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1、目 录第一章 总 则则11第一节 欢欢迎词1第二节 公公司介绍绍2第三节 公公司价值值观3第二章 员工行行为规范范44 第第一节 仪仪表仪容容4 第第二节 日日常礼仪仪4第三章 人事管管理制度度 5第一节 入入、离职职管理5第二节 工工时管理理8第三节 考考勤管理理 8第四节 加加班管理理 99第五节 给给假管理理 10第六节 薪薪酬福利利 12第七节 员员工培训训 117第八节 员员工考核核 211第九节 奖奖惩制度度 233第四章 办公公管理制制度31第一节 出出差管理理31第二节 办办公用品品管理32第三节 办办公环境境管理33第四节 车车辆管理理34第五节 会会议管理理36第六节 印印
2、章管理理37第七节 通通讯管理理39第八节 办办公钥匙匙管理40第九节 合合同管理理40第十节 固固定资产产管理42第十一节节 审批批工作处处罚规定定446第五章 附 则则 447附 件件48第一章总总则第一节欢欢迎词欢迎您加加入招远远市中庸庸房地产产开发有有限公司司的大家家庭！本员工手手册旨在在帮助您您了解新新的工作作环境，从从而使您您尽快与与公司融融为一体体。本手册让让您了解解东营市市中庸房房地产开开发有限限公司的的发展历历程、经经营理念念、企业业精神和和公司对对员工的的期望等等有关情情况，还还可以使使您了解解公司的的方针政政策和全全体员工工必须遵遵守的各各种规章章制度，帮帮助您理理解就职
3、职于东营营市中庸庸房地产产开发有有限公司司的各项项条件及及要求。本手册只只是指南南，如对对手册所所述的方方针政策策和规章章制度有有任何疑疑问，请请与部门门经理或或行政人人事部联联系。公司有权权在必要要时随时时对手册册的内容容进行删删除、修修改或添添加,并在公公司内部部网公布布。本手册的的解释权权归招远远市中庸庸房地产产开发有有限公司司行政人人事部所所有。祝愿您在在招远市中中庸房地地产开发发有限公公司工作作期间事事业有成成！招远市中中庸房地地产开发发有限公公司行政人事事部第二节公公司介绍绍 企业概况况招远市中中庸房地地产开发发有限公公司成立立于20010年年，位于于招远市市体育中中心，公公司经过
4、过艰苦创创业与不不懈努力力，逐步步形成了了现有的的以房地地产开发发为核心心产业、投资与与综合贸贸易为主主导的多多元化的的公司。现在中中心地带带拥有116万平平方米的的开发项项目。公司设总总经办、监事会会、工程程管理中中心、营营销管理理中心、财务中中心、行行政人事事部等各各职能中中心。公公司依托托自身强强大的资资金、管管理力量量，确立立了“走精品品路线、创品牌牌物业”的发展展战略，致致力于建建设和谐谐的人居居环境，开开发了十十多个楼楼盘，产产品涉及及商用楼楼、写字字楼、高高层住宅宅等。面对充满满挑战和和机遇的的二十一一世纪，市市场经济济全球化化的浪潮潮，公司司全体员员工正满满怀信心心，积极极开拓
5、，全全面提高高管理水水平，围围绕房地地产开发发，不断断增强企企业的竞竞争力，使使企业快快速稳健健发展。 企业文化化经营宗旨旨为客户服服务：通通过竭诚诚为客户户提供优优质的产产品和完完善的服服务，最最大限度度地引导导和满足足客户的的需求。为员工服服务：以以开明的的态度，为为员工提提供一个个既充满满挑战又又能充分分自我发发展的事事业舞台台，奉行行人力资资本的增增值优先先于财务务资本的的增值。为股东服服务：通通过先进进、务实实的管理理，为股股东赚取取合理的的利润。为社会服服务：中中庸公司司的成功功为所在在地区、乃至整整个社会会做出贡贡献，承承担一定定的社会会责任；中庸人人为祖国国的繁荣荣、民族族的振
6、兴兴和家人人的幸福福而不懈懈努力。核心理念念诚信、协协作、和和谐、创创新诚信是诚诚实与信信用的一一致，即即以诚待待人，取取信于人人，获得得信任。公司相相信员工工会以诚诚待人，讲讲信用，全全心全意意把工作作做到最最好，并并将以主主人翁的的心态努努力工作作，企业业付出的的信任所所收获的的是员工工的同样样信任，员员工相信信公司所所做出的的所有决决策，并并认真执执行公司司的决策策，使公公司成为为一个具具有高度度凝聚力力的团体体，永葆葆公司永永续发展展。诚信信不仅是是一种品品行，更更是一种种责任；不仅是是一种道道义，更更是一种种准则。诚信是是员工立立足的根根本，也也是公司司发展的的前提。协作是公公司企业
7、业文化必必须强调调的重要要内容，公公司是一一个团队队，团队队成员必必须保持持一种协协作的态态度，在在工作中中发挥各各人的优优势，形形成互补补，心往往一处想想，力往往一处出出，共同同解决公公司运作作中出现现的问题题，为公公司的发发展尽自自己最大大的能力力。和谐强调调的是平平衡有序序，注重重建立以以诚信为为基础、以协作作为准则则的工作作氛围，进进而达到到和谐稳稳定的发发展趋势势。员工工之间相相互信任任，相互互协作、互相尊尊重，员员工与公公司是利利益一致致的合作作伙伴，员员工为实实现公司司目标努努力工作作，公司司为员工工的发展展提供平平台和保保障员工工的利益益，最终终实现员员工与公公司共赢赢的局面面
8、。创新是保保持公司司活力，永永不褪色色的源泉泉。我们们务必要要建立创创新意识识，提倡倡在工作作中敢于于打破旧旧观念，打打开思路路，提出出新的理理念、新新的模式式和新的的方法，积积极吸收收新的血血液和新新的力量量。第三节公公司价值值观人才观任人唯贤贤、因才才适用、人尽其其才岗位轮换换、学习习成长管理观科学用权权、有效效授权、合理放放权监督就是是爱护、委任就就是信任任工作观日事日毕毕、日清清日高精神饱满满，充满满激情不断自我我反思，提提高工作作绩效坚持实事事求是，保保持良好好职业操操守第二章员员工行为为规范第一节仪仪表仪容容一、仪表表着装 1、逢逢公司重重大集体体活动，展展销会或或公司要要求的，男
9、男性员工工必须着着装：深深色西装装、浅色色衬衫、皮鞋、打领带带；女性性员工着着装：正正式装、职业装装； 2、日日常工作作时间，男男性员工工常服为为正装、西装上上衣、衬衬衫、西西裤、皮皮鞋，管管理人员员和业务务人员及及接待客客户时必必须打领领带；女女性员工工的常服服为套装装、长裙裙、长裤裤。不得得穿圆领领T恤、背背心、短短裤、裙裙裤、连连体裤、超短裤裤、拖鞋鞋等休闲闲服装上上班，上上班原则则上要着着袜子； 3、参参加公司司组织的的企业文文体活动动及节假假日加班班和周末末上班，可可穿休闲闲服，休休闲服应应能体现现健康向向上的精精神风貌貌。二、仪容容 1、员员工应始始终保持持健康向向上的精精神风貌貌
10、和饱满满的工作作热情，仪仪容端庄庄大方，衣衣着得体体； 2、员员工应注注意个人人卫生，男男员工不不得蓄须须，头发发不得过过耳，女女员工宜宜化淡妆妆； 3、员员工上班班期间不不得做与与工作无无关的事事，不得得在工作作时间进进餐、吃吃零食、在走廊廊或大厅厅闲谈，不不得剪指指甲、照照镜子、剔牙，女女员工不不得在上上班期间间化妆，午午餐时不不得在办办公室进进食有异异味的食食品。 4、走走路时，应应昂首挺挺身，速速度适中中，不得得在办公公区域吸吸烟、追追逐打闹闹，大声声喧哗，不不得勾肩肩搭配，坐坐姿要端端正，不不得盘腿腿坐在办办公椅上上。第二节日日常礼仪仪 1、员员工上班班时应彬彬彬有礼礼，心平平气和，
11、遇遇到问题题积极向向有关部部门负责责人或有有关人员员寻求解解决途径径； 2、公公司领导导的客人人由行政政人事部部安排接接待，各各部门的的客人由由该客人人的部门门员工接接待；所所有员工工在公司司内遇到到客户时时，均应应主动微微笑致意意、问好好，接待待客人应应热情大大方，不不卑不亢亢； 3、接接听电话话应精神神饱满，在在电话铃铃响三次次之内务务必接听听，接听听电话务务必用礼礼貌用语语，不要要影响同同事工作作；拨打打电话尽尽量不要要使用免免提，手手机铃声声不要太太大声和和太古怪怪。第三章人人事管理理制度第一节入入、离职职管理一、入职职管理1、应聘聘人员经经董事长长或总裁裁核准录录用，应应于接到到录用
12、用通知书书或电电话通知知入职后后，按公公司指定定的日期期、地点点、亲自自办理报报到手续续，并向向公司提提供以下下资料文文件：身身份证、学历证证、计生生证、学学位证、与原单单位解除除劳动关关系证明明书、失失业证、劳动手手册、外外出人员员就业登登记卡、个人履履历资料料及一寸寸近期照照片二张张、健康康证、户户口本复复印件等等，经行政人人事部须须核对原原件，员员工在复复印件上上签名确确认。验验证合格格后填写写试用用人员确确认书； 2、公公司根据据具体情情况，对对部分员员工签订订劳动动合同、另一部部分聘用用为劳务务人员，行政人事部根据证件的原件检查复印件，并收取存档。对于不能提供公司要求证件而经监事长批
13、准的员工，须递交“员工补交所欠证件承诺书”交行政人事部。如果一个月未收到补交的证件，具体按“员工补交所欠证件承诺书”上的要求执行。二、新员员工录用用1、员工工入职后后，应根根据公司司规定的的时限将将人事档档案及社社会保险险转入公公司。2、若员员工个人人信息和和家庭社社会关系系有所变变动、婚婚姻状况况发生变变化等应应及时书书面报告告行政人人事部，以以便必要要时可以以启用正正确的个个人档案案记录。3、依照照中华华人民共共和国劳劳动合同同法，公公司实行行劳动合合同制。员工签签订劳劳动合同同时，必必须仔细细阅读合合同、本本手册的的条款，有有不明之之处，应应向行政政人事部部提出并并由行政政人事部部负责解
14、解释。员员工与公公司签订订的各种种协议（如如劳动动合同补补充协议议、保保密协议议或保保密承诺诺书、培训训协议、竞业业限制协协议等等）一经经签订，即即作为劳劳动合同同的附附件，与与劳动动合同有有着同等等的法律律效力。4、劳动动合同期期限由双双方协商商确定，合合同期满满如双方方愿意续续签的，劳劳动合同同由双方方协商后后重新签签订。 5、新新进员工工公司实实行试用用期制度度。3个月及及以上不不满1年的试试用期为为2个月，如如岗位特特殊需要要，则按按中华华人民共共和国劳劳动合同同法第第十九条条执行。试用期期满前，员员工应填填写员员工转正正申请表表。由由行政人人事部负负责组织织对员工工综合表表现和能能力
15、进行行综合评评估后，经经员工部部门经理理及行政政人事部部分别签签署意见见后，交交总裁及及监事长长报批，确确定是否否转正，试试用期综综合考核核不合格格的则不不予转正正。（参参见附件件一“试用员员工转正正流程”） 6、行政人人事部需需对新入入职员工工进行入入职培训训，内容容包括公公司历史史、人事事架构、公司文文化、部部门职能能、公司司管理制制度，在在完成入入职培训训后，行行政人事事部带领领新员工工到所属属部门报报到。三、离职职管理（一）试试用期：（合同同期内试试用期）试用期内内辞职的的员工需需要提前前三天以以书面形形式提出出离职申申请，否否则以未未提前通通知天数数的工资资折抵所所欠天数数薪水。（二
16、）合合同期：（合同同期内试试用期结结束经考考核合格格）在合同期期内，员员工提出出辞职或或公司提提出辞退退，需提提前三十十天通知知对方，否否则双方方需按未未提前通通知天数数的工资资补偿对对方(重大违违纪除外外)，若员员工严重重违纪，公公司无需需提前通通知；补偿金=员工日日工资未提前前通知天天数。（三）辞辞职手续续办理程程序：（参参见附件件二“员工辞辞职流程程”）员工申请请离职，须须向行政政人事部部索取离离职审批批表，并并附上辞辞职申请请书呈报报部门负负责人，经经公司领领导批准准后，在在离职前前一天到到行政人人事部开开始办理理离职会会签手续续，会签签手续如如下：（参参见附件件三“员工离离职交接接流
17、程”） 1、与与所在部部门：（1）与与相关人人员工作作移交：经办、待办工工作；所所负责工工作已全全部清晰晰移交，并并有双方方签名、部门经经理确认认的书面面移交报报告；（2）经经管的证证件、档档案、钥钥匙及其其他物品品；（3）个个人保管管资产已已清点无无误；（4）经经管款项项、应收收帐款移移交；（5）领领用电脑脑及里面面自己所所负责的的资料的的详细清清单以及及资料的的软盘。 2、与与财务部部门：（1）偿偿还借支支和报销销费用；（2）移移交保管管备用金金；（3）应应收帐款款及财务务遗留问问题说明明。 3、与与行政人人事部：（1）取取回个人人担保书书；（2）归归还所借借用之物物品及书书籍；（3）交交
18、回文具具（计算算器、订订书机、剪刀等等）；（4）取取消（电电脑密码码）、EEmaiil及共共享文件件；（5）电电脑交接接完毕离离职人员员不能再再使用；（6）交交回钥匙匙；（7）交交回移交交清单。（四）提提出离职职申请后后，必须须在正式式离职前前将工作作方面的的事务交交代清楚楚，并积积极配合合公司交交接工作作,不得借借故推诿诿；交接接工作未未完成，公司有权不办理包括人事档案转移在内的其他手续；（五）员员工办完完全部离离职手续续后到公公司发放放工资日日办理相相关的工工资结算算，若员员工有特特殊原因因，经公公司领导导同意可可适当提提前结算算工资；（六）员员工若是是符合本本市户口口入户条条件的毕毕业生
19、，有有权将个个人档案案、组织织关系及及入本市市户籍关关系由公公司委托托本市人人才市场场保管（所所发生的的一切费费用在员员工工资资中扣除除，每次次扣总费费用的115%，依依此类推推）；员员工主动动离职，应应全额付付清所发发生的一一切费用用，员工工被动离离职，所所应付费费用的余余款，将将由公司司承担；（七）员员工在服服务期间间由公司司派往各各种机构构参加学学习和培培训所得得之各类类证书等等由公司司暂为保保管，合合同期满满后发回回，如员员工单方方毁约，则则公司有有权不发发还以上上证书；（八）员员工在合合同期间间所取得得的与岗岗位工作作有关的的研究成成果和编编制的管管理资料料、文件件等一系系列无形形资
20、产归归公司所所有；（九）合合同期内内，员工工泄露公公司商业业、技术术秘密，一经查实，公司有权解除劳动合同，公司不承担任何违约金、赔偿金、经济补偿金、代通知金等赔偿；（十）员员工泄露露甲方商商业、技技术秘密密给公司司造成经经济损失失时，员员工应按按实际损损失给予予赔偿，如如未能计计量损失失时，公公司有权权扣留员员工所有有未发的的工资奖奖金及津津贴作为为赔偿金金；（十一）员员工在任任职期间间必须遵遵守公司司规定的的任何成成文或不不成文的的保密制制度，履履行与工工作相应应的保密密职责；（十二）员员工离职职之后仍仍对其在在公司任任职期间间接触、知悉的的属于公公司承诺诺有保密密义务的的技术和和商业秘秘密
21、信息息，承担担如同任任职期间间一样的的保密义义务和不不擅自使使用有关关秘密信信息的义义务，而而无论员员工因何何种原因因离职，员员工离职职后承担担保密义义务的期期限为自自离职之之日起，计计算到三三年止；（十三）公公司在支支付员工工的工资资报酬时时，考虑虑到员工工离职后后需要承承担的保保密义务务，在与与员工签签订保保密协议议的同同时，按按月向员员工支付付保密费费（详见见工资条条）；（十四）本本制度提提及的技技术秘密密包括：技术方方案、工工程设计计、制造造方法、配方、工艺流流程、技技术指标标、计算算机软件件、数据据库、研研发开发发记录、技术报报告、检检测报告告、实验验数据、试验结结果、图图纸、样样品
22、、技技术文档档等；提提及其他他商业秘秘密包括括：客户户名单、营销计计划、采采购资料料、定价价政策、财务资资料、进进货渠道道等；（十五）公公司根据据需要，针针对高级级管理人人员、高高级技术术人员和和其他负负有保密密义务的的员工签签订竞竞业限制制协议，明明确竞业业限制的的范围、地域、期限（不不超过22年），并并在员工工离职后后，按月月向其支支付竞业业限制补补偿直至至限制期期满。第二节工工时管理理每周的工工作时间间为400个小时时，员工工正常工工作时间间如下：冬令时：1月11日44月300日,111月11日112月331日夏令时时：5月月1日10月月31日日周一至周周五上午8：00011：30周一至
23、周周五上午7：30011：30下午13：33017：30下午14：33018：00周六上午9：000111：300周六上午9：000111：300第三节考考勤管理理一、公司司实行打打卡登记记制度，以以打卡记记录作为为员工的的出勤情情况统计计的主要要依据。1、员工工上、下下班都需需亲自打打卡，任任何人不不得代替替他人或或由他人人代替打打卡。2、员工工不打卡卡又不履履办相应应手续的的，一律律视作旷旷工。3、上午午上班时时间和下下午下班班时间打打卡。二、有以以下情形形的员工工，不用用打卡。1、经董董事长特特殊批准准者。2、因公公出差填填妥出出差申请请单，经经公司有有关领导导批准者者。3、因公公外出办
24、办理业务务填妥外外出单，经经公司直直接上级级批准者者；特殊殊情况外外出办理理业务并并电话告告知领导导，返回回公司当当天补填填外出出单，经经直接上上级批准准；未及及时补填填外出出单的的，须在在返回公公司2天内填填写考考勤情况况说明表表，说说明外出出地点、证明人人及证明明电话，经经直接上上级、行行政人事事部负责责人核实实方可；（前台台人员须须在交来来的外外出单注注明时间间，对于于超过时时间交来来的外外出单应应注明迟迟交）。4、经批批准给假假者。三、考勤勤管理人人员每月月11日、21日及及月末当当日（节节假日顺顺延），将将打卡情情况放至至网络共共享文档档里，员员工应及及时检查查个人打打卡情况况。有下
25、下列情形形之一的的，员工工须及时时填写空空卡情况况登记表表。1、事实实上出勤勤，但上上、下班班忘记打打卡者，须须在文档公公布后的的两天内内,填写空空卡情况况登记表表,由部门门人员进进行证明明，并交交上级领领导签批批。2、事实实上出勤勤，但上上、下班班忘记打打卡者，须须在文档档公布后后的两天天内，填填写空空卡情况况登记表表，由由部门人人员进行行证明，并并交上级级领导及及人力中中心负责责人签批批。3、员工工空卡情情况累计计达5次以上上（不含含5次），每每超1次按迟迟到100分钟处处理。四、员工工到公司司后需要要外出办办理业务务者，须须填写外外出单，向向本部门门负责人人说明外外出原因因及返回回公司时
26、时间，否否则按外外出办私私事（即即：事假假）处理理。五、以下下情况，一一律视为为旷工：1、无故故缺勤，返返回公司司上班后后1个工作作日内未未补办请请假手续续或补办办请假手手续未获获批准。2、代替替他人打打卡，双双方均按按照旷工工处理。3、请假假未获批批准即擅擅自不上上班的。4、以续续假理由由请假未未获批准准而不上上班的。5、故意意不打卡卡的。6、员工工上班后后外出办办理业务务，未填填写外外出单，并并没有获获得上级级领导批批准的；或外出出办理业业务虽补补办外外出单，但但未获得得上级领领导批准准的。六、对旷旷工的处处理：1、旷工工期间劳劳动报酬酬及其他他福利待待遇不予予发放，并并扣除当当日工资资全
27、额（基基本工资资、月岗位绩绩效考核核奖金）2倍。2、旷工工时间的的最小计计算单位位为0.5个工工作日，不不足0.5个工工作日按按照0.5个工工作日计计算；每每旷工00.5个个工作日日，扣发发一天工工资；试试用期旷旷工者，视视为不符符合录用用条件，终终止试用用。3、连续续旷工三三天、当当月累计计旷工五五天者或或一年旷旷工累计计二十天天者，视视为严重重违反公公司制度度，给予予解除劳劳动关系系处理，公公司不承承担任何何赔偿责责任。第四节加加班管理理一、加班班的定义义：公司司因业务务工作需需要，安安排员工工在法定定节假日日（以国国务院办办公厅公公布的节节假日为为准）工工作的，可可视为加加班。二、审批批
28、流程：员工申申请-部门门负责人人审批-行行政人事事部审核核-总经办办批准-监监事会备备案。三、员工工加班一一律安排排补休，特特殊情况况另作处处理。第五节给给假管理理一、公司司给假分分为:公休假假、事假假、病假假、婚假假、产假假或生育育假、丧丧假、年年假、工工伤假等等。二、公司司员工享享受如下下公休假假。每周休息息日国家规定定的法定定假期包包括：元旦一天天（1月1日）春节三天天（除夕夕、正月月初一、二、）国际劳动动节一天天（5月1日）国庆节三三天（110月1、2、3日）中秋节一一天端午节一一天清明节一一天三八妇女女节（女女性放假假半天）五四青年年节（228周岁岁以下青青年放假假半天）三、事假假：
29、员工工如有事事须亲自自处理可可请事假假，事假假不含休休息日。1、事假假须先填填写请请假单，按按权责审审批，获获准后方方能生效效，特殊殊原因需需事后二二天内补补。2、事假假审批权权限：33天以内内须由部部门负责责人及行行政人事事部审批批；3天以上上（含）须须行政人人事部、总经办办、监事事会审批批；全年年累计病病、事假假不得超超过300天（含含30天），超超过300天不予发发放剩余余岗位绩绩效考核核奖金。3、员工工事假期期间，扣扣除期间间全额工工资（基基本工资资、月岗位位绩效考考核奖金金）四、病假假：员工工因病须须治疗或或休养者者可请病病假，病病假不含含休息日日。1、病假假须填写写请假假单，因因病
30、不能能上班，可可打电话话或托人人向部门门负责人人请假。2、病假假必须提提供县级级以上相相关的证证明，弄弄虚作假假者一经经查证，按按旷工处处理。员员工应如如实提交交包括但但不限于于以下材材料：（1）、病历病情诊断的复印件；（2）、病假单原件；（3）、根据实际情况，应提交的其他诊断材料；（4）、提交病历原件，经核对后退还员工本人。3、每年年病假不不得超过过国家规规定的时时间，否否则超过过天数按按旷工处处理。4、员工工病假期期间，工资按按当日基基本工资资的500%发放放，当日日无岗位位绩效考考核奖金金。5、员工工请病假假经公司司批准后后可休假假。病假假3天以内内由所在在部门负负责人和和行政人人事部审
31、审批，33天以上上（含）需需总经办办及监事事会加批批。五、婚假假：员工工本人及及其子女女结婚可可请婚假假，婚假假包含休休息日及及法定节节假日。1、员工工在本公公司工作作一年以以上，且且在此期期间登记记结婚的的，凭结结婚证书书复印件件（原件件核对后后退还）可可申请婚婚假。2、婚假假期限从从结婚登登记之日日起一年年内有效效，员工工可自由由选择婚婚假日期期。3、员工工带薪婚婚假3天，晚晚婚增加加10天（男男年满225周岁岁，女年年满233周岁），员员工子女女结婚可可享受11天的带带薪假期期。4、婚假假不可分分段休假假。5、婚假假由部门门负责人人、行政政人事部部、总经经办审批批，监事事会备案案。六、产
32、假假或生育育假(指合法法生育)：员工本本人或其其爱人生生育可请请产假/生育假假，产假假/生育假假包含休休息日及及法定节节假日。1、员工工必须严严格执行行计划生生育政策策，违反反计划生生育政策策且给公公司造成成不良影影响的，公公司有权权视情节节扣发其其当月部部分岗位位绩效考考核奖金金。 2、在在本公司司工作一一年以上上才可申申请产假假或生育育假，并并提供有有关资料料复印件件，原件件核对后后退还。3、女员员工生育育可享受受不少于于90天的的产假，其其中产前前休假115天。难产的的增加330天产产假。4、晚婚婚者（224周岁岁后生育育第一胎胎），女女员工增增加155天产假假。5、领取取独生生子女优优
33、待证者者，女员员工增加加35天产产假。6、男员员工配偶偶分娩，可可休护理理假100天。7、产假假期间，工工资按1100%发放（基基本工资资、月岗位位绩效考考核奖金金）。8、产假假期满经经县、区区以上医医院鉴定定不能上上班者，持持医院证证明可请请病假，病病假不得得超过330天（参参照病假假，提交交有关证证明材料料）；产产假期间间提前到到公司上上班者，须须本人提提出书面面申请，由由部门负负责人、行政人人事部总总经办批批准后方方可上班班。9、计划划生育手手术应提提交有关关证明材材料（参参照病假假）。工工资按1100%发放（基基本工资资、月岗位位绩效考考核奖金金）。计划生生育手术术假：上上环3天天、取
34、环环2天、皮下埋埋植或取取出3天天、输卵卵管结扎扎30天天、输精精管结扎扎10天天、2个个月以下下人流115天、2个月月4个个月人流流30天天、4个个月以上上引产445天。10、产产假或生生育假由由部门负负责人、行政人人事部和和总经办办审批，监监事会备备案。11、哺哺乳假：小孩一一周岁以以内，可可给母亲亲上班时时间每天天照顾11小时。七、丧假假：员工工家属过过世可请请丧假，丧丧假包含含休息日日及法定定节假日日。1、职工工的父母母（含岳岳父母、公婆）、配偶、子女、兄弟姐姐妹、祖祖父母逝逝世，给给予丧假假3天，如如需要本本人前往往外地料料理丧事事的（11天之内内无法往往返的），另另给予路路程假22
35、天，但但是途中中的车船船费等由由员工自自理。2、丧假假享受全全薪，超超期请假假按事假假处理。3、一般般员工申申请丧假假由部门门负责人人、行政政人事部部和总经经办审批批，监事事会备案案。八、年假假：员工工的带薪薪年假按按工龄计计算，此此假期不不包含法法定假日日和公休休假日在在内，员员工的带带薪年假假应在每每年111月30日前前提出申申请并休休完。如如果在本本年度年年假全部部未休或或部分未未休，都都不得累累计到下下一年。1、员工工在本公公司服务务年限满满一周年年方可享享受年假假。2、假期期的确定定：工龄龄满1年但不不满100年的，年年假5天；工工龄满110年但但不满220年的的，年假假10天；工龄
36、满满20年的的，年假假15天。3、工龄龄以实际际参加工工作时间间为准，按按年计算算。4、休年年假必须须提前七七天申请请，3天以内内由所在在部门负负责人和和行政人人事部审审批，33天及以以上（含含）需总总经办批批准，监监事会备备案。年年假原则则上一次次性休完完，特殊殊情况可可以分开开休假，如如上级未未同意而而不回公公司上班班按事假假处理，如如同一部部门多人人在同一一时期申申请休年年假时，部部门负责责人应调调节错开开安排，以以工龄长长者优先先安排为为原则。5、员工工年假必必须在111月30日前前休完，过过期作废废。6、员工工病假、事假累累计已超超过300天者，则则不得享享受在当当年的有有薪年假假。
37、九、工伤伤假：员员工因工工受伤可可请工伤伤假；1、因工工受伤，经经县、区区以上医医院证明明需要住住院治疗疗或休息息的，由由本人或或部门负负责人代代提交书书面申请请工伤假假，经部部门负责责人、行行政人事事部和总经办办批准，监监事会备备案，特特大工伤伤事故的的工伤假假需报董董事长加加批。2、工伤伤费用按按国家有有关规定定执行。3、申请请工伤假假，须提提交事故故报告、县、区区级以上上医院出出具的住住院治疗疗或休养养证明等等。十、除病病假、工工伤假外外、所有有给假员员工都必必须办妥妥工作交交接后才才能享受受假期；十一、平平时请假假可以冲冲减年假假；第六节薪薪酬福利利一、制定定原则1、增长长原则工资资增
38、长不不超过企企业净利利润的增增长；2、竞争争原则薪酬酬水平与与同一档档次的公公司具有有相对市市场竞争争力；3、公平平原则内部部不同职职务序列列、不同同部门、不同职职位员工工之间的的薪酬相相对公平平合理；4、激励励原则充分分考虑各各种因素素，使薪薪酬福利利支付获获得最大大的激励励效果。二、薪酬酬制度薪酬设计计按不同同类别，实实行分类类管理，按按才定岗岗，按岗岗定薪，岗岗动薪变变，能上上能下，可可高可低低，按业业绩取酬酬，鼓励励员工与与公司共共同发展展，共享享公司经经营成果果。1、薪酬酬形式公司实行行税前年年薪制，年年薪=月薪112。2、月薪薪构成月薪=基基本工资资+岗位绩绩效考核核奖金（含含加班
39、工工资）新入职员员工试用用期1-6个月月，根据据劳动合合同期限限及试用用期表现现确定。试用期期月薪不不低于转转正月薪薪的800%。2.1基基本工资资：员工工正常上上班，每每月应获获得的工工资收入入，详见见基本本工资表表。2.2岗岗位绩效效考核奖奖金：结结合岗位位及绩效效考核每每月所得得的奖金金收入，详详见岗岗位绩效效考核奖奖金表。岗位绩绩效考核核奖金根根据岗位位不同，按按对应比比例在每每月考核核发放，年年终进行行审计总总清算，实实行多退退少补，据据实发放放剩余岗岗位绩效效考核奖奖金。对对应比例例如下：B级及以以上员工工和业务务员600%；C级员工工70%；D级员工工80；其他员员工900%。月
40、应发岗岗位绩效效考核奖奖金=岗位绩绩效考核核奖金对应比比例月考核核得分1000月考核得得分低于于40分的的按400分保底底计发月月岗位绩绩效考核核奖金。当月低于于40分的的发警告告、连续续三个月月低于440分可可换岗、降一级级考核奖奖金或辞辞退。剩余岗位位绩效考考核奖金金=岗位绩绩效考核核奖金在岗月月数年目标标责任书书得分1000-已发发月岗位位绩效考考核奖金金总和剩余岗位位绩效考考核奖金金扣除养养老基金金后在次次年审计计后发放放。下列情形形之一者者不发放放剩余岗岗位绩效效考核奖奖金：（1）在在完成任任务指标标过程中中有重大大舞弊作作假行为为者；（2）中中途离职职者；（3）在在岗期间间在外经经
41、营或委委托他人人经营与与公司业业务相同同者；（4）造造成公司司重大经经济损失失；（5）当当年事假假、病假假累计超超过300天；（6）旷旷工累计计超过115天。2.1.1、基本工工资的确确定（1）基基本工资资按照公公司各种种岗位性性质，分分为六档档，每档档四级。详见基基本工资资表。A档：总总裁、副副总裁；B档：监监事长、副监事事长、总总经理、副总经经理、总总监、副副总监；C档：监监事、经经理、副副经理；D档：主主管、副副主管；E档：销销售助理理、销售售代表、会计、出纳、仓管员员、采购购员、行行政专员员、网管管；F档：文文员、司司机、送送货员、实习生生。助理、秘秘书视其其所在岗岗位实质质定档级级。
42、（2）新新入职员员工参照照入职职定级评评估表、老员工工参照最最近一次次的基基本工资资晋升考考核表确确定基本本工资。（3）员员工合同同到期，经经考试合合格，且且业务能能力有提提升，可可重新签签订合同同，参照照入职职定级评评估表确确定新基基本工资资。2.1.2岗位位绩效考考核奖金金的确定定：详见岗岗位绩效效考核奖奖金表。岗位绩绩效考核核奖金根根据公司司业绩及及个人的的考评上上下浮动动，不设设封顶。2.2.1基本本工资调调整（1）提提调条件件：人工总总成本未未超过控控制指标标（控制制指标是是指人工工总成本本与考核核利润的的百分比比，具体体见年年目标责责任书）；公司考考核年度度实际考考核利润润须比上上
43、年度实实际考核核利润增增长100%；初级升升中级：在公司司工作年年限1年，合合理化建建议（被被采纳并并产生效效益，下下同）11条；中中级升高高级：在在公司工工作年限限2年，合合理化建建议3条；高高级升资资深：在在公司工工作年限限3年，合合理化建建议3条并培培养合格格替身；员工达达到该岗岗位档次次最高级级别，可可申请调调岗，经经考评符符合岗位位要求的的，可调调岗调薪薪。（2）调调整时间间：上年年度审计计完成后后办理调调薪手续续，调薪薪时间从从每年一一月份开开始。（3）调调整对象象：上一一年度七七月一日日前入职职的员工工。（4）调调整方法法：每年年审计后后由行政政人事部部组织员员工年终终考核业务人人员：考考核分数数高于1100分分（含），基基本工资资上调一一级；低低于1000分，高高于800分（含含）基本本工资不不变。经理级级及以上上非业务务人员：考核分分数高于于