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1、2022市住房公积金管理中心工作总结市住房公积金管理中心工作总结1今年以来，各处（室）、管理部、分中心主动实行中心党组的工作部署，仔细践行科学发展观，紧紧围绕市委、市政府“保增长、促和谐、抓党建”三项重点工作，实行有针对性措施和超强举措，落实公积金各项安排指标，促进沈城房地产市场健康稳定发展，主要经济指标提前实现任务过半，为全年工作的顺当完成打下了坚实的基础。回顾的工作，主要呈现出以下亮点：一是公积金归集指标增速迅猛。管理中心全方位落实住房公积金制度，维护职工的合法权益，通过抓政策宣扬，抓新开户，抓规范缴存，抓属地化管理等措施，使得中心的归集工作再次取得历史性突破。二是个人住房公积金贷款势头强
2、劲。年初以来，中心顶住房地产市场持续低迷的压力，实行得力措施，降低了贷款门槛，提高了贷款额度，主动拉动房地产市场。在落实市政府25条房地产新政的基础上，制定实施了公积金扩大住房消费11条新政，并加大政策宣扬力度，经过努力，今年二季度中心个贷投放量回暖势头明显。三是公积金异地贷款工作进一步深化，开拓了全省公积金异地贷款绿色通道。管理中心设立了异地贷款特地窗口，开通了贷款“直通车”，主动到相关城市宣扬异地贷款实惠政策，吸引周边城市职工来沈购房，公积金异地贷款逐月大幅度增长。四是优化“一站式”服务大厅环境建设，为职工供应优质服务。管理中心进一步削减审批手续，缩短办理时限，优化服务流程，得到了广阔贷款
3、职工和群众的一样好评。同时，接着加大对中低收入家庭、困难群体的政策支持力度，做好低保家庭租赁住房补贴发放工作，设立特地发放窗口，配备专职工作人员，确保资金刚好足额发放，使困难群众切实感受到了党和政府的暖和。五是财务核算、财产保全工作成果显著，稽核工作力度加大。今年，中心成立了核算中心，使中心的财务核算、固定资产管理、经费管理、报销制度等逐步走上了正轨。保全处主动行动，在集中清理整顿了拍卖行，集中清理了逾期贷款和项目贷款，还起草了关于集中清理项目贷款等工作的方案，设立了集中清理项目贷款工作领导小组，建立了定期调度会议制度和激励机制。中心在还加大了稽核工作力度，稽核处在广泛调研的基础上，制订了住房
4、公积金管理中心内部稽核工作制度和5个方法及3个流程，为明年有效开展稽核工作奠定了组织制度基础。六是各项基础建设稳步推动。中心在加快新系统上线的调研论证，信息处和其他相关部门作了很多建设性工作，在今日的会上也布置了明年新系统上线的相关工作，这是中心明年工作的一件大事，各有关部门肯定要抓紧、抓实、抓好。中心的人事培训工作也取得了良好成效，人教处加大了职工培训力度，组织开展了中心学习实践科学发展观相关培训、新进员工集中培训、业务骨干赴浙江高校集中培训等活动。此外，在，中心新民管理部营业大厅正式启用，沈河管理部办公楼购买、迁址以及铁路分中心、丹东管理部、大东、铁西管理部改造设计工作也取得了阶段性成果。
5、七是主动推动公积金管理机构规范化工作。在顺当完成铁路分中心的接受工作之后，今年，中心主动深化电力分中心、邮电分中心、省直中心开展调查探讨，具体了解其经营管理状况，为今后的接收工作奠定了坚实的基础。八是学习实践科学发展观活动取得阶段性成果。开展深化学习实践科学发展观活动以来，中心根据市委的统一部署和要求，紧紧围绕“科学发展，惠民安居”这一主题，抓住“保增长、促和谐、抓党建”这个最大的实践载体，实行各种得力举措推动学习实践活动高起点开局、高质量推动、高标准运行。在学习实践活动中，中心机关党委、办公室、人事处仔细探讨，亲密协作，主动组织，目前，该项活动已由学习调研阶段转入分析检查阶段，中心做到了规定
6、动作得满分，自选动作得高分，取得了一系列喜人成果。根据今年年初制定的工作思路和工作目标，今年明年的主要工作，突出强调了“四项重点”、抓好“五项建设”，其中，“四项重点”是指：一是强化扩面工作，推动公积金归集额实现新增长。明年是归集工作的黄金季，要深化开展公积金普查工作，争取工商、税务和街道办事处等部门的支持，扩大普查范围，确保普查效果，为依法进行催建、促缴工作奠定基础。努力做好非公有制经济单位建立公积金的试点工作，制订和完善详细的政策规定，推动三资、民营企业以及进城务工人员、个体工商户和自由职业者建立公积金制度，加速形成新的公积金业务增长点。进一步强化执法检查，切实抓好指标分解落实和定量考核工
7、作，通过分层次催缴、督促整改缴存比例和基数等措施，切实抓好跟踪问效，全面提高执法检查工作质量，促进公积金归集额取得新突破。二是以个贷平安为前提，接着加大个贷和异地贷工作力度。扩大个贷和异地贷款规模和限制贷款风险，明显是一对冲突，假如处理不好这对冲突，很可能导致我们顾此失彼，不利于工作的开展。因此，在明年，我们要着力处理好扩大个贷、异地贷款规模与限制贷款风险的关系，在防范风险的前提下，进一步减化贷款手续，优化审贷程序，缩短办理时间，真正建立公积金个贷和异地贷管理有效、敏捷务实、便民利民的工作机制。通过市场调研，结合住房需求实际，适时调整住房公积金个贷和异地贷政策，进一步扩大公积金贷款力度以及惠及
8、面。通过扎实的个贷、异地贷管理与优质的个贷、异地贷服务，使公积金贷款不仅具有利率优势，而且具有市场优势，成为群众的首选和开发商的首推。三是加大科技投入力度，全力推动新系统上线。明年各有关部门要通力合作，加速实现新系统上线，推动整个新系统尽快实现全面健康平稳运行。要加强信息处建设和中心网站建设，建立开通多种公积金查询方式，增加中心网站的功能，丰富网站内容，亲密公积金制度与广阔职工的互动关系。要建立计算机平安管理长效机制，完善预警机制和应急预案，确保网络系统平安。四是多措并举，在新系统上线前狠抓逾期项目贷款清收和单位、个人呆死账户的清理工作。首先，有关部门要统一思想，提高相识。要从对党和政府负责，
9、对防范风险、保持稳定、维护住房公积金缴存人利益的角度动身，高度重视住房公积金贷款的清收工作。其次，要加大宣扬力度。充分发挥新闻媒体的宣扬作用，利用电视、宣扬栏等多种宣扬渠道加大宣扬，提高（项目）贷款单位的责随意识和诚信意识。第三，要明确责任。有关部门要加强对住房公积金逾期贷款清收工作的检查督促，对于清收不力的予以通报，对恶意拖欠贷款的要根据规定实行相应措施。第四，要强化清收措施。有关部门要仔细制定清收方案，督促各欠款单位制定出还贷工作详细步骤，确保还款任务完成。“五项建设”是指：一是加强和改进党的建设。要以深化学习实践科学发展观活动为契机，进一步加强领导班子和党的组织建设。加大理论武装力度，着
10、力提高实行科学发展观的实力，不断提高领导班子科学化、民主化决策水平。接着抓好入党主动分子的培育教化工作，坚持标准发展党员，不断扩大队伍。要充分发挥工会和共青团组织的作用，充分结合工作须要和年青人的特点，组织有针对性的创建活动，不断增加广阔员工的创新意识和实践实力。二是加强工作作风和党风廉政建设。中心上下要根据中心要求，始终坚持求真务实思想、弘扬艰苦奋斗精神、提倡勤俭节约风尚。建立健全亲密联系群众的机制和平台，深化基层开展调查探讨，努力解决职工的实际困难和公积金管理工作中的问题。进一步加强党风廉政建设，深化开展警示教化、思想道德教化和遵纪遵守法律教化，不断增加党员干部的廉政意识。要拓宽群众参加廉
11、政建设的渠道，主动接受社会监督，坚决杜绝损害群众利益的事务发生。三是加强精神文明建设。要加强对干部职工基本道德规范和社会公德、职业道德教化，努力提高职工队伍道德水准。要进一步完善“一站式”、“一条龙”联合办公制度，全面推行政务公开和服务承诺制度，严格执行首问负责制，推动窗口服务水平更上一层楼。要主动推动中心的机关文化建设，组织好中心各项文体活动，丰富干部职工的业余生活，努力营造团结和谐、肃穆活泼、主动向上的工作氛围。还要高度重视投诉工作，着力解决群众反映的热点、难点问题，主动接受群众监督。四是加强制度建设。要接着加大制度建设工作力度，不断建立完善各项规章制度和业务流程规范，充溢和丰富管理制度体
12、系，进一步规范工作程序，努力把制度建设细化到公积金管理的每个岗位和每个工作环节，构成覆盖全方位的“制度网”，促使内部监督机制得到进一步加强，推动公积金管理的标准化、规范化。五是加强职工队伍建设。接着深化人事制度改革，通过实行公开选拔、竞争上岗等形式，建立干部能上能下、高效激励的管理机制。要将建立中心绩效考核评价奖惩机制列入工作安排，及早制定科学、有效的评估考核指标体系，加强对干部履行岗位职责及任期目标完成状况的考核，探究和实行试用期、末位淘汰、待岗转岗以及辞职辞退、降职等方法，建立干部定期轮岗和岗位定期轮换制度，激励职工形成剧烈的紧迫感和竞争意识。加强教化培训平台建设，通过学历教化、党校教化、
13、短期培训、工作沟通，以及到管理阅历比较先进城市的公积金中心或银行等单位跟班学习等方式，帮助干部职工开阔眼界、增长才能，全面提高干部职工的业务技能和综合素养，努力建设一支眼界宽、思路宽、胸襟宽，能说能写能挑重担、敢闯敢试敢于创新的公积金管理队伍。市住房公积金管理中心工作总结2依据全县统一部署，结合本中心实际，仔细组织开展了“进村入企”大走访，取得初步成效。现将大走访开展状况总结如下：一、切实加强领导。建立“进村入企”大走访活动领导班子，主任为组长，书记、副主任为副组长，各科室长为成员。综合科落实一名联络员搞好详细工作。二、扎实开展走村入企走访。走访x村。一是走访xx村库区的xx村，中心工作人员坚
14、持每星期三走访金山村xx户结对户，与结对户搞好感情联络，为钦村水库重大工程建设奠定工作基础。二是走访xx镇x村（联系村），重点与村干部商讨xx年工作，在大走访活动中重点帮助该村解决如下问题：农田浇灌渠道修理；新建村消防房和增加消防设备；搞好自来水改造工程扫尾；建立村xx个公共垃圾房；村大会堂修理；解决村红白事餐具；村新农村建设规划。本中心共拨款xx万元，支持该村用于以上设施建设。走访xx企业。一是走访xx有限公司，共同商讨企业发展有关事宜；二是走访xx有限公司，主要帮助做好xx“胶囊事务”后的平稳工作。三、紧扣中心，深化抓好公积金制度扩面。为确保市政府下达给我县的公积金扩面任务，我中心通过走访
15、x家公积金业务托付银行，在征求银行看法的基础上，出台托付银行实施公积金业务和公积金制度扩面考核方法；县住房公积金制度扩面领导小组办公室对乡镇（街道）实施公积金制度扩面考核方法出台后，我中心重在下乡镇搞好宣扬发动，现已走访大市聚、梅渚等镇召开会议动员，印发宣扬资料xx多份，公积金扩面工作取得明显成效。四、带课题调研，完成一篇调研报告。在走访了解基层的基础上，面对农村联产承包责任制以后，由于实行一家一户的经营模式，缺少了常常性的思想道德建设实践活动；面对基层管理手段的弱化，村民x管理没有充分发挥作用等现状，我中心在加强基层思想道德建设方面，撰写了一份调研报告。五、总结提高。县委统一组织开展“走村入
16、企”大走访活动，是深化基层心连心的沟通，实打实的服务。通过走访，我们今后的工作目标更明确，任务更详细，思路更清楚了。我们应在实际工作中不断提高联系群众、服务基层的实力，提高发觉问题、解决冲突的实力，提高推动发展、维护稳定的实力。市住房公积金管理中心工作总结32xx年以来，市住房公积金中心坚持扶企惠民主题，突出监管服务，通过实施一系列贷款新政和便民服务举措，不断提高服务水平，严格防范风险，使住房公积金运用效能得到提升，为促进房地产健康稳定发展和支持百姓实现住有所居发挥主动作用。现将工作总结如下:一、实施利民新政，支持职工购房。为应对国际金融危机，该中心根据“扩内需、保增长、重民生、保稳定”的要求
17、，坚持以人为本思想，适时调整了公积金贷款政策，去年底出台了公积金8大新政，将公积金贷款最高额度由35万提高到5万，同时降低了首付比例，延长了贷款期限，提高缴存基数，放宽了贷款资格要求。贷款新政的实施，为职工尤其是中低收入职工解决住房问题供应了重要的资金支持。为让更多职工了解住房公积金制度以及贷款新政，市公积金中心在充分利用报纸、网站、广播电视、广场询问加强宣扬的基础上，还创新宣扬方式，与文联、作协联合举办“我与住房公积金”有奖征文，开展公积金条例有奖学问竞赛活动，广泛开展“住房公积金服务进万家”活动，发放“市民手册”、“企业手册”2万份，使公积金制度更加深化人心。二、坚持扶企扩面并重，努力扩大
18、覆盖面。针对国际金融危机对实体经济的影响，该中心坚持围绕大局，服务全局，把支持企稳回升作为工作中心，对确因企业下行、经济效益欠佳的企业实行降低缴存比例、延缓缴存期限的政策。上半年为近1家企业减缓公积金缴存。与此同时，对有条件缴存公积金而未开户的单位加强催建催缴，扩大公积金覆盖面。三、推出八大便民举措，提升服务效能。今年以来，针对住房信贷消费增长、住房公积金贷款需求大幅提升的状况，仔细调查探讨、广泛征求看法，推出了8大便民服务举措。根据科学、合理、全面、高效、只填一张表的要求，实施了公积金贷款流程再造，对贷款全部流程全面梳理，留意分析每个流程中可以简化的表格、程序，重新制定了工作流程，贷款效率大
19、大提高；坚持领导和机关人员值班制度；实行服务窗口导服制度；第一次向城区、邗江近1.5万人发放贷款对账单；向贷款人免费供应复印服务等，最近正在探讨实施全市统一公积金客服热线，以切实为贷款人供应一流服务。四、严格风险防范，确保资金平安。根据贷款量激增但贷款质量不减的要求，市公积金中心出台了多项防范风险举措，强化对分中心、管理部逾期考核，与房管局住房贷款担保中心合作，实施住房公积金贷后管理社会化试点，同时加强内部审计监督工作，刚好排查业务运作隐患，坚决拒绝操作性风险，全年全市住房公积金个贷逾期率限制在.16以下，远远低于建设部规定指标，各分中心、管理部个贷逾期全部为零。市住房公积金管理中心工作总结4
20、分中心围绕市中心及县委、县政府的工作部署，仔细贯彻执行市中心及县委、县政府的工作要求，以“重要窗口”建设和“最多跑一次”为载体，把握优化管理和服务这条主线，努力提高精细化管理水平，加强队伍建设，规范办事流程，追求工作突破，锐意进取，扎实工作，统筹推动疫情防控和住房公积金各项工作健康、持续发展，较好地完成了本年度目标任务。一、各项业务指标完成状况本年安排完成归集数为xxxxx万元，实际完成xxxxx.xx万元，在去年xxxxx.xx万元基础上增加xxxx.xx万元，增长了xx.xx%，完成安排的xxx.xx%；累计归集总额达xxxxxx.xx万元；缴存余额为xxxxxx.xx万元，xxxx年底，
21、归集总人数达xxxxx人，净增实缴人数xxxx人。住房公积金支取业务，本年安排完成xxxxx万元，实际完成xxxxx.xx万元，比去年xxxxx.xx万元，增加xxxx.xx万元，支取xxxxx人次（包括按月提取还贷业务），其中xxx人购房支取xxxx.xx万元，还贷支取xxxxx.xx万元，离退休支取xxxx.xx万元，极大地减轻了职工的购房压力，有效增加离退休人员的生活保障，累计支取总额xxxxxx.xx万元。二、多措并举，夯实公积金各项工作开展。1.公积金管理工作稳步推动。分中心紧紧围绕市中心年度工作部署，狠抓源头建设，不断健全便民服务体系，提升信息化服务水平。一是加强制度建设，提升管理
22、水平。坚持工作目标考核制度和公积金大厅管理制度，完善资金调拨、档案升级、人事管理、内审内控等各项管理制度，确保工作稳步开展。二是严格贷款管理，确保资金平安。不断完善贷款调查、审查、审批和贷后跟踪管理制度和对逾期贷款的预警及催收机制，做到“贷前审查、贷中检查、贷后监管、逾期即催”，建立贷款责任追究制度，明确相关责任人在贷款过程中担当的相应责任，xxxx年分中心的逾期率为零。三是引进征信设备，助力服务升级。分中心通过x工商银行与人民银行进行协调，在公积金营业大厅设置了个人征信自助查询设备，职工只需持本人身份证，完成身份验证后，即可查询及打印个人信用报告，大大缩短了缴存职工个人贷款业务办理时限。2.
23、公积金归集工作持续发力。分中心以有效解决企业和缴存职工反映问题为检验政策效用的标尺，想方设法扩大政策知晓度、覆盖面，扩大公积金归集规模。一是细心谋划宣扬工作。有重点、分阶段地在官方网站、微信公众号，媒体APP等新闻媒体条分缕析相关政策，细化宣扬点，重点宣扬“无证明城市”、“一证通办”等改革新成果。二是深挖细掘潜在缴存意向群众。会同银行相关工作人员开展“就近办”业务，敏捷宣扬公积金个人缴存业务以及惠及群众的公积金住房贷款实惠政策，推广浙里办APP线上业务办理。三是甄选建缴企业督建促缴。借助省“企业一件事”数据推送系统，仔细梳理尚未办理单位公积金开户缴存业务的企业，以企业“三服务”为契机，主动开展
24、督建促缴工作，扩大企业缴存业务面。3.公积金档案升级逐步完善。分中心在明确档案工作目标管理创建省一级后，严格根据省级考评方法标准，完善基础设施，细化档案管理，逐步实现档案管理的规范化、科学化和系统化。一是结合档案法及住房公积金管理条例的有关规定制定住房公积金档案管理实施细则，使档案的整理、分类、归档、立卷、保管、借阅和利用等管理明细化、规范化和制度化。二是建立健全档案管理人员的岗位责任制和档案保密制度，专人进行归档及记录工作，档案管理做到有章可循，保证档案管理工作平安有效地开展，确保档案的精确、完整和平安。三是充分利用现有的住房公积金管理系统，把档案管理工作前移，在业务办结后刚好把归集、支取、
25、贷款业务的资料档案扫描载入电脑，实现档案数字化管理。三、真抓实干，进一步深化“重要窗口”建设。推动大厅标准化建设。分中心根据“网办为主，窗口兜底”的要求合理布局，实行“分类受理审批”工作模式，提升窗口标准化建设。一是抓好人员综合素养培育。大厅工作人员在服务线下办事群众过程中，充分宣扬、引导、培训办事群众“网上办”、“掌上办”，“一对一、手把手”指导办事群众熟识线上办理流程，着力提高x.x政务服务平台网办率；二是优化大厅软硬件设施。在线下设立“支取”、“贷款”、“归集”窗口，对无法一次性办结的业务实行“窗口兜底”，指导群众在线下窗口分类办理，同时完善大厅便民服务硬件设施，合理设置等候区和母婴室，
26、为老年办事群众供应老花镜，让服务更精细更贴心。2.保障事项无差别受理。分中心根据政务服务x.x建设要求，全面梳理政务服务事项，完善细化办事指南中所需材料、办结时限、办理流程、投诉渠道等程序性要素，确保完整、精确、规范，实现同一事项无差别受理、同标准办理。办事指x过x政务服务网电脑端、移动端、市中心网站等途径对外公开，实现同源管理、同源发布，提高办事群众知晓率，打通群众办事“最先一公里”。3.完善差评精准化处理。分中心着力提升“好差评”系统及“xxxx”投诉系统群众看法反馈办件效率及水平。一是建立差评即时响应和协调处置机制，明确业务事项办件处理责任人员，负责“差评”核实、协调处理和整改反馈，刚好
27、有效处理差评，精准改进提升政务服务短板不足。二是针对涉及x.x政务服务平台数据问题及市办件系统反馈的数据质量问题开展核查，完善数据治理工作，强化对服务评价率、服务满足率等服务质量分析，加强评价结果应用，提升服务质效。四、提速增效，加强资金管理和风险防控。1.公款竞争性存放管理。分中心在单位公款竞争性存放管理上，严格根据市、县关于单位公款竞争性存放管理的文件要求，根据公开、公允、公正、竞争、效益的原则，遵照招标、投标、开标、评标流程，在投标、开标过程中进行全程视频直播监督，防止串通投标、弄虚作假及其他违法行为，招标结束后刚好通过县资源交易中心官方网站向社会公开招标结果，接受社会监督，做到秉公办事
28、、不徇私情。市住房公积金管理中心工作总结520xx年，xx管理部在市中心的正确领导下，在xx区委、区政府的支持下，以党的十九大及省委、市委的全会精神为指导，主动实行市中心的决策部署，多措并举，凝心聚力，全力推动各项工作，不断提升服务质量。一、住房公积金业务完成状况（一）扩面成效显著。截止20xx年xx月底，xx管理部新增缴存单位xxx个，新增缴存职工xxx人，超额完成了20xx年扩面任务数。（二）归集圆满完成。截止20xx年xx月底，xx管理部归集住房公积金x.xx亿元，完成全年目标任务x.x亿元的xxx.xx%，完成奋斗目标任务x.x亿元的xx.xx%。累计归集总额xx.xx亿元，归集余额x
29、x.xx亿元。（三）提取大幅提升。截止20xx年xx月底，xx管理部提取住房公积金x.xx亿元，占当年归集额xx.xx%，完成全年目标任务x.xx亿元的xxx.xx%，累计提取总额xx.xx亿元。（四）个贷平稳发展。截止20xx年xx月底，xx管理部发放个人住房公积金托付贷款xxx户、x.xx亿元，完成全年目标任务x.x亿元的xxx.xx%，累计贷款总额xx.xx亿元，贷款余额x.xx亿元。（五）资金运用率及个贷率。截止20xx年xx月底，xx管理部住房公积金资金运用率为xx.xx%，个贷率达xx.xx%，个贷逾期率约x.xx。二、重点、特色工作开展状况（一）全力出击，多措并举，确保归集目标任
30、务的完成。20xx年xx区行政事业单位统一缴存标准以及辖区内部分缴存单位因体制调整造成人员上划、转移，使管理部归集任务的完成面临着巨大困难。xx管理部为了全面完成目标任务，多方促进、多点突破，充分利用各种媒体平台报道、宣扬，扩大公积金政策知晓度，同时深化企业、学校、乡镇、社区等调查、摸排和宣扬公积金缴存和运用政策，加大公积金制度覆盖面。一是全面清欠，应收尽收。xx管理部每月整理出公积金欠缴x个月以上单位名单，通过电话催缴、发放催缴函，上门实地催缴，督促单位按时足额缴存。催缴状况实行“一周一报告”，明确责任人，实时获得催收结果。做到应收尽收、不欠缴、不漏缴。二是清查挂账，落实安排。根据清理挂账要
31、求，支配专人每月与银行、单位对账，整理分类。对没有刚好安排到职工个人账户的暂存挂账，当即联系相关经办人按时办理。对累计产生、目前无法处理的挂账，与相关单位负责人沟通协商，提出处理看法。20xx年底，大部分挂账已完成清理。三是深化挖掘，加大归集基石。xx管理部通过与工商、人社、总工会等部门联系，清理摸排出xx辖区部分未建制的规模较大企业、外来落户企业等，成立催建工作队主动上门宣扬，增加企业的公积金缴存意识。20xx年底，新增缴存企业xxx个，缴存职工xxx人。四是控高提低，加强基数调整。为了构筑更加公允、公正的住房公积金缴存制度，充分发挥住房公积金制度的住房保障作用。xx管理部严格实行20xx年
32、住房公积金基数调整通知的文件精神，特殊是对于低于缴存标准的单位，要求通知到位，宣扬到位，调整到位。20xx年底，基数调整工作基本全面完成。（二）围绕指标，分析市场，确保贷款资金运营的平安。20xx年，x城区房价增长过快，也掀起了一股购房热潮，这种现象也给xx管理部贷款发放带来了较大压力。我管理部加大推动个贷业务，重点支持中低收入人群的刚需住房。与此同时，贷款资金风险防控、贷后回收管理便成了重要的把控因素。我管理部严格对受托银行、合作楼盘进行验收、考核，加强风险监控，刚好防范。一是合理规划资金。xx管理部年初就围绕贷款任务及资金存量，合理规划全年放贷进度，根据“先个体、后楼盘，分批次、齐推动”的
33、原则，统筹贷款发放进度。同时，每月不定时的到合作楼盘、受托银行查看状况，对资金进度支配做到心中有数。二是主动开展“双查”。x月下旬，xx管理部进行了住房公积金政策执行和风险隐患排查工作，仔细自查整改。领导牵头，职工同心协力，上传下达，将原始数据完善，错误信息更改，与受托银行、合作楼盘完成数据比对核实，有效解除住房公积金的风险隐患。三是加强风险防范。在贷款业务拓展较好时，风险防控便成了重点。管理部全面清理了全区存量贷款户抵押落实状况，驾驭了一手资料，督促办理进度。同时，20xx年开通了贷后续缴专项业务，目前为止已胜利办理了x户，为资金回收供应了有力保障。四是加大回收力度。xx管理部严格限制贷款逾
34、期率x之内，保证贷后工作顺当开展。坚持“一期电话催、两期上门催、三期律师函”的工作思路，依托法律顾问，尽全力催收逾期贷款。20xx年，xx管理部贷款逾期率仅为x.xx。（三）聚力特色，抓管全面，确保各项工作任务的落实。一是“新市民”调研工作。x月，xx管理部召开专题调研活动推动会，研讨方法，明确分工，各司其责。争取到xx区政府支持，主动联系区统计局、住建局、财政局、金融办等部门，协同合作，深化企业、社区街道和居民家中进行走访，座谈探讨，发放调查问卷。为期一个月的调研工作，多方通力合作，上交了一份有质量的调研数据。二是“xx改革见行动”活动。参与区政府、区创改办举办的专题会议、座谈会，与各单位分
35、管领导沟通，推介住房公积金新政策和“绵州英才卡”公积金贷款实惠政策，既简化了业务办理手续使服务更便捷，又支持了xx人才引进工作，得到了区政府及各个单位的好评点赞。三是网厅业务培训。x月、xx月，xx管理部对全区行政事业单位、xxx余家缴存企业的经办人员，分为四个批次进行了网厅业务办理培训，支配工作人员负责讲解、演示操作步骤，让经办人“足不出户”就能办理业务。20xx年底，网上营业厅业务办理已有xxx个单位胜利签约。四是优化自身服务。xx管理部以群众满足为工作动身点，从便民处入手、微小处专心、创新服务机制、规范服务标准、搭建服务平台、提升服务效率，得到群众满足认可。今年花园实小一名老师通过公积金
36、热线“xxxxx”，表扬了xx管理部前台工作人员办事细致、热忱服务，这也是全市公积金系统内首例表扬电话。五是重视党建工作。xx管理部把党建工作和业务工作结合起来，做到同谋划、同部署、同考核，定期分析探讨党建工作的重点难点问题。建立了由“一把手”负总责，各党员干部协同抓，上下联动、齐抓共管的队伍。深化开展了“高校习、大探讨、大调研”活动，学习、宣讲了党的十九大、省委十一届三次全会和市委七届五次全会精神，提高政治思想、政治站位。三、20xx年工作安排（一）抓好归集扩面。一要在xx区辖内力争做到应建尽建，确保归集户有增无减。二要加强与相关部门协调协作，主动上门宣扬，把外来企业的建制工作落地落实。（二
37、）找好贷款发放。一是加大与各楼盘的托付合作力度，不断壮大贷款规模。二是做好贷后回收管理，严格限制贷款逾期率。（三）防范资金风险。一方面坚持楼盘准入制，实地深化考察。另一方面加强对合作楼盘、受托银行的监督考核。（四）找好学习常态化。一是学习实行党的十九大、省委、市委全会精神，讲学习内化于心外化于行。二是组织学习住房公积金条例、政策文件，熟识业务学问。（五）完成上级交办的其他工作。市住房公积金管理中心工作总结620xx年以来，市住房公积金中心坚持扶企惠民主题，突出监管服务，通过实施一系列贷款新政和便民服务举措，不断提高服务水平，严格防范风险，使住房公积金运用效能得到提升，为促进房地产健康稳定发展和
38、支持百姓实现住有所居发挥主动作用。现将工作总结如下：一、实施利民新政，支持职工购房。为应对国际金融危机，该中心根据“扩内需、保增长、重民生、保稳定”的要求，坚持以人为本思想，适时调整了公积金贷款政策，去年底出台了公积金8大新政，将公积金贷款最高额度由35万提高到50万，同时降低了首付比例，延长了贷款期限，提高缴存基数，放宽了贷款资格要求。贷款新政的实施，为职工尤其是中低收入职工解决住房问题供应了重要的资金支持。为让更多职工了解住房公积金制度以及贷款新政，市公积金中心在充分利用报纸、网站、广播电视、广场询问加强宣扬的基础上，还创新宣扬方式，与文联、作协联合举办“我与住房公积金”有奖征文，开展公积
39、金条例有奖学问竞赛活动，广泛开展“住房公积金服务进万家”活动，发放“市民手册”、“企业手册”20万份，使公积金制度更加深化人心。二、坚持扶企扩面并重，努力扩大覆盖面。针对国际金融危机对实体经济的影响，该中心坚持围绕大局，服务全局，把支持企稳回升作为工作中心，对确因企业下行、经济效益欠佳的企业实行降低缴存比例、延缓缴存期限的政策。上半年为近10家企业减缓公积金缴存。与此同时，对有条件缴存公积金而未开户的单位加强催建催缴，扩大公积金覆盖面。三、推出八大便民举措，提升服务效能。今年以来，针对住房信贷消费增长、住房公积金贷款需求大幅提升的状况，仔细调查探讨、广泛征求看法，推出了8大便民服务举措。根据科
40、学、合理、全面、高效、只填一张表的要求，实施了公积金贷款流程再造，对贷款全部流程全面梳理，留意分析每个流程中可以简化的表格、程序，重新制定了工作流程，贷款效率大大提高；坚持领导和机关人员值班制度；实行服务窗口导服制度；第一次向城区、邗江近1.5万人发放贷款对账单；向贷款人免费供应复印服务等，最近正在探讨实施全市统一公积金客服热线，以切实为贷款人供应一流服务。四、严格风险防范，确保资金平安。根据贷款量激增但贷款质量不减的要求，市公积金中心出台了多项防范风险举措，强化对分中心、管理部逾期考核，与房管局住房贷款担保中心合作，实施住房公积金贷后管理社会化试点，同时加强内部审计监督工作，刚好排查业务运作隐患，坚决拒绝操作性风险，全年全市住房公积金个贷逾期率限制在0.16以下，远远低于建设部规定指标，各分中心、管理部个贷逾期全部为零。