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1、合川市假假日大道道片区市市政道路路建设工工程监理规划重庆市继继兴工程程监理有有限公司司二零零六六年七月月目录第一章 工程概况况第二章 监理工作作方针及及依据第三章 监理工作作目标第四章 监理任务务范围第五章 监理组织织机构和和工作职职责第六章 监理工作作程序第七章 “三控制制”监理理措施第八章 监理工作作制度及及组织协协调第九章 “三管理理”监理制制度第一章：工程概概况一、 工程概况况：1、 工程基本本情况：1.1、 建设单位位：合川川市北城城建设发发展有限限公司；1.2、 设计单位位：中国国华西工工程设计计建设有有限公司司重庆分分公司；1.3、 监理单位位：重庆庆市继兴兴工程监监理有限限公司
2、；1.4、 项目名称称：合川川市假日日大道片片区市政政道路建建设工程程；1.5、 建设性质质：新建建；1.6、 工程地点点：合川川市合阳阳街道办办事处假假日大道道片区；1.7、 项目组成成：学园园路、学学府路南南延伸段段；假日日大道支支路2、假日日大道支支路3、假日日大道延延伸段、学学园路、学学府路北北延伸段段；2、 主要建筑筑类型：本工程是是合川市市假日大大道片区区市政建建设工程程的一部部分，是是合川市市的民心心工程，该该道路工工程为沥沥青混凝凝土路面面，设计计为城市市主、次次干道级道路路，道路路宽度116-332M，全全长31158.5244M，设设计年限限15年。二、 工程特点点：1、
3、工程预计计投资：13000万元元2、 项目计划划工期：一百八八十日历历天3、 工程质量量：合格格4、 监理控制制重点：5、1、工工期：该该工程工工期仅为为六个月月，有较较大量的的挖方和和填方及及稳定层层；同时时有排水水系统、人人行系统统、路灯灯系统，因因此施工工工期非非常紧张张。在监监理过程程中，必必须严格格审查总总进度计计划及月月、周进进度计划划并督促促执行，同同时督促促施工单单位采取取必要的的措施予予以保证证。5、2、质质量：该该工程的的软基础础处理、边边坡处理理、回填填夯实、稳稳定层、沥沥青路面面等每一一个环节节对工程程质量的的影响都都很大，在在监理过过程中，必必须严格格每道工工序的检检
4、查、检检验，上上道工序序未经检检验合格格，不得得进行下下道工序序施工；并严格格督促施施工单位位质量保保证体系系的切实实运行，确确保工程程质量。5、3、投投资：该该工程为为国家投投资工程程，工程程完工必必须经得得起国家家审计和和检查，尽尽可能节节约投资资，工程程资料必必须真实实、准确确，在监监理过程程中，必必须充分分发挥监监理工程程师的监监督作用用。第二章：监理工工作方针针及依据据一、 监理工作作方针：1、 遵循“守守法、诚诚信、公公正、科科学”的的监理工工作准则则，维护护和发扬扬公司“勤勤、严、细细、实”的的工作作作风，“公公正、独独立、自自主”地地开展监监理工人人作；2、 以监理质质量作为为
5、衡量的的主题，贯贯彻“严严格监控控；热情情服务；监、帮帮、促相相结合；积极参参与”的的公司工工作质量量方针。二、 监理指导导思想：严格监监理、热热情服务务、秉公公办事、一一丝不苟苟。1、 严格监理理：是以以质量控控制为中中心，以以ISOO90002为控控制标准准，全面面推动工工程进度度，确保保投资的的顺利实实现；2、 热情服务务：监理理工程师师首先向向业主提提供优质质服务，在在合同、技技术等诸诸多方面面，始终终做业主主的忠实实顾问，其其次在合合同规范范允许的的条件下下，急施施工之急急，积极极主动为为施工单单位排优优解难，推推动工程程的进度度；3、 秉公办事事：监理理工程师师必须严严格按照照国家
6、建建设行政政主管部部门、颁颁布的政政策、法法律、法法规及有有关技术术的标准准、规范范以及双双方签订订合同文文件独立立履行自自己的职职责；4、 一丝不苟苟：这是是监理工工程师必必须具备备的工作作态度和和工作作作风，严严格按监监理工程程师守则则的要求求工作，杜杜绝因监监理不当当造成的的工程质质量和安安全事故故。三、 监理工作作依据：1、 国家现行行的工程程建设、设设计、施施工、验验收规范范，建筑筑安装工工程质量量评定标标准；2、 国家和重重庆市颁颁发的关关于工程程建设和和工程监监理的有有关法令令、法规规、政策策及规章章管理制制度等；3、 重庆市现现行的建建筑安装装工程技技术规范范、规程程、要求求及
7、资料料管理要要求等有有关规定定；4、 有关部门门对本项项目的立立项批文文、设计计批复；5、 本工程项项目的监监理合同同；6、 本工程项项目的建建设招标标文件及及建设单单位与第第三方签签订的涉涉及监理理的相关关合同文文件；7、 建设单位位提供的的本项目目地质勘勘察报告告、施工工图纸及及图说、资资料及其其说明文文件；8、 有关会议议纪要文文件；9、 确定的工工程施工工取费标标准及预预算定额额。第三章：监理工工作目标标一、 监理总目目标：围绕本项项目的中中心任务务，通过过目标规规划、动动态控制制、组织织协调、信信息管理理、合同同管理的的基本方方法，力力争达到到工程项项目在批批准的投投资、进进度和质质
8、量的控控制目标标内。1、 工程质量量总目标标：根据据业主授授权的监监理范围围，对形形成工程程实体的的质量进进行严格格认真的的跟踪监监控，达达到工程程验收一一次合格格；2、 工程进度度总目标标：对工工程的施施工进度度进行动动态监控控，合川川市假日日大道片片区市政政道路建建设工程程工期满满足施工工合同的的要求；3、 工程投资资总目标标：严格格工程实实际造价价监控，达达到工程程实际投投资在批批准的概概算范围围内。二、 监理工作作基本要要求：根据招标标文件要要求，派派驻施工工现场的的监理人人员必须须通过见见证、旁旁站、巡巡视、平平行检验验、成品品检验、中中间验收收和整体体验收等等手段全全面监督督、检查
9、查和严格格控制工工程质量量。其要要求是：1、 施工实行行全过程程监理，即即对施工工单位施施工过程程中的每每一道工工序、每每一个环环节必须须有监理理人员在在现场监监理；2、 施工现场场实行旁旁站式监监理，即即只要施施工现场场在施工工，监理理人员就就必须坚坚守现场场监督检检查，尤尤其是重重要部位位、重要要工序施施工，必必须实行行旁站式式监理；3、 认真作好好组织协协调，合合同管理理，信息息管理工工作，使使监理资资料、工工程资料料满足规规范要求求，使现现场信息息畅通、协协调一致致，管理理有序。第四章：监理任任务范围围一、 监理任务务范围：按建设监监理合同同规定，合川市假日大道片区市政道路建设工程施工
10、及保修阶段的“三控制、三管理、一协调”，即：投资控制、进度控制、质量控制；合同管理、信息管理和安全文明施工管理；工程的组织、协调，实施施工及保修阶段全过程监理。二、 监理工作作内容：1、 协助委托托人编写写开工报报告；2、 审查承包包单位各各项施工工准备工工作，下下达开工工通知书书；3、 督促承包包单位施施工管理理制度和和质量、安安全保证证体系的的建立、健健全与实实施；完完善施工工技术管管理制度度和质量量保证措措施；4、 组织设计计交底，参参加图纸纸会审；5、 审查施工工单位提提出的施施工组织织设计、施施工技术术方案及及安全文文明施工工措施，并并监督实实施；6、 审查并确确定施工工承包单单位选
11、择择的分包包单位；7、 认真检查查工程质质量，对对违反设设计文件件、规范范、规程程、标准准及管理理程序的的施工，严严格要求求整改，必必要时签签发工程程暂行指指令；8、 签认建设设单位、施施工单位位选购的的材料的的质量，特特别是对对影响到到工程安安全、使使用功能能和观感感的材料料要认真真进行检检查，必必要时进进行测试试和监控控；9、 监督承包包单位严严格按照照技术规规范和设设计文件件施工，控控制工程程质量，重重要部位位督促承承包单位位实施质质量预控控措施；10、 签认隐蔽蔽工程和和分部分分项工程程的质量量验收，未未经签认认的部位位不能进进入下一一道工序序；11、 组织参与与质量事事故的处处理，督
12、督促事故故处理方方案的实实施；12、 加强对建建设单位位及施工工单位要要求设计计变更的的管理；13、 凡使用新新材料、新新产品、新新工艺、新新技术的的项目，应应经业主主批准，必必须有鉴鉴定证明明、标准准、使用用要求、程程序及工工艺，监监理单位位按其质质量标准准和工艺艺要求进进行严格格控制；14、 督促施工工单位定定时向质质监部门门申报工工程的基基础及主主体结构构的验收收检查；15、 督促施工工单位按按照施工工承包合合同和施施工单位位编制的的工程进进度计划划，以及及业主的的总体部部署要求求，组织织施工生生产，控控制施工工进度；16、 分阶段进进行进度度控制，及及时提出出调整意意见；17、 督促施
13、工工单位建建立健全全安全文文明施工工保证体体系，检检查现场场施工过过程中的的安全防防护，发发现有不不符合要要求的，要及时口头或书面通知施工单位进行整改；18、 编制投资资控制计计划，严严格现场场的工程程师签证证以及工工程质量量、进度度认定，以以此作为为支付工工程进度度款和工工程结算算的依据据；19、 检查施工工单位的的工程技技术资料料，督促促施工单单位对工工程技术术资料进进行收集集、整理理、归档档，达到到城建档档案规定定的要求求；20、 定期主持持召开监监理工作作会议，检检查工程程进展情情况，分分析施工工质量问问题，协协调各方方之间的的关系，处处理需要要解决的的问题；21、 编制监理理月报或或
14、简报，定定期或不不定期向向建设单单位及有有关部门门汇报工工程监理理情况；22、 组织有关关单位进进行工程程的初步步验收，提提交工程程初验报报告；23、 督促施工工单位进进行施工工质量缺缺陷及工工程资料料整改，完完善有关关手续并并提出工工程竣工工验收申申请；24、 协助业主主组织有有关单位位进行工工程的竣竣工验收收，提交交工程质质量评价价报告；25、 在保修期期间，检检查工程程项目的的使用情情况，发发现施工工质量问问题督促促责任人人进行保保修。第五章：监理组组织机构构及工作作职责一、 监理组织织机构：根据本工工程的特特点，公公司成立立合川市市假日大大道片区区市政道道路建设设工程现现场监理理部，实
15、实行总监监理工程程师负责责制，总总监理工工程师代代表监理理单位全全面履行行监理合合同，承承担监理理合同中中确定的的监理单单位向业业主应尽尽的义务务和责任任，并设设置总监监理工程程师代表表一名，专专业监理理工程师师若干，各各专业监监理工程程师对各各自所承承担的工工作负责责。监理组织织结构图图公司领导监理部总监理工程师专家组安装专业监理工程师给排水专业监理工程师造价专业监理工程师测量专业监理工程师道桥专业监理工程师注：根据据工程进进度和现现场实际际情况，适适时调整整现场监监理人员员。二、 监理人员员岗位职职责：1、 总监理工工程师职职责：1、1、 在公司总总经理领领导下，组组织工程程项目监监理机构
16、构的人员员贯彻执执行有关关的政策策、法规规、标准准、规范范和公司司的质量量体系文文件，对对履行监监理委托托合同全全面负责责；1、2、 确定工程程项目监监理组织织和各级级人员的的职责和和分工，对对监理组组织的工工作进行行领导、协协调和监监督检查查；1、3、 主持编写写工程项项目建设设监理规规划，并并全面组组织实施施；1、4、 定期或不不定期向向业主提提交项目目实施的的情况报报告；1、5、 协助业主主编写开开工报告告，编写写各项目目的质量量、投资资、总进进度和分分阶段进进度控制制计划、实实施细则则，并组组织实施施；1、6、 组织设计计交底，审审查施工工图及有有关设计计变更，并并及时报报业主代代表批
17、准准，组织织实施；1、7、 审核和确确认承建建单位提提出的分分包工程程项目及及选择的的分包单单位；1、8、 审查施工工方提交交的施工工组织设设计、施施工技术术方案、安安全文明明施工措措施和施施工进度度计划，提提出改进进意见，并并监督其其实施；1、9、 审查施工工方提报报的项目目经理部部组成人人员及资资格；1、10、 负责协调调工程项项目各专专业之间间的主要要技术问问题；1、11、 主持处理理合同履履行中的的重大争争议和纠纠纷，负负责合同同管理；1、12、 发布工程程开工令令、停工工令、复复工令；1、13、 掌握工程程的质量量、进度度和投资资的实际际控制情情况，签签署工程程款付款款凭证；1、14
18、、 审核施工工预算和和已完工工程量；1、15、 处理合同同纠纷和和索赔事事宜；1、16、 监督检查查施工方方建立、健健全有效效的施工工技术管管理制度度和可靠靠的质量量、安全全保证体体系，并并督促其其实施；1、17、 审核专业业监理工工程师编编制的监监理细则则；1、18、 督促检查查施工方方的安全全、文明明施工和和工程保保护情况况；1、19、 根据操作作工艺与与技术规规范的要要求检查查工程的的施工情情况，控控制工程程进度和和施工质质量，验验收分部部分项工工程；1、20、 安排并组组织与施施工方的的每周会会议，以以审查图图纸、工工程进度度和其他他有关事事务，保保存经有有关方签签字的会会议纪要要；1
19、、21、 签发监理理周报、月月报；1、22、 组织有关关单位进进行工程程阶段验验收及竣竣工初步步验收，并并对工程程施工质质量提出出的评估估意见和和竣工验验收报告告；1、23、 在工程项项目监理理过程中中，代表表监理单单位对外外联络和和协调（包包括建设设单位、设设计单位位、承包包单位、政政府主管管部门）等等等；1、24、 及时将其其委托给给总监理理工程师师代表的的权限以以书面形形式通知知承包单单位；1、25、 定期和不不定期地地巡视现现场，及及时发现现和提出出问题并并进行处处理；1、26、 督促整理理合同文文件和监监理档案案资料，并并对档案案资料的的安全负负责；1、27、 主持编写写工程项项目监
20、监理工作作总结；1、28、 主持工程程的竣工工结算；总监理工工程师最最基本、最最主要的的任务是是“协调调”：对对外协调调建设单单位、设设计单位位、承包包单位；对内协协调项目目监理组组织中各各专业监监理工程程师及有有关人员员的分工工、协作作和团结结。2、 道桥专业业监理工工程师职职责：2、1、对对总监理理工程师师负责，按按规范及及设计要要求实施施所建项项目的监监理工作作；发现现问题及及时向总总监汇报报或作出出总监授授权下的的处理；2、2、参参加由总总监理工工程师组组织的设设计图纸纸会审和和施工组组织设计计的审查查，并提提出意见见供总监监参考，督督促承包包单位按按设计图图纸和施施工组织织设计进进行
21、施工工，参与与编写监监理细则则；2、3、熟熟悉技术术规范、设设计图纸纸、资料料，在施施工中对对各项工工程的进进度、质质量进行行全面控控制，对对施工中中出现的的问题，按按技术规规范要求求及时提提供处理理意见并并进行处处理，签签认各工工序的检检查验收收记录；2、4、协协调施工工单位的的工作，核核准详细细的施工工计划，核核实总监监理工程程师是否否已给予予施工单单位所必必要的指指令并获获得认可可；2、5、核核定定线线、标高高等方面面是否符符合设计计图纸和和合同要要求，必必要时，发发出进一一步指令令、指示示；2、6、检检查工程程各个部部位的平平面尺寸寸、轴线线位置、标标高等，复复验抽查查施工单单位的测测
22、量资料料，作出出结论意意见，并并经总监监理工程程师代表表审查后后报总监监理工程程师；2、7、审审查重点点部位施施工技术术方案和和承包单单位拟采采用的新新技术和和新工艺艺，并提提出意见见交总监监，督促促承包单单位按审审批同意意后的技技术措施施和工艺艺施工，检检查承包包单位质质保体系系，督促促施工进进展计划划的制订订和落实实；2、8、按按监理工工程师的的有关程程序检查查施工单单位的工工艺流程程，对不不符合施施工技术术规范和和操作规规程的要要及时纠纠正，对对可能出出现的问问题要进进行事前前控制；2、9、审审批确认认承包单单位已进进场的施施工机具具和设备备的性能能、规格格、数量量，对进进场材料料要按规
23、规定进行行抽样送送检，合合格后方方可进场场使用，杜杜绝不合合格的原原材料进进入施工工现场；2、100、复核核检查，做做到工序序进行中中的检查查和监督督，在承承包单位位自检合合格的基基础上验验收并签签署质量量检查单单，批准准下道工工序施工工；2、111、保存存所有测测量和试试验的记记录并使使计划与与实际进进行的施施工相一一致；2、122、计量量已完成成的工程程量，审审查项目目付款申申请表，提提供所有有索赔和和争议的的联系渠渠道并提提供有关关的事实实情况资资料；2、133、作好好监理日日志，记记录天气气情况，认认真填写写各个工工序的检检查记录录，记录录施工进进度、施施工干扰扰等主要要工作情情况，按
24、按时参加加工地会会议；2、144、检查查已完成成的工程程是否符符合设计计图纸和和有关规规范要求求，经过过试验能能否达到到正常的的功能；2、155、查现现场材料料、成品品、半成成品、构构件、设设备质量量情况和和质量保保证资料料，进行行质量抽抽检或试试验；2、166、根据据现场工工程进展展情况，及及时通知知测量工工程师进进行工程程测量复复核工作作；2、177、审查查施工单单位报交交的有关关工序施施工质量量的证明明文件（检检验记录录及试验验报告）工工序交接接检查（自自检）隐隐蔽工程程检查部部分分项项工程质质量检查查报告等等文件、资资料，确确保和控控制施工工过程的的质量；2、188、未经经专业监监理工
25、程程师审查查合格的的工程材材料、半半成品和和构件不不准入库库，未经经专业监监理工程程师批准准，工程程材料、半半成品和和构配件件不准运运出施工工现场。已已验证的的合格材材料、半半成品和和构件、退退货清单单必须经经专业监监理工程程师审批批存档；2、199、专业业监理工工程师必必须明确确以施工工工序质质量控制制为核心心设置质质量控制制关键点点位，才才能保证证施工过过程的质质量控制制；2、200、按时时向总监监理工程程师报告告工作情情况，特特别是质质量方面面的情况况，重大大质量事事故及其其质量方方面的重重大事宜宜则应及及时提出出报告；2、211、参与与编写监监理简报报工作，协协调与其其它专业业工程师师
26、的配合合；2、222、办理理总监理理工程师师交办的的其它工工作。3、 造价专业业监理工工程师职职责：工程造价价控制的的中心环环节是在在施工过过程中定定期进行行工程实实际值与与计划目目标值的的比较，找找出实际际支出与与投资目目标之间间的差值值，然后后分析产产生差值值的原因因，并采采取有效效措施进进行控制制，保证证投资控控制值的的实现。造造价控制制监理工工程师必必须熟知知造价控控制的原原理及影影响造价价的关键键工作，根根据监监理规划划、施施工图纸纸、建建设工程程施工合合同编编写造价价控制的的监理理实施细细则。3、1、审核施施工单位位的施工工预算；3、2、审审核施工工单位编编制的资资金使用用计划，在
27、在施工过过程严格格控制执执行；3、3、审审核施工工单位编编制的工工程材料料、零配配件及其其他物质质的采购购计划；3、3、根根据承包包合同及及附件确确定造价价控制的的目标值值；3、4、根根据承包包合同、施施工图纸纸编制造造价控制制工作计计划；3、5、参参照施工工单位编编制的资资金使用用计划，编编制控制制资金使使用计划划，确定定和分解解造价控控制目标标；3、6、在在施工过过程中进进行造价价跟踪控控制，定定期进行行投资实实际支出出与计划划目标值值的比较较，发现现差值时时应分析析差值的的原因，采采取纠正正措施；3、7、对对施工过过程中的的投资支支出做好好分析与与预测，经经常或定定期向业业主提交交造价控
28、控制及其其存在的的问题的的报告；3、8、审审核承包包单位编编制的施施工组织织计划，对对施工方方案进行行技术经经济分析析，对经经济上不不合理部部分提交交改进意意见；3、9、严严格执行行工程量量计量程程序，审审核施工工单位提提出的工工程量月月报表，进进行工程程量复核核计算，无无误后，签签署此报报表；3、100、严格格执行工工程款支支付程序序。审核核月付款款申报表表，无误误后报总总监签发发；3、111、严格格控制设设计变更更，对设设计变更更要进行行技术经经济比较较，在此此基础核核签工程程变更费费用申报报表；3、122、仔细细研究设设计文件件和图纸纸，争取取节约造造价；3、133、严格格审核施施工单位
29、位提交的的工程结结算书，审审核工程程竣工结结算；3、144、作好好文件、资资料归档档工作；3、155、每月月向总监监提交工工程投资资动态情情况报告告；3、166、建立立造价控控制监理理日记；3、177、办理理总监理理工程师师交办的的其它工工作。4、 测量专业业监理工工程师职职责：4、1、对对总监理理工程师师负责，在在总监领领导下，配配合各专专业工程程师，严严格按规规范要求求的精度度，负责责监督施施工单位位放线、放放样，审审查批准准施工单单对构筑筑物几何何尺寸、标标高等测测量结果果及其他他有关监监理工作作；4、2、全全面熟悉悉合同条条款、技技术规范范和设计计图纸，严严格按监监理规程程中有关关规定
30、办办事；4、3、负负责对工工程项目目的路线线平面位位置及高高程，挡挡护工程程的几何何尺寸、高高程的复复核、抽抽查，核核定施工工单位测测量资料料，并作作出结论论，报总总监理工工程师；4、4、审审查施工工单位的的检验申申请（结结果），经经现场检检验校核核后符合合规范要要求的精精度，方方能签字字认可，否否则应通通知施工工单位和和专业工工程师，以以便及时时进行处处理；4、5、严严格按施施工设计计图，检检查各部部位、层层次平面面尺寸和和标高；4、6、协协同各专专业工程程师计算算工程量量，审核核计算数数据；4、7、定定期督促促检查施施工单位位使用的的测量的的精度；4、8、配配合专业业监理工工程师计计算工程
31、程量，每每月审查查承包单单位工程程计量报报表；4、9、及及时认真真填写监监理记录录，记录录天气情情况、施施工进度度干扰、停停工怠工工等主要要施工活活动情况况；4、100、办理理总监理理工程师师交办的的其他工工作。5、 给排水专专业监理理工程师师职责：5、1、监监理工程程师负责责，在总总监领导导下，按按设计图图纸和各各种管网网施工和和验收专专业规范范要求，负负责本工工程有关关的管网网施工监监理工作作；5、2、悉悉合同条条款、设设计图纸纸，有关关行业规规范、标标准，在在严格按按监理规规程及施施工方案案过程中中对路面面下管道道、道路路排水、排排污管道道、建筑筑给排水水等施工工进度、质质量进行行全面控
32、控制，对对施工中中出现的的问题，按按设计要要求、行行业规范范标准提提出处理理意见；5、3、审审查施工工单位的的给排水水工程，地地下管网网迁建工工程的施施工进度度计划、施施工方案案，并随随时检查查其执行行情况，以以控制工工程进度度目标；5、4、审审查施工工单位质质量自检检系统运运转情况况和安全全、文明明施工保保证情况况；5、5、严严格执行行现场旁旁站监理理规定，并并按监理理规定中中的各有有关程序序检查和和认可施施工单位位的每道道工序，对对不符合合施工技技术规范范要求的的操作过过程，工工艺流程程必须及及时纠正正；5、6、协协同试验验、合同同和测量量工程师师，实施施排水工工程、电电照土建建工程，临临
33、时管网网迁建工工程等工工程的计计量，审审查施工工单位的的工程支支付月报报，严把把工程计计量关；5、7、负负责检查查施工单单位的人人力、材材料和机机械设备备等是否否落实，提提出处理理意见，并并作好记记录；5、8、专业监监理工程程师必须须明确以以施工工工序质量量控制为为核心设设置质量量控制关关键点位位，才能能保证施施工过程程的质量量控制；5、9、按按时向总总监理工工程师报报告工作作情况，特特别是质质量方面面的情况况，重大大质量事事故及其其质量方方面的重重大事宜宜应及时时提出报报告；5、100、参与与编写监监理月报报、简报报工作，协协调与其其他专业业监理工工程师的的配合；5、111、检查查安全、文文
34、明施工工情况，协协助总监监理工程程师进行行安全施施工监理理；5、122、及时时认真填填写监理理日志，记记录天气气情况，施施工进度度，施工工干扰，停停工、复复工等主主要活动动情况；5、133、办理理总监交交办的其其它工作作。6、 安装专业业监理工工程师职职责：6、1、对对总监理理工程师师负责，按按规范及及设计要要求实施施安装项项目及技技术档案案监理工工作；6、2、熟熟悉技术术规范，设设计图纸纸、资料料，在施施工中对对各分项项工程的的进度、质质量进行行全面控控制，对对施工中中出现的的问题，按按技术规规范要求求及时提提出处理理意见并并进行处处理，签签认各工工序的检检查验收收记录；6、3、核核查和签签
35、认工程程相关材材料、设设备是否否合格，杜杜绝不合合格材料料、设备备进入施施工现场场；6、4、检检查并签签认各分分项工程程供电管管路的安安装方向向、位置置、标高高，特别别是接地地、绝缘缘等；6、5、签签认所有有检测和和试验的的记录和和资料；6、6、按按监理工工作的有有关程序序检查施施工单位位的工艺艺流程，对对不符合合施工技技术规范范和操作作规程的的要及时时纠正，对对可能出出现的问问题要进进行事前前控制；6、7、作作好监理理日志，按按时向总总监理工工程师报报告工作作情况，特特别是安安全、质质量问题题；6、8、负负责对工工程建设设各方相相互往来来的一切切书面资资料进行行分类保保管，负负责文件件的借阅
36、阅，办理理借阅手手续；6、9、对对技术资资料、各各种文件件的收发发应办理理登记手手续，及及时将签签收的资资料送交交责任人人员办理理，保证证资料的的及时性性、完整整性、准准确性和和有效性性；6、100、对各各专业监监理工程程师确认认返回的的文件资资料，按按统一的的编目系系统进行行分类整整理归档档；6、111、负责责监理档档案的整整理，对对其完整整性、准准确性负负责；6、122、参与与编写监监理月报报或简报报工作，协协调与其其它专业业工程师师的配合合；6、133、办理理总监理理工程师师交办的的其它工工作。7、 场监理员员职责：7、1、现现场监理理员执行行监理工工程师的的指令和和交办的的任务监监理，
37、对对工程进进行旁站站监理，监监督施工工单位按按施工程程序的执执行；7、2、审审查施工工单位的的开工申申请，质质量验收收单，确确认中间间交工证证书和对对每道工工序的质质量验收收检查；7、3、完完成规定定的抽验验试验，并并监理施施工单位位的试验验过程；7、4、负负责工程程计量，并并根据施施工单位位的付款款申请，编编制付款款证书报报监理工工程师；7、5、按按设计图图及有关关标准，对对施工单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录；7、6、担担任旁站站工作，发发现问题题及时提提出并向向专业监监理工程程师报告告；7、7、做做好监理理日记和
38、和有关的的监理记记录；7、8、办办理总监监理工程程师交办办的其他他工作。三、 监理机构构各级监监理人员员职责关关系：根据上述述各岗位位职责权权限，层层层签定定监理质质量责任任书。1、 公司和监监理部签签定项目目负责制制的责任任书，实实行总监监理工程程师负责责制；2、 总监理工工程师和和专业监监理工程程师签订订质量责责任书；3、 专业监理理工程师师和监理理员签订订质量责责任书。第六章：监理工工作程序序一、施工工阶段监监理工作作流程：二、工程程质量监监理工作作程序：1、施工工质量监监理程序序：2、施工工组织设设计审批批程序：3、分包包单位资资质审核核程序：4、工程程测量、定定位线质质量监理理工作程
39、程序：5、原材材料、构构配件及及设备质质量监理理程序：6、隐蔽蔽及分部部分项工工程质量量监理程程序：7、钢筋筋隐蔽工工程质量量监理程程序：8、混凝凝土质量量监理程程序：9、单项项工程质质量控制制工作程程序：10、工工程质量量事故处处理监理理工作程程序：三、工程程进度监监理工作作程序：1、进度度控制工工作流程程：2、开工工申请签签认程序序：3、工程程停、复复工程序序：4、施工工单位申申请延长长工期审审批程序序：四、工程程投资监监理工作作程序：1、工程程设计变变更签认认程序：2、施工工单位提提出工程程洽商程程序：3、工程程计量支支付程序序：4、月支支付工程程款程序序：5、索赔赔申请及及签认程程序：
40、6、工程程竣工验验收程序序：7、保修修阶段监监理工作作流程：（所有程程序及流流程图附附后）第七章：“三控控制”监监理措施施为了实现现监理的的总目标标，必须须配备精精干的现现场监理理人员，规规范监理理的程序序化管理理，加强强必要的的管理手手续，正正确地把把握和处处理好质质量、进进度和投投资的三三大有机机关系。一、工程程质量控控制：1、工程程质量控控制依据据：1、1、 工程承包包合同文文件、设设计文件件，以及及国家及及政府有有关部门门颁布的的有关质质量管理理方面的的法律、法法规性文文件；1、2、 工程项目目质量检检验评定定标准，有有关工程程材料、半半成品和和构配件件质量控控制方面面的专门门技术性性
41、法规依依据，控控制施工工工序质质量等方方面的技技术性法法规依据据；1、3、 凡采用新新工艺、新新技术、新新方法的的工程，事事先应进进行试验验，并应应有权威威性的技技术部门门的技术术鉴定书书及有关关的质量量数据、指指标，在在此基础础上制订订有关的的质量标标准和施施工工艺艺规程，以以此作为为判断与与控制质质量的依依据。2、组织织措施：建立健全全监理组组织，完完善职责责分工及及有关质质量监督督制度，落实质量控制的责任。3、技术术措施：严格事事前、事事中和事事后控的的质量控控制措施施3、1、工工程质量量事前控控制措施施：3、1、1、控制施施工队伍伍及人员员的质量量，重点点是施工工的组织织者、管管理者的
42、的资质与与质量管管理水平平，以及及特殊专专业工种种和关键键的施工工工艺或或新技术术、新工工艺、新新材料等等应用方方面的操操作者的的素质与与能力；3、1、2、控制工工程所需需的原材材料、半半成品、构构配件和和永久性性设备、器器材等的的质量；3、1、3、控制施施工方案案、方法法和工艺艺，重点点是审查查施工承承包单位位提交的的施工组组织设计计或施工工计划，以以及施工工质量保保证措施施；3、1、4、控制制施工用用机械、设设备的质质量，确确保施工工用机械械、设备备满足业业主或设设计及对对工程质质量的要要求；3、1、5、审查查与控制制承包对对施工环环境与条条件方面面的准备备工作质质量；3、1、6、控制制测
43、量基基准点和和参考标标高及工工程放线线的质量量。3、2、工工程质量量事中控控制措施施：3、2、1、监控控施工承承包单位位的质量量控制工工作，使使质量控控制自检检系统发发挥良好好作用；完善工工序质量量控制；3、2、2、在施施工过程程中进行行质量跟跟踪监控控，严格格工序间间的交接接检查并并建立质质量跟踪踪档案；3、2、3、严格格工程变变更或图图纸修改改的审查查工作，确确认其必必要性；3、2、4、严格格施工过过程中的的检查验验收工作作，特别别是重要要部位、工工序或材材料以及及对施工工质量不不能确信信者；3、2、5、客观观、公正正、准确确、科学学地处理理已发生生的质量量问题或或质量事事故；3、2、6、
44、及时时、准确确下达停停工指令令控制施施工质量量；3、3、工工程质量量事后控控制措施施：3、3、1、进行行分部分分项工程程的验收收，要求求施工单单位进行行质量等等级的评评定，提提供核查查；3、3、2、审核核竣工图图及其它它技术文文件资料料，组织织项目竣竣工验收收；整理理工程技技术文件件资料并并编目建建档。4、经济济及合同同措施：严格质量量检验和和验收，不不符合合合同规定定质量要要求的拒拒绝签付付工程款款。5、设置置重要部部位质量量控制要要点：根据本工工程特点点，设置置如下质质量控制制要点：5、1、施施工测量量控制要要点：项目控制要点点控制方法法导线设计提供供的导线线测量精精度比较较复核中线全面恢
45、复复中线并并固定路路线主要要控制桩桩检查、复复核水准点设计提供供的水准准点（校校对及增增设）检查、测测量高程控制制点观察、检检查5、2、路路基工程程控制要要点：项目控制要点点控制方法法填方路堤堤路堤基底底观察、检检查基底土质质观察、检检验地基承载载力检查、试试验基底填方方材料检查、试试验挖方路堑堑准备工作作（施工工组织设设计复核核、现场场清理、桩桩示）复核、检检查路基土质质检测、试试验路堑排水水观察、检检查路基压实实路堤、路路堑和路路堤基底底压实度度复核、试试验路基土的的最佳含含水量、最最大干密密度及其其它指标标、填石石路堤紧紧密程等等复核、试试验土质路层层弯沉检检验、填填石及土土石路堤堤强度
46、试试验检验、试试验路基排水水路基排水水系统检查、观观察5、3、路路面工程程控制要要点：项目控制要点点控制方法法基层强度、刚刚度、稳稳定性、收收缩变形形、平整整度、密密实度、拱拱度、高高程等检查、试试验、测测量基层材料料检查、试试验沥青混凝凝土路面面面层总厚厚度、平平整度、宽宽度观察、测测量、试试验纵断面高高程、横横坡度检查、测测量沥青用量量、矿料料级配检查、试试验压实度、弯弯沉检查、试试验抗滑表层层检查、试试验路缘石沥青混凝凝土路缘缘石的压压实度检查、资资料、试试验水泥混凝凝土路缘缘石的强强度检查、资资料、试试验直顺度、立立式路缘缘石顶面面高程检查、测测量、观观察预制块相相邻块高高差、相相邻缝宽宽检查、测测量、观观察三、 工程进度度控制：1、工程程进度控控制依据据： 1、11、工程程招投标标文件及及工程承承包合同同： 1、22、工程程施工进进度控制制目标体体系：2、工程程进度控控制的原原则（1） 工程进度度控制的的依据是是建设工工程施工工合同所所约定工工期目标标；（2） 在确保工工程质量量和安全全的前提提下，控控制进度度；（3） 工程进度度控制必必须符合合业主经经济利益益