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1、收货经理理职务说说明书说明书编编号NOO：职位编号号部门客户部部门定员员组别收货组直接上级级部门经理理直接下属属 收货员员工资级别别月薪标准准审核批准序号工作内容容工作协议议1巡视工作作区，检检查员工工出勤、着着装、早早会等情情况及时掌握握员工纪纪律情况况严格按照照公司制制度处理理及时纠正正不良行行为，不不断提高高员工自自觉性2参加店长长组织的的例会或或其他会会议准时参加加，遵守守纪律做好记录录，总结结会议精精神并向向下传达达、落实实详细汇报报部门工工作，听听取他人人意见及及上级的的布置安安排3处理下属属解决不不了的问问题认真对待待，及时时解决细心做好好有关的的协调工工作，不不超过224小时时
2、解决问问题严格依规规章制度度处理4检查收获获区、周周转仓、退退换货区区、办公公区卫生生每天至少少一次，严严格按照照规章处处理仔细检查查每一区区域、角角落及有有关公共共区域5监督、检检查设施施的设备备和安全全操作不定期抽抽查、观观察，及及时对违违规者处处罚保证设备备得到正正常的维维护及正正常的操操作6与员工及及其他部部门沟通通，听取取各方意意见1、不定定期、随随时进行行：2、耐耐心听取取、做好好记录3、下属属有不良良的想法法时，对对其进行行耐心教教育7为下属排排班及用用餐安排排1、从完完成任务务的角度度出发，结结合实际际情况完完成排班班、用餐餐安排8安排本部部门各组组员工培培训严格执行行培训制制
3、度及培培养计划划安排让员工熟熟练掌握握业务知知识，技技能、技技巧9完成领导导交办的的工作按时、按按要求完完成10完成店内内轮值班班1、自觉觉遵守轮轮值班规规定：22、做好好当值期期每一项项工作11召开每天天碰头会会及时了解解各组情情况总结布置置、今天天工作及及纠正错错误行为为贯彻、落落实上级级任务及及精神12维持收货货部的秩秩序及时处理理引起秩秩序混乱乱问题善待供应应商，保保持良好好的合作作关系执行公司司的规章章制度13做日、月月工作总总计并分分析、思思考新思思路如实总结结党日、月月的异常常、非常常工作情情况及解解决方案案、办法法深入探究究工作实实施计划划，总结结经验，创创新思路路其他责任任1
4、、协助助防火、防防盗 2、发发现、培培养、输输送人才才收货经理理任职资资格性别：男男女均可可年龄：22540岁岁身高男：1770CMM，女1660CMM视力：正正常语言：普普通话标标准知识1教育育：大专专以上学学历，商商业、营营销、经经济、计计算机或或相关专专业优先先2培训训：计算算机操作作熟练、财财务知识识，营销销知识3经验验：三年年以上本本业工作作经验及及一年以以上的管管理工作作经验4技能能：熟悉悉电脑操操作，熟熟知商品品专业知知识及标标准的收收货部门门工作流流程及工工作方法法能力1良好好应变、协协调、沟沟通能力力2快速速的数字字计算反反应3一定定的文字字书写、文文字表达达及语言言表达能能
5、力4较好好的观察察、总结结、分析析、判断断、决策策能力5一定定的人事事管理能能力6独立立处理问问题的能能力7有准准确的商商品识别别能力8有一一定的创创新、创创造能力力及规划划布排能能力性格特征征、兴趣趣正直、细细心、积积极主动动，热情情大方、兴兴趣广泛泛，处事事果断、遇遇事、冷冷静有良良好的服服务意识识身体状况况身体健康康、体力力充沛品质立体结构构思维强强、头脑脑清醒、灵灵活、细细致有耐耐性、心心理承受受力强、纪纪律观念念强、良良好的职职业道德德、有吃吃苦耐劳劳精神及及团队合合作精神神涉及知识识基本商品品管理知知识、人人事管理理知识、一一定的财财务税务务知识、商商品知识识、消防防安全知知识、条条码知识识、谈判判知识、计计算机知知识、及及相关设设备维护护知识技术能力力熟悉计算算机信息息管理系系统操作作，熟悉悉下属的的工作流流程，熟熟悉收货货部门各各工作流流程及工工作方法法使用设备备电脑、打打印机、栈栈板、叉叉车等身体姿势势坐：300%，站站、走：70%工作情况况1、时 间：99：00017： 3002、交往往对象：顾客、店店内各部部门职员员其他：精精神集中中，工作作压力大大晋升途径径店长营营运部门门经理补充信息息悉门店的的有关管管理制度度及各部部门的工工作流程程熟悉门店店的布局局结构及及商品分分布及消消防设施施位置和和使用方方法