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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.08年度机机电部工工作总结结一年来，机机电部在在矿矿党委的正确确领导下下，在矿矿属各基基层单位位的积极极配合下下，机电电部结合合本矿实实际情况况，坚持持以年初初矿工作作会议精精神为指指导，紧紧紧围绕绕“团队、诚诚信、持持续、超超越”这一企企业核心心，以“操作程程序化，质质量标准准化，技技术专业业化，管管理规范范化”为主线线，本着着打造本本质安全全型矿井井为目标标，大力力推进先先进科学学技术，在政治思想建设、安全生产管理等各项工作中取得了一定的成绩。在此，我们
2、就一年来所做的工作加以总结，以便为明年各项工作的顺利开展作以经验指导。一、各种指指标完成成情况1、电量 08年年全矿计计划产量量2555万吨，预预计全年年完成2255万吨，220088年全矿矿全年计计划电量量23111.665万度度，预计计用电量量19779.007万度度，节电电3333万度。008年全全矿计划划用电单单耗为99度/吨吨，预计计单耗为为7.334度/吨。008年全全矿计划划用电综综耗为99.1度度/吨，预计综耗为7.76度/吨。其中，一采区计划产量200万吨，预计完成190万吨，08年一采区计划用电1300万度，预计用电969.68万度，节电330.32万度，08年一采区计划用
3、电单耗为6.5度/吨，预计单耗为5.1吨/吨；二采区计划产量为55万吨，预计完成65万吨（考虑超产因素，按80%增加电量），二采区计划电量应为473万度，预计用电440.58万度，节电101.22万度。二采区计划单耗为8.6度/吨，预计单耗为6.78度/吨；选运区计划用电433.5万度，预计用电460.67万度，超计划用电27.17万度。选运区计划单耗为1.7度/吨，预计单耗为1.81度/吨；检修区计划用电为90万度，预计用电量为68.64万度，节约用电为21.36万度。矿机关计划用电量为10万度，预计用电量为31.1万度，超计划用电21.1万度。招待所计划用电为4.3万度，预计用电量为5.6
4、8万度，超计划用电1.38万度。小车班计划用电为0.2万度，预计用量为0.41万度，超计划用电0.21万度，大食堂计划用电0.65万度，预计用电2.32万度，超计划用电1.67万度。2、专项资资金加强了机电电专项资资金的使使用管理理，全年年完成折折旧资金金5466.666万元，维维简费2226.81万万元，安安措资金金 600.711 万元元；租赁赁设备大大中修5503.52万万元，保保证了设设备的检检修和正正常运转转。 3、机电事事故率方方面 08年111月月份全矿矿共烧毁毁电机 63台，其中中,一区区烧毁电电机399台,二二区烧毁毁电机224台，比年初规规定的 84台少21台。08年111
5、月月份全矿矿机电事事故率44小时以以上为3%，比年年初规定定的4小小时以上上事故率率4%降降低1 %。但就就今年全全年事故故率来看看，个别别月份的的事故率率还很高高，也就就是说我我们在设设备使用用和管理理上仍然然存在很很多问题题，综合合全年机机电生产产事故率率可以总结结有以下下几个因因素。11）、存存在设备备脱保运运行现象象，个别别单位为为了追求求产量和和进米，供供电系统统发生漏漏电时将将保护整整定值调调大甚至至甩掉，最最终导致致电动机机烧毁甚甚至扩大大事故；2）、员员工甚至至连队管管理干部部在设备备使用方方面常常常是违章章指挥和和违章操操作，比比如设备备开不起起来不认认真分析析和查找找原因，
6、强强行起动动设备等等，最终终造成设设备损坏坏，这就就是我们们所说的的野蛮使使用设备备现象；3）、现现场管理理存在缺缺陷，没没有严格格分明的的管理手手段，对对设备损损坏习以以为常，常常常是设设备损坏坏后不认认真分析析原因和和找出责责任人进进行处之之，而是是不了了了之，使使员工养养成了经经常性不不按操作作程序作作业的不不良习惯惯；4）、设备检修质量存在一定问题，一个是配件本身质量存在问题，另一个就是检修质量问题，个别设备在检修过程中还是以换件为主，没有对个别暂时没有损坏的易损件有一个很好的预见性判断，从而常常是刚检修完的设备入井后达不到预期使用的周期，便发生设备损坏事故；5）、我们在设备配套和设备
7、选厂选型方面做的还不够到位，可能会或多或少的造成某些个别设备出现不匹配现象，从而导致设备的频繁损坏；6）、井下日常检修远远不到位，只局限于出现问题处理问题，坏什么就处理什么，还没有对设备有一个很好的预先检修的过程，往往是只顾求产量求进米，形成一种拼设备的坏现象，结果是设备频繁损坏，严重影响生产，甚至导致设备接二连三损坏的恶性循环。二、专项治治理工作作完成情情况 20008年年集团公公司下达达的专项项治理工工作主要要有刮板板输送机机、皮带带机、轨轨道运输输、井下下保护接接地装置置、倾斜斜井巷一一坡三挡挡共五个个专业，通通过一年年来治理理工作的的开展，所所取得的的效果是是非常明明显的。在轨轨道运输
8、输方面，我我们重点点治理了了小绞车车钩头、绳绳皮、鸭鸭子嘴、保保险绳等等的正确确使用，对对操作按按钮及信信号板进进行了的的统一规规定和使使用。选运区区将一吨吨矿车、叉叉子车及及各类工工具车全全部进行行检测更更换了防防护装置置。将全全矿大部部分的轨轨道进行行了统一一调整，该该换道木木的换了了道木，该换碴石的定期更换碴石，从而解决了多年来在轨道运输方面存在的轨缝大、轨道不直、大多数道岔不合格、轨枕距离不符合要求、道床有杂物积水现象等若干问题；在“一坡三挡”专项治理工作中，一些主要倾斜巷道安装的摆杆和绳套都是经过计算后进行安装的，完全按着一个统一标准进行设置，同时对其进行统一编号管理，对使用小绞车的
9、巷道尤其是机轨合一的巷道每隔100m便装设一台声光信号，从而做到其巷道行车不行人；在刮板输送机和胶带输送机治理工作中，我们重点完善了胶带输送机的综合保护装置，使个别采掘工作面的胶带输送机首次使用了综合保护装置，将部分电机和减速机的联接装置更换成了液力偶合器和摩擦式联轴器，并严格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正确使用，将减速器的注油堵全部更换为带有放气孔的油堵，并加强了对减速器油脂的使用和管理。按标准要求，对刮板输送机链条的长度和螺栓方向均做了统一规定；在井下保护接地装置的治理工作中，对全矿井下局部接地系统进行了全面更换和调整，将原500mm长的接地极全部更换为长度为1500mm的接地极，并将
10、接地极同接地导线进行了焊接，同时将连接导线、辅助接地母线、接地导线等均进行了规范化布置。 除了了集团公公司下达达的这些些专项治治理工作作外，另另外，我我矿又分分别对机机房硐室室、过流流保护、缆缆线吊挂挂等项进进行了专专项治理理，都取取得了很很好的效效果，尤尤其是在在开关过过流保护护整定上上，我们们破天荒荒的将采采煤队的的开关通通过设置置密码和和贴封条条的形式式强行按按机电部部整定的的数值使使用，效效果非常常明显，从从一定程程度上避避免了电电动机烧毁毁现象的的发生。三、设备检检修、使使用及管管理方面面。 应该该说设备备管理趋趋向于规规范化，虽虽然个别别检修出出来的设设备还仍仍然存在在着质量量问题
11、，但这里的原因是多方面的，有产品质量问题，有使用问题，当然也存在检修质量问题，随着井下原煤产量的不断上升，个别设备检修质量问题逐步得到暴露，所以说，抓好检修区设备检修质量问题是一项长期的重点工作。一年来，检修区严格了配件入厂和设备出厂检测制度及大型设备三方验收制度，对入厂配件和出厂设备进行了严格检测，在现有检测手段所能覆盖的范围内，坚决做到“不检测不出厂、检测不合格不出厂”，检测不合格的配件一律退回，大型设备经机电部、使用单位和检修区验收合格后方可出厂。严格执行了设备出厂入厂交接验收制度，出入做到双方共同签字，最大限度地保证了设备检修质量，同时也为机电部掌握采区设备损坏提供了依据。另外，检修区
12、经常根据采区设备使用情况的反馈意见，及时召开质量分析会，同矿采区有关人员共同分析设备检修中存在的质量问题，及时有效的进行整改，同时，加强了内部相关技术人员对设备检修的技术指导和对配件的检测，增加了对检修出来的设备的抽检和试验工作，从而对设备的使用、检修和管理形成了一系列的管理模式，使我矿的设备检修质量呈上升趋势。四、质量标标准化保保持一级级水平。大家都知道道，机电电管理是是煤矿生生产的重重头戏，质质量达标标是安全全生产的的保障。所以说，抓好机电质量标准化是一项长期性的工作。进入08年以来，我们结合机电部工作的实际，本着“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的
13、战略方针。结合基层单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法。一年来，机电部除了正常安检组织的每月两次质量标准化检查之外，重点抓新安装工作面和固定硐室的质量标准化工作，机电部牵头由采区电管人员协助对新安装完的工作面进行全面细致的质量标准化检查，对检查出来的问题责成采区电管限期整改，机电部再次进行验收。机电固定硐室的质量标准化基础虽然不错，但机电部仍按着质量标准化及规程要求去逐项检查，使固定硐室的质量标准化又进一步得到提高和完善。尤其是一采区对全井的电缆进行了重新掉挂，电管人员对采掘工作面的质量标准化进行了分片包干，重点督察电缆掉挂、设备接线、文明卫生、局部接地系统等，使得一区
14、尤其是采掘工作面的质量标准化有一定的提高。通过一年来机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电部精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电部各项工作的开展和完成。应该说，我们的质量标准化工作还“欠帐”较多，和其他兄弟矿相比，我们还有一定的差距，还存在许多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓不懈，一定能迎头赶上，并能形成具有一定特色的机电质量标准化矿井。 五、高产高高效矿井井建设方方面。1、选煤系系统安装装的FGGX-224A型型复合式式干
15、选机机，今年年正式投投入使用用，大大大的缓解解了我矿矿今年采采区的劣劣质煤含含水较大大、砂岩岩较多的的不利影影响，由由最初的的原煤含含矸率440%加加工后降降低到88%左右右，达到到了品级级煤的水水平，为为我矿的的选煤系系统更加加奠定了了坚实的的基础。2、我矿新新引进一一台MGG1500/3880-WWD型采采煤机已已于111月初在在二区投投入使用用，尽管开开始使用用期间出出现诸多多问题，当当然，这这里有厂厂家设备备出厂质质量问题题，也有有我们使使用问题题，但现现在看来来这台采采煤机组组还是比比较先进进，比较较适合我我矿二区区薄煤层层开采的的条件，从从一定程程度上确确保了二二区的原原煤生产产。
16、3、将SGGZ7664/4400型型刮板输输送机的的机头更更改为SSGZ7764/6300型，同同时又新新订购550部反反四连杆杆综放液液压支架架，确保保了综放放工作面面的原煤煤生产。4、将从吴吴四转回回来的EEBZ1150型综掘掘机准备备投入到到一区三三煤西使使用，从从而确保保了掘进进速度和和工程质质量。六、坚持以以人为本本，实施施人才工工程，发发挥人才才效益，努努力打造造一流的的机电管管理队伍伍。 人是做好一一切工作作的决定定因素，高高素质人人才则是是企业生生存、发发展的源源动力。基基于这种种认识，我我们注重重发现人人才，培培养人才才，用好好人才，充充分发挥挥人才效效益。首首先我们们对全矿
17、矿所有的的机电运运输技术术员及参参加考试试的非技技术人员员和管理理干部每每季度进进行两次次考试，按考试试的成绩绩分别进进行不同同的奖励励，以此此来激励励他们的的学习热热情。一一年来，先先后进行行了机机械制图图、煤煤矿安全全规程、机机械基础础知识、流体机械、煤矿矿井机电设备完好标准、煤矿安全质量标准化标准、矿井运输与提升、井下电钳工、液压传动与采掘机械、矿井供电技术等十个科目的考试，使得一些非专业技术人员踊跃参与，参与人数达到了四十多人，取得了非常好的效果。根据平时考试的成绩和针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立了个人档案，然后根据具体情况给个人定位。使得一些技术好能力强的同志及时提拔到技术
18、员的岗位上来，使其真正发挥人才效益。其次，我们们比较注注重对员员工增加加技术的的渗透，提提高员工工的技术术素质，开开展形式式多样的的技术比比武和职职工培训训工作。在今年的一一季度末末，首次次开展了了井下电电气维修修工技术术比武活活动，比比武的内内容分理理论考试试和实际际操作两两大部分分，对QQJZ-2000/11140/6600型开关关进行接接线和故故障处理理考试，参参加人数数达到了了三十人人，取得得了较好好的效果果。在今今年的七七、八两两个月份份中，为为了迎接接集团公公司举行行的技术术大比武武活动，机电部先后组织了井下电气维修工、综采电气维修工、井下钳工、液压支架维修工、综掘机维修工、电焊工
19、、矿井轨道工、电机车司机、综掘机司机、采煤机司机、机电技术员等十一个工种的技术培训和考试工作，各工种人员积极响应，参与人数达近百人。机电部针对不同的工种采用提供技术资料、进行理论授课、实际操作指导等形式全部进行培训，最终进行理论和实际考试，从各工种中选拔出一批优秀的人员参加集团公司的技术大比武活动，为全矿在集团公司技术大比武活动中取得的优异成绩提供了有力的保障。同时这些活动的实施，极大地促发了机电运输系统职工学习专业知识的自觉性和积极性。增加了他们的危机感，紧迫感，提高了他们的竞争意识。为了进进一步提提高管理理干部和和职工队队伍的整整体技术术水平，为了使职工在有实践经验的同时，拥有丰富的理论知
20、识，我们又对各机电运输工种分期分批进行了技术培训和考试，如在五、六月份对采区及连队管理人员进行了两次专业知识培训及考试；在十月份对主提升机司机进行了培训及考试；十一月份对主运输胶带输送机司机进行了培训及考试；同时对二区使用的MG150/380-DW型采煤机维修工及连队管理人员进行了考试；十二月初对主排水泵司机进行了培训及考试，每次培训和考试相关连队管理人员都必须参加。十二月中下旬还要对采煤机司机、EBZ150型综掘机司机（包括司机和连队管理人员）、电管人员分别进行培训和考试，最终目的是想通过培训和考试，使基层管理者和广大员工在拥有丰富工作经验的同时，亦拥有丰富的理论知识，拓宽他们的知识面，更新
21、他们的知识结构，提高他们理论与实践相结合的能力。再次，机电电部本着着员工缺缺什么补补什么的的原则，定期不定期安排机电技术工种人员转岗轮换，主要是检修区检修人员和采区井下包机人员进行轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到了人尽其才，物尽其用，从一定程度上提高了机电员工队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电员工队伍奠定了基础。总而言之，总结08年一年来的培训工作，有一定的成功经验可以推广，当然也有很多不如意的地方，值得推广的是一年来我们通过购买了大量的专业教材，根据这些教材我们制定了切实可行的培训计划，然后通过自学的方式按期进
22、行考试，通过考试，可以说拓展和增长了知识面，掌握了以前我们所未有过的知识，极大的鼓舞了机电技术人员学习的热潮。不如意的地方就是我们没有安排足够的时间到一起进行集中培训。七、加大设备管理和设备技术改造力度，消除各种设备安全隐患，保证设备安全运行。进入今年以以来，我我矿非常常注重高高耗能低低效率设设备的淘淘汰工作作，从一一定程度度上加大大了设备备更新换换代和设设备技术术改造的的步伐。1、年初对对+1990水泵泵房水泵泵进行了了经济分分析与论论证，论论证结果果表明，该该泵房水水泵系统统效率极极低，经经济性差差，吨水水百米电电耗超过过规定，电电动机空空载电流流大，从从而大大大增加了了耗电量量，该水水泵
23、已不不能达到到经济运运行状态态，最终终进行了了合理性性改型。即即将原来来的MDD1555-3009型改改造为MMD1555-3306型。2、 对SZZ-7644/1660型转转载机进进行电动动机改造造，将原原1600KW电电动机更更换为 2000KW电电动机，目目的是为为了能和和SGZZ-7664/4400型型刮板输输送机电电动机进进行互换换。3、通过计计算对皮皮带强度度、功率率、长度度等参数数进行了了验证，从从而将11米2皮皮带和+3400皮带进进行了提提速，使使用效果果非常好好，为全全矿原煤煤产量的的完成提提供了有有利保障障。4、一采区区强力皮皮带制动动器进行行了改造造，由原原来的弹弹簧板
24、式式改为弹弹簧式，使使其对皮皮带的逆逆止作用用大大加加强。5、一、二二采区强强力皮带带电磁闸闸改造，由由原来的的单推杆杆式改为为双推杆杆式，使使用效果果极佳。6、机电部部主张将将BHDD-4000/44、BHHD-2200/4型接接线盒里里面接线线用的压压线铜板板改为铜铜卡爪，从从而解决决了因压压线铜板板截面不不够而发发热的问问题。7、由于将将SGBB-6330/2264刮刮板输送送机的电电动机（1132KKW）改改为SGGB-7764/4000型的电电动机（2200KKW）使使用后，电电动机的的后部轴轴承发热热严重，为为了解决决这一问问题，机机电部牵牵头由检检修区施施工，将将2000KW电电
25、动机后后端盖进进行了改改造，将将原端盖盖加厚，在在里面附附上水管管，即将将冷却水水管串入入后端盖盖内，从从而解决决了后部部轴承发发热问题题。8、一区大大型设备备如1米米2强力力皮带、+3400强力皮皮带、+3477强力皮皮带、下下山2米米液压绞绞车等进进行强制制循环冷冷却。即即安装了了一套齿齿轮泵，迫迫使减速速机内部部液压油油进行强强制循环环，流经经外部水水冷却器器，水冷冷却由一一套离心心泵对水水进行强强迫循环环，从而而实现对对减速机机液压油油循环冷冷却的作作用。9、积极推推广应用用新技术术、新材材料、新新设备，使使用了电电缆故障障测试仪仪和电缆缆吹风干干燥机；电缆接接头改用用铜塑管管进行压压
26、接，解解决了原原来因芯芯线缠绕绕捆绑不不实而导导致电缆缆接头经经常出现现虚而发发热的问问题；10、参与与对乳化化液泵上上水系统统进行改改造，即即将原水水箱内加加一水漂漂子对阀阀门进行行控制。既既方便使使用同时时又做到到节水。11、参与与使用并并改造柱柱窝机工工作，经经过改造造后，柱柱窝机在在全矿广广泛推广广使用，效效果很好好。12、引进进两台ZZQS-65/2.55型手持持式气动动钻机进进行探放放水，并并将原来来的42钻钻头改为为76钻钻头，使使用效果果很好；试用了了U955型截齿齿等。七、 本部门比较较有特色色的主要要工作1、 为力保证采采区供电电的可靠靠性、合合理性，对对两个采采区井下下+
27、2990变电电所、+4899变电所所、+3337变变电所、+1900变电所所的高开开进行了了合理的的分段，中中间加联联络高开开，即采采用双电电源单母母线分段段方式进进行供电电。2、 为了保证检检修区钢钢梁场地地的龙门门吊正常常使用，保保证一区区井下供供电的安安全性和和可靠性性，对一一区入井井的两趟趟电源线线路进行行了改造造，即将将选运区区绞车房房附近的的架空线线路改为为电缆供供电，从从而既保保证了检检修区吊吊车的安安全运行行，又保保证了一一区供电电的可靠靠性。3、 选运区风选选设备在在水源线线上取电电源进行行供电，既既保证了了选煤线线供电的的可靠性性，又保保证了双双电源对对风选设设备进行行供电
28、。4、 将多年报废废的液力力偶合器器进行修修理，利利用有使使用价值值的泵轮轮和透平平轮进行行重新组组装，更更换里大大量的密密封件，经经过修理理后的440多台台液力偶偶合器全全部用在在了生产产实际中中，使用用效果很很好。5、 对二区风井井供电线线路进行行了调整整，使地地面2米米绞车和和主扇都都形成了了双电源源供电，提提高了供供电的可可靠性。6、 汛期来临之之前，组组织了对对各处的的避雷装装置的耐耐压进行行了试验验、各接接地极的的接地电电阻进行行了摇测测，同时时对井下下电缆进进行了耐耐压试验验和高开开的过电电流整定定。九、机电部部管理工工作存在在的主要要问题1、对专项项治理工工作缺乏乏一定的的力度
29、，很很多细节节问题没没有真正正得到解解决，包包括人的的思想意意识和对对标准掌掌握的程程度等。2、对于发发生的机机电事故故，没有有进行认认真调查查、分析析，没有有抓住实实质性问问题，从从而没有有采取适适当防范范措施，重重复性事事故太多多。3、对井下下设备强强制检修修工作没没有抓实实抓严，尤其是是对新设设备的使使用和管管理上，仍仍存在着着一定的的误区和和偏差，从从而导致致机电事事故频发发。4、在检修修区的日日常检修修和设备备管理工工作中，没没有真正正起到检检查指导导和质量量验收作作用，多多次出现现因检修修质量问问题而影影响井下下生产现现象，设设备管理理混乱，尤尤其是对对两个采采区设备备的动态态管理
30、方方面掌握握不清。5、今年对对内业工工作没有有什么新新起色，仍仍停滞在在初级规规模的水水平上，没没有一个个程序化化管理。十、09年年主要工工作（一）、继继续抓好好专项治治理工作作，巩固固好以前前的专项项治理。009年的的重点是是：1、轨轨道运输输，结合合二个采采区更换换30KKg铁道道的工作作，轨道道全部重重新上标标准；22、更换换补充各各种标志志牌、铭铭牌，做做到美观观实用；3、规规范电气气保护的的使用及及试验。（二）、加加强对固固定设备备及采掘掘设备的的管理。对固定设备备定期进进行检修修和更换换，按设设备使用用周期及及寿命，更更换和修修理相应应的配件件，力争争使固定定设备事事故率为为零。强
31、化对采掘掘设备的的维护和和保养。充充分利用用二班检检修时间间检修好好设备，对对采掘设设备实行行日检、周周检和旬旬检。提提高操作作者及维维修者的的水平，努努力降低低事故率率。（三）、强强化节电电管理，井井下各单单位供电电实行计计量考核核。 在节电电方面，一一是通过过更换井井上下所所有变压压器改成成节能型型的，推推广和应应用节能能灯等节节能设备备。做好好躲峰填填谷工作作，减少少和杜绝绝设备空空运转。另另一方面面井下各各工作面面供电实实行单独独计量，并并根据今今年前33个月统统计对各各工作面面下考核核指标，实实行奖罚罚。（四）、理理顺和细细化内业业管理。 机电内内业管理理初具规规模但不不系统不不规范
32、，在在09年年度要分分门分类类分部门门的细化化该项工工作，建建立起一一套适合合我矿实实际情况况的具有有实用性性的内业业管理体体系。（五）、搞搞好修旧旧利废工工作，降降低成本本。 修旧利利废工作作到现在在还都不不清楚什什么是修修旧，什什么是正正常修理理，什么么是废物物利用，今今年要对对修旧利利废修理理、废物物利用进进行介定定，并对对各单位位的修旧旧利废下下发考核核任务，并并适当进进行奖励励，使修修旧利废废工作做做到实处处。（六）、提提高设备备检修质质量，完完善设备备质量检检测及验验收制度度。 设备检检修严格格按标准准进行修修理，扩扩大对配配件质量量检测的的范围，提提高对备备件的检检测手段段。检修
33、修区应成成立设备备质量检检测小组组，并建建立相应应检测验验收制度度，确保保出厂设设备完好好。（七）、扩扩大培训训面，注注重实效效，提高高干部员员工素质质。 08年年培训工工作作了了大量工工作，且且取得了了一定的的成绩，但但覆盖面面小，有有些实效效性差。009年培培训的重重点是队队级以上上管理干干部、电电管人员员以及特特殊工种种。通过过培训、考考试及现现场考问问的多种种形式进进行培训训，使队队级以上上干部对对自己所所学的设设备熟悉悉原理和和操作等等。 总之，二OOO八年马上就就要过去去了，00八年我我们虽然然取得了了较好的的成绩，但但在取得得可喜成成绩的同同时，我我们必须须清醒地地认识到到机电运运输系统统在二OOO八年度，在在某些方方面仍存存在一些些问题，如如：虽然然无大的的事故发发生，但但经常发发生一些些零碎小小事故，这些小小事故的的发生，暴暴露了我我们在日日常的工工作和管管理中仍仍存在不不足之处处。因此此，在明明年，我我们在认认真总结结今年的一一些工作作的同时时，还要要虚心接接受一些些事故教教训，伏伏下身来来，踏踏踏实实地地干好自自己本系系统的工工作，紧紧紧围绕绕本质质安全型型矿井建建设这一宗宗旨，为为全年各各项目标标的顺利利完成贡贡献我们们的力量量。机电运输部部 20008年年12月月12日日