《某某公司年度营销策划工作计划10860.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某某公司年度营销策划工作计划10860.doc（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、神农公司司20009年度度营销策策划工作作计划第一步：营销诊诊断及市市场调研研工作细项项时间推进进计划（2009年04月）05101520253001项目合作作沟通02项目签约约并支付付启动费费用03项目策划划正式启启动会议议04现有营销销组织诊诊断沟通通05拟定重点点市场调调研计划划06重点市场场调研实实施及分分析07目标顾客客购买特特性分析析08目标市场场锁定09销售机会会点研究究分析10调研分析析报告备注：第二步：基本营营销策略略与品牌牌规划工作细项项时间推进进计划（2009年05月）时间推进进计划（2009年06月）10203110203001常力蜂业业企业特特质界定定02常力蜂业业企
2、业形形象再定定位03常力蜂业业企业品品牌主要要宣传语语创意04常力品牌牌个性化化定位05金陵花副副品牌个个性化定定位06主副品牌牌区隔07产品品牌牌核心价价值提炼炼08主副品牌牌产品划划分及组组合设计计策略09产品核心心概念（卖卖点USSP）提提炼10产品利益益支撑点点提炼11价格策略略与影响响价格要要素分析析12价格体系系制定13针对性渠渠道策略略及建议议14营销模式式分析提提炼及建建议15整合传播播基本策策略拟定定备注：第三步：营销工工具设计计工作细项项时间推进进计划（2009年05月）时间推进进计划（2009年06月）10203110203001常力商标标设计02常力设计计定稿商商标注册
3、册03金陵花商商标设计计组合完完善04品牌VII规范提提升（名名片等几几十项）05主副品牌牌产品类类别划分分06主副品牌牌产品标标准命名名07主副品牌牌产品说说明标准准描述08主品牌产产品包装装设计（系系列多稿稿）09副品牌产产品包装装设计（系系列多稿稿）10包装设计计定稿11企业画册册创意设设计12企业画册册定稿印印刷13宣传DMM、POPP等用品品文案设设计14阶段策划划创意设设计文稿稿整合15企业网站站结构及及功能建建议16企业网站站改版建建设17企业宣传传片创意意制作18终端标准准化陈列列创意设设计19专卖店招招形象设设计20专卖店店店招材质质选择建建议备注：第四步：营销组组织标准准化
4、建设设工作细项项时间推进进计划（2009年07月）时间推进进计划（2009年08月）1020311020301营销职能能部门组组织架构构2营销职能能部门职职能设计计3营销职能能部门业业务流程程设计4经销商选选择标准准界定5经销商合合作商务务政策设设计6经销商标标准业务务合同设设计7样板市场场选择及及界定8样板市场场媒介调调研9样板市场场经销商商调研10样板市场场渠道调调研11样板市场场竞品调调研12样板市场场招商方方案规划划13样板市场场办事处处开办14样板市场场办事处处人员招招聘计划划15样板市场场人员招招聘实施施16拟招聘人人员面试试及测评评17样板市场场人员入入职培训训18样板市场场启动
5、方方案策划划19样板市场场经销商商确认并并进货、铺货20样板市场场启动方方案宣贯贯演示21样板市场场业务人人员管理理制度第五步：样板市市场启动动及营销销提升工作细项项时间推进进计划（2009年08月）时间推进进计划（2009年09月）时间推进进计划（2009年10月）10203110203010203001样板市场场启动誓誓师大会会02样板市场场启动激激励机制制03样板市场场铺货计计划04样板市场场铺货进进场费用用支持到到位05样板市场场铺货率率检查06样板市场场重点终终端选择择07样板市场场促销人人员招聘聘08样板市场场促销人人员培训训09样板市场场重点终终端促销销进场10样板市场场促销推推
6、广活动动创意11样板市场场促销品品选择12样板市场场重点终终端生动动化陈列列13样板市场场第一波波广告推推广活动动启动14配套促销销物料设设计15阶段推广广活动效效果评估估16样板市场场第二波波广告推推广活动动启动17配套促销销物料设设计18阶段推广广活动效效果评估估19样板市场场第三波波广告推推广活动动启动20配套促销销物料设设计21阶段推广广活动效效果评估估第六步：区域市市场拓展展时间推进进计划20099年11月20099年12月20100年01月20100年02月20100年03月20100年04月01样板市场场渠道拓拓展，深深度分销销02其他目标标区域市市场拓展展步骤03其他目标标区域
7、拓拓展市场场调研04其他目标标区域市市场启动动方案05其他目标标区域市市场广告告推广方方案06其他目标标区域市市场销售售提升方方案07其他目标标区域市市场渠道道拓展方方案08其他目标标区域市市场专卖卖店拓展展方案09年度公共共关系活活动策划划方案10年度营销销特殊事事件活动动方案策策划11阶段推广广活动效效果评估估12年度行业业展会策策划设计计13年度经销销商会议议策划组组织14年度区域域市场销销售总结结大会15年度策划划服务工工作评估估会议16新年度营营销规划划工作备注：常力正正方营销销策划专专案组20099年04月08日南京常力力蜂业20009年度江江苏市场场营销费费用预算算科目序号项目金
8、额（万万元）04050607080910111201020304小计销售收入入12000.0制造成本本含产品包包装成本本基础费用用01营销策划划费（首首笔）10.0020.0030.0002企业画册册设计印印刷1.51.503企业网站站改版建建设费0.81.220.81.2204其他必要要基础费费用1.52.001.52.00销售费用用01电视广告告制作6.08.006.08.0002电视（栏栏目宣传传等）4.05.004.05.0003平面报纸纸广告及及软文5.010.05.010.010.0020.004公交广告告15.0030.015.0030.005渠道进场场费20.0030.015.0020.035.0050.006促销费25.0030.025.0030.007终端包装装费10.0010.0020.0008促销工资资25.0030.025.0030.009助销品20.0025.020.0025.010其他不可可预见费费用3.05.003.05.00管理费用用0123个个样板市市场开办办费7.09.007.09.0002工资及其其他20.0030.020.0030.003其他不可可预见费费用3.05.003.05.00绩效提成成01策划公司司绩效提提成30.0030.00合计 2556.883311.7