二级人力资源管理师基础题及答案(2022年第2版).docx

上传人:太** 文档编号:63313809 上传时间:2022-11-24 格式:DOCX 页数:10 大小:17.35KB
返回 下载 相关 举报
二级人力资源管理师基础题及答案(2022年第2版).docx_第1页
第1页 / 共10页
二级人力资源管理师基础题及答案(2022年第2版).docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《二级人力资源管理师基础题及答案(2022年第2版).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二级人力资源管理师基础题及答案(2022年第2版).docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、二级人力资源管理师基础题及答案(2022年第2版)1.在特定条件下,当对劳动者利益的爰护与对用人单位利益的爰护发生冲突时, 劳动法应优先保护劳动者利益。这条原那么表达的是劳动法基本原那么当中的()A.公平爰护B.全面爰护C.优先保护D.基本保护2.劳动争议,广义的是指与()有关的一切争议。A.劳动合同B.集体劳动合同C.劳动关系D.劳资双方的权利与义务3.劳动法的基本宗旨是()A.调整社会劳动关系B.确定社会劳动标准C.法律规范劳动市场D.爰护劳动者的合法权益4.要做好人力资源管理工作,首要的、也是最为基本的就是()A.人力资源聘请与配置工作B.职务设计与岗位说明C.制定人力资源规划D.绩效考

2、核工作5.工作分析,是()组织某个工作有关的信息的过程,是整个工作分析过程的 核心局部。A.收集、整理、综合B.收集、分析、整理C.收集、整理、综合D.收集、综合、整理6 .在聘请中,企业的中高级人才会有一局部来自于猎头公司,猎头公司的代 理费用一般为被聘请人员年薪的()A.1/5B.1/4C.1/3D.不确定7 .当员工的劳动合同时间低于1年而多于6个月时,试用期最长时间不得超 过()A.6个月B3个月C.1个月D.15 天8 .对员工的绩效考评可以有三种,即(),而对公司的高层管理人员(总经理、 副总经理)的绩效考评要依据公司董事会打算另行支配。A.业绩考核、表现考核、专项考核9 .业绩考

3、核、平常考核C.年度考核、平常考核、专项考核D月度考核、年度考核10 培训需求分析是打算培训与开发工作能否正常进行的重要工作,它一般分 为三种类型()A.绩效分析、人员分析、组织分析B.工作任务分析、人员分析和组织分析C.绩效分析、工作分析D.组织分析、个人分析10 .依据管理的功能把管理系统分成级别,把相应的管理内容和管理者安排 到相应的级别中去,各占其位,各县岂能,这就是管理的()A.优化原那么B.能级对应原那么C.人尽其才原那么D.以人为本原那么【参考答案】1、B 2、C 3、D 4、C 5、C 6、C 7、C 8、C 9、B 10、B11 .当发生争议的企业与职工不在同一仲裁委员会辖区

4、的,由职工当事人() 所在地仲裁委员会受理。A.档案关系B.劳动合同关系C.户口关系D.工资关系12 .经济运行主体,可以分为()三个层面。A.个人、企业、社会B.个人、企业、我国C.个人、企业、经济D.个人、社会、我国13 .中观劳动力供应,是()的劳动力供应,是社会劳动总供应的下一个层次, 是对于某一产业、部门供应的偏好。A.产业、行业B.产业、部门C.区域经济D.社会经济14 .社会劳动需求不充分,但仍将劳动力硬性汲取进入工作单位尔就业,形 成劳动力在岗位上工作人物小的状态,经济上称之为()A.潜在性失业B.隐藏性失业C.不充分就业D.停滞性失业15 .劳动力供应与需求在结合过程中偶然十

5、条所造成的临时失业,我们称之 为()。A.总量性失业B.结构性失业C.选择性失业D.摩擦性失业16.中等口径的劳动力市场,是指劳动要素交换场所与劳动要素()两者之和。A.流淌趋势B.劳动要素配置关系C.交换关系D.市场配置关系17.就业服务,市政府专职劳动管理部门对于求职人员供应各项关心和服务 工作的总和,是就业体制()的产物。A.市场化B.与经济进展相结合C.法律规范化D.标准化18.雇主最终雇用的那个工人所增加的产量,等于付给该工人的工资,假如 增加的产量小于付给他的工资,雇主就不会雇用他;相反就会雇佣更多的工人, 我们把这种现象叫做()。A.弹性生产力概念B.边际生产力概念C.弹性劳动关

6、系D.边际劳动关系19.狭义的(),是宏观经济调控的手段,用于掌握货币工资与物价的增长, 到达宏观经济的稳定,这是与与财政政策、货币政策并列的三大政策之一。A.工资政策B.收入政策C.工资保护政策D.工资导向政策20 .劳动监督检查时值()以上各级人民政府劳动行政部门依法对用人单位遵 守劳动法律法规的状况进行监督检查,对违反劳动法律、法规的行为有权制止, 并责令改正。A.县级B.地区级C市级D省级【参考答案】11、D 12、A 13、B 14、A 15、D 16、C 17、A 18、B 19、 B20、A21 .在经济统计中,预值掌握就是对于需要录入的一些编码和指标数据,事 先规定肯定的掌握范

7、围值,并编入程序,当录入的数据()时,计算机将拒绝接受。A.不全面B.不精确C.超出范围D.规律错误22、()是指一名上级领导直接领导下级的人数,它与()相互联系,相互制约。A.管理宽度、管理跨度B.管理幅度、管理层次C.管理层次、管理幅度D.管理幅度、管理宽度23.广义的人力资源规划事情全部类型人力资源方案的总称,从规划的期限 上看,()年以上的为长期规划,一年以内的为短期方案,介于两者之间的是中期 规戈上A.2B.3C.4D.524.狭义的人力资源规划,是指企业从战略规划和进展目标动身,依据期内 外部环境的变化,猜想企业将来对人力资源的需求,以及满意这种需求所供应的 人力资源的活动过程,也

8、可以叫做()的制定。A.企业人员方案B.人力资源进展方案C.人力资源开发方案D.人力资源管理方案25.当企业下一年度工资调整的意向小于当地最低工资标准与消费者物价指 数两者增长幅度的最高比例时,应建议企业适当()调整幅度,以求正确地解决现 存问题,切实保证企业合法经营。A.降低B.提高C持平D.依据企业经营现状进行26.应聘人员的年龄不超过35岁”这样的聘请用语违反了聘请原那么中的()。A.确保质量原那么B.公正公正原那么C.双向选择原那么D.效率优先原那么27.绩效管理是一个外延比拟宽泛的概念,它是指从绩效方案、到考核标准 的制定、从详细考核、评价的详细实施,乃至信息反应、总结和改进工作等全部 活动的过程。其中绩效方案的意思为()0A.绩效沟通B.绩效目标的制定C.持续的绩效沟通D.绩效评价标准28 .绩效考评一般包括业绩考评、力量考评和()。A.工作态度考评B.责任感考评C.开拓性考评D.工作热忱考评29 .以员工行为为对象进行考评的方法包括关键大事法、行为观看量表法、 行为定点量表法、排队法、()等。A.书面法B.混合标准尺度法C.硬性安排法D.生产力量衡量法30.在对员工进行力量考评时,一般分为基本力量和()两个局部。A.业务性力量B.阅历性力量C.创新性力量、A 29、D.写作性力量【参考答案】21、C22、B23、D2考 A 25、B 26、B 27、BC30、B

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁