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1、专业带头人实施方法第一章总那么第一条 为了更好的推广电务专业技术，科学地指导维修, 提高故障快速处理能力，段决定选拔、培养一批高素质技术型人 才作为专业带头人，带动全段干部职工素质的提升，特制定本办 法。第二条 本方法涵盖了信号、通信、车载三大工种的主要单 项设备。第二章选树方式第三条专业带头人在全段技术干部中产生，选拔采取本人报名、车间推荐、理论考试与考评相结合的方式进行。第四条选拔本着宁缺勿滥的原那么，真正把各工种中最优秀的、最过硬的、最突出的专业技术人员选树出来，作为专业带头 人指导现场作业和进行应急故障处理。第五条 选拔由劳人科牵头，职教科配合，有关专业科室负 责命题，考试以理论占总成
2、绩40%、实做占60%的比例考试，劳人 科组织测评，最终以段班子会研究决定。第三章名额配备第六条 段选拔信号专业：道岔、轨道电路ZPW-2000、驼 峰设备、6502电气集中、列车控制、微机联锁、电源屏、TDCS、 微机监测九个工程；通信专业：专用通信、通信测试、通信传输、 通信网络、无线通信五个工程；车载专业：车载设备工程，计20-25 名人员。第四章素质要求第七条热爱本职工作，乐于钻研业务，愿意为电务段平安 生产出力献策，能够保证设备发生故障时随叫随到。第八条精通专项设备原理，掌握专项设备应急故障处理方 法，能够独立处理单项设备故障。熟悉其它相关设备原理及日常 维护方法。第九条掌握专项设备
3、施工、维护标准，能够组织完成专项 设备的安装、试验工作。第十条能够总结、分析设备运用中的问题，进行技术攻关， 提出解决方案。第十一条 能够配合段职能部门完成专项设备的技术培训等 工作，带动各层技术骨干掌握专项设备维护和故障处理。第五章职责待遇第十二条听从段调度指挥中心指挥，负责专项设备的应急故 障处理。第十三条发挥专项特长，协助段职能科室指导现场专项设 备维护。第十四条按照段职能科室的安排，组织完成专项设备的 安装、试验工作。笫十五条负责专项设备疑难问题的攻关。第十六条承当编制专项设备的培训资料与授课任务，带动 各层技术骨干进行专项技术业务学习。第十七条 每名专业带头人每季度补助津贴50300
4、元。第六章考核评定第十八条段成立考评领导小组组长：段长副组长：主管信号、通信副段长、总工程师组 员：信号技术科长、通信技术科长、车载科长、平安科 长、劳人科长、职教科长考评领导小组负责专业带头人的选拔与考核。下设办公室为 职教科，负责各专业带头人日常作用发挥情况的统计、汇总工作。第十九条专业带头人的评选由考评领导小组负责组织与 实施。每年评选一次，评选前由段考评办公室统一组织报名，以 车间（科室）为单位上报。第二十条专业带头人的选拔考评参考个人工作岗位、工作 经历、个人素质、工作表现等各方面进行综合评选。第二十一条专业带头人确定后，实施季度考核制度。每季 末月25日前由各专业带头人上报季度考核报表，详实记录作用发挥情况，由考评领导小组进行审定。第二十二条 专业带头人当月任务未完成、评为失格的，减 免津贴的50%,连续二次失格减免100%,连续三次失格，取消专 业带头人资格，停发专业带头人津贴。第二十三条在任职期间因发生职务变动，专业带头人不 能完成规定职责的或发生不适合专业带头人称号的问题，停止专 业带头人资格，停发专业带头人津贴。第二十四条专业带头人的季度考核情况，作为下一周期 评聘的依据。