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1、【企业管理制度】人事管理系统公司人事管理制度汇编 文件编号：【2013】RS001CY/RS西安XX工程技术有限公司管理文件人事管理系统文件编号【3013】RS001公司人事事管理制制度汇编编20133.011.011发布 20113.001.001实施施编制部门门：行政政人事部部 执行部部门：行行政人事事部审批人（签字）：公司组织织架构图图股东会中共党支部董事会监事会共青团支部企业工会公司治理委员会总经理经营财务部富县项目部市场管理部安全环保副总、30001队物资保障部部30002队安全环保部行政人事部40177队设备管理副总生产协调部部40208队装备管理部泾川项目部泥浆技术副总车队401
2、76队40206队总工程师技术管理副总定边项目部技术服务大队队40209队技术发展部定 向 N 队套 管 一 队管套 管 N 队试 压 一 队试 压 N 队定 向 一 队行政技术术岗位配配置图（一）股东会，设主席席（1人人），股股东（ 人） 董董事会，设董事事长（11人），执行董董事（11人），董事（ 人）；监事事会，执执行监事事（1人人） 中中共支部部书记（1人），共青青团支部部书记（1人），企业业工会主主席（11人） 公公司治理理委员会会（主任任1人，治委会会成员 人）经营财务务部（经经理1人人） 成成本会计计（1人人），主主管会计计（1人人），出出纳会计计（1人人）成本专员员（ 人，项项
3、目部、井队成成本管理理） 物资资保障部部（经理理1人，治委会会成员兼兼任）库房主管管（1人人，公司司物料管管理），物料采采购主管管（1人人） 库库管专员员（ 人，项项目部、井队物物料管理理） 市市场开发发部（经经理1人人，治委委会成员员兼任） 市市场管理理主管（1人），工程程结算主主管（11人）总经理（1人，董事会会聘任）安全环保保副总经经理（11人，治治委会成成员兼任任）安全环保保部（经经理1人人）安全主管管（1人人）、环环保主管管（1人人）、消消防主管管（1人人）HSE监监督官（X人，井队HHSE管管理） 设备备管理副副总经理理（1人人，治委委会成员员兼任）装备管理理部（经经理1人人） 装
4、备采采购主管管（1人人）、装装备管理理主管（1人） 泥泥浆技术术副总经经理（11人，治治委会成成员兼任任） 总工程程师（11人，治治委会成成员兼任任）培训主管管（1人人），技技术专员员（ 人，项项目部/井队技技术管理理） 生产协协调部（经理11人，总总经理兼兼任） 生生产计划划主管（1人），生产产调度主主管（11人） 车车队队长长（1人人，负责责公司、项目部部、井队队车辆管管理） 行行政人事事部（经经理1人人） 人人力资源源主管（1人） 人事事管理专专员（11人），工资管管理专员员（1人人） 绩效效考核专专员（11人），企业文文化专员员（1人人） 行行政后勤勤主管 行政政管理专专员（11人），
5、董事会会秘书（1人）生活管理理专员（1人，项目部部/井队队生活管管理） 技术术管理副副总经理理（1人人，治委委会成员员兼任）生产服务务岗位配配置图（二） 股东东会 董事会会 总总经理 中中共支部部书记、共青团团支部书书记、工工会主席席 安全环环保副总总经理 设备管管理副总总经理 泥浆技技术副总总经理 技术管管理副总总经理 技术术发展部部（经理理1人，治委会会成员兼兼任） 研发拓拓展主管管（1人人）、井井控管理理主管（1人） 技术术服务大大队（大大队长11人） 套管队队（队长长1人，根据需需要设置置若干小小队对外外服务） 技术人人员（ 人），服务务队员（ 人人） 试压队队（队长长1人，根据需需要
6、设置置若干小小队对外外服务）技术人员员（ 人），服务队队员（ 人） 定向队队（队长长1人，根据需需要设置置若干小小队对外外服务）技术人员员（ 人），服务队队员（ 人）钻井项目目部（根根据市场场区域分分布需要要设置项项目部） 项项目部经经理（经经理1人人）行政干事事（1人人，行政政、公关关、文秘秘、生产产、物料料等）技术主管管（1人人，井队队技术管管理）设备主管管（1人人，井队队设备管管理）驾 驶 员（11人，项项目部车车辆驾驶驶）厨 师（项目部部人员日日常饮食食生活） 钻井工工程队（队长11人，副副队长11人） 技术管管理员（1人），成本本管理员员（1人人）HSE监监督官（1人）钻台大班班（
7、人）机房大班班（ 人）泥浆大班班（ 人） 正司钻钻（ 人），副司钻钻（ 人）井架工（ 人人）钻工（ 人）泥浆工（ 人人） 机房司司机（ 人），值班班司机（ 人人）炊事班长长（1人人），炊炊事员（ 人人）目 录录公司组织织架构图图2行政技术术岗位配配置图（一）33生产服务务岗位配配置图（二）44公司员工工薪酬管管理制度度7第一章总总则7第二章管管理原则则7第三章薪薪酬体系系8第四章岗岗位等级级9第五章五五险一金金12第六章员员工福利利13第七章休休假待遇遇15第八章薪薪酬发放放18第九章薪薪酬调整整19第十章薪薪酬保密密20第十一章章附则20【附表11】员工工岗位等等级及福福利补贴贴查询表表21
8、【附表22】员工工岗位等等级及福福利补贴贴查询表表22【附表33】员工工岗位等等级及福福利补贴贴查询表表23【附表44】员工工岗位等等级及福福利补贴贴查询表表24水平井越越冬施工工工资发发放标准准26责任导向向工程师师薪酬待待遇发放放标准229定向队水水平井工工资标准准及考核核规定33020122年公司司行政人人事管理理制度汇汇编322第一章通通讯费用用定额管管理、使使用办法法32第二章工工资发放放和考勤勤休假的的相关规规定322第三章对对各队平平台经理理激励办办法333第四章员员工培训训管理制制度333第五章上上岗证书书培训规规定344第六章生生产汇报报制度335第七章钻钻井队成成立伙委委会
9、管理理办法335第八章钻钻井队废废料处理理办法335第九章钻钻井队成成本节超超奖罚办办法366第十章路路费发放放报销标标准与办办法366第十一章章生活费费发放标标准与办办法366第十二章章业务费费定额管管理办法法36第十三章章医药费费用报销销规定337第十四章章办公费费用使用用管理办办法377第十五章章公司财财务费用用报销、借款、还款的的规定337第十六章章公司合合格普通通税务发发票的管管理规定定38第十七章章公司合合格增值值税发票票的管理理办法338第十八章章公司物物资管理理规定339第十九章章关于调调整个别别岗位薪薪酬制度度的决定定39【附件55】20112年西西安市社社保公积积金缴费费明
10、细表表41【附件66】20110年西西安市各各项社会会保险相相关政策策及具体体的办事事流程441一、保险险基数441二、保险险缴纳比比例422三、如何何享受养养老保险险42四、如何何享受失失业保险险43五、如何何享受医医疗保险险43六、如何何享受住住房公积积金444七、如何何享受工工伤保险险45公司员工工薪酬管管理制度度第一章 总 则第一条 薪酬酬分配是是公司与与员工进进行价值值分配的的主要形形式之一一。为了了进一步步规范公公司薪酬酬管理制制度，使使薪酬管管理做到到有章可可循，有有据可依依，公司司依据按按员工岗岗位职责责内容、工作任任务、兼兼顾公平平及可持持续发展展的原则则，把公公司获得得的短
11、期期收益、中期收收益与长长期收益益有效结结合起来来，在让让员工合合理分享享公司发发展成果果的基础础上，特特制定本本薪酬管管理制度度。第二条 公司司的薪酬酬管理是是为了提高员员工的工工作积极极性和创创造性，鼓励员员工努力力提高工作作绩效水水平、素素质，引引导员工工关注公公司的发发展，使使公司吸吸引和留留住最优优秀的人人才，有有效发挥挥收入分分配的激激励作用用，促使使员工将将个人发发展和切切身利益益同公司司的发展展和效益益紧密结结合起来来，从而而达到提提高组织织效率，提升公公司竞争争力的目目标。第三条 在人人力资源源战略服服从于公公司持续续发展战战略目标标的指导导下，根根据薪酬酬管理：效率、公平、
12、合法，奖勤罚罚懒的基基本原则则，并基基于当前前人力资资源市场场的实际际情况，公公司特设设置了科科学、公公正、合合法的，且在同同行业中中具有较较强竞争争力的薪薪酬管理理体系，使其表表现优秀秀的，为为公司作作出贡献献的员工工得到相相应的薪薪酬回报报。第二章 管理理原则第四条 公司司薪酬体体系将依据岗岗位性质质和工作作特点，对不同同类别的的岗位人人员实行行不同的的工资系系统，构构成公司司的薪酬酬体系，包括年年薪制、月薪制制及临时时性员工工工资模模式。 1、竞争争性原则则：根据据当地市场场同行业业薪酬水水平的调调查，对对于与市市场水平平差距较较大的岗岗位薪酬酬水平应应有一定定幅度调调整，使使公司薪薪酬
13、水平平具有一定定的市场场竞争性性；2、激励励性原则则：打破破工资刚刚性分配配原则，增强工工资弹性性分配原原则，通通过绩效效考核，使员工工的收入入与公司司业绩和和个人业业绩紧密密结合，激发员员工的工工作积极极性；3、公平平性原则则：薪酬酬设计重重在建立立合理的的价值评评价机制制，在薪薪酬统一一管理的规规则下，通过对对员工的的绩效考考评决定定员工的的最终收收入；4、经济济性原则则：人力力成本的的增长与与企业总总利润的的增长幅幅度相对对应，用用适当工工资成本本的增加加引发员员工创造造更多的的经济价价值，实实现公司司持续发发展的目目标。第五条 工资资总额。由人力力资源部部门通过建建立工效效挂钩机机制，
14、对对薪酬总总额进行行控制。根据本本年度的的生产经营营收入、薪酬总总额，以以及下一一年度的的生产经营营计划，对各岗岗位薪酬酬等级的的基数进进行调整整和确定定。通过过对下一一年度各各岗位及及各薪酬酬等级人人数的预预计，做做出下一一年度的的薪酬预预算，包包括基本本工资、岗岗位工资资、绩效效工资、福利补补贴总额额和各项项奖金全年年总额。第六条 员工工薪酬系系指员工工因在公公司工作作所应该该获得的的报酬。薪酬计计算标准准：每年年按3112个有有效工作作日，每每月266个有效效工作日日，每周周六个有有效工作作日，每每日以八八小时工工作为一一个有效效工作日日计算。第七条 薪酬酬制度是是指根据据公司的的薪酬政
15、政策而制制定的一一套完整整的系统统的薪酬酬构成、确定、发放、调整的的准则和和办法的的管理体体系。它它包括：工资等等级制度度、薪酬分分类制度度、绩效效工资制制度、薪薪酬调整整制度、福利补补贴制度度和薪酬酬发放规规定等。第八条 本薪酬管管理制度度适用于于包括：公公司行政政管理人人员、技技术管理理人员、生产管管理人员员，以及及各项目目管理部部和钻井井队一线线生产等等全体员员工。第九条 为了了加强对对薪酬管管理的领领导工作作，保证证薪酬管管理制度度的顺利利实施，公司薪薪酬管理理制度将将由“公司治治理委员员会”负责审审核、修修改、实实施，以以及重大大薪酬管管理问题题的协调调解决，经董事事长批准准后，总总
16、经理及及人力资资源部门门负责具具体执行行。第三章 薪酬酬体系第十条 鉴于于公司的的生产经经营特点点和人员员构成特特点，为为稳定员员工队伍伍和公司司持续发发展的需需要，以以及当前前同行业业人力资资源市场场的实际际情况，公司司薪酬分分类管理理将实行行短期激激励模式式的月薪薪制和长长期激励励模式的的年薪制制相结合合的模式式。1、年薪薪制：年年薪制是是以年度度为考核核周期，把员工工的工资资收入与与经营业业绩挂钩钩的一种种工资分分配发放放方式。关键生生产技术术岗位和和项目管管理部、钻井队队一线员员工原则则上实行行年薪制制管理模模式。2、月薪薪制：月月薪制是是以月度度为考核核周期，把员工工的工资资收入与与
17、个人月月度绩效效挂钩的的一种工工资分配配发放方式式。行政政管理岗岗位和一一般生产产技术管管理岗位位的员工工原则上上实行月月薪制管管理模式式。第十一条条 员员工薪酬酬由：基基本工资资、岗位位工资、月度绩绩效工资资（或年年度绩效效工资）、月度度奖金、年度奖奖金、福福利补贴贴及非货货币福利利等共同同构成；员工薪薪酬均以以税前数数值计算算。第十二条条 对对国家规规定应缴缴纳个人人所得税税部分的的员工薪薪酬，公公司财务务部门将将依据税税务部门门的要求求给予代代扣代缴缴，并提提供给员员工代扣扣代缴收收据，员员工必须须配合财财务部门门的工作作。第十三条条 基基本工资资是公司司给予员员工的基基本生活活保障。公
18、司将将根据当当地政府府公布的的当年最最低工资资标准设设定基本本工资标标准。人力资源源部门将将依据员员工所在在岗位承承担的责责任义务务情况，工作压压力大小小，社会会活动范范围，社社会阅历历深度，工作协协调能力力，以及及对公司司持续发发展的贡贡献，设设置为五五等基本本工资级级别，员员工根据据任职岗岗位享受受不同基基本工资资标准。第十四条条 岗岗位工资资是公司司对员工工所在岗岗位工作作能力的的肯定。人力资源源部门将将依据员员工所在在岗位需需要承担担的管理理技能、技术技技能、技技术职称称、工作作经验、工作任任务、工工作内容容、责任任义务、劳动强强度，所所处的工工作环境境和条件件，对公公司发展展做出的的
19、贡献大大小等综综合因素素，设置置为五等等10级级岗位工工资级别别，员工工根据任任职岗位位享受不不同岗位位工资标标准。第十五条条 绩绩效工资资绩效工资资又称绩绩效加薪薪、奖励励工资或或与评估估挂钩的的工资，是公司司对员工工进行绩绩、能、勤、德德综合考考核结果果，实行行的优绩绩优酬薪薪酬政策策。绩效效工资不不是简单单意义上上以员工工完成工工作的数数量和质质量进行行评定的的，而是是建立在在科学的的薪酬标标准和管管理程序序基础上上的薪酬酬体系。绩效工资资的基本本特征是是将员工工的薪酬酬收入与与个人绩绩效挂钩钩，根据据考评结结果核准准具体数数额发放放（详见见公司绩绩效考评评管理办办法）。但绩效效是一个个
20、综合的的概念，比完成成工作的的数量和和质量内内涵更为为宽泛，它不仅仅包括完完成工作作的数量量和质量量，还包包括员工工对公司司其他综综合性的的绩效贡贡献。第十六条条 福福利补贴贴包括：“五险一一金” （公公司缴纳纳部分）、集体体意外商商业保险险、伙食食补贴、交通补补贴、通通讯补贴贴、工龄龄补贴、上井补补贴、后后勤补贴贴、取暖暖补贴、高温补补贴等。第十七条条 薪薪酬管理理流程人力资源源部门根根据考勤勤和考评评结果，编制上上月月月薪制员员工工资资发放表表和年薪制制员工生生活补贴贴发放表表-呈报总总经理审审批签字字-送财务务部审核核-财务部部负责人人签字-呈董事事长批签签-发放工工资（员员工签名名领取
21、）第四章 岗位位等级第十八条条 人人力资源源部门根根据工作作岗位的技术含含量、责责任大小小、劳动动强度和和环境优优劣等综综合因素素设置岗岗位级别，以公司司经济效效益和劳劳动力价价位确定定工资总总量，在在以员工工的劳动动成果为为依据支支付员工工劳动报报酬的基基础上，在劳动、人事与与工资管管理密切切结合的的原则下下，特制制定本五五等基本本工资，五等110级岗岗位工资资和岗位位绩效薪薪酬等级级体系。高层管理理级岗位位等级结结构表职等岗位名称称薪酬职级级职级基本工资资岗位工资资绩效工资资综合奖金金综合补贴贴合计一等高层管理级岗位详见【附附表1-44】员工岗岗位等级查查询表1级1500099023100
22、480002级150001350031500600003级150001710039900720004级150002070048300840005级150002430056700960006级1500027900801001080007级1500031500885001200008级1500035100969001320009级150003870010533014400010级1500042300113770156000说明：11、综合合奖金和和综合补补贴详见见公司相相关规定定文件； 22、普通通员工岗岗位级差差为3660元/级，绩绩效工资资级差为为8400元/级级，合计计极差为为12000元/
23、级。部门经理理级岗位位等级结结构表职等岗位名称称薪酬职级级职级基本工资资岗位工资资绩效工资资综合奖金金综合补贴贴合计二等部门经理级岗位详见【附附表1-44】员工岗岗位等级查查询表1级1300069016100360002级1300096022400450003级130001230028700540004级130001500035000630005级130001770041300720006级130002040047600810007级130002310053900900008级130002580060200990009级13000285006650010800010级1300031200728
24、00117000说明：11、综合合奖金和和综合补补贴详见见公司相相关规定定文件； 22、普通通员工岗岗位级差差为2770元/级，绩绩效工资资级差为为6300元/级级，合计计极差为为9000元/级级。业务主管管级岗位位等级结结构表职等岗位名称称薪酬职级级职级基本工资资岗位工资资绩效工资资综合奖金金综合补贴贴合计三等业务主管级岗位详见【附附表1-44】员工岗岗位等级查查询表1级12000360840240002级1200054012600300003级1200072016800360004级1200090021000420005级120001080025200480006级120001260029
25、400540007级120001440033600600008级120001620037800660009级1200018000420007200010级12000198004620078000说明：11、综合合奖金和和综合补补贴详见见公司相相关规定定文件； 22、普通通员工岗岗位级差差为1880元/级，绩绩效工资资级差为为4200元/级级，合计计极差为为6000元/级级。业务专员员级岗位位等级结结构表职等岗位名称称薪酬职级级职级基本工资资岗位工资资绩效工资资综合奖金金综合补贴贴合计四等业务专员级岗位 详见【附附表1-44】员工岗岗位等级查查询表1级11000300700210002级1100
26、0390910240003级1100048011200270004级1100057013300300005级1100066015400330006级1100075017500360007级1100084019600390008级1100093021700420009级1100010200238004500010级11000111002590048000说明：11、综合合奖金和和综合补补贴详见见公司相相关规定定文件； 22、普通通员工岗岗位级差差为900元/级级，绩效效工资级级差为2210元元/级，合计极极差为3300元元/级。普通员工工级岗位位等级结结构表职等岗位名称称薪酬职级级薪级基本工资资
27、岗位工资资绩效工资资综合奖金金综合补贴贴合计770950普通员工级岗位详见【附附表1-44】员工岗岗位等级查查询表1级10000240560180002级10000285665195003级10000330770210004级10000750875225005级10000420980240006级1000046510500255007级1000051011900270008级1000055512955285009级10000600140003000010级100006451505531500说明：11、综合合奖金和和综合补补贴详见见公司相相关规定定文件。 22、普通通员工岗岗位级差差为455元
28、/级级，绩效效工资级级差为1105元元/级，合计极极差为1150元元/级。第五章 五险险一金第十九条条 “五险”是指：养老保保险、医医疗保险险、工伤伤保险、失业保保险和生生育保险险，是国国家法定定需要缴缴纳的劳劳动保险险。其中中，养老老保险、医疗保保险和失失业保险险，这三三个种险险是由公公司和员员工个人人共同缴缴纳保费费，工伤伤保险和和生育保保险完全全由公司司承担，个人不不需要缴缴纳。第二十条条 公公司将根根据劳劳动法和当地地政府有有关规定定，将按按当地的的当年（每年调调整）社社会平均均工资最最低基数数（西安安市20012年年最低基基数为：20883.995元/月）为为员工办办理和缴缴纳劳动动
29、保险，公司和和员工个个人的具具体缴纳纳比例按按当地政政府规定定办理。 1、养老老保险：根据陕西省省城镇企企业职工工基本养养老保险险条例第九条条规定。公司负担担20%，员工工个人负负担8%。2、医疗疗保险：根据西安市市城镇职职工基本本医疗保保险暂行行办法规定。公司负担担7%，员工负负担2%。同时，按按照西西安市城城镇职工工基本医医疗保险险市级统统筹实施施方案规定，在参加加基本医医疗保险险的基础础上，必必须参加加城镇职职工大额额医疗补补助保险险。缴费费标准为为8元/人/月，其其中公司司负担880%（6.44元/月月），个个人负担担20%（1.6元/月）。3、失业业保险：根据西西安市贯贯彻失失业保险
30、险条例实施意意见规定定。公司负担担2.55%，员员工个人人负担11%。农农民合同同制工人人本人无无需缴纳纳失业保保险费。4、工伤伤保险：根据西安市市工伤保保险实施施办法规定。公司负担担1%，员工个个人无需需负担。5、生育育保险：根据西安市市职工生生育保险险暂行办办法规规定。公司负担担0.55%，员员工个人人无需负负担。合计：公公司共计计负担334%，员工个个人负担担11%。 第二十十一条 住房房公积金金住房公积积金不属属于国家家法定需需要缴纳纳的范围围，公司司为了使使员工能能够在当当地享受受公积金金贷款购购房的优优惠条件件，将根根据当地地政府规规定的当当年社平平工资最最低基数数比例的的5%，为
31、公司司员工缴缴纳住房房公积金金，并为为员工在在住房公公积金中中心开设设住房公公积金账账户。第二十二二条 为使员员工能够够充分享享受“五险一一金”的社会会保障待待遇，在在员工提提出书面面申请的的情况下下，公司司将根据据员工的的实际情情况与员员工签订订劳动合合同时注注明：允允许员工工在户口口所在地地社会保保障中心心和住房房公积金金中心以以个人名名义缴纳纳“五险一一金”，每月月凭缴纳纳收据到到财务部部门报销销。第二十三三条 员工办办理和缴缴纳“五险”必须符符合以下下条件： 1、已已转正正正式进岗岗工作，并与公公司正式式签订33年以上上劳动合合同的员员工； 2、已已将人事事关系、劳动关关系转入入公司集
32、集体账户户，并已已向人力力资源部部门提出出书面申申请；3、员工工已与财财务部门门签订【代扣代代缴保费费协议】（个人人应缴部部分）；以个人人名义在在外地社社会保障障中心缴缴纳“五险”的需凭凭劳动合合同，由由人力资资源部门门在财务务部门备备案手续续后按比比例报销销。4、已有有保险账账户的员员工，需需按政府府规定在在原单位位办理调调动和保保险转移移手续。第二十四四条 为确保保员工购购房时可可在当地地享受公公积金贷贷款，公公司将为为员工在在当地开开设住房房公积金金账户，开设公公积金账账户必须须符合以以下条件件： 1、已已转正正正式进岗岗工作，并与公公司正式式签订33年以上上劳动合合同的员员工； 2、已
33、已将人事事关系、劳动关关系转入入公司账账户，并并已向人人力资源源部门提提出书面面申请；3、员工工已与财财务部门门签订【代扣代代缴保费费协议】（个人人应缴部部分）；以个人人名义在在外地住住房公积积金中心心缴纳“公积金金”的需凭凭劳动合合同，由由人力资资源部门门在财务务部门备备案手续续后按比比例报销销。4、已有有公积金金账户的的员工，需按政政府固定定在原单单位办理理调动和和公积金金账户转转移手续续。第六章 员工工福利第二十五五条 交通补补贴。各岗位交交通补贴贴及探亲亲路费报报销详见见公司有有关规定定。第二十六六条 通讯补补贴。各岗位通通讯补贴贴详见公公司有关关规定，享受通通讯补贴贴的员工工必须保保
34、持244小时开开机状态态。第二十七七条 上井补补贴。各岗上井井镜补贴贴详见公公司有关关规定，人力资资源部门门根据考考勤情况况统一随随工资按按月发放放。第二十八八条 后勤补补贴。各岗位后后勤补贴贴详见公公司有关关规定，人力资资源部门门根据考考勤情况况统一随随工资按按月发放放。第二十九九条 工龄补补贴。1、为鼓鼓励公司司员工能能够长期期为企业业服务，员工薪薪酬制度度中设有有本企业业工龄薪薪酬补贴贴。2、公司司员工在在工服务务每满11年即为为1年工工龄，第第二年将将享受11年的工工龄薪酬酬补贴；连续工工作2年年即为22年工龄龄，第三三年将享享受2年年工龄薪薪酬补贴贴；连续续工作110年即即为100年
35、工龄龄，第111年将将享受110年工工龄薪酬酬补贴。3、员工工工龄的的计算以以连续工工作年限限为准，因个人人原因中中间辞职职或长期期休假离离职，后后又重新新入职公公司，公公司工龄龄将从重重新入职职之日起起算。4、因公公司原因因暂时离离职者，人力资资源部门门根据员员工与公公司签订订的【离离职协议议】规定定条款办办理。5、工龄龄薪酬补补贴具体体规定详详见公司司相关规规定。第三十条条 员员工宿舍舍。 1、公公司在市市内设有有员工宿宿舍，实实行统一一管理，并免费费提供给给员工居居住。凡凡家在外外地的员员工均可可向人力力资源部部门申请请入住，并自觉觉遵守【员工宿宿舍管理理规定】。2、公司司带有家家属的业
36、业务骨干干或高层层员工，如需要要在市内内独立租租借住房房可向人人力资源源部门提提出申请请，并根根据双方方协商结结果享受受租房补补贴。3、在井井队和项项目管理理部工作作的员工工，各井井队设有有员工营营房和项项目部宿宿舍，员员工住宿宿有井队队队长和和项目部部经理安安排入住住。第三十一一条 员工伙伙食。1、在公公司总部部工作的的员工，根据公公司有关关规定享享受伙食食补贴，并每月月随工资资发放到到员工个个人自行行就餐。2、在井井队和项项目部工工作的员员工，公公司在各各井队和和项目部部均设有有员工食食堂，伙伙食补贴贴统一管管理和使使用，有有炊事班班统一安安排员工工就餐。每月有有财务部部门根据据公司相相关
37、规定定标准，直接拨拨付到各各井队和和项目部部。第三十二二条 员工活活动。1、公司司为加强强员工团团队合作作精神，活跃员员工的业业余文化化生活，每年将将向公司司工会拨拨付文化化活动经经费，并并委托团团支部举举办各种种活动，如：文文艺活动动、体育育活动、宣传活活动、教教育活动动等，公公司员工工应积极极参加。2、员工工活动每每季度一一次，每每人平均均1000元，有有部门负负责人向向团支部部申报活活动内容容和经费费数额，经工会会负责人人批准后后依据发发票统一一报销。此活动动经费必必须在当当季度使使用，不不得预支支、不得得累加。3、员工工活动的的内容不不限，各各部门与与部门之之间也可可以共同同组织或或由
38、团支支部统一一安排。第三十三三条 员工体体检。 根据公公司工作作环境相相对比较较艰苦的的实际情情况，为为确保员员工身体体健康，人力资资源部门门将于每每年100月份统统一安排排员工进进行免费费体格检检查（试试用期员员工同样样享受此此待遇）。体检检项目包包括：1、内科科检查：（心律律，心率率、杂音音、血压压、肺、肝、脾脾、腹部部、淋巴巴结）2、外科科检查：（甲状状腺、乳乳房、直直肠肛指指、前列列腺、皮皮肤、颌颌面口腔腔、神经经系统）3、妇科科检查：（宫颈颈、子宫宫）4、眼科科检查：（结膜膜、角膜膜、晶状状体、玻玻璃体、眼底）5、五官官科检查查：（鼻鼻、耳、喉）6、胸片片X光检检查：（呼吸系系统疾病病的诊断断，如慢慢性支气气管炎、肺气肿肿、肺心心病、7、支气气管扩张张、肺炎炎、肺结结核、肺肺癌）8、心电电图检查查：（心心血管系系统疾病病的诊断断，如心心律失常常、心肌肌梗塞、心肌炎炎、9、心肌肌病、冠冠心病、心包炎炎等）10、BB超检查查：（肝肝、脾、胆、肾肾、胰等等的诊断断，如肝肝囊肿，脂肪肝肝、肝硬硬化、11、肝肝血管瘤瘤、肝炎炎、脾肿肿大、胆胆结石、