《铝合金门窗幕墙采购、安装工程施工组织设计方案（纯方案122页）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《铝合金门窗幕墙采购、安装工程施工组织设计方案（纯方案122页）.docx（113页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、万丽“骊宫”门窗幕墙工程施 工 组织 设计编制单位：编制时间：1 /124 研究与分析，先期的准备工作（包括设计计划的制定、设计 思路确实立、材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计 划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等），材料 的采购，产品的加工制作，施工前的准备工作，施工工艺， 幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统 的编写。特别在施工准备、产品加工工艺和施工方案这三方 面作了更为系统的阐述：一、施工准备在工程施工方面，我公司历来重视施工前的准备工作， 因为前期准备工作是任何一个建设工程后期施工顺利与否 的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质 量及施工平安
2、等。我公司将为本工程的施工建立必要的技术 和物质条件、统筹安排施工力量和布置施工现场等作主要任 务。本局部我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是 一切工作的核心。本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术 准备、施工现场准备（施工部署）等方面做好前期准备工作。二、产品加工工艺产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量，我公 司主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控 制、加工过程中的质量控制、成品所要到达的质量标准、产 品加工质量的控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全10/124b-标尺读出的a1，点至0.000的高度a1、出-水平仪在钢卷尺上的读数其它楼层按以下公式计
3、算（参见图2-3）： 式二: 式中：Hn=l-结构标高上移1米的标高标志A二层间标准高度（设计值）b;标尺读出的43,点至一米处的标志点高度。3、a厂水平仪在钢卷尺上的读数7、钢丝线的设定用铅垂仪每隔2层定出钢丝固定点位置，钢丝采用中 1. 5mm,钢丝固定支架采用5X50角钢制成，角钢一端钻有 1.61.8孔眼，所有角钢上孔眼自下而上用铅垂仪十字 线中心定位，确保所有孔眼处于垂直状态，而另一端采用M8 膨胀螺栓固定在相应楼板立面边缘（见附图2-4）,钢丝穿过 孔眼，用花兰螺栓绷紧。8、测量仪器的型号及精度（1）、索佳SET2BII全站仪测角精度2（2）、索佳PD3铅垂仪精度1:40000（3
4、）、DZS3-1自动安平水准仪（4）、50米、7. 5米、5米钢卷尺9、测量放样误差控制标准100/124(1)、标高a. +0. 000 至 1 米线 W 1mm；b.层与层之间1米线W 1mm；c.总标高0. 000至楼顶层Wlmni。(2)、控制线a.墙完成面控制线W2mni(参见图)；b.到外控线W 1mm；c.结构封闭线W 2mmo(3)、各标准层之间点与点之间垂直度Wlmni。九、幕墙施工测量应符合以下要求1、玻璃幕墙分格轴线的测量应与主体结构测量相配合, 其偏差应及时调整，不得积累；2、应定期对玻璃幕墙的安装定位基准进行校准；3、对高层建筑的测量应在风力不大于4级时进行。十、门窗
5、、幕墙施工方案1、测量放线一结构、埋件的检查与处理一支座的安装 一竖龙骨的安装一横龙骨的安装一监理验收合格一隐蔽验 收f玻璃安装f压条安装一打胶2、幕墙施工过程(1)、测量放线a.测量放线必须仪器工具齐全，且经过检测合格后方可 使用。b.所有测量数据必须经过复核，假设超过允许误差，应查101 /124 找原因及时纠正。假设在误差范围内，那么确认，进行下一步连 线工作。(2)、结构及埋件的检查a.支座的定位线弹好以后，在结构处拉垂直钢线，以及 横向线作为安装控制线。检查结构的标高及埋件尺寸，将检 查尺寸记录下来，反响给监理、业主。b.预埋件节点板与主体连接必须紧密平整，主体结构不 平整处要剔凿，
6、剔凿后用角磨磨。c.预埋件节点板位置必须准确。d.后埋处理螺杆锚入时必须保持垂直混凝土面，不允许 上倾或下斜，确保有充分的锚固深度，锚入后拧紧时不允许 连杆转动。e.螺杆锁紧时扭矩力必须到达规范和设计要求。(3)、连接件的安装a.首先由测量放样人员将连接件的分格线及标高线全 部弹在结构预埋件上，作为安装连接件的基准线。竖向分格墨线b.立柱在安装之前首先将钢角码与埋板焊接固定，在将102/124转接钢角码通过螺栓固定，再进行就位安装。（立柱安装调 整完毕后，要将方垫片点焊固定）（4）、玻璃幕墙钢龙骨安装a、立柱的分格安装控制柱的安装依据竖向钢直线以及横向鱼丝线进行调节安 装，直至各尺寸符合要求，
7、竖向龙骨安装后进行轴向偏差的 检查，立柱安装轴线偏差不应大于2mll1,相邻两根立柱安装 标高偏差不应大于3mm,同层产柱的最大标高偏差不应大于 5mm；相邻两根立柱固定点的距离偏差不应大于2mm；立柱安 装就位，调整后应及时紧固。否那么会影响横料的安装。b、横料就位与角（角码）孔位龙骨安装后进行横向龙骨的安装，横向龙骨未安装之 前，首先进行角的安装、角的安装位置应依设计要求进行， 横向龙骨承受玻璃的重压，横料会产生翘尾巴，因而竖料上 的孔位，角的孔位应采用过渡配合，孔的尺寸不应大于10 毫米。c、立柱的安装必须垂直，进出位、标高、分格尺寸在 误差允许范围内。d、立柱插芯长度300mm （规范
8、要求不小于250mni）,伸 缩缝下口距连接螺栓根据设计要求尽量控制在50150mm 内。（5）、横向龙骨的安装103/124a.横梁应安装牢固，设计中横梁和立柱间留有空隙时, 空隙宽度应符合设计要求；b.横梁安装进出位、标高、分格尺寸、相邻高差，对 角线误差均应在允许范围内，次龙骨与立柱连接加橡胶垫 片。横向龙骨在安装过程中，同一根横梁两端或相邻横梁的 水平标高偏差不应大于1mm。同层标高偏差：当一幅幕墙宽 度不大于35m时，不应大于5nim；当一幅幕墙宽度大于35mm 时，不应大于7mm；当安装完成一层高度时，应及时进行检 查、校正和固定。(6)、防噪声隔离片的安装由于合金幕墙热胀冷缩会产
9、生噪音，在横料与竖料之 间，进行热处理，整根横料应比分格尺寸短44. 5mm,横料 二端须安装2mm,防噪声隔离片(2mm缝或打胶处理)。(7)、幕墙面材安装a.玻璃安装应将尘土和污物擦拭干净。b.玻璃与构件防止直接接触，玻璃四周与构件凹槽底保 持一定空隙。c.玻璃压块不应小于30mm,且从板边100mm处布置间距 不大于300mmo且M6的螺栓倒扣连接紧固。d.检查密封胶条的穿条质量。断口留在四角，拼角处粘 结牢固。e.玻璃板板块安装与框架型材的间隙、平整度、垂直度、104/124误差在允许偏差范围内。镀膜层位置符合设计要求。f.半隐框玻璃板为预制成品，图示，每块板片上，有生 产合格证，以及
10、板片的型号，施工人员应按板片编号图进行 安装。h.横梁橡胶垫块的安装安装玻璃之前在横梁上先放上氯丁橡胶垫块，玻璃垫块 安放位置距边1/4L处，垫块长度不小于100mm,厚度不小于 5mmo每块玻璃的垫块不得少于2块，i.板块压条的安装压条的安装应符合设计要求，在未装板片之前，先将压 条固定在竖料上，拧到5分紧，压块以不落下为准。j.玻璃板件的安装玻璃板片在安装调整过程中，相邻二单元板高低差控制 在Vlmm,缝宽控制在lmni。调整完成后安装竖向装饰条及 打胶。（8）、打胶嵌缝a.充分清洁板材间间隙，不应有水、油渍、灰尘等杂物, 应充分清洁粘结面，加以干燥。b.硅酮建筑密封胶的施工厚度应大于3.
11、 5mni,施工宽度 不宜小于施工厚度的2倍，较深的密封槽口底部应采用聚乙 烯发泡材料堵塞；泡沫条填充时应连续，抹胶处应连接密实。c.贴胶带纸牢固密实，转角及接头处连接顺畅且紧贴板105/124边。胶带纸粘贴时不允许有张口、脱落，不顺直等现象。d.打胶工程中应保证缝胶光滑饱满，接头不留凹凸，纹 路等缺陷。硅酮建筑密封胶在接缝内应两对面粘结，不应三 面粘结。e.打胶后，应在胶快干时及时将胶带纸清理干净，并立 即处理因撕胶带时碰伤的胶外表。f.打胶的厚度不应打的太薄或太厚。且胶体外表应平 整、光滑，玻璃清洁无污物。封顶、封边、封底应牢固美观、 不渗水，封顶的水应向里排。g.打胶完毕后，应及时把污染
12、板面的胶清理干净。第三节工程部组成人员工程组织机构设置第九章：施工机械配备和材料投入计划表一：拟投入本工程的加工机械设备序号机械设备 名称型号规格制造国别/ 产地数 量额定功率 (KW)生产能力 (甘/月)购买年 份备注14轴加工 中心COMET TU/6意大利11611002002.523轴加工 中心KELT意大利111110002002.53双头斜锥 切割锯START MAGIC 500 TU/5意大利15. 3180002002.54单头斜锥 切割锯C1300 ZN西班牙10. 3830002002.55端铳床PRIMUS250德国1360002002.56单轴仿型铳PANTO 100德
13、国2370002002.5106/1247夹角机PE 1800德国1无电源50002002.58五头钻EXPERT德国1360002002. 59角接口 切割机RISMA 500德国14.510002002.510钻床ZB-16杭州双龙公 司10. 7530002002. 1211攻丝钻ZS4120杭州双龙公 司11.530002002.1212端铳床LXD-200济南天辰公 司10. 7560002002.1213单轴仿型铳LXF-300*100济南天辰公 司10. 7570002002. 1214双头斜锥 切割锯START MAGIC 500 TU/5意大利15. 3180002002.5
14、15单头斜锥 切割锯C1300 ZN西班牙12.230002002.516自动角码 切割机PR0FILMA450德国14.580002002.517双轴仿型铳FX-290C北京平和 公司11. 170002001. 12表二：拟投入本工程的施工机械设备序 号机械或设备 名称型号规 格数量国别 产地制造年份额定功 率KW生产能力备注1电动吊篮10国产20122吊车1国产19993叉车1国产20014配电箱HS5国产20025手电钻2X7055德国20020. 756台钻IE243日本20017钾钉枪3016国产20028射钉枪老兵牌6国产2002107/1249手持气动胶 枪10国产2002-序
15、号一仪器设备名称规格型号单位数量自有/租赁1全站仪SET230R台1自有2铅垂仪DZJ3L台1自有3经纬仪TDJ2E台2自有4自动安平 水准仪DSZ3台3自有5材硬度计W-20 (0-20HW)把1自有6涂层测厚仪6000-F (10 60mils)把1自有7橡胶硬度计LX-A (0100 邵 氏度)把1自有8外径千分尺025um把1自有9外径千分尺2550um把1自有10万能角度尺0-320 度把1自有11深度游标卡尺0 200mm把3自有12螺纹塞规SG-01套2自有13卡尺150mm把6自有14卷尺5m把50自有15卷尺7. 5m把20自有16钢卷尺30m把2自有17钢卷尺50m把2自有
16、18接地电阻测试 仪ZC29B台1自有19靠尺2m根2自有20相容性试验箱YS150 型个1自有10电焊机BXL-3002国产199813KW11冲击钻DX1-250 A4日本20020. 325 KW表三：拟投入本工程的测量、检测设备108/124第十章：劳动力计划一、依据劳动力计划表我公司你做如下安排1、在我公司范围内，选派具有同类施工经验丰富的施 工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局, 把业主的利益永远放在第一位。2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配 置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作。3、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动 力安排预备计
17、划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确 保合同工期的一项必要措施。4、根据班组所承当的施工工程要求及其劳动力技术、 质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依 据，与其签订本工程具体的施工协议、施工平安协议书及其 它有关承诺和保证文件，明确其工作工程和范围、工作目标 施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程工程整体的要求。5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有 关施工队、班组由工程经理部及其管理人员按工序、分区域、 交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳 入工程经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安 排，包括
18、通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以 保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和 管理的需要。109/124面的阐述。三、施工内容 本工程的施工内容包括门窗、幕墙工程的施工，在本次施工组织设计中主要从施工前的准备工作（包括施工前的现 场技术、质量和平安等相关培训、幕墙埋件的放线安装及幕 墙的测量放线工作），到门窗、幕墙等工程的施工方案及施 工流程、现场检验及验收依据、现场施工检测所使用的施工 机具及检测仪器、施工考前须知等方面及幕墙施工质量的保 证等程序等方面进行阐述。此外，为确保本工程成为优质工程，围绕本工程，我公司又分别从施工质量及质量保证措施、施工配合、施工进度 计划安
19、排及保证措施、材料进场计划及成品保护、劳动力安 排、试验、检验及验收计划、平安保证措施、文明施工保证 措施、幕墙清洗、工程保修及幕墙维护等方面作出了切实可 行的承诺及安排。第二章工程概况及施工优势第一节工程简介一、工程概况1、工程名称：万丽“骊宫”铝合金门窗幕墙安装工程2、建设单位:3、工程地点：西安市临潼区曲江旅游度假区凤凰大道11 /1247、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项 目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采 取双班制施工方法，以确保施工工期。8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合 格的也必须做好技术平安交底、职业道德教育等方面的工 作。9、对已进
20、场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充 和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。10、未经工程经理部质量、平安培训的操作工人不允许 上岗。11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配 备一定数量的专职质量、平安的管理人员。二、确保劳动力充足的措施1、根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各 不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工 种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。2、各种机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职 工，配合劳务队伍为经注册的、成建制的、常年与我单位合 作的、具有丰富施工经验的作业队。3、在施工期间严格按 GB/T19001： 2008.
21、 GB/T50430： 2007 质量管理体系要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。4、工程部根据施工任务和区域、工期划分，按工种安110/124 排专业施工队伍，分别负责本工程的不同单项工程的施工。三、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成局部，也是工程管 理的重要组成局部。劳动管理的任务是在工程施工过程中， 对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度, 从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其 工作效率。1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人 的利益关系，充分调动广大职工的积极性。3、编制劳动力使用计划，
22、合理、节约、控制使用劳动 力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调 配管理方法，挖掘劳动潜力。4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平， 监督劳动定额的使用。5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配, 正确掌握奖惩制度。5、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随 着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使 用。提高劳动生产率的措施6、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及施工技术的开展。111 /1247、提高管理水平，科学的组织生产。8、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于 个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立
23、 岗位责任制，促进劳动生产率的提高。9、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职 工的文化、技术教育，使职工都能掌握一定的现代化管理知 识和有关的新工艺、新技术、新方法。第十一章成品保护措施行之有效的管理制度，全面细致的技术措施，是搞好成 品保护的关键，公司根据以往经验在管理制度和技术措施方 面入手，搞好成品保护。一、工程经理牵头建立“成品保护小组”，成品包括技 术，质检，工长，内业材料员，班组长，每项工序由专人负 责，从每道工序的开始到完工对已完成的成品进行核实，做 好记录，多成品有破坏的应报告和备案，坚持“谁施工谁负 责”的原那么。落实到人头，并于经济收入挂钩，对破坏成果 的人员进行经
24、济处分。二、加强思想教育，增强施工人员的成品保护意识，提 高施工队伍的素质。三、针对重点部位进行遮盖保护。专业工长技术交底时, 必须针对工程特点提出相应的成品保护措施和要求，由成品112/124 保护小组实施落实。四、成品保护细那么加工厂加工半成品保护1、玻璃保护，不得在玻璃对方场地周围存放污染性物 品，防止将玻璃外表污染。2、铝型材加工半成品保护，加工的铝型材成品应用塑 料纸包装，擦拭干净等到喷涂不得将其裸露在空气中防止淋 雨生锈或腐蚀。工地安装成品保护3、玻璃幕墙：(1)、玻璃幕墙安装的每一步隐蔽工序应做好成品保护 措施防止无法进行下步施工，保证下步工序正常施工。(2)、加强成品保护教育，
25、对工人进行成品保护教育及 成品保护交底制度和贯彻以上保护条例，对于损坏成品者实 行罚款制度。(3)、对所有工序操作者均需对本工序成品完成保护工 作，才算本工序的完成。(4)、安装完成后，用纸胶带和塑料薄膜将其覆盖保护, 防止将其污染，待交工前撤去。第十二章售后服务一、保修期限113/124保修期为一年，保修期从竣工验收合格之日起计算。二、服务控制1、目的：为了实现所有产品的售后服务，以便对交付使 用的竣工工程进行监控，使顾客得到满意的服务。2、范围：本程序适用于公司对所承接工程的业主或物业 管理部门提供服务。3、工程维修部保持产品的售后服务并对售后服务归口 管理。4、设计部负责编写产品使用说明
26、书，明确产品的特性、 用途及使用方法。5、质检室负责出具交付业主的产品合格证。6、作业程序(1)、工程竣工验收后，由工程工程部及时同业主或物 业管理公司签定保修期维修协议。(2)、在保修期内，定期现场检查、访问用户，遇突变 情况随时回访，并做好回访服务记录。(3)、在保修期范围内，但凡产品质量问题或施工所造 成的问题，由本公司负责免费修理，假设产品遇到人为的损坏, 工程维修部负责修理，费用由损坏人负责。(4)、保修期内由工程经理组织原工程人员主动对交付 使用的工程进行服务和听取顾客对工程的意见，填写质量 表，报设计部、质检室备案。114/1247、工程竣工交付使用后，在合同规定期内定期回访，
27、了解产品使用过程中存在的缺乏或需改进之处。(1)、遇突变情况，业主来电、来信，工程部应立即组 织人员在二十四小时回访解决。(2)、季节性回访a.雨季回访：由工程部组织原工程部人员对工程的防水 情况进行抽查；b.台风季节回访：由工程部组织原工程组人员告知业主 台风季节关好门窗；c.冬季回访：由工程部负责实地抽查幕墙的保暖情况及 玻璃日爆情况。8、技术性回访：由设计部负责对已建工程进行技术性回 访，了解新材料、新工艺、新技术等技术性能和使用效果。 由设计部会同有关部门对已建工程或在建工程调查工程质 量，获取科学依据，理好记录，为改进完善和推广创造条件。9、对所有回访和保修予以记录，并提交书面报告，
28、作 为技术资料归档。10、门窗、幕墙工程竣工验收时，我公司向业主提供门 窗、幕墙使用维护说明书。11、我公司在幕墙交付使用前为业主培训幕墙维修、维 护人员。三、日常维护和保养115/1241、应保持门窗、幕墙外表整洁，防止锐器及腐蚀气体和液体与幕墙外表接触；2、应保持门窗、幕墙排水系统的畅通，发现堵塞应及 时通畅；3、在使用过程中如发现门窗组件或幕墙组建损坏等现 象时，应及时修理或更换；4、当发现密封胶或密封胶条脱落或损坏时，应及时进 行修补与更换；5、当发现门窗、幕墙构件的螺栓、螺钉松动或锈蚀时, 应及时拧紧或更换；6、当发现门窗、幕墙构件组件锈蚀时，应及时除锈补 漆或采取其它防锈措施。（一
29、）、定期检查和维护1、在工程竣工验收后一年时，应对门窗、幕墙工程进 行一次全面的检查，此后每五年应检查一次。检查工程应包 括：A.门窗、幕墙整体有无变形、错位、松动，如有，那么应 对该部位对应的隐蔽结构进行进一步检查；幕墙的主要承力 构件、连接构件和连接螺栓等是否损坏、连接是否可靠、有 无锈蚀等；b.玻璃面板有无松动和损坏;116/124c.密封胶有无脱胶、开裂、起泡，密封胶条有无脱落、 老化等损坏现象；d.幕墙排水系统是否通畅。2、应对第1款检查工程中不符合要求者进行维修或更 换；3、幕墙工程使用十年后应对该工程不同部位的结构硅 酮密封胶进行粘接性能的抽样检查；此后每三年宜检查一 次。（二）
30、、灾后检查和修复1、当门窗、幕墙遭遇强风袭击后，应及时对幕墙进行 全面的检查，修复或更换损坏的构件。2、当门窗、幕墙遭遇地震、火灾等灾害后，应由专业 技术人员对幕墙进行全面的检查，并根据损坏程度制定处理 方案，及时处理。五、考前须知1、对门窗、幕墙检查情况、保养、维修时所采取的机 具设备必须牢固、操作方便、平安可靠。每次使用前都应进 行平安装置的检查，确保设备与人员平安。2、凡高处作业者必须遵守JGJ80的有关规定建筑施 工高处作业平安技术规范。六、幕墙清洗1、清洗说明117/124a .业主应根据幕墙外表的积灰污染程度，确定其清洗 次数，但不应少于每年一次。b .清洗幕墙应按幕墙使用维护说明
31、书要求选用清 洗液。c .清洗幕墙过程中不得撞击和损伤幕墙。2、清洗方法a.禁止使用钢丝刷、钢丝绒、金属刀作为清洁工具。b.在清洗前须检查清洗工具上有无粘附砂子、金属屑 等。c.外表沾污及清洗方法（见后表）。沾污程度外表材料清洗工具及清洗剂清洗方法备 注轻度污染玻璃中性洗涤剂先用一块浸过清洗剂的抹布拭 去外表上的污斑，再用水清洗 外表，最后再用干布抹干。清洗剂用一块浸过水的湿抹布拭去油 漆外表上的污斑。按照使用说明书 的规定处理漆料中性洗涤用一块浸过水的湿抹布拭去油 漆外表上的污斑。不可使用溶剂或 清洁剂，因为它们 会溶解漆料。先用一块浸过清洗剂的抹布拭 去油漆外表上的污斑，再用水 清洗外表，
32、最后再用干布抹干。118/124严重污染玻璃ScotchBright清洗剂 中性洗涤剂用浸过清洗剂或中性洗涤剂的 Scotch Bright沿着剂液挤去或 刷子滚动的方向擦去外表的污 斑再用水冲洗外表，最后用干 布揩干。沿一定方向擦拭 外表，注意边角地 方不宜用力过猛。 如外表上有彩色 条纹，也用相同方 法处理。漆料漆料清洁剂用漆面清洁剂清除外表上的污斑。不可使用溶剂清 洁剂，因为这种清 洁剂会溶解漆料。严重沾污外加锈蚀（点蚀）钢材ScotchBright用ScotchBright擦拭外表,清 除外表上的污斑和锈蚀，然后 再用干布擦拭外表。沿一定方向擦拭 外表，注意边角地 方不宜用力过猛。产品
33、售后服务记录表编号:工程工程名称业主（或物业）日期来电或来函要 求119/1244、工程概述：万丽“骊宫”铝合金门窗幕墙工程主要 施工内容为：铝合金门窗，铝合金幕墙，铝合金百叶，隔热 通风窗，隔热平开门。二、施工工期根据本工程工程量，以及招标文件对本工程的工期要 求。三、工程质量我公司承诺：本工程按现行设计、施工及验收规范、质 量检验评定标准进行验评，到达国家GB50300-2013建筑工 程质量统一验收标准。我公司的具体措施是：运用IS02000 质量管理体系的程序来管理工程。抓好设计、采购、加工及 施工过程的质量，各道工序层层把关，把影响质量的因素控 制在萌芽之中。在设计质量上，首先经过设
34、计论证，技术负责人进行交 底，使每一个施工管理人员明确技术负责人的意图，图纸必 须经过设计、校对、审核。在采购上，我公司对供应商每年进行审核、评定，采购 之前选择多家供应商进行比拟，最后选定合格供应商后，再 进行采购。在工厂加工上，首先对材料进行检验，不合格品不得进 行加工，加工之前先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每 道工序必须经自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。工12/124服务记录业主（或物业）代表签证 工程部经办人记录人：年 月 日维修单编号：工程工程名 称120/124维 修 项 目维修人员维修时间业主（或物 业）签证工程部经办 人备注记录人：年 月 日维修记录编号：121 /1
35、24工程在 年月 日竣工，于 年一月一日通过 质监站验收。总体工程被评为 工程。我公司宗旨：用户至上，优质服务。已建工程在保修期 内，有平安上、质量上和使用上的问题，在24小时之内定 出措施，控制平安，及时解决。超过保修期限，根据用户需 要，可继续实行售后服务。甲方代表签字:甲方盖章：日期：乙方代表签字:乙方盖章：日期：122/124厂的各种加工机械、器具、量具定期进行检查，确保工厂成 品的加工质量。在施工过程中，我们做到施工之前有设计、技术交底， 施工隐蔽有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关。确 保本工程质量。第二节公司施工优势我公司是专门从事大型建筑外装饰工程设计、施工的专 业幕墙公司
36、，公司奉行“让客户更满意”的服务宗旨，把高 品质的产品及最优质的服务视为公司的最高经营目标。为保障此目标的实现，公司贯彻科学指导下的管理体 系，确立了 “以人为本”的管理核心，推行“将心比心，讲 使命负责任”的企业核心价值观，要求每位员工实事求是， 认真负责，努力为社会提供最优质的服务。通过科学有效的 管理，实现向用户交付100%的高品质产品，是我们的质量目 标。公司一直把产品质量视为公司的命脉，严谨的质量管理 体系完全符合幕墙行业的国家标准要求。一、门窗、幕墙设计优势我公司拥有自己的设计研发中心，几年来研制出了各种 性能优越的建筑幕墙和门窗产品，主要有：点支式幕墙、隐 框玻璃幕墙、明框玻璃幕
37、墙、石材幕墙（背栓式、钢挂件等）、 独特的钢合金门窗等品种。公司每一项新产品，每一个工程13/124 所采用的产品都经过严格的性能测试，使产品的质量得到充 分的保证。由于我公司拥有一批经验丰富的专业幕墙设计队 伍。图纸全部电脑设计，加上产品已经系列化、标准化，所 以不管是设计质量或设计周期都能最大限度地满足业主要 求。二、材料采购、加工优势我公司有一批质量好、信誉好的材料厂商常年合作，每 年签订供应合同，足以保证材料及时足额供应。在材料加工制作上，我公司自有生产加工基地，配备有 多条玻璃深加工生产线，设备精度处于同行业之领先位置。 为公司材料加工工程提供了有力保证。对每一种产品都制定 了严格的
38、质量标准，全部采用计算机程序加工中心和数字控 制设备进行精确加工，公司为保证加工精度，购买了大量进 口设备。管理上，严格按IS09001质量体系来加以控制，从 而全面保证了工厂内的产品加工质量。本工程主要是钢材及其它辅助材料的采购及加工，综合 分析本工程所有材料品种、规格及性能指标，都属于一般性 材料，在材料采购及加工上不会影响工程质量和工期。三、现场安装优势在安装能力上，公司现有国家壹级工程经理多名。有高 素质的专业化施工队伍，近千名安装工人，具有大型幕墙工 程的施工经验，可同时施工多项工程。故我公司有足够的技14/124术能力满足本工程施工。在管理上，公司已通过IS09001质量认证体系，
39、几年来 公司的质量管理始终严格按照IS09001质量模式运行，有效 的控制了产品质量，造就了一批有影响的精品工程。本工程 施工，我公司计划安排一支有经验、管理能力极强的队伍进 行施工。现场安装测量是本项工程的关键，测量工作的好坏直接 影响工程质量及安装进度，我公司将派有经验有能力的测量 小组进行本工程测量，在土建提供基准线的基准上，建立外 轮廓基准点及特征控制点。每个楼层建立平面内控线，安装 标高控制线逐层建立。外控制网要进行闭合差调整，首层标 高基点也进行闭合差调整。15/124第三章施工部署第一节施工总体流程16/124第二节工程组织机构一、现场组织机构系统图17/124二、管理人员岗位职
40、责（一）、工程经理职责1、与甲方、总包、监理关系的协调，创造平安的工作 面及良好的工作环境。2、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按 计划回收进度款。3、在合格分包商的名单中选择施工队伍，负责施工队 日常管理和月度考评。4、负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装 费。5、控制支配工程费的使用。6、组织每周的质量、平安大检查。7、组织每两周一次的质量、进度、平安评审会、催促 和帮助工程部员工完成岗位工作，每周对各岗位工作进行 检查。8、组织召开每日例会，组织每周一次的质量、平安、 文明施工大检查。9、组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。10、组织工程部每周一次的培训、学习工作，
41、做培训记 录。11、工程重大问题与公司协调解决。12、负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。18/124（二）、工程执行经理职责1、负责向工程经理汇报现场的施工情况。2、负责与甲方及土建单位的具体协调。3、审定施工方案。4、安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。5、负责对施工日记的记录、管理工作。6、负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。7、协助工程经理完成工程的材料、资料、商务、工程 质量、平安生产、工程进度等工作。8、负责落实工程部规定的质量指标，并制定工程经理 部创优工程的质量保证体系，负责开展全面质量管理工 作。落实TQC攻关工程的实施评审工作。9、协助工程经理定期组织工程
42、经理部的质量检查，并 参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般 质量事故及设备事故的调查处理（三）、技术总工职责1、组织工程部有关人员参加图纸会审、设计交底，负 责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方 案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问 题和平安技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指 导催促工程技术员抓好各种工序操作和质量验收及产品 保护。19/124第一章：编制说明第二章：工程概况及施工优势第三章：施工部署第四章：确俣工程质量的技术组织措施第五章：确保平安生产的技术组织措施第六章：确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施第七章：确保工期的技术组织措施第
43、八章：施工方案和工程经理部组成人员第九章：施工机械配备和材料投入计划第十章：劳动力计划第十一章：成品保护措施第十二章：售后服务第十三章：附件2/1242、组织工程测量、定位，对工程各有关工程进行技术 质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验 收工作。3、全面催促施工班组做好自检互检以及分项工程的评 定工作，催促有关人员按期完成整改工程，并做好技术质 量管理工作中资料汇总、保管工作。4、组织工程的技术交底和和质量交底工作，检查有关 人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。5、负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等 方面开发与应用工作，解决相应的技术平安问题，对平安 生产上的设施改
44、进措施必须进行技术鉴定工作。6、负责技术核定工作，并催促落实修改方案的实施。1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到 方案领先，推广新工艺、新技术。2、参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及 交底工作，做好会议纪要。3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反响工 作。5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规 划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的20/124 施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。6、负责各类翻样图和外加工图、单的复核。7、负责技术复核、隐蔽验收。8、及时办理技术核单。9、参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助 搞好资料档案工作。10、每天参加施工员组织的对施工班组质量、平安、工 期、落手清、评定、考核工作。（五）、质检员职责1、负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录， 有被交底人签字。2、组织工序样板制作安装，并