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1、2022车班工作总结车班工作总结120xx年，小车班在公司领导带领下，在各部门同事的大力支持下，坚固树立平安行车和服务至上的思想，较好的完成了全年工作任务。一、牢牢把握“平安第一”的思想观念，提高平安意识。小车班的工作性质是长年累月在外行车，交通平安是驾驶员的重中之重，我们要求全部司机始终绷紧平安这根弦，贯彻“平安第一、预防为主”的方针。定期组织专职司机以及公司兼职司机仔细学习公司有关车辆管理的规章制度，学习国家道路交通平安法等各种交通法规，观看交通事故案例，警钟长鸣，要求大家遵章守纪平安行车。二、仔细工作，为领导和同事做好服务。小车班人少事务杂，面对全公司的长短途公务出车和接待任务。司机们经
2、常是风里来雨里去，不分昼夜，没有节假日。小车班的同事们都毫无怨言，踏踏实实的履行自己的职责。小车班听从领导、听从调度，从不挑肥拣瘦、拈轻怕重。自9月份起先小车班担负起公司双休日客车通勤接送任务，大家轮番履行，早起晚归，始终热忱服务。自今年下半年，小车班司机又肩负起公司工作人员晚班车和夜间值班任务，大家不顾夜间开车辛苦和值班条件的艰苦状况，坚持良好的驾驶作风，文明行车、礼貌服务，尽职尽责做好本职工作。同时小车班主动协作各部门的公务用车，遇到用车惊慌，刚好与各部门沟通协调解决，尽实力解决同事的出行困难。每次出车中，不仅把同事平安送抵目的地，还常常帮助同事搬运货物、器材等，跑前跑后，主动热忱的搞好服
3、务工作。三、加强业务学习，不断提高技术水平。小车班要求司机对分管车辆实行一对一负责制。整车爱车，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，娴熟驾驭各种车辆技术性能，有故障刚好解除，使车辆始终处于良好状态。司机们还常常阅查交通图册，刚好了解新出台的交通规定和路况信息，沟通车辆驾驶实践阅历，将各种交通路途熟记在心，行车中少走弯路，省时省油。四、做好日常行政事务。小车班不仅负责出车任务，还负责公司全部车辆管理工作，包括加油、保险、年审等各项事务处理及费用的上缴工作，以及落户、维护、事故处理、修理监督、车辆档案整理等。一年来不断完善健全车辆管理制度，建立车辆运用、维护、平安检查登记制度。今后，小车班要始终把服务生
4、产经营、促进各项工作作为工作重点，保证平安行车，提高运行质量。在有效满意领导和各部门工作须要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。车班工作总结220xx年7月5日，公司启动了班组建设工作会议，出台了我公司班组建设新的工作思路。小车班组在公司大政方针的指引下，紧紧围绕班组建设活动方案，结合本班组实际状况，开展班组建设工作。八个月来，通过开展班组建设，小车班无论在平安行车，油耗管控，车辆修理，内部管理等方面均取得了可喜的成果，在公司召开的20xx年度总结表彰大会上，小车班组被授予“优秀班组”的光荣称号。一、提高思想相识，为班组建设供应
5、基础保障。思维确定行动，相识上去了，班组建设工作就能够顺当开展。为此，小车班多次召开会议，学习班组建设的目的、意义以及公司推行班组建设的必要性，传达了公司班组建设活动方案的详细内容。通过学习，大家统一了相识，明确了目标，了解到班组在企业管理中所发挥的重要作用，班组是企业管理的最前沿阵地，班组作用发挥的好与坏干脆影响公司的整体发展。从而，充分调动了全体班组成员的工作主动性，大家参加意识强，劲头足。二、制定行动方案，通过开展班组建设，提高小车班各项管理。1、平安管理：实行敏捷多样的方式，随时随地加强平安教化A：电话告知或短信提示；B：案例分析，借鉴阅历；C、交通法规上墙，即时学习。2、油耗管控：除
6、在加油站点设立加油台帐登记以及实行百公里耗油考核外，实行了划卡加油的油耗管控。充分发挥小车班长的管理职能，每次加油到小车班特长领取加油卡，并将加油票交到班特长登记，与加油台帐一一对应，使油耗管理更加科学、严谨。3、修理费用管理：每次报修前，小车班长会同司机对报修项目进行探讨，在保证平安运行的前提下，对修理费用进行管控，保证预算费用的合理运用。4、内部管理：一是充分发挥小车班长的工作职能，将出车支配由小车班长依据司机的精神状况，车辆状况，行驶路程远近等各种状况支配车辆；二是对各种记录建立档案，如加油小票，行车写实记录，会议记录，调车单等，都装订成册，实行档案化管理，月末，小车班长统一上交到总经办
7、；三是进一步提高服务意识，小车班全体成员，在每次出车时，能够为领导、员工供应最优质的服务，得到了大家的一样好评。通过八个月的班组建设，我们小车班各项工作均得到了大幅度的提高，从而也看到了班组建设的必要性。我们深知，在班组建设方面，我们还有许多不足。在今后的工作中，我们肯定会紧紧围绕公司的总体目标，把班组建设持之以恒的开展下去，为公司完成总体战略目标尽小车班的一份力气。小车班组20xx年3月16日车班工作总结3我作为中国移动凉山分公司的一名驾驶员，在一年多时间的工作中，始终以牢记一句话：“千重要，万重要，平安行车最重要!”。从而在交通平安工作中没有发生考核事故。在实际工作中我是这样做的：遵纪遵守
8、法律，平安驾驶。在日常工作中，我认为，要想开好平安车，首先要坚固地树立平安第一的思想，肯定要学习并遵守政府及有关部门的一切法令法规，听从交通管理人员的指挥，真正做到“马达一响，集中思想!车轮一动，想到群众”；肯定要重视交通平安学习，而且要深刻地相识到：平安行车并不是纸上谈兵，它是成千上万人民群众用鲜血和生命换来的。作为公司驾驶员，平常的工作职责是严格高标的完成中国移动凉山分公司车辆运营管理中心的出车任务和车辆的保养，工作量大而且琐碎，如何能把工作做好、做细，这是我始终仔细考虑的问题，假如我负责的哪台车辆出了毛病，我首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清晰是哪种故障，有时工作时间排不开，我就利用
9、自己的业余时间一个人到单位来修理车辆，这样不仅为公司节约了开支，而且也熬炼了自己的专业技能。20xx年是凉山移动公司成长和壮大的一年，车辆队伍飞速发展，车辆运营管理中心的管理水平日益提高。我主要负责昭觉、美姑一线的行车工作，这是一个苦差事，为了保质保量地完成工作任务，有时每天只有几个小时的休息时间，可以说是日夜兼程，风雨无阻。有的时候，为了公司的紧急任务，即便放假，只要领导一有叮嘱，我又马上投入到了惊慌的工作中，根本没有时间去照看母亲、孩子，连妻子都说我用工作的热心替代了享受天伦之乐的时间”。交通平安可以说是全公司各项平安工作中的重中之重，我在车班的平安工作的一线上，始终坚持“居安思危、警钟长
10、鸣”的工作方针，常常性地自主学习交通法规，牢记公司出车制度，我要求自己严格做到不见出车票不出车，不出私车和私自出车，不带病驾车等平安驾车规章制度。在工作之余，我从未间断自已的学习，常常阅读各种党刊党报的各种文献，在不断学习自已驾驶技术的同时，不断增加自已的政治素养，经过自已的不断努力，自已的驾驶技术水平和政治素养都有了明显的提高。在自已干好本职工作的同时，我还常常和公司同事参与各种有益的文体活动，这样增加集体的凝合力与向心力，进而增加了集体的战斗力。一粒砂中看世界，一滴水中见人生，我觉得自己的价值取向是正确的，自己的职业是崇高的。一年多来，我始终在自己平凡的岗位上忘我地工作着，虽然常常劳累过度
11、，但能为自己所酷爱和追求的事业静默奉献，再苦再累我也觉得心甘情愿，虽然静默无闻，但只要能把对事业的情、对岗位的爱，用自己的实际行动去奉献，我无怨无悔。车班工作总结4小车班班长岗位职责一、在公司分管领导的指导下，对全班工作进行全面管理统一指挥。二、以身作则带领全班完成公司领导和机关正常工作用车。调动全班驾驶员的主动性，坚固树立平安思想，抓好全班的工作。三、做好全班思想政治工作，教化驾驶员坚固树立平安第一的思想，降低事故率，不断提高服务质量。四、坚持车辆定期检修和保养制度，本着勤俭节约的原则，搞好车辆的维护保养工作，提高设备完好率、车辆出勤率。五、核定车辆耗油量，管理车辆行驶里程、油耗登记、设备及
12、修理台账。六、管理好班上的考勤，支配好值班工作。七、爱惜车辆，不断提高驾驶技术和业务技术水平。八、完成领导交办的其他工作。小车班平安职责一、驾驶员主动参与业务和平安学习，自觉遵守交通规则，听从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、平安礼让、文明行车。二、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位。三、出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车上物品的平安。四、担当公司领导出差、开会、办理公司有关公务的接送服务任务。五、坚持平安检查制度，作好车辆检查和保养，不开病车，常常保持车库的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作。六、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领
13、新。七、坚持车辆入库制度，未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外。车班工作总结5时间如电，日月如梭，转瞬之间，高校第一学期即将结束，作为班委，我们的工作是统筹并协调各班委管理好班级日常事务，帮助同学们在生活、学习等方面实现从中学到高校的转变，并努力创建优良的班风学风。回顾这半年，我们在辅导员老师的监督指导下，主动开展班级建设，并依据本班同学的特点和实际需求，主动组织开展各种丰富多彩的活动，同时狠抓学习不放松。其间，有肯定的成果，但是同时也存在很多不足，现总结如下：一、狠抓学习，加强学习活动的开展，促进学生成果的巩固和提高。1、学习是学生的第一任务。本学期，团支部班委会时常提示同学们勿荒学业，动员同
14、学们发扬“比、学、赶、帮、超”的精神，刻苦学习，营造良好的班级学习氛围。2、经我们召集班委会探讨，支配了学习委员负责牵头成立高等数学、英语、计算机、体育等学习小组。同学们参与学习小组的热忱较高。高数、英语、计算机小组各成员在课余共同探讨学习问题，相互帮助；体育小组成员在课余天气允许时组织跑步等活动，加强了身体的熬炼。3、针对出勤，由班长负责实行签到签退的措施。同学们学习主动性强，出勤率较高；在平常上课和集体活动中同学们基本没有迟到、缺席、早退的现象。4、在期末考试来临之际，由班长、副班长、组织委员、生活委员组成的课间学习小组，实行一帮一制度。同学们主动响应，都力争在期末考试中取得好成果，这体现
15、了汽车班同学主动进取的精神风貌。二、主动开展班级建设，特殊是班级思想作风建设和班委建设。1、建立了班级公告栏和班级QQ群，便于刚好传达各种信息。2、我们以自我服务、自我管理、自我教化为班委的工作原则，以热忱、刚好、高效、务实为班委的工作宗旨，着力加强班委队伍建设。通过每周召开班会，探讨工作上的问题、总结开展工作的阅历，加深了班委之间的默契。明确各班委职责，在大型活动中全体协作，在其他活动中各司其职，这样就加强了班委的整体意识和责随意识，使得班级各项事务基本能够顺当完成。3、与兄弟班级负责人沟通，定期沟通工作、学习阅历，取长补短，促进团支部班委会的更好发展。三、加强同学之间的友情和班级凝合力，组
16、织各种健康向上的活动。并号召同学们主动参与校、院各项活动，通过这些丰富多彩的活动，使同学们的精神世界得到充溢，在肯定程度上调动了广阔同学参加集体活动的主动性，充溢了本班的校内生活。1、由体育委员负责组织了寝室篮球对抗赛。同学们在竞赛中加强了寝室间的沟通，增进了友情，熬炼了身体，同时也进一步增加了班级凝合力。2、本学期我们班同学主动参与院校运动会，同学们还主动参与各种素养拓展活动，既获得了阅历，又丰富了自己的课余生活。四、关注同学们的日常生活。1、督促生活委员定时查寝，并定时将各寝室长召集开会，总结各寝室内务等状况，听取寝室长的看法和建议。2、合理支配班费运用，支配两位生活委员一人管钱，一人记账
17、，并在每次班会将本月班费运用明细张贴于黑板。五、发觉工作中的不足，主动解决问题。1、课外活动组织开展的次数不如别的兄弟班级多。2、接近期末未能很好的执行考勤政策。3、前半学期，学习小组活动开展得较好，但在下半期，因为高校特定的学习环境，学习小组活动进行不顺当，较预想的方案有肯定差距。4、本学期我们工作学习上的不足除了以上几点外，还必定存在着很多未能觉察到的地方，我们将在今后的工作中克服这些缺点和不足，努力将工作做的更好。展望团支部班委会将来的班级工作，我们要依据辅导员老师及团总支学生会的工作精神，保持并发挥我们的工作优势，避开并克服工作上的缺点，带领好整个班委会，以争创优秀班集体为目标，努力学
18、习，踏实肯干，不断创新，主动搞好班级各项工作，高质量的完成每学期的工作安排，确保本班班级工作顺当开展，为本班的健康发展做出新的更大的贡献。车班工作总结6在此，现将天车班一年来的工作状况向车间领导总结报告如下：一、取得的成果天车的平安管理工作重点有两方面：一是天车工的平安教化；二是设备的平安检查。天车工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。所以，我的工作主要是从这两点入手。1、天车工的平安管理天车工的思想稳定、精力集中、酷爱本职是保证天车平安操作的重要前提，目前员工思想困难，工作八小时之外的生活等事务繁忙给工作带来了许多的担心全因素，如喝酒、上网、兼职、做生意、心情不佳等，导致了睡眠
19、不足、精力不集中，给生产造成了很大的平安隐患。对于此严峻问题我主要从以下几方面作了努力工作：首先我利用工作之余与他们进行交心谈话，正确的引导他们。向他们指出天车平安操作的重要性，并例举一些案例事故的缘由，引起他们对平安工作的重视。合理支配下班后的事宜，杜绝疲惫上班、酒后上岗等危害因素；其次利用每天班前或班后会15分钟我将每天工作中每名天车工操作中存在的问题以及我提前预见到的和发觉的问题的进行总结，并作为重点赐予指正。组织学习平安职责和平安操作规程，进一步提高了员工的平安意识和自我防护实力。天车工良好的业务素养和极强的责任心也是天车平安操作的重要保证。狠抓职工素养提高，确保天车平安文明生产。有很
20、多员工业务水平很高，自身很爱学习，工作主动，责任心很强，不断要求进步，如：张滨、朱海星、孙涛、刘柠等员工，还有个别的天车工止步不前，不思进取，牢骚多、工作不主动、没有责任心、工作相互推让、碰上问题相互扯皮、纪律观念差。为了调动大家工作、学习的主动性和进取心，我们主动努力想方法，一是在车间的大力支持下，我们通过考试、竞赛、做细活、练真功等进行嘉奖和考核，一年来我们以争当优秀天车工为契机，开展操作技能树形象，争标兵，细心操作等系列竞赛，组织了2次理论考试，1次实践技术竞赛；主动调动了职工的工作热忱和爱岗敬业精神，提高了他们的业务操作技能和理论水平。二是通过严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、
21、增加他们的责任心、激励先进,鞭策后进,达到共同提高的目的，为服务好生产创建有利条件。2、设备的维护与保养及平安管理一年来，我根据车间的部署细心组织，合理支配天车各项工作。把平常发觉和积累的问题进行总结，不断修改和逐步完善管理制度，使我们的天车管理步入正轨。工作中详细做法：1、在日常工作中严格根据交接班制度进行检查和试车，做到交清接严，刚好处理发觉的问题，避开设备带病运行，2、在每周检修保养过程中，我协同修理对整台车进行系统的全面检查，特殊留意故障频率较高的地方，每次把它作为重点检查部位，一年来，我在查车的过程中多次发觉平安隐患状况，如：211-025设备主钩制动器链接销的脱落、移动电缆的钢丝绳
22、断股；211-071出铝钩制动器一链接销的断裂、打壳机滑板的断裂；3、在每月月底，我都会对全部的天车进行一次彻底普查，将普查的状况综合后，逐项进行解决，此项工作做法也收到了特别好的成效，如：211-025小车缓冲器的裂损；211-064副钩制动器的摩擦片磨损严峻已到更换程度；211-045和211-071大小车轨道吹灰功能不作用；211-045驾驶室缓冲器和出铝小车缓冲器的裂损等。通过普查和检修工作，使天车渐渐复原了它性能的完好。4、解决长期遗留存在的设备问题，四台天车虽然每天不断在运用，但长期存在的一些平安隐患始终未得到彻底解决，如211-064大小车操控手柄存在档位错乱，动作不灵敏；211
23、-025驾驶室玻璃破损严峻，视线不清问题；211-045大力提升不作用问题等；在车间领导的大力支持和帮助下，都得到了满足的解决。5、在211-045天车大修工作中，我仔细负责，把好质量关，对大修厂家严格要求，对大修不到位、弄虚作假等行为赐予制止，对大修完成后的每一个系统、每一个程序和功能进行多次试车，对于不合理的部位和遗留的问题进行不断调整改进。如出铝小车行走减速机的异响、变阻器的异响、阳极扳手扭力的调整、主小车、出铝小车程序的调整等，都得到了特别满足的解决，确保了大修的质量和设备运行的良好。 6、轨道的不平，使设备振动严峻，造成极大损害，特殊是113# 、125#、126#、148#、149
24、#和长发送铝处，轨道弯曲、接口错偏、垫片脱落等，问题特别严峻；一区天车滑线年久老化，多次发生滑线起火问题、卡断滑刀故障，给生产造成极大影响。在车间领导的努力下，轨道得到了修缮，滑线也得到了更换，给天车的运行创建了一个平稳的运行环境。7、对于天车的维护保养和公共卫生区域，我将工作细分到每一个人或每个班的天车工，区域划分明确，工作内容具体，使我们的天车维护设备干净，规范统一。二、存在的缺点回顾一年来的工作，虽有一些成果，也有不少的缺憾，我醒悟相识到我的工作还存在着一些不足：1、管理工作还不够大胆，顾虑较多，工作方法须要改进。2、还须要加深业务的学习，提高操作技术水平，增加自身素养。3、由于工作阅历
25、不足，在工作中有些问题还缺乏预见性。三、今后的准备1、在管理方面，还须要不断的修改、完善管理制度，使操作人员更为深刻的相识到天车作为一种特种行业，自己作为操作人员所担当的责任，从而更兢兢业业地做好自己的本职工作，爱岗敬业！2、在设备的维护方面定期要求操作人员对自己所运用的天车进行清理清扫，以保持设备的清洁同时也要求操作人员对天车的性能及简单发生故障的部件作一些必要的了解！以保证天车在运行中发生故障时能精确的说出故障发生的部位，以便调度能正确的推断找电工还是机修前去修理，节约时间，保证生产正常运行3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律，深化细致地分析天车车间的事故隐患，杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯
26、彻执行平安，确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故阅历和教训里，抓到启示和限制方法，使人人都有阅历，人人都能看到危急。车班工作总结720xx年，在中心和部门各领导的正确领导帮助下，我紧密围绕中心业务经营和阶段性各项工作任务，仔细学习贯彻省公司政策、法律法规和中心的各项工作指示精神，执行“依法治企，精细化管理，专心服务”的指导思想，始终以中心利益至上、顾全大局为宗旨，坚决不移地根据中心领导和部门领导的指示要求，在仔细履行驾驶员岗位职责的同时，主动主动参加中心业务经营，自觉协调小车班进行服务的工作，为中心后勤保障和各项工作的顺当进行发挥着肯定的作用。一、加强学习，努力充溢提高自己的思想素养和工
27、作实力。1、在政治学习上，我能够时刻严格要求自己，不断提升自身的思想素养和业务水平。在思想行动上与中心各领导保持一样，仔细学习和遵守国家的法律、法规和上级的各项指示精神，通过不断加强自身学习，不断提高自己的执行力水平，使我有了进一步提高，为中心服务的意识进一步增加。2、在业务学习上，能仔细钻研自身业务学问。自己作为一名老驾驶员，始终把为领导服务、为中心服务牢记在心上，坚持刻苦钻研汽车理论新学问，在做好自身本职工作的同时，我还主动组织驾驶员仔细学习交通平安管理规定和汽车管理、维护保养等学问，坚固树立平安至上，平安就是效益和预防为主的思想，使全体驾驶员职业道德素养得到不断提高，平安防范意识和责随意
28、识不断增加，为中心工作供应良好的服务。二、工作状况小车班班长不仅担负日常出车任务，还负责中心全部车辆管理工作，包括保险、年审等各项事务处理工作，以及维护、事故处理、修理监督、车辆档案整理、班组建设等。一年来不断完善健全车辆管理制度，建立车辆运用、维护、平安检查登记制度。（一）仔细工作，为领导和同事做好服务。主动挖潜增效，致力中心发展。作为中心小车班班长，虽然职务不大，却肩负着为领导及生产服务的重任。我平常的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养，工作量大而且琐碎。首先从自身做起，时时刻刻能严格要求自己，在干好本职驾驶员工作的同时，能够仔细做好车辆的管理工作，合理利用车辆，使每台车辆达到最大利
29、用率，为了给中心节约开支，自学了车辆修理技术学问，假如哪辆车辆出了毛病，我首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清晰是哪种故障应当怎样修理。为中心节约汽车修理费用，起到管控的作用，而且这种做法也感动着小车班的同事们，他们能够在平常的工作中加强对车辆的爱惜工作，增加了班员平常工作的敬业心和责任感。（二） 念好“平安经”，确保平安行车。交通平安可以说是全中心各项平安工作中的重中之重，我在小车班的平安管理上，始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，常常召集班组成员学习交通法规，教化班组人员要遵章驾车，不行习惯性违章，平安问题来不得半点侥幸心理。在出车制度上，要求班组成员做到不私自出车，不准带病驾车等
30、平安驾车规章制度。小车班人少事务杂，面对全中心的长短途出车任务。司机们经常是风里来雨里去，不分昼夜，没有节假日。小车班的同事们都毫无怨言，踏踏实实的履行自己的职责。 小车班坚持良好的驾驶作风，文明行车。 小车班听从领导、听从调度，从不挑肥拣瘦。并根据要求，调整自己的服务方式，做到随时用车，随时出车， 同时小车班主动协作各部门的公务用车，遇到用车惊慌，刚好与各部门沟通协调解决，尽最大实力解决同事的出行困难。三、存在的问题和今后努力方向20xx年的工作中，我们小车班依据领导和组织的支配，做了一些工作，有一些成果，但从更高的标准衡量自己，也还存在着一些差距。在今后的工作中，我们将不断接着抓好平安法规
31、、政策的学习，增加平安观念，切实加强服务意识，仔细做好服务工作，力争取得更好的成果。加强日常管理，我们仔细开展平安自检、自查活动，对反映的隐患与问题刚好开展整改。存在的不足和问题:一是主观能动性仍旧不强，有负领导和同志们的希望。 二是对一些驾驶员的思想动态驾驭不够精确、刚好。主要表现在:（1）管理问题尽管中心制定了相对健全的管理制度，可在不少环节上流于形式，存在实行不刚好，学习教化不深化、思想相识不到位等状况，没有达到有效监督管理的目的。对各驾驶员没有做到更科学化、规范化的管理。（2）服务品质问题虽然中心多次开展驾驶员培训学习，但是个别同志并没有达到预期的效果。详细表现为：个别驾驶员的技驾水平
32、相对较高，但是服务意识淡薄，服务做法不够规范。解决措施（1）多组织培训学习，提高驾驶员整体相识，对驾驶员当前存在的问题刚好归纳总结。有必要时，召开座谈会，分组探讨、集思广益征求大家看法解决问题。让驾驶员充分相识自己所从事工作的性质，提高职业道德，提升服务水平。（2）与兄弟单位多搞沟通活动，学习他们的先进管理阅历，扬长避短，在班组建设管理工作上狠下功夫。各司其职，各负其责，建立健全奖罚机制，对集中投诉车辆要开展指责教化。以上述职如有不妥，请各位领导和同志们指责指正。车班工作总结820xx即将结束，回顾一年来的工作，小车班在车队队长的带领下精彩的完成了领导交办的各项任务，现将小车班全年的工作汇报如
33、下：一、思想政治方面能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，学习党的十六次代表大会会议精神，和自治区第八次党代表会会议精神，写学习心得。还通过网络、报纸、杂志、刚好学习时事政治、法律学问、专业学问，培育了员工剧烈的责任感和事业心、遵纪遵守法律，爱岗敬业的意识。二、工作方面小车班全体根据公司和谐型班组建设的标准严格要求自己，遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，仔细完成领导交给的各项任务。做到出车前仔细细致检查车辆，收车后仔细检修车辆确保下次出车前车辆无平安隐患，仔细学习驾驶理论学问交通平安法，在驾驶方面大家也积累了不少阅历，路面的
34、选择和驾驶员的操作习惯，如：急加速、急刹车、超速行驶这些都是不好的习惯，导致燃料消耗大量增加，为了节能降耗小车班全体驾驶员改掉了这些不好的习惯，做到平稳起步、刹车、经济时速行驶为公司节约成本。在接待工作方面：小车驾驶员没有白天和黑夜加班加点，公司三百万吨钾肥奠基仪式期间，小车班提前一个月做打算工作，为了在这次大型接待不出差错车队领导和小车驾驶员探讨探讨，细心支配使这次接待活动圆满的完成，为了搞好接待任务驾驶员要做好充分的打算，打算好车辆和车上用品一些细小的地方都得想到，每次接待中驾驶员都高度重视，直到任务完成后才能稍有放松，小车班还要肩负着矿产资源部场观用车，每月都要在罗中待20多天，每天场观
35、的路程不远但是路况太差，车辆老化有时候一公里路要走四非常钟左右，中午吃饭回不来只能吃凉馍馍咸菜喝凉水，晚上回来腰酸背痛乏累不堪，一年来小车驾驶员进出罗中213车次，长途出车88车次，大小接待百余人次，全年平安行驶453000公里，做为小车驾驶员工作较多，把自己的车辆保养好的同时还要把领导的车辆保养好，坚持每天擦洗高管的车辆。我们都酷爱本职工作，仔细的对待每一项工作，热忱为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出车，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时圆满完成。三、班组建设方面小车班自组建以来，始终以“平安第一，预防为主”为奋斗目标，“为领导服务、为部门服务、为员工服务”的理念，依据公司“平
36、安和谐型班组”建设实施方案，建立了班组平安行车档案，把公司各生产单位各岗位曾经发生的或仍存在的事故苗头，平安隐患记录在案，并结合本班组的实际状况，逐步做好班组建设的基础工作才是根本。做好班组平安行车档案不仅能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危急源的登记与平安事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危急源的监控以及整改责任措施。坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发觉问题刚好处理，切忌侥幸心理。制定平安隐患排查制度，每周定期开展平安隐患排查，针对详细问题提出整改措施，将全部问题落实到位并做好检查记录。为创建良好的车辆平安运行环境，实现车辆运行平安管理目标，维护公司正常的
37、平安生产大局，我们主动组织驾驶员起先形式多样的平安活动和技能竞赛通过活动，提高驾驶员的平安责随意识，同时也给驾驶员们供应一个相互沟通和切磋的平台，提升业务素养和实力。小车班主动开展思想、制度、平安教化活动，每月实行形式多样的方式组织平安学习。学习了解道路平安法等国家法律法规，严格执行公司相关制度，不断增加驾驶员的平安意识。四、存在的问题和今后的准备20xx年在全体小车班成员共同努力下，小车班取得了肯定的成果同时也存在一些缺点，比如：参与学习不够主动，车辆维护不够仔细细致与公司的要求还有肯定的差距，在新的一年有安排的开展一些专业学问的培训。创一流工作是企业发展的须要，是市场经济竞争生存的须要。班
38、组是企业的细胞，我们要强化团队意识，团结协作，努力进取，更好的发挥自己优势，让我们一起为公司的发展做出更多、更大的贡献、使公司发展再上一个新的台阶。车班工作总结9一、工作状况1、天车工的平安管理天车工的思想稳定、精力集中、酷爱本职是保证天车平安操作的重要前提。平安工作是车间及班组工作的重中之重，车间要求各班组利用每天班前或班后会等时间组织大家共同学习天车相关平安学问，学习天车平安操作的重要性，并例举一些案例事故的缘由，引起员工对平安工作的重视。深刻感悟平安生产的重要性，杜绝疲惫上班、酒后上岗等危害因素；并将每天工作中每个天车工操作中存在的问题以及提前预见到的和发觉的问题的进行总结，并作为重点赐
39、予指正。组织学习平安职责和平安操作规程并纸质化下发到给个员工手中，进一步提高了员工的平安意识和自我防护实力。天车工良好的业务素养和极强的责任心也是天车平安操作的重要保证。车间着手员工素养的提高，操作水平的提高，保证天车平安文明生产。通过学习，员工工作主动提高，责任心增加，不断要求进步，通过集团技能鉴定严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增加他们的责任心、激励先进，鞭策后进，达到共同提高的目的，为服务好生产创建有利条件。2、设备的维护与保养及平安管理，一年来，车间根据分厂及工段的部署细心组织，合理支配天车各项工作。把平常发觉和积累的问题进行总结，不断修改和逐步完善管理制度，使我们的天车维护
40、保养步入正轨。工作中详细做法：在日常工作中严格根据交接班制度进行检查和试车，做到交清接严，刚好处理发觉的问题，避开设备带病运行。3、在检修保养过程中，协同机修对整台车进行系统的全面检查，特殊留意故障频率较高的地方，每次把它作为重点检查部位，在查车的过程中多次发觉平安隐患状况，如：轧机天车大车缓冲器的改进；k3天车制动动角槽螺丝松及振动问题；k8天车驾驶室临时线路等存在平安隐患的问题，并一一得到解决。二、存在的缺点：回顾一年来的工作，虽有一些成果，也有不少的缺憾，班组工作还存在着一些不足。1、管理工作还不够大胆，顾虑较多，工作方法须要改进。2、20xx年5月班组出现轧辊滑落事故，因此感到班组还须
41、要加深业务的学习，提高操作技术水平，增加自身素养。3、由于工作阅历不足，班组管理和平安管理在工作中有些问题还缺乏预见性。三、20xx年工作展望：1、在管理方面，还须要不断的修改、完善管理制度，使操作人员更为深刻的相识到天车作为一种特种行业，自己作为操作人员所担当的责任，从而更兢兢业业地做好自己的本职工作，爱岗敬业！2、在设备的维护方面。定期要求操作人员对自己所运用的天车进行清理清扫，以保持设备的清洁。同时也要求操作人员对天车的性能及简单发生故障的部件作一些必要的了解！以保证天车在运行中发生故障时能精确的说出故障发生的部位，以便调度能正确的推断找电工还是钳工前去修理，节约时间，保证生产正常运行。
42、3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律，深化细致地分析天车设备的事故隐患，杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行平安，确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故阅历和教训里，抓到启示和限制方法，使人人都有阅历，人人都能看到危急。4、紧密围绕分厂定员定岗，减员增效的工作方针合理支配班组工作，团结努力，精诚协作力争在新的一年把天车车间工作更上一个新的台阶！车班工作总结1020xx年，小车班在公司领导和综合部领导的带领下，在各部门同事的大力支持下，坚固树立平安行车和服务至上的思想，较好的完成了全年工作任务。一、思想政治表现。我能够时刻严格要求自己，不断提升自身的思想素养和业务水平。在思想行动上与中心各领导
43、保持了高度一样，树立了剧烈的事业心与责任心，敬业奉献，务实重干，被公司评为先进班组和先进工作者等。二、业务素养。为不断提高自身的业务素养和理论水平，坚持走自学成才之路。自学了小车驾驶技术、轿车的修理和故障处理的书籍，常年放弃节假日和星期天。曾主持为小车班的管理制订了多项制度和措施，坚持“自己动手，学以致用”的原则，为企业节能降耗做出了不懈的努力。三、工作业绩.仔细工作，为领导和同事做好服务。主动挖潜增效，致力中心发展。作为公司小车班班长，虽然职务不大，却肩负着为领导及生产服务的重任。我平常的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养，工作量大而且琐碎。自20xx年上任后，首先从自身做起，时时刻刻
44、能严格要求自己，在干好本职轿车司机的同时，能够仔细做好车辆的管理工作，合理利用车辆，使每台车辆达到最大利用率，为了给公司节约开支，自学了车辆修理技术学问，通过刻苦学习，假如哪辆车辆出了毛病，我首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清晰是哪种故障。正是这种仔细负责和学习创新精神，不仅每年为公司节约了汽车修理费用，而且这种做法也感动了小车班的同事们，他们能够在平常的工作中加强了对车辆的爱惜工作，增加了班员平常工作的敬业心和责任感。念好“平安经”，确保平安行车。交通平安可以说是全中心各项平安工作中的重中之重，我在小车班的平安管理上，始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，常常召集班组成员学习交通法规
45、，教化班组人员要遵章驾车，不行习惯性违章，平安问题来不得半点侥幸心理。在出车制度上，要求班组成员做到不见出车单不出车，不准出私车和私自出车，不准带病驾车等平安驾车规章制度。至今，我班组平安行车全年无事故。小车班人少事务杂，面对全公司的长短途公务出车和接待任务。司机们经常是风里来雨里去，不分昼夜，没有节假日。小车班的同事们都毫无怨言，踏踏实实的履行自己的职责。 小车班坚持良好的驾驶作风，文明行车、礼貌服务。 小车班听从领导、听从调度，从不挑肥拣瘦、拈轻怕重。并根据要求，调整自己的服务方式，做到随时用车，随时出车，没有发生过一例由于出车不刚好而耽搁领导工作的事情。 同时小车班主动协作各部门的公务用
46、车，遇到用车惊慌，刚好与各部门沟通协调解决，尽最大实力解决同事的出行困难。细心维护，爱车如爱自己的眼睛。空闲的时候，或每每用车回来，我总是把车擦洗得干干净净，有条件的话，再把车晾干，打上蜡，以延长车辆寿命。车子有了哪怕一点点小毛病，我都搁在心上，非得修好才踏实。因为我深深知道：天不怕，地不怕，就怕车子坏在路途中，耽搁了领导的时间又堵塞了交通。因此，我从不带“病车”上路，把交通平安时刻牢记心中。勤思索、勤动手，在车辆的维护和保养工作中，当好了“医生”和“美容师”的双重角色。小车班班长不仅负责出车任务，还负责公司全部车辆管理工作，包括加油、保险、年审等各项事务处理及费用的上缴工作，以及维护、事故处
47、理、修理监督、车辆档案整理等。一年来不断完善健全车辆管理制度，建立车辆运用、维护、平安检查登记制度。对于车辆的外送修理、故障缘由油料管理等，我都一字不漏地体现在台帐上，每一部车的健康状况在脑子里形成一个无形的档案。四、存在的问题和今后努力方向20xx年的工作中，我们小车班依据领导和组织的支配，做了一些工作，取得了一些成果，但从更高的标准衡量自己，也还存在着一些差距。 在今后的工作中，我们将不断接着抓好平安法规、政策的学习，增加平安观念，切实加强服务意思，仔细做好服务工作，力争取得更大的成果。加强日常管理，我们仔细开展平安自检、自查活动，听取员工的看法，对员工们反映的隐患刚好开展整改。存在的不足和问题:一是主观能动性仍旧不强，有负领导和同志们的希望。 二是对一些法律法规学习的不够深、不够系统。 三是对一些驾驶员的思想动态驾驭不够精确、刚好。主要表现在:（1）管理问题尽管企业制定了相对健全的管理制度，可在不少环节上流于形式，存在实行不刚好，学习教化不深化、思想相识不到位等状况，没有达到有效监督管理的目的。对各业主、驾驶员没有做到科学化、制度化、规范化的管理。（2）服务品质问题虽然中心也多次主动开展驾驶员培训学习，但整体