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1、仓储部经经理岗位位绩效考考核表（季季度）编号： 年 （季季）姓名部门仓储部岗位经理考核时间间考核周期期业绩指标标信息来源源考评人权重考核标准准得分库房管理直接上级级直接上级级10%标准定义义因仓库收收发料原原因影响响生产一一次扣220分；因库房管管理不善善造成物物料10000元元以上损损失的，一一次扣220分；因库房管管理不善善造成物物料30000元元以上损损失的，一一次扣550分；因库房管管理不善善造成物物料50000元元以上损损失的，该该项得00分。库存信息息管理库房台帐帐直接上级级20%考核项目目权重得分1.库存信息息记录准准确性40库存信息息管理规规范性30库存信息息更新及及时性30部
2、门预算算费用执执行率（A）（通用指指标）财务部财务经理理10%说明：部部门预算算费用执执行率AA =（季季度实际际发生额额季度度预算总总额）季度预预算总额额标准定义义得分区间间-10% A911100-10% A-5%81990-5% AA0618800 5%0400领导综合合满意度度（通用用指标）直接上级级直接上级级10%说明：直直接上级级对其季季度其他他工作职职责执行行的综合合评价。标准定义义得分区间间大大超过过计划要要求，给给公司带带来预期期外的较较大收益益911100超出计划划要求，超超过公司司预期目目标81990达到计划划的基本本要求，完完成了基基本目标标61880未能达到到计划的的
3、要求，但但尚未给给公司带带来较大大损失41660远未完成成计划，给给公司的的正常工工作开展展带来较较大消极极影响0400态度指标标：态度得分分物供副总总物供副总总10%最终绩效效得分人力资源源部经理理评语 签字： 日日期：物供副总总评语 签字字： 日期：仓储部经经理岗位位绩效考考核表（年年度）编号：部门： 年姓名部门仓储部岗位经理考核时间间考核周期期考核事项项评分权重加权得分分工作业绩绩50%工作态度度20%工作能力力30%综合得分分考核指标标信息来源源考评人权重考核标准准得分工作业绩绩：库存记录录准确率率(B)盘点表直接上级级60%说明：库库存记录录准确率率B =库库存记录录准确的的商品数数
4、/总盘盘点商品品数额99 B91110098 B9998199097 B9886188096 B97741660B960400本部门员员工满意意度（通用指指标）满意度调调查报告告物供副总总10%说明：各各部门员员工对于于部门经经理管理理工作的的综合满满意程度度。考核项目目满分得分对下属工工作任务务安排合合理性20%对下属授授权合理理性20%对下属工工作目标标明确性性10%与下属沟沟通充分分性30%对下属工工作指导导和培训训充分性性20%各季度业业绩平均均指标各季度业业绩考核核表人力资源源部经理理80%一季度二季度三季度四季度平均得分分工作业绩绩综合得得分人力资源源部经理理评语 签字： 日日期：物供副总总评语 签字字： 日期：