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1、08年度度机电部部工作总总结一年来，机电部部在矿矿党委的正确确领导下下，在矿矿属各基基层单位位的积极极配合下下，机电电部结合合本矿实实际情况况，坚持持以年初初矿工作作会议精精神为指指导，紧紧紧围绕绕“团队、诚信、持续、超越”这一企企业核心心，以“操作程程序化，质质量标准准化，技技术专业业化，管管理规范范化”为主线线，本着着打造本本质安全全型矿井井为目标标，大力力推进先先进科学学技术，在政治思想建设、安全生产管理等各项工作中取得了一定的成绩。在此，我们就一年来所做的工作加以总结，以便为明年各项工作的顺利开展作以经验指导。一、各种种指标完完成情况况1、电量量08年全全矿计划划产量2255万吨吨，预
2、计计全年完完成2555万吨，220088年全矿矿全年计计划电量量23111.665万度度，预计计用电量量19779.007万度度，节电电3333万度。08年年全矿计计划用电电单耗为为9度/吨，预预计单耗耗为7.34度度/吨。08年年全矿计计划用电电综耗为为9.11度/吨吨，预计计综耗为为7.776度/吨。其其中，一一采区计计划产量量2000万吨，预预计完成成1900万吨，08年一采区计划用电1300万度，预计用电969.68万度，节电330.32万度，08年一采区计划用电单耗为6.5度/吨，预计单耗为5.1吨/吨；二采区计划产量为55万吨，预计完成65万吨（考虑超产因素，按80%增加电量），二
3、采区计划电量应为473万度，预计用电440.58万度，节电101.22万度。二采区计划单耗为8.6度/吨，预计单耗为6.78度/吨；选运区计划用电433.5万度，预计用电460.67万度，超计划用电27.17万度。选运区计划单耗为1.7度/吨，预计单耗为1.81度/吨；检修区计划用电为90万度，预计用电量为68.64万度，节约用电为21.36万度。矿机关计划用电量为10万度，预计用电量为31.1万度，超计划用电21.1万度。招待所计划用电为4.3万度，预计用电量为5.68万度，超计划用电1.38万度。小车班计划用电为0.2万度，预计用量为0.41万度，超计划用电0.21万度，大食堂计划用电0.
4、65万度，预计用电2.32万度，超计划用电1.67万度。2、专项项资金加强了机机电专项项资金的的使用管管理，全全年完成成折旧资资金5446.666万元元，维简简费2226.881万元元，安措措资金 60.71 万元；租赁设设备大中中修5003.552万元元，保证证了设备备的检修修和正常常运转。 3、机电电事故率率方面08年11111月份全全矿共烧烧毁电机机63台，其中中,一区区烧毁电电机399台,二二区烧毁毁电机224台，比年初规规定的884台少21台。08年11111月份全全矿机电电事故率率4小时时以上为为3%，比年年初规定定的4小小时以上上事故率率4%降降低1 %。但就就今年全全年事故故率
5、来看看，个别别月份的的事故率率还很高高，也就就是说我我们在设设备使用用和管理理上仍然然存在很很多问题题，综合合全年机机电生产产事故率率可以总结结有以下下几个因因素。11）、存存在设备备脱保运运行现象象，个别别单位为为了追求求产量和和进米，供供电系统统发生漏漏电时将将保护整整定值调调大甚至至甩掉，最最终导致致电动机机烧毁甚甚至扩大大事故；2）、员工甚甚至连队队管理干干部在设设备使用用方面常常常是违违章指挥挥和违章章操作，比比如设备备开不起起来不认认真分析析和查找找原因，强强行起动动设备等等，最终终造成设设备损坏坏，这就就是我们们所说的的野蛮使使用设备备现象；3）、现场管管理存在在缺陷，没没有严格
6、格分明的的管理手手段，对对设备损损坏习以以为常，常常常是设设备损坏坏后不认认真分析析原因和和找出责责任人进进行处之之，而是是不了了了之，使使员工养养成了经经常性不不按操作作程序作作业的不不良习惯惯；4）、设备检检修质量量存在一一定问题题，一个个是配件件本身质质量存在在问题，另另一个就就是检修修质量问问题，个个别设备备在检修修过程中中还是以以换件为为主，没没有对个个别暂时时没有损损坏的易易损件有有一个很很好的预预见性判判断，从从而常常常是刚检检修完的的设备入入井后达达不到预预期使用用的周期，便便发生设设备损坏坏事故；5）、我们在在设备配配套和设设备选厂厂选型方方面做的的还不够够到位，可可能会或或
7、多或少少的造成成某些个个别设备备出现不不匹配现现象，从从而导致致设备的的频繁损损坏；66）、井井下日常常检修远远远不到到位，只只局限于于出现问问题处理理问题，坏坏什么就就处理什什么，还还没有对对设备有有一个很很好的预预先检修修的过程程，往往往是只顾顾求产量量求进米米，形成成一种拼拼设备的的坏现象象，结果果是设备备频繁损损坏，严严重影响响生产，甚甚至导致致设备接接二连三三损坏的的恶性循循环。二、专项项治理工工作完成成情况20088年集团团公司下下达的专专项治理理工作主主要有刮刮板输送送机、皮皮带机、轨道运运输、井井下保护护接地装装置、倾倾斜井巷巷一坡三三挡共五五个专业业，通过过一年来来治理工工作
8、的开开展，所所取得的的效果是是非常明明显的。在轨道道运输方方面，我我们重点点治理了了小绞车车钩头、绳皮、鸭子嘴嘴、保险险绳等的的正确使使用，对对操作按按钮及信信号板进进行了的的统一规规定和使使用。选运区区将一吨吨矿车、叉子车车及各类类工具车车全部进进行检测测更换了了防护装装置。将将全矿大大部分的的轨道进进行了统统一调整整，该换换道木的的换了道道木，该该换碴石石的定期期更换碴碴石，从从而解决决了多年年来在轨轨道运输输方面存存在的轨轨缝大、轨道不不直、大大多数道道岔不合合格、轨轨枕距离离不符合合要求、道床有有杂物积积水现象象等若干干问题；在“一坡三三挡”专项治治理工作作中，一一些主要要倾斜巷巷道安
9、装装的摆杆杆和绳套套都是经经过计算算后进行行安装的的，完全全按着一一个统一一标准进进行设置置，同时时对其进进行统一一编号管管理，对对使用小小绞车的的巷道尤尤其是机机轨合一一的巷道道每隔1100mm便装设设一台声声光信号号，从而而做到其其巷道行行车不行行人；在刮板板输送机和和胶带输输送机治治理工作作中，我我们重点点完善了了胶带输输送机的的综合保保护装置置，使个个别采掘掘工作面面的胶带带输送机机首次使使用了综综合保护护装置，将将部分电电机和减减速机的的联接装装置更换换成了液液力偶合合器和摩摩擦式联联轴器，并并严格要要求液力力偶合器器的易熔熔塞和防防爆片的的正确使使用，将将减速器器的注油油堵全部部更
10、换为为带有放放气孔的的油堵，并并加强了了对减速速器油脂脂的使用用和管理理。按标标准要求求，对刮刮板输送送机链条条的长度度和螺栓栓方向均均做了统统一规定定；在井井下保护护接地装装置的治治理工作作中，对对全矿井井下局部部接地系系统进行行了全面面更换和和调整，将将原5000mmm长的接接地极全全部更换换为长度度为15500mmm的接接地极，并并将接地地极同接接地导线线进行了了焊接，同同时将连连接导线线、辅助助接地母母线、接接地导线线等均进进行了规规范化布置。除了集团团公司下下达的这这些专项项治理工工作外，另另外，我我矿又分分别对机机房硐室室、过流流保护、缆线吊吊挂等项项进行了了专项治治理，都都取得了
11、了很好的的效果，尤尤其是在在开关过过流保护护整定上上，我们们破天荒荒的将采采煤队的的开关通通过设置置密码和和贴封条条的形式式强行按按机电部部整定的的数值使使用，效效果非常常明显，从从一定程程度上避避免了电电动机烧毁毁现象的的发生。三、设备备检修、使用及及管理方方面。应该说设设备管理理趋向于于规范化化，虽然然个别检检修出来来的设备备还仍然然存在着着质量问问题，但但这里的的原因是是多方面面的，有有产品质质量问题题，有使使用问题题，当然然也存在在检修质质量问题题，随着着井下原原煤产量量的不断断上升，个个别设备备检修质质量问题题逐步得得到暴露露，所以以说，抓抓好检修修区设备备检修质质量问题题是一项项长
12、期的的重点工工作。一一年来，检检修区严严格了配配件入厂厂和设备备出厂检检测制度度及大型型设备三三方验收收制度，对对入厂配配件和出出厂设备备进行了了严格检检测，在在现有检检测手段段所能覆覆盖的范范围内，坚坚决做到到“不检测测不出厂厂、检测测不合格格不出厂厂”，检测测不合格格的配件件一律退退回，大大型设备备经机电电部、使使用单位位和检修修区验收收合格后后方可出出厂。严严格执行行了设备备出厂入入厂交接接验收制制度，出出入做到到双方共共同签字字，最大大限度地地保证了了设备检检修质量量，同时时也为机机电部掌掌握采区区设备损损坏提供供了依据据。另外外，检修修区经常常根据采采区设备备使用情情况的反反馈意见见
13、，及时时召开质质量分析析会，同同矿采区区有关人人员共同同分析设设备检修修中存在在的质量量问题，及及时有效效的进行行整改，同同时，加加强了内内部相关关技术人人员对设设备检修修的技术术指导和和对配件件的检测测，增加加了对检检修出来来的设备备的抽检检和试验验工作，从从而对设设备的使使用、检检修和管管理形成成了一系系列的管管理模式式，使我我矿的设设备检修修质量呈呈上升趋趋势。四、质量量标准化化保持一一级水平平。大家都知知道，机机电管理理是煤矿矿生产的的重头戏戏，质量量达标是是安全生生产的保保障。所所以说，抓好机电质量标准化是一项长期性的工作。进入08年以来，我们结合机电部工作的实际，本着“坚持人性化的
14、管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。结合基层单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法。一年来，机电部除了正常安检组织的每月两次质量标准化检查之外，重点抓新安装工作面和固定硐室的质量标准化工作，机电部牵头由采区电管人员协助对新安装完的工作面进行全面细致的质量标准化检查，对检查出来的问题责成采区电管限期整改，机电部再次进行验收。机电固定硐室的质量标准化基础虽然不错，但机电部仍按着质量标准化及规程要求去逐项检查，使固定硐室的质量标准化又进一步得到提高和完善。尤其是一采区对全井的电缆进行了重新掉挂，电管人员对采掘工作面的质量标准化进行了分片包干，
15、重点督察电缆掉挂、设备接线、文明卫生、局部接地系统等，使得一区尤其是采掘工作面的质量标准化有一定的提高。通过一年来机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电部精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电部各项工作的开展和完成。应该说，我们的质量标准化工作还“欠帐”较多，和其他兄弟矿相比，我们还有一定的差距，还存在许多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓不懈，一定能迎头赶上，并能形成具有一定特色的机电质量标准化矿井。五、高产产高效矿矿井建设设
16、方面。1、选煤煤系统安安装的FFGX-24AA型复合合式干选选机，今今年正式式投入使使用，大大大的缓缓解了我我矿今年年采区的的劣质煤煤含水较较大、砂砂岩较多多的不利利影响，由由最初的的原煤含含矸率440%加加工后降降低到88%左右右，达到到了品级级煤的水水平，为为我矿的的选煤系系统更加加奠定了了坚实的的基础。2、我矿矿新引进进一台MMG1550/3380-WD型型采煤机机已于111月初初在二区区投入使使用，尽管开开始使用用期间出出现诸多多问题，当当然，这这里有厂厂家设备备出厂质质量问题题，也有有我们使使用问题题，但现现在看来来这台采采煤机组组还是比比较先进进，比较较适合我我矿二区区薄煤层层开采
17、的的条件，从从一定程程度上确确保了二二区的原原煤生产产。3、将SSGZ7764/4000型刮板板输送机机的机头头更改为为SGZZ7644/6330型，同同时又新新订购550部反反四连杆杆综放液液压支架架，确保保了综放放工作面面的原煤煤生产。4、将从从吴四转转回来的的EBZZ1500型综掘掘机准备备投入到到一区三三煤西使使用，从从而确保保了掘进进速度和和工程质质量。六、坚持持以人为为本，实实施人才才工程，发发挥人才才效益，努努力打造造一流的的机电管管理队伍伍。人是做好好一切工工作的决决定因素素，高素素质人才才则是企企业生存存、发展展的源动动力。基基于这种种认识，我我们注重重发现人人才，培培养人才
18、才，用好好人才，充充分发挥挥人才效效益。首首先我们们对全矿矿所有的的机电运运输技术术员及参参加考试试的非技技术人员员和管理理干部每每季度进进行两次次考试，按考试试的成绩绩分别进进行不同同的奖励励，以此此来激励励他们的的学习热热情。一一年来，先先后进行行了机机械制图图、煤煤矿安全全规程、机械械基础知知识、流体体机械、煤矿矿矿井机机电设备备完好标标准、煤矿矿安全质质量标准准化标准准、矿井运输与提升、井下电钳工、液压传动与采掘机械、矿井供电技术等十个科目的考试，使得一些非专业技术人员踊跃参与，参与人数达到了四十多人，取得了非常好的效果。根据平时考试的成绩和针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立了个
19、人档案，然后根据具体情况给个人定位。使得一些技术好能力强的同志及时提拔到技术员的岗位上来，使其真正发挥人才效益。其次，我我们比较较注重对对员工增增加技术术的渗透，提提高员工工的技术术素质，开开展形式式多样的的技术比比武和职职工培训训工作。在今年的的一季度度末，首次次开展了了井下电电气维修修工技术术比武活活动，比比武的内内容分理理论考试试和实际际操作两两大部分分，对QQJZ-2000/11140/6600型开关关进行接接线和故故障处理理考试，参参加人数数达到了了三十人人，取得得了较好好的效果果。在今今年的七七、八两两个月份份中，为为了迎接接集团公公司举行行的技术术大比武武活动，机电部先后组织了井
20、下电气维修工、综采电气维修工、井下钳工、液压支架维修工、综掘机维修工、电焊工、矿井轨道工、电机车司机、综掘机司机、采煤机司机、机电技术员等十一个工种的技术培训和考试工作，各工种人员积极响应，参与人数达近百人。机电部针对不同的工种采用提供技术资料、进行理论授课、实际操作指导等形式全部进行培训，最终进行理论和实际考试，从各工种中选拔出一批优秀的人员参加集团公司的技术大比武活动，为全矿在集团公司技术大比武活动中取得的优异成绩提供了有力的保障。同时这些活动的实施，极大地促发了机电运输系统职工学习专业知识的自觉性和积极性。增加了他们的危机感，紧迫感，提高了他们的竞争意识。为了进一一步提高高管理干干部和职
21、职工队伍伍的整体体技术水水平，为为了使职职工在有有实践经经验的同同时，拥拥有丰富富的理论论知识，我我们又对对各机电电运输工工种分期期分批进进行了技技术培训训和考试，如如在五、六月份份对采区区及连队队管理人人员进行行了两次次专业知知识培训训及考试；在十月份对对主提升升机司机机进行了了培训及及考试；十一月份份对主运运输胶带带输送机机司机进行行了培训训及考试；同时对对二区使使用的MMG1550/3380-DW型型采煤机机维修工工及连队队管理人人员进行行了考试试；十二二月初对对主排水水泵司机进行行了培训及考试，每每次培训训和考试试相关连连队管理理人员都都必须参参加。十十二月中中下旬还还要对采采煤机司司
22、机、EEBZ1150型综掘机机司机（包包括司机机和连队队管理人人员）、电管人人员分别别进行培培训和考考试，最最终目的的是想通通过培训训和考试试，使基层管管理者和和广大员员工在拥拥有丰富富工作经经验的同同时，亦亦拥有丰丰富的理理论知识识，拓宽宽他们的的知识面面，更新新他们的的知识结结构，提提高他们们理论与与实践相相结合的的能力。再次，机机电部本本着员工工缺什么么补什么么的原则则，定期期不定期期安排机机电技术术工种人人员转岗岗轮换，主要是检修区检修人员和采区井下包机人员进行轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到了人尽其才，物尽
23、其用，从一定程度上提高了机电员工队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电员工队伍奠定了基础。总而言之之，总结结08年年一年来来的培训训工作，有有一定的的成功经经验可以以推广，当当然也有有很多不不如意的的地方，值值得推广广的是一一年来我我们通过过购买了了大量的的专业教教材，根根据这些些教材我我们制定定了切实实可行的的培训计计划，然然后通过过自学的的方式按按期进行行考试，通过考试，可以说拓展和增长了知识面，掌握了以前我们所未有过的知识，极大的鼓舞了机电技术人员学习的热潮。不如意的地方就是我们没有安排足够的时间到一起进行集中培训。七、加大设备管理和设备技术改造力度，消除各种设备安全隐患，保证设备安全运
24、行。进入今年年以来，我我矿非常常注重高高耗能低低效率设设备的淘淘汰工作作，从一一定程度度上加大大了设备备更新换换代和设设备技术术改造的的步伐。1、年初初对+1190水水泵房水水泵进行行了经济济分析与与论证，论论证结果果表明，该该泵房水水泵系统统效率极极低，经经济性差差，吨水水百米电电耗超过过规定，电电动机空空载电流流大，从从而大大大增加了了耗电量量，该水水泵已不不能达到到经济运运行状态态，最终终进行了了合理性性改型。即将原原来的MMD1555-3309型改改造为MMD1555-3306型。2、 对SZZZ-7664/1160型型转载机机进行电电动机改改造，将将原1660KWW电动机机更换为为2
25、000KW电电动机，目目的是为为了能和和SGZZ-7664/4400型型刮板输输送机电电动机进进行互换换。3、通过过计算对对皮带强强度、功功率、长长度等参参数进行行了验证证，从而而将1米米2皮带带和+3340皮皮带进行行了提速速，使用用效果非非常好，为为全矿原原煤产量量的完成成提供了了有利保保障。4、一采采区强力力皮带制制动器进进行了改改造，由由原来的的弹簧板板式改为为弹簧式式，使其其对皮带带的逆止止作用大大大加强强。5、一、二采区区强力皮皮带电磁磁闸改造造，由原原来的单单推杆式式改为双双推杆式式，使用用效果极极佳。6、机电电部主张张将BHHD-4400/4、BBHD-2000/4型型接线盒盒
26、里面接接线用的的压线铜铜板改为为铜卡爪爪，从而而解决了了因压线线铜板截截面不够够而发热热的问题题。7、由于于将SGGB-6630/2644刮板输输送机的的电动机机（1332KWW）改为为SGBB-7664/4400型型的电动动机（2200KKW）使使用后，电电动机的的后部轴轴承发热热严重，为为了解决决这一问问题，机机电部牵牵头由检检修区施施工，将将2000KW电电动机后后端盖进进行了改改造，将将原端盖盖加厚，在在里面附附上水管管，即将将冷却水水管串入入后端盖盖内，从从而解决决了后部部轴承发发热问题题。8、一区区大型设设备如11米2强强力皮带带、+3340强强力皮带带、+3347强强力皮带带、下
27、山山2米液液压绞车车等进行行强制循循环冷却却。即安安装了一一套齿轮轮泵，迫迫使减速速机内部部液压油油进行强强制循环环，流经经外部水水冷却器器，水冷冷却由一一套离心心泵对水水进行强强迫循环环，从而而实现对对减速机机液压油油循环冷冷却的作作用。9、积极极推广应应用新技技术、新新材料、新设备备，使用用了电缆缆故障测测试仪和和电缆吹吹风干燥燥机；电电缆接头头改用铜铜塑管进进行压接接，解决决了原来来因芯线线缠绕捆捆绑不实实而导致致电缆接接头经常常出现虚虚而发热热的问题题；10、参参与对乳乳化液泵泵上水系系统进行行改造，即即将原水水箱内加加一水漂漂子对阀阀门进行行控制。既方便便使用同同时又做做到节水水。1
28、1、参参与使用用并改造造柱窝机机工作，经经过改造造后，柱柱窝机在在全矿广广泛推广广使用，效效果很好好。12、引引进两台台ZQSS-655/2.5型手手持式气气动钻机机进行探探放水，并并将原来来的42钻钻头改为为76钻钻头，使使用效果果很好；试用了了U955型截齿齿等。七、 本部门比比较有特特色的主主要工作作1、 为力保证证采区供供电的可可靠性、合理性性，对两两个采区区井下+2900变电所所、+4489变变电所、+3337变电电所、+1900变电所所的高开开进行了了合理的的分段，中中间加联联络高开开，即采采用双电电源单母母线分段段方式进进行供电电。2、 为了保证证检修区区钢梁场场地的龙龙门吊正正
29、常使用用，保证证一区井井下供电电的安全全性和可可靠性，对对一区入入井的两两趟电源源线路进进行了改改造，即即将选运运区绞车车房附近近的架空空线路改改为电缆缆供电，从从而既保保证了检检修区吊吊车的安安全运行行，又保保证了一一区供电电的可靠靠性。3、 选运区风风选设备备在水源源线上取取电源进进行供电电，既保保证了选选煤线供供电的可可靠性，又又保证了了双电源源对风选选设备进进行供电电。4、 将多年报报废的液液力偶合合器进行行修理，利利用有使使用价值值的泵轮轮和透平平轮进行行重新组组装，更更换里大大量的密密封件，经经过修理理后的440多台台液力偶偶合器全全部用在在了生产产实际中中，使用用效果很很好。5、
30、 对二区风风井供电电线路进进行了调调整，使使地面22米绞车车和主扇扇都形成成了双电电源供电电，提高高了供电电的可靠靠性。6、 汛期来临临之前，组组织了对对各处的的避雷装装置的耐耐压进行行了试验验、各接接地极的的接地电电阻进行行了摇测测，同时时对井下下电缆进进行了耐耐压试验验和高开开的过电电流整定定。九、机电电部管理工工作存在在的主要要问题1、对专专项治理理工作缺缺乏一定定的力度度，很多多细节问问题没有有真正得得到解决决，包括括人的思思想意识识和对标标准掌握握的程度度等。2、对于于发生的的机电事事故，没没有进行行认真调调查、分分析，没没有抓住住实质性性问题，从从而没有有采取适适当防范范措施，重重
31、复性事事故太多多。3、对井井下设备备强制检检修工作作没有抓抓实抓严严，尤其是是对新设设备的使使用和管管理上，仍仍存在着着一定的的误区和和偏差，从从而导致致机电事事故频发发。4、在检检修区的的日常检检修和设设备管理理工作中中，没有有真正起起到检查查指导和和质量验验收作用用，多次次出现因因检修质质量问题题而影响响井下生生产现象象，设备备管理混混乱，尤尤其是对对两个采采区设备备的动态态管理方方面掌握握不清。5、今年年对内业业工作没没有什么么新起色色，仍停停滞在初初级规模模的水平平上，没没有一个个程序化化管理。十、099年主要要工作（一）、继续抓抓好专项项治理工工作，巩巩固好以以前的专专项治理理。09
32、9年的重重点是：1、轨轨道运输输，结合合二个采采区更换换30KKg铁道道的工作作，轨道道全部重重新上标标准；22、更换换补充各各种标志志牌、铭铭牌，做做到美观观实用；3、规规范电气气保护的的使用及及试验。（二）、加强对对固定设设备及采采掘设备备的管理理。对固定设设备定期期进行检检修和更更换，按按设备使使用周期期及寿命命，更换换和修理理相应的的配件，力力争使固固定设备备事故率率为零。强化对采采掘设备备的维护护和保养养。充分分利用二二班检修修时间检检修好设设备，对对采掘设设备实行行日检、周检和和旬检。提高操操作者及及维修者者的水平平，努力力降低事事故率。（三）、强化节节电管理理，井下下各单位位供电
33、实实行计量量考核。 在节节电方面面，一是是通过更更换井上上下所有有变压器器改成节节能型的的，推广广和应用用节能灯灯等节能能设备。做好躲躲峰填谷谷工作，减减少和杜杜绝设备备空运转转。另一一方面井井下各工工作面供供电实行行单独计计量，并并根据今今年前33个月统统计对各各工作面面下考核核指标，实实行奖罚罚。（四）、理顺和和细化内内业管理理。 机电电内业管管理初具具规模但但不系统统不规范范，在009年度度要分门门分类分分部门的的细化该该项工作作，建立立起一套套适合我我矿实际际情况的的具有实实用性的的内业管管理体系系。（五）、搞好修修旧利废废工作，降降低成本本。 修旧旧利废工工作到现现在还都都不清楚楚什
34、么是是修旧，什什么是正正常修理理，什么么是废物物利用，今今年要对对修旧利利废修理理、废物物利用进进行介定定，并对对各单位位的修旧旧利废下下发考核核任务，并并适当进进行奖励励，使修修旧利废废工作做做到实处处。（六）、提高设设备检修修质量，完完善设备备质量检检测及验验收制度度。 设备备检修严严格按标标准进行行修理，扩扩大对配配件质量量检测的的范围，提提高对备备件的检检测手段段。检修修区应成成立设备备质量检检测小组组，并建建立相应应检测验验收制度度，确保保出厂设设备完好好。（七）、扩大培培训面，注注重实效效，提高高干部员员工素质质。 088年培训训工作作作了大量量工作，且且取得了了一定的的成绩，但但
35、覆盖面面小，有有些实效效性差。09年年培训的的重点是是队级以以上管理理干部、电管人人员以及及特殊工工种。通通过培训训、考试试及现场场考问的的多种形形式进行行培训，使队级以上干部对自己所学的设备熟悉原理和操作等。总之，二二OO八八年马上就就要过去去了，00八年我我们虽然然取得了了较好的的成绩，但但在取得得可喜成成绩的同同时，我我们必须须清醒地地认识到到机电运运输系统统在二OOO八年度，在在某些方方面仍存存在一些些问题，如如：虽然然无大的的事故发发生，但但经常发发生一些些零碎小小事故，这些小小事故的的发生，暴暴露了我我们在日日常的工工作和管管理中仍仍存在不不足之处处。因此此，在明明年，我我们在认认真总结结今年的一一些工作作的同时时，还要要虚心接接受一些些事故教教训，伏伏下身来来，踏踏踏实实地地干好自自己本系系统的工工作，紧紧紧围绕绕本质质安全型型矿井建建设这一宗宗旨，为为全年各各项目标标的顺利利完成贡贡献我们们的力量量。机电运输输部20088年122月122日