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1、2022矿山年度工作总结矿山年度工作总结1产经营任务最好的一年。劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以矿生产经营目标的实现为最终动身点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，完善用工机制，圆满完成了今年的各项工作任务和经营指标。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：一、进一步完善劳动用工机制为了进一步完善我矿外聘人员的管理，保障外聘人员的切身利益，依据当地政府相关政策及公司的详细要求，我矿26xxxx外聘人员全部实行劳务派遣用工机制，与准旗就业局签定了劳务派遣合同，将这些人员的人事档案管理、工资发放、社会保险及部分培训工作移交劳务派遣机构，这样使得我矿的外聘人员管
2、理更加规网-范，提高了劳务派遣人员的工作主动性，有利于工作效率的提高。二、保证人力资源储备依据今、明两年生产任务和设备的投入，为了生产正常进行做好人力资源储备工作。今年我矿与公司劳资处向社会公开聘请大型卡车司机学员5xxxx，推土机司机学员1xxxx，这些学员已按安排培训完毕，取得上岗资格；电铲司机xxxx；从大、中专院校聘请吊斗铲司机xxxx，现在天津中德职业技术学校进行理论培训；为哈尔乌素露天矿的投产聘请电铲学员3xxxx，聘请工作已结束。三、培训工作1、聘请人员的岗前培训我矿对公开聘请的5xxxx大车司机学员和1xxxx推土机司机学员制定了培训方案，成立了培训领导小组，从各二级单位抽调技
3、术过硬、培训阅历丰富的专业技术人员，实行实地讲授、现场实践操作培训为主，室内讲授、答疑为辅的培训方式，对以上学员按培训安排进行了严格的岗前培训。培训内容包括公司形式教化、入矿教化、机械电器常识、平安操作规程、场地操作、跟车训练、上岗考试等内容。在培训期间为了使学员有一个好的训练环境，矿为学员在培训场地搭建了板房。到12月22日，本次聘请的学员培训工作顺当完成，考试全部合格，并取得了特种作业操作证。从大、中专院校聘请的xxxx吊斗铲司机学员在理论学习上进行了外委培训。依据吊斗铲的实际结构，培训地点选择了天津中德职业技术学校，培训内容包括机械制图与常识、电工基础、电机学、可编程序限制、传感器与电力
4、拖动、变频调速技术、故障诊断技术等内容。安排理论培训在XX年2月13日前完成。2、在岗职工的教化培训依据公司下发的XX年企业员工教化培训和职业技能鉴定培训安排和我矿员工的实际状况，我矿制定了详细的培训安排，由于生产任务紧，我矿只能利用倒班休息时间对xxxx工种的进行了岗位培训，其中包括爆破工、电铲司机、钻机司机、推土机司机、前装机司机、平路机司机、供电电工、轮斗司机、卡车司机。3、职业技能鉴定培训依据公司的统一支配，我矿今年对钻机司机、汽车驾驶员、集控操作员三个工种10xxxx员工的职业技能签定培训，到今年我矿已按安排完成了全矿各工种的职业技能鉴定培训工作。通过各种形式的培训，使我矿职工的岗位
5、技能和职业技能得到了提高，优化了技能人才结构，整体素养明显加强。四、仔细做好员工工资和奖金的发放工作依据公司核定的露天矿工资基数，我矿结合自己的实际状况制定了XX年工资安排方法，并严格执行，5月份，依据公司下发的调整职工工资标准的通知，我部对74xxxx职工的工作岗位进行了核对和检查，做到了人岗相符。11月份，公司下发了调整公司年金和过渡性养老保险缴费比例的通知，由于缴费工资基数、工龄、职务(职称)都按XX年的标准，在时间紧、任务重的状况下，通过查工资卡片、查档案，刚好的为职工补发了今年的过渡性养老保险。工资管理涉及到每个职工的切身利益，是一项任务重、责任大的工作，以后还要在实践中接着摸索，逐
6、步的完善工资安排方式，最大程度的调动广阔职工的工作主动性，确保我矿各项任务的顺当完成。五、养老保险管理工作3月份我部对全矿74xxxx职工的XX年养老保险个人缴费记录与内蒙的养老保险系统数据进行了核对并装档，对XX年欠缴的786.xxxx养老保险金进行了补缴，对查出的数据存在出入的1xxxx职工的档案进行了查实整改，使每个人的养老保险档案精确无误，解决了职工的后顾之忧，为养老保险移交自治区统一管理做好了充分的打算。4月份对去年采集的全矿职工的养老保险基本信息进行了公示，尤其是诞生年月、参与工作时间、身份证号码等重要信息进行了细致仔细的整合，对查出的14xxxx的身份证号码、4xxxx的诞生年月
7、、1xxxx的参与工作时间进行了核实整改，做到了参保职工基本信息精确无误。9月份对全矿聘用的16xxxx职工的XX年1月份到XX年4月份缴纳的养老保险进行了彻底整理，并为每个职工建立了一份养老保险档案，做好了移交地方的打算。12月份整理并录入了XX年到XX年上半年职工年金数据，对8xxxx后调来的职工的年金从原单位开据了证明，一一进行了查实并进行了录入。六、劳动爱护管理工作依据我矿生产人员的实际状况，今年把坑下工种的单鞋、棉鞋的式样都改成了高腰靴式，更适合了现场的工作环境，受到了广阔职工的好评。在劳保发放过程中发觉不适合现场工作的或质量、规格有问题的刚好反馈给了供应处，与供应处刚好协商进行更换
8、。对一些期限不合理的防护用品也进行了调整。而且与供应处协商要求供应商干脆送货，避开了以往劳保供应不刚好的问题。力争做到劳动防护用品刚好、正确的配戴。工作中我们总结以往的不足，立足一切为了生产，使劳动防护用品真正与工种挂起钩来，切实解决了劳保发放过程中存在的实际问题。但今年的劳保用品发放仍旧存在许多问题，比如由于劳动防护用品的规格、式样不合适，导致发放不刚好，为现场的工作带来了隐患。经过不断的探究、不断的总结、刚好的改进，劳动爱护用品工作已经日臻完善，基本做到了让职工满足、放心，真正满意了生产的须要，切实起到了劳动爱护的作用。七、其它工作由于公司人力资源管理新系统的开发，自12月份起先，按公司安
9、排和要求，抽调各二级单位有关人员，对我矿员工的信息进行采集和录入。以上是对我部一年来的工作总结，虽然取得了一些成果，但工作中还有许多不足之处，在明年的工作中须要加强。一、加强人事劳资工作的日常管理，特殊是抓好基础工作的管理。二、完善我矿人力资源管理制度的汇编工作。三、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养。四、做好劳务派遣员工的续聘工作。五、强与各部门、各分公司的联系和沟通，刚好驾驭员工的新状况、新动态，使员工队伍在有竞争的状况下保持稳定，使人力资源为我矿的生产经营起到最好的保障作用。矿山年度工作总结220xx年度平安生产技术部在总结过往平安生产工作阅历的基础上，梳理工作思路提出以下工作安
10、排：一、主动推动企业“平安生产标准化”建设工作，进一步规范企业平安生产管理工作。主动推动企业“平安生产标准化”建设工作的开展，有利于企业平安生产的规范化、提高企业平安生产工作效率、促进平安生产工作的良性发展。平安生产技术部安排在年度工作过程中，整理现有的平安生产管理制度，完善薄弱平安体系制度，形成系统化文件，规范平安生产过程，主要有以下几点：1、整理现有平安管理制度体系，明确各类平安制度间的差异与联系。分类整理，查缺补漏。主要包括：平安生产责任管理制度、平安教化培训制度、重大危急源监限制度、安措费管理制度及安排记录、事故档案、平安操作规程等。2、对企业平安生产过程进行全面分析理解，并完善薄弱及
11、缺失的平安体系制度，主要包括：文件与资料管理制度、职业卫生（危害）管理制度、平安生产事故报告制度、平安生产事故调查制度、平安生产事故统计分析管理制度、设备维护管理制度、特种设备管理制度、特别作业现场管理与审批制度、特别工种管理制度、隐患排查与整改制度、施工队管理制度、危急源辨识与风险评价管理制度、“三同时”管理制度、工伤保险管理制度等。3、整合全部平安生产制度，编制完善“平安生产标准化”手册，形成系统化文件，从而达到平安生产规范化管理的目的。同时通过标准化的建立，进一步的完善企业的平安生产管理体系。4、形成平安生产标准化文件的变更增项体制程序，规定变更增项的形成条件及变更增项的手续。能有效的促
12、进平安生产标准化体系的可持续发展，保证体系的逐步完善。二、加强生产过程管控，优化生产限制措施，完善生产责任体系，力争年度生产任务的全面达标。接着加强生产管理力度及生产过程管控，优化生产的限制措施，完善生产责任体系。全面落实年度生产目标，严格根据绩效考核制度实施目标责任分解到人、落实到人，保证各生产环节的正常进行。同时为规避纰漏的发生，合理支配施工间歇期对设备进行维护检查，严格实施作业人员班组轮换制杜绝疲惫上岗，在保证生产现场平安的同时，力争完成公司的年度生产任务指标。三、建立生产保障体系，确保生产过程稳定。为保证生产过程的稳定，严格执行机械设备平安生产制度及检查制度。做好点检工作，杜绝形式主义
13、。同时加强职业健康管理制度的实行，保证生产作业人员能够稳定生产。建立生产保障体系，制定供电供水保障规定、季节性生产保障措施等以应对各类紧急状况，避开突发性停产造成的损失。同时严格管理维护发电机等保障性设备设施，选定专人专岗进行管理签订责任书，确保设备设施在紧急状况下的正常运行。为年度生产目标的达成做好后勤保障工作。四、重点落实绿色矿山建设工作，完善环境爱护制度体系，保障绿色矿山建设工作开展。将绿色矿山创建工作作为工作的重点进行落实，合理规划矿区场地，圈定植被复原区及绿化种植试点区。落实完成试点区的绿化种植管护工作，保证试点区域的绿化植被基本复原，完成绿色矿山样板区的建设。同时进一步完善环境爱护
14、制度及体系，严格执行国家相关环境爱护法律法规，为打造“示范性矿区”及“绿色矿山”的创建完成奠定基础。五、健全人员培训体制，全面提高人员业务实力及资质水平。进一步健全培训体制，尤其是管理人员培训体制，加强平安生产教化培训的投入及力度，制定培训安排主要包括：专职及兼职平安员的培训、注册平安工程师考前培训、矿山工程建立师资格考试培训、新规范的学习培训及平安生产学问培训等。并会同综合办公室设定嘉奖机制，激励资质达标人员考取各类矿山平安生产资质证书，在提高全员业务实力的同时保障人员资质水平的提升，彻底解决各类资料的完善问题。同时加强特岗人员培训、入场培训、三级平安教化培训等基础培训工作，为平安生产工作做
15、好保障。六、加强生产过程平安管控，杜绝平安生产事故发生。加强平安生产过程管控，严格执行平安生产条例等相关法律法规，制定管控措施主要有：1、加强平安生产隐患排查整改力度，做到不漏查、不误判，整改结果要刚好跟进落实。坚决执行隐患整改制度，对未完成整改的事由坚决不予批准运行生产。2、制定并严格执行平安惩罚制度，责任落实到人。对于造成平安问题的责任人要问责究竟。3、加强生产现场的日常巡查、巡检，对发觉的问题要刚好更正处理。4、加强公司矿区与周边生产单位的联络沟通，力争建立联防机制及平安生产沟通机制，预防及预警自然地质灾难，并通过沟通维护各生产单位交接处的平安稳定。通过以上管控措施的建立，杜绝平安事故的
16、发生，确保全年平安生产工作达标。七、探究合作生产体系，拓宽生产多样性。在完成平安生产年度目标的同时，平安生产技术部总结工作阅历，梳理工作思路，提出以下建议：可以与劳务队伍合作成立安装或技术询问中心，承接碎石生产线的安装或对安装线进行技术指导，收入双方安排，以增加生产收入，开拓其次产业链。矿山年度工作总结3一、干部思想政治教化20xx年，全矿立足改革、发展、稳定的工作大局，深化共产党员先进性教化，以社会主义荣辱观教化为切入点，强化干部培训，努力提高全矿管理干部的整体素养，培育造就一批政治理论水平高、经营管理实力强、科学文化技术全面的干部队伍。科区长、总支书记、支部书记、矿处级干部等参与了不同形式
17、的培训学习。20xx年累计完成干部思想政治理论培训380人次，全矿干部队伍素养再上一个新台阶，干部政治理论素养显著提高。二、强化应知应会培训为提高井下员工的整体平安素养，根据集团公司同煤经培字XX102号关于进一步加强和规范井下员工平安应知应会培训工作的通知文件精神，职工学校进一步仔细做好井下员工平安应知应会培训工作。（1）干部培训 。全年共举办7期区队长应知应会脱产培训，培训362人；9期班组长应知应会脱产培训，培训480人。（2）工人培训。全年共举办86期井下主要技术工种应知应会脱产培训 ，培训人员2266人。新工人岗前应知应会培训2期，共122人。矿长张存富、副矿长宣宏斌、和平顺、总工程
18、师冯月新、副总工程师左学宝、张翼、张茂、霍进军、刘建和、黄志诚、牛铭、马纯正及职能科室的十余名科长等亲临职工学校讲课，并解决实际生产工作中存在的问题。除职工学校组织的脱产培训外，其余井下员工由单位依据自身工作状况组织培训，职工学校负责监督考核，并发放了云冈矿平安生产应知应会基本学问资料5000册供工人学习运用。20xx年集团公司培训中心三次派专人来我矿检查井下员工应知应会状况，现场随机指定工人并比对被抽查者的身份证，考核合格者前三名嘉奖现金200元，不合格的七名员工到职工学校脱产学习一个月，合格后方可上岗。为进一步提高全矿平安应知应会培训质量，推动井下员工平安应知应会培训工作扎扎实实仔细开展下
19、去，我矿又下发了关于仔细做好井下员工平安应知应会培训的补充规定的通知，职工学校每月定期召开培训工作例会，对培训工作提出了详细要求，每月对应知应会培训进行书面总结，进一步规范和强化了应知应会培训。试验室的直观演示是 （采、掘、机、运、通、地质测量平安技术）应知应会培训班的最大亮点。工人们走进今年秋天新建成的试验室，分别观摩了瓦斯爆炸直观演示、风电闭锁演示、平安避灾演示和通风系统演示。这些试验设备再现了井下瓦斯爆炸、风电闭锁、通风系统、平安避灾的场面，工人们对井下各种系统的工作运行，灾难发生有了直观的相识，对于提高工人的平安学问，平安意识帮助甚大。特殊是瓦斯爆炸的威力和避灾路途的选择对井下员工的心
20、灵震撼颇深。经过脱产培训学习，每位井下员工全部通过考试，成果合格。培训班结业时，职工学校组织学员撰写了个人学习体会。为确保培训的质量，做到培训一个会一个，会一个就没有一例违章行为。职工学校为每位参与培训的井下员工建立了跟踪调查表，经职工学校下基层摸排调查，受培训的井下员工全部没有违章行为，达到了培训预期效果。矿山年度工作总结4一、基本状况（一）煤矿企业状况目前，全县共有“六证”齐全的合法煤矿企业26家26对矿井，经瓦斯等级鉴定，均为低瓦斯矿井，XX年核定生产实力103万吨/年，矿井设计生产实力105万吨/年。（二）煤炭产量和税费统征状况今年1-11月共生产原煤91万吨，生产总产值2.2亿元，实
21、现销售收入2.1亿元，工业增加值5400万元，解决劳动就业XX余人，支付劳动酬劳7600万元。比去年同期原煤产量89万吨增加了2万吨。完成全年安排数72万吨的126。今年1-11月实现煤炭税费收入3595（其中国税增值税1933万元，统征收入1662万元），统征收入比去年同期1434万元增加了228万元，完成全年安排1620万元的103。今年1-11月实现非煤矿税费收入48.5万元，完成全年安排160万元的30.3，与去年同期59.5万元相比削减了11万元。其主要缘由是新县城房建建工程建设未启动，造成市场疲软、建材原料滞销，有的企业被迫停产，无经济效益。（三）平安事故状况今年1-11月全县煤矿
22、共发生平安生产死亡事故9起，死亡9人，百万吨死亡率为9.9人。其中：顶板事故6起，死6人；放炮事故1起，死亡1人；运输事故1起，死亡1人；瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下达的死亡限制指标6人，超县下达的死亡限制指标5人，平安生产形势非常严峻，暴露出我县煤矿平安生产存在严峻问题。深刻分析事故缘由，抛开煤矿基础条件差、煤层薄、赋存条件差、开采难度大、工人素养低、监管人员和技术力气不足的客观问题，主观方面平安监管存在失之于宽、失之于软的问题，煤矿存在平安生产主体责任落实不到位的问题。事故教训是惨痛的，我们对发生的事故，严格根据“四不放过”的原则进行了调查处理。二、主要工作开展状况（一）做好煤炭产业发
23、展基础工作1、优化产业结构，主动推动煤炭资源整合。依据云南省煤炭资源整合工作领导小组关于绥江县煤炭资源整合方案的批复（云煤整合XX23号）文件精神，通过整合，到XX年底，煤炭企业户数5户，矿井数量22对，矿井整合技改后设计生产实力186万吨/年。我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作，对资源整合工作中出现的冲突和问题刚好进行调查了解，探讨应对的方法，主动协调、引导异地迁建矿井双方根据整合方案的要求进行整合。今年根据安排已关闭红春湾煤矿。矿井技改工作稳步推动，主动做好矿井生产地质报告、初步设计、平安专篇的编制工作，有5家煤矿已签订了整合协议。2、完成煤炭深加工项目规划。为摸清我县煤炭质量状况，做
24、好煤炭深加工的基础工作，我局于3月15日与四川省地质矿产勘查开发局二二地质队签定了地质技术服务合同，6月中旬完成了绥江县煤矿资源深加工开发利用规划。我县煤炭在条件允许的状况下可建230万吨规模的重介质洗选厂，但只有上半县的煤炭具有洗选价值。目前，我县有1个年生产实力20万吨的洗选厂，由于受市场因素的影响，实际年洗选煤5万吨，产精煤2.5万吨，利润在300万元左右。现在要新建洗煤厂受政策、市场、原煤量的制约，不具备按设计230万吨规模新建洗煤厂的条件。（二）强化两个主体责任的落实1、进一步完善煤矿平安监管体系建设。我局实行领导和技术人员挂钩包片制度，以产煤乡镇为单位，分成4个片区，每月深化煤矿企
25、业检查、指导、督促平安生产工作。要求各片区技术负责人每月到煤矿指导督促平安生产工作不得少于10次，主要领导不少于5次，分管领导不少于8次。向煤矿派驻驻矿安监员22名，基本实现了每矿1名驻矿安监员。进一步明确驻矿安监员的职能职责，要求每月到矿23天以上，下井不少于18天，原则上星期一至星期五必需在矿。2、为督促煤矿落实好抓平安生产的主体责任，我局与煤矿企业签订了XX年平安生产责任书，煤矿再与各科室签订目标管理责任书，建立健全责任考核体系，层层落实责任，形成一级抓一级，层层抓落实的格局。依据昭煤发XX39号昭通市煤炭工业局关于在全市煤矿企业全面推行平安生产制的通知精神，县政府于XX年7月底与全县煤
26、矿企业签订了煤矿平安生产书 。到目前，事故矿井已予以兑现金25万元。（三）加强监管，规范煤矿平安生产行为1、严格煤矿复工复产工作，为全年煤矿的平安生产奠定良好的基础。为仔细做好XX年煤矿春节复工复产工作，我局在春节收假后，刚好行文并下发了绥江县煤炭工业局关于XX年煤矿春节节后复工及复产验收有关规定的通知（绥煤安字XX2号），对煤矿复工和复产验收工作作了具体的规定和说明，在上级“五个从严”标准的基础上，我县硬性规定了15种不予验收的标准。成立了复产验收领导组，实行局领导和技术人员分片负责，坚持谁验收、谁签字、谁负责的原则。对复产验收的煤矿，局机关相关股室还实行了汇签制度，任何一个股室的相关要求未
27、达到都不予通过。针对6月底7月初全县煤矿事故多发的严峻形势，确定在全县煤矿企业开展综合整治行动（绥煤字XX48号），对按要求整治完成的煤矿再进行复产验收。2、仔细开展煤矿平安市长霹雳行动。依据昭通市人民政府煤矿平安市长霹雳行动工作方案（昭政办发XX95号）和绥江县人民政府关于开展“绥江矿山平安市长霹雳行动”工作的看法（绥政办发XX30号）文件要求及县政府8月22日召开了“矿山平安市长霹雳行动”动员大会暨平安生产工作会议精神，我局探讨制定了绥江县煤炭工业局关于开展“绥江煤矿平安市长霹雳行动”工作看法（绥煤字XX63号），时间从XX年8月10日起先，XX年12月31日结束，历时5个月。接着深化XX
28、年7月17日起先的对全县煤矿实施综合整治行动，仔细贯彻执行“六个从严”，全面落实煤矿平安生产各项措施。目前为止，霹雳行动期间监管人员到矿检查共62次，302人次。通过排查共排查出隐患852条，其中，采掘系统147条；机电系统134条；运输系统92条；通风瓦斯226条；排水系统133条；软件、制度、机构、培训共115条，暂扣安证5对矿井，督促煤矿对排查出的隐患落实措施主动进行整改，已整改784条，整改率92。局机关共制作大幅宣扬标语5条，煤矿企业幅宣扬标语72条（其中永久性标语24条），小标语120条，宣扬专栏24期。3、加大执法检查力度，铁腕治安，严厉打击各种违法违规行为。全年全县煤矿企业因存
29、在不同程度的平安隐患和不执行监管指令的状况，根据有关法律、法规的规定，分别进行了不同程度的经济惩罚,共惩罚金额26.5万元，起到了肯定的警示教化作用。（四）强化基础管理工作，提高煤矿平安生产水平1、强力推动六项基础工作。以市长霹雳行动为契机，探讨制定并向煤矿印发了绥江县煤矿六项基础工作实施方案（绥煤字XX67号）。依据煤矿的不怜悯况，分别对地质补勘、采掘工作面及运输大巷支护改革、机电和通风质量标准化、采区设计和三图交换、采掘接替安排编制、采掘作业规程及专项技术措施六项基础工作进行支配部署，要求此项工作在XX年上半年前全面完成，明确片区监管人员负责督促煤矿落实。2、建立健全隐患排查治理长效机制，
30、消退事故隐患。将隐患排查治理工作贯穿于平安生产活动全过程，仔细执行定期报告、重点监控、挂牌督办、公告公示、限期销号制度，煤矿每月要报告事故隐患排查治理状况。对排查出的隐患按“五定原则”（即定整改时间、人员、措施、资金、验收）落实整改，力争按要求做到煤矿平安隐患100排查，查出的隐患100整改。主动在煤矿企业中开展“关爱生命、平安发展”的百日平安整治专项行动和“三项行动”。3、强化通风管理和瓦斯治理。我县煤矿虽然都是低瓦斯矿井，但加强通风管理和瓦斯治理工作始终以来都列为平安重点工作之一。我县26家煤矿26对矿井都安装了瓦斯监测监控系统，能正常运行的有22对矿井，有2对矿井在设备检修中，有2对矿井
31、列入整合关闭已自行停产。已有15对矿井实现了矿与县的联网，有9对矿井由于无传输信号，正在协调解决中。在平安监管过程中仔细开展煤矿“一通三防”大检查，要求煤矿完善井下通风设施，确保矿井通风系统稳定牢靠，坚决杜绝无风和微风作业，严格执行瓦斯检查制度，刚好处理瓦斯超限和积聚，坚持“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度，坚持瓦斯“三对口”和“三签字”制度。4、加强支护方式改革，强化顶板管理。年初就要求全县全部煤矿主运输大巷推广运用锚喷支护，歼灭xx巷道；采煤工作面逐步淘汰木支护和金属摩擦支柱支护，推广运用单体液压支柱。掘进工作面运用前探梁支护，严禁无支护进行作业。要求煤矿必需建立至少由5人组成的顶板管理专
32、业队伍，现场全程跟班作业，强化现场管理，刚好排查事故隐患。今年4月下旬，联系省平安培训中心顶板管理方面的专家到我县举办了顶板管理专业队伍培训班，有21家煤矿，82人参与了培训，有效地提高了顶板管理专业队伍人员素养。目前，除2对已列入整合关闭自行停产的矿井外，现有的24家煤矿井下巷道采纳石料支护，基本实现锚杆支护的有10家煤矿，锚喷支护的有5家煤矿，有19家煤矿基本歼灭了xx巷道，有20家煤矿采纳了金属材料支护，有3家煤矿采纳了单体液压支柱。5、仔细落实防治水措施，杜绝事故的发生。我局成立有防汛工作领导组，加强对工作的组织领导。要求煤矿成立有防汛领导组，制定有应急预案，确定有责任人员，严格根据“
33、预料预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原则开展雨季“三防”工作，配备防治水设备设施材料，仔细清理尾矿弃渣，防止堵塞河道，影响平安行洪。要求煤矿查清矿井水文地质状况，仔细排查治理雨季“三防”工作中存在的问题，对存在的水害隐患，坚决刚好进行整改，仔细落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。矿山年度工作总结5一、完备平安监管组织、机制和保障系统公司成立煤矿平安出产率领小组，负责煤矿平安出产工作的选择妄想、部署和率领，经由过程探讨拟定平安监管准备、方案和法子，组织平安监管功令和搜检督查，并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作，并进一步成立完备
34、片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制，公司对日常搜检中发觉的问题、隐患进行挂号建档，严酷根据定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改，实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。今年XX月公司手艺科的工作人员特地出台了顶板事情演习方案，公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当，经由过程操练，达到了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训，20xx年共投资进修培训费用20万元，全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救实力，提高全体安管人员营业手艺及监管素养。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工
35、平安培训，同时有准备的组织全体安管人员，非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，及格率达100。二、主动推X安机制、打点立异和科技前进公司根据矿井手艺刷新情形以及平安出产前提、打点水平的转变情形，开展煤矿测评分类并接受响应监管法子和法子。实施重点区域重点监控，对公司全部的煤矿进行从头模底、排查，明晰受水害和火灾（自燃）威逼区域，追踪督促落实整改。周全安装运用煤矿平安监控系统，成立完备区级收集监控平台，并引进应用“煤矿平安出产风险打点系统（msrms）”，全力提高公司煤矿风险打点和平安监控科技水平。并实时充溢、调整平安监管收集，健全公司平安出产各项规章轨制，严酷实施全员平安风险典质及平
36、安工程账户，全力实现平安监管全方位，做到横向到边、纵向究竟、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想平安。并在今年加鼎力度对“三违”行为进行赏罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教化年夜年夜都。三、强化企业平安出产主体责任一、公司按要求配足专业手艺人员，完备井下现场平安出产8小时仆从打点轨制，而且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次平安出产搜检，搜检笼盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级打点，实时抓好整改，发觉重年夜隐患当即停产停工整改。二、增加手艺基本工作，每个矿井每年实时由手艺负责人组织编制矿井灾难预防和措置准备和煤矿应急救援预案，每季度根据现实情形的转变实时改削和填补，并严酷
37、根据有关划定绘制完备12种与现场现实相符的图纸，用以指导矿井平安出产。三、强化法人代表和打点人员下井带班轨制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿首要负责人或矿长（井长）每月下井不少于20天，矿井平安出产打点人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场批示轨制，各煤矿每班至少有一名矿级打点人员带班下井，深切重点区域和关头环节，并与工人同上班同下班，确保平安出产各项法子落实到区队和班组。四、接着推动煤矿平安质量尺度化培植我公司经由过程当真总结近年来全省煤矿平安质量尺度化培植的阅历与做法，连系自身现实情形查找差距和不足，进一步完备激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的精采空气。接
38、着实施平安质量尺度化工作监管责任制查核轨制，放置公司全部工程手艺人员分袂挂钩列入平安质量尺度化培植矿井，实施了分类指导，增加了手艺打点和处事，严酷兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到平安质量尺度化，有用晋升煤矿平安基本水平。五、增加和改良平安手艺打点一、实施各矿井专职手艺负责人配备轨制，成立健全以手艺负责酬报焦点的手艺打点系统。增加手艺基本工作，完备手艺基本资料、矿井水文地质基本资料档案和12种反映出产现实的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实施季度沟通轨制。二、增加矿井“一通三防”手艺打点，完备优化通风系统，主动推动煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程培植，提高煤矿抗灾减灾实力。严抓巷道
39、封锁打点，强化密闭拆封审批轨制，从泉源上消弭平安隐患。高度正视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由手艺负责人组织的水害查询探望核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水灾，实施水灾查询探望核实陈述和水文地质基本资料档案月沟通轨制。三、对改建和新建的矿井，一律推广运用螺杆式空压机，提高平安保障水平。敦促采煤体例和支护更始，裁减落伍采煤体例、出产工艺和手艺装备，主动推广前进前辈合用平安出产手艺和装备，提高采掘机械化水平，晋升煤矿平安出产手艺水安稳安祥保障实力。六、强化平安出产宣扬教化和培训公司慎密连系“百日平安出产勾当”和“平安出产月”勾当，充溢操作各类载体和宣扬体例，深
40、切宣扬贯彻党的平安出产方针、政策，普及平安出产法令律例和平安常识，强化企业平安出产主体责任，增加泛博职工平安出产的法制不美观念和平安意识。扎实组织开展平安出产培训，全力提高职工整体素养。加年夜了公司煤矿专业手艺人才培育力度，提高了公司煤矿手艺打点水平。（三）公司经营打点工作1、强化财政监管，严酷节制成本。成本打点是现代化企业打点的焦点，面临公司原煤出产投入高，产物效率低的现实状况，增加产物成本打点尤为主要。是以公司经营打点层在成本节制方面实施了一系列的监管和有师法子。（1）节制材料入手，严酷成立材料入厂收料轨制，杜绝已少冲多的现象。（2）增加劳动工资及各岗位工种定员，节制非出产用工的投入。（3
41、）增加井下的原材料打点，禁止井下设备配件到处乱丢乱放，找不着了在一再领取的现象。（4）增加对公务车及差盘费的打点，杜绝统一标的目的统一地址一再派车的现象。对差盘费的打点实施事前申报、核准、事后严酷费用审批。（5）增加对出产机电设备的打点，使机电设备有精采的运转，杜绝机电设备顶出产，使工作面误工又误时的现象发生。总之，我们在成本节制中做了点工作，但离现代的企业打点要求差距还很甚远。2、公司把发卖工作摆在了首要位置，带动全体职工实施全员发卖，同时狠抓发卖工作的使命，工作质量。然而，我们都在睡觉，而发卖员们正在辛勤的工作，他们为了什么，为的就是让顾客对劲，为的就是让公司增收曾效。我们还组织全矿打点人
42、员清理原煤产物中的杂物，对产物深加工，实施分级分类打点，经由我们的全力，使今年的发卖工作取得了较好的成就。（四）主动抓好公司党建工作今年，公司党委把深切进修贯彻党的十七届四中全会精神落到实处，着眼于增加公司党组织培植工作。以培植进修型党组织为基本，以深化干部人事轨制更始为重点，以完备各级党组织培植为中心，全力提高党建工作水平，增加党建工作活力，为敦促XXX煤矿公司加速成长供应了坚实的政治保证和精神动力。1、公司党委主动开展“把党员培育成岗位妙手、把岗位妙手培育成党员，把各级党组织培植成为成长前进前辈出产力的战斗碉堡、把党员队伍培植成为异的人力资本”的“双培双建”勾当，全力增加企业党建工作活力。
43、在勾当中，把进修作为提高组织战斗力的主要路子，深切开展培植进修型党组织勾当，经由过程集中进修、常识竞赛、理论培训、专题调研、主题实践等进修形式，当真进修了党的路途方针政策和国家法令律例，进修现代市场经济、现代打点等方面常识，不竭完备常识结构，扩年夜常识面，并成立健全了进修考勤、进修档案、进修传递等各项轨制，全力形成进修长效机制。2、深化干部人事轨制更始，经由过程出力抓好干部任期经济责任审计等各项看管轨制的落实，成立了干部监管工作联席会议轨制，形成监管工作合力，对新任干部实施两年制跟踪打点。并经由过程开展素养工程，加速培育和培育素养高、有手艺的复合型职工队伍，环绕平安出产中的重点、难点开展科技攻
44、关、手艺立异勾当，增加对人才工作的宏不美观指导和统筹协调，主动做好拔尖人才的选拔、培育、打点和处事工作。3、当真开展党内各类平易近主糊口会，中层以上率领干部思惟工作陈述请示及党课教化，周全增加对党员及各级率领干部的思惟政治素养教化和党员的前进前辈性教化。公司党委号召全体干部职工主动开展向四川灾区学生捐钱献爱心勾当，共累计捐钱2116、5元。4、党支部主动开展“煤炭规模反失利专项斗争”组织党员进行进修“科学成长不美观”等勾当，并当真解决部门思惟上有情感的员工，党员经由过程谈心和沟通，解决了他们的思惟问题，使之卸下肩负，轻装上阵。（五）工会工作1、今年工会也主动为员工办实事，辅佐员工战胜逆境，渡过
45、难关，（1）为员工打点了年夜病医疗保险，使部门人员已获得了实惠、（2）为灾区学生捐钱捐物送去了一片爱心。（3）组织员工开展“十一红歌会”勾当，勾当的举办增加了员工的团结，增加了企业的凝合力，也充溢调动了职工的主动性，为平安出产起到了精采的场所排场。七、存在的问题与20xx年工作思绪（一）存在的问题20xx年，我们在平安出产经营打点方面做了年夜量的工作，支出了诸多的艰辛和全力，取得了显著的成效，但我们还必需醒悟的熟识到，在曩昔的一年中，我们的工作做的还很不够，还存在了不少的问题和错误谬误，前人云：成就不说没不了，问题不谈不得了，是以我们必需戒骄戒躁，战胜傲慢情感，当真盘问题，找差距，解决问题，更
46、正错误谬误，以便把明年的工作做的更好。1、09年我们的打点工作抓的还不到位，尤其是原材料打点，井下的设备配件到处各处可见，旧件随地乱放，此后要在这方面进行严酷的打点，力争人尽其才，物尽其用。2、09年我公司出产天数太少，其缘由首要我们对复产工作抓的还不到位，往往比别人慢了一步，而就这一步，就失踪去了年夜好机缘，而我们却长时刻复不了产，这就要引起我们的正视。3、还有井下设备的打点，因没有进行实时的调养，以至在出产过程中设备损坏不能运转，只好停产修理，象顺槽、回采面的刮扳机就常常呈现这样的问题。同志们，我们的工作任重而道远，摆在我们面前的工作还很艰难，使命还很年夜，我们必需解决问题、更正错误、战胜
47、坚苦、慎密团结、协调协作、白日竿头，更进一步，为明年的工作成就再上一个新台阶。（二）新一年的工作思绪1、公司以重要思惟为指导，当真实行科学成长不美观，平稳树立平安成长、科学成长、协调成长的经营理念，始终把员工的根柢好处作为我们一切工作的起点和落脚点。2、在公司内部打点上下功夫，增加政治及营业进修，提高打点水平，成立健全各项规章轨制，强化责任机制，严酷查核、兑现，提高公司经营打点人员的水平。3、坚韧不拔、持之以恒的抓好平安出产水平，确保平安出产无事情。4、加年夜成本节制力度，把投入的费用降到最低限度，力争获得最年夜的收益。5、全力完成公司20xx年度工作准备和上级下达的各项经营指标，为公司的经济起飞全力工作矿山年度工作总结6一、上半年工作总结1、根据国家安监总局关于报送20xx年度非煤矿山平安生产预防应急专项资金治理项目总结的函的要求，上报20xx年采空区隐患治理项目进展状况、20xx年度“头顶库”综合治理项目绩效完成状况。督促山东金岭矿业股份有限公司做好迎接铁山1#尾矿库、铁山矿采空区治理专项资金项目验收相关的打算工作。并协作省平安生产专项资金现场绩效评价组对山东金岭矿业股份有限公司铁山矿辛庄矿区采空区平安生产专项资金运用状况评估，顺当通过评估。2、根据省安监局关于开展尾矿库平安风险评估工作的通知的要求，