程部部备案。11、代表表建设单单位组织织施工过过程中的的各种验验收及竣竣工资料料的准备备工作：协调有有关部门门做好工工程结算算工作，杜杜绝有遗遗留问题题的出现现，若出出现不可可避免的的遗留问问题应有有详尽的的书面说说明。 12、做好好与各部部门的沟沟通和协协调工作作，完成成公司领导导交办的的其他工工作。