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1、XXXXX有限公公司管理理手册 目 录 序 言言 2企业简介介3企业理念念4员工管理理条例66第一章 总则则 第二章 录用用条件及及程序第三章 工作作纪律第四章 福利利第五章 薪金金第六章 培训训与发展展第七章 内部部沟通第八章 考核核第九章 奖励励与处分分第十章 劳动动合同 第十一章章 辞职职与辞退退第十二章章 员工工行为准准则第十三章章 出差差 第十四章章 附则则 序 言欢迎你加加盟xxxxx有有限公司司！你的的到来使使xxxxx有限限公司又又增添了了一份新新的活力力！祝你你在xxxxx有有限公司司这个大大家庭里里生活充充实、健健康、快快乐！ 此手册简简略介绍绍本公司司概况及及管理制制度，
2、以以协助员员工在一一个较短短时间内内对公司司有清晰晰的认识识，有利利于新入入职员工工适应工工作环境境，发挥挥潜能，提提早做出出好成绩绩，同时时，它亦亦使员工工办起事事来有法法可依，步步调一致致，使工工作效率率得以提提高，使使公司管管理更规规范。此此手册是是员工入入职培训训的第一一项内容容，要认认真阅读读，如对对手册有有不明之之处，可可向行政政人事部部或所属属部门主主管咨询询，此手手册在公公司管理理制度制制订上起起到提纲纲挈领的的作用。此手册是是xxxxx有限限公司员员工管理理的重要要组成部部分，经经公司总总经理批批准公布布实施。 总经理理： 年 月 日日 企 业业 简 介 xxxxx有限公公司
3、成立立于 企 业业 理 念公司核心心价值观观：企业精神神 团结、奋斗、拼搏、务实 团队意意识、强强烈的事事业心、拼搏精精神、务务实的工工作作风风是实现现企业战战略目标标的力量量和不竭竭的源泉泉。 企业愿愿景 公司将将发展作作为第一一要务，坚坚持以人人为本和和科学创创新的管管理观念念，促进进公司持持续健康康快速发发展，把把公司建建设成为为有实力力、有影影响、有有凝聚力力的一流流企业，为为各位股股东及员员工争取取最大效效益的回回报。 发展战战略 以卓越越的品质质、价值值和服务务推动企企业的可可持续发发展，为为股东提提供稳定定持续的的投资回回报；尊尊重社会会和自然然；成为为员工引引以为荣荣的企业业。
4、 以人为为本 员工是是公司的的第一资资本。 公司致致力于开开发每位位员工的的潜能，挖挖掘人才才，培养养人才，用用好人才才。 公司的的用人原原则是：德才兼兼备，以以德为先先。公司人力力资源管管理的基基本准则则是：公公开、公公平、公公正，有有效激励励和约束束每一位位员工。 公开是是指强调调各项制制度的公公开性，提提高执行行的透明明度。 公平是是指坚持持在制度度面前人人人平等等的原则则，为每每个员工工提供平平等竞争争的机会会。 公正是是指对每每位员工工的工作作业绩作作出客观观公正的的评价并并给予合合理的回回报，同同时赋予予员工申申诉的权权利和机机会。 提倡学学习学习是个个人和组组织成长长的捷径径。
5、“创创建学习习型企业业，培养养专业型型人才”是是我们的的责任。 向向书本学学习，向向他人学学习，向向实践学学习。 你从工作作中学到到的，比比眼前得得到的报报酬更可可贵。如如果你不不努力学学习，就就虚掷了了升迁及及更好的的工作机机会。 团队精精神 公司崇崇尚诚信信为本、绩效至至上与团团队合作作。公司司的成功功不但依依赖许多多“个人人”，并并且依赖赖着更好好地结合合在组织织结构中中每一个个“个人人”的精精力和技技能。团团队精神神是公司司成功的的要素，它它也必将将会给XXXXXX带来更更大的成成功，因因此每个个人都必必须视自自己为其其中的一一份子。当你成为为XXXXX员工工那一天天，你就就应该懂懂得
6、尽自自己最大大的能力力去干好好自己的的本职工工作。公公司提倡倡资源共共享，沟沟通顺畅畅；鼓励励相互之之间坦诚诚地交流流，友善善地沟通通。多做一些些，机会会将随之之而来。你会从你你的工作作中得到到自豪和和满足。公司是是否提供供给你发发展的机机会将根根据你的的工作能能力、工工作业绩绩、良好好的团队队合作关关系及积积极主动动的工作作表现。如果你你在压力力下选择择自我调调节并持持续付出出思考与与努力，你你必获得得公正评评价。员工管理理条例 第一章 总 则第一条 范围围1、本条条例根据据国家有有关法规规以及公公司章程程，就公公司人事事管理的的基本事事项制定定，介绍绍公司内内部政策策、聘用用条件、薪金福福
7、利及员员工纪律律等重要要事项，并并为员工工提供有有关权利利、责任任和义务务的详尽尽资料。2、本本条例所所称“公公司”、指xxxxx有有限公司司以及下下属各分分公司和和驻外机机构。 3、本条例例所称“职职务行为为”，指指以公司司员工身身份所为为的经营营管理行行为，以以及会影影响其履履行其正正常职务务的个人人行为。4、本条条例适用用于公司司内人事事关系隶隶属xxxxx的的全体员员工。5、本条条例体现现了公司司的基本本要求，员员工应当当熟知并并严格遵遵守本条条例的规规定。第二条 目的的 本条例例旨在通通过界定定和建立立良好的的工作秩秩序及员员工之间间的工作作关系，以以实现公公司的经经营管理理目标，形
8、形成企业业与个人人的良性性互动。 第三条 生效效与解释释 本条例例自公布布之日起起生效，由由公司行行政人事事部负责责解释。 第四条条 修改改与补充充 公司行行政人事事部有权权对本条条例的内内容和条条款进行行补充或或修改。修改或或补充的的内容均均通过张张贴和网网站发布布的方式式予以公公布。 第五条条 手册册 1、本条例例印制成成册，简简称员员工管理理手册，全全体员工工人手一一册。 2、员工工管理手册册是公公司的财财产，员员工应在在离开公公司时交交还人事事部门，否否则需赔赔偿。第二章 录用用条件及及程序 第六条条 入职条件1、当有有员工离离职或根据据公司发发展需要要而出现现岗位空空缺时，由由人事部
9、部门向社社会公开开发布招招聘信息息，从人人才大市市场或正正规的职职业介绍绍所公开开、公平平、公正正、择优优甄选人人员。 2、初次入入选面试试的对象象，需由由人事部部门会同同用人部部门对其其进行面面试和笔笔试，面面试和笔笔试合格格者方能能进入试试用期。 第七条条 报到到程序 接到试试用录用用通知后后，新员员工须在在3天内内到人事事部门报报到并办办理如下下手续：1、提交交体检证证明 所有员员工在进进入公司司试用以以前，必必须在市市、区级级以上公公司指定定医院进进行体检检，并向向人事部部门出示示体检证证明并留留存。只只有经证证明其健健康状况况适合工工作，方方可聘用用。 2、填写员员工入职职登记表表
10、员工须准准确、详详实填写写员工工入职登登记表。该表作作为员工工人事档档案备存存，若今后后有关内内容（如如婚否、地址、联系电电话、学学历、身身份证号号码等）发发生变化化，应及及时向人人事部门门报告并并更改。一旦发发现弄虚虚作假者者，公司司有权予予以辞退退。 3、提交有有关真实实有效的的证件原原件并留留存证件件复印件件 本人身身份证原原件及复复印件一一份； 3张一一寸近期期免冠彩彩色登记记照片；学历、职称、技术等等级和岗岗位资格格等有效效证书、证件的的原件及及复印件件；有效计计划生育育证明原原件及复复印件。 人事部部门将对对证件原原件进行行确认或或送证件件验证机机关进行行验证，若若有弄虚虚作假者者
11、，公司司将立即即终止录录用或予予以辞退退；给公公司造成成损失的的，责任任人应当当承担赔赔偿责任任并自行行承担由由此产生生的一切切后果。 4、存折号号码 公司本本部员工工月薪金金发放均均通过银银行直接接划拨到到帐，员员工必须须在指定定的银行行办理存存折或一一卡通，自自己设定定密码，在在办理入入司手续续时，须须将存折折或一卡卡通帐号号准确无无误提供供给人事事部门。各驻外外分公司司、项目目处参照照上述办办法实行行。 5、办公用用品或工工具 根据工工作岗位位性质，员员工若需需领用办办公用品品（或工工具），须须填写办办公用品品（或工具具）申请请单，经经部门主主管审批批后至行行政人事事部领取取；必要要的固
12、定定资产，须须由相关关部门登登记到员员工个人人帐户，由由员工妥妥善保管管，离职职时一并并归还。 6、与试用用部门负负责人见见面，按按受工作作安排。 第八条条 试用用与转正正 1、员工的的试用期期参考劳劳动部门门的规定定。 2、员工进进入试用用期，公公司将依依据劳劳动法的的规定，以以劳动动合同书书的形形式与员员工确定定劳动关关系，确确定合同同期限。 3、试用期期间，如如果员工工感到公公司实际际状况、发展机机会与预预期有较较大差距距，或由由于其他他原因而而决定离离开，可可即时提提出辞职职，并按按规定办办理离职职手续；如果员员工的工工作无法法达到要要求，公公司也可可即时通通知终止止员工的的试用，而而
13、无需支支付任何何补偿费费用。 4、员工试试用期满满，员工工所在部部门会接接到人事事部门下下发的员员工转正正考核表表，由由员工所所在部门门及人事事部门共共同对员员工进行行考核，并并按程序序要求送送人事部部门、相关领导导审核批批准。延延长试用用期或中中止试用用的，人人事部门门将下发发试用用延期通通知书或或中止止试用通通知书。 5、若员工工在试用用期间请请假，转转正时间间将会被被顺延；若请假假超过半半个月，则则作自动动离职处处理。 6、转正后后，员工工的薪金金将有机机会得到到一定的的调整。第三章 工作作纪律第九条 上班班仪表、礼仪与与纪律 1、仪容仪仪表：工工作时间间内，员员工仪表表及衣着着服饰应应
14、保持整整洁、大大方、得得体，面面带微笑笑，男士不不可留长长发、胡胡须，女女士不可可化浓妆妆、留长长指甲、涂有色色指甲油油，不可可喷气味味过浓的的香水。 2、上班期期间，严严禁穿背背心、短短裤、短短裙、拖拖鞋、或或无袖、露背、露肩、露胸装装出入办办公场所所；办公公场所（包包括会议议室、培培训室等等）严禁禁吸烟、吃食物物、睡觉觉；在办办公室内内和工作作场所严严禁高声声喧哗、说笑闲闲聊、“煲煲电话粥粥”；不不得哼歌歌曲、吹吹口哨、戴耳机机听音乐乐；不得得浏览无无关网站站；使用用电脑时时不得播播放CDD或VCCD等与与工作无无关的有有声影碟碟，严禁禁下载及及播放电电影，不不得利用用电脑进进行赌博博等违
15、法法或影响响他人正正常工作作的活动动；上班班时间严严禁利用用电脑炒炒股、进进行网络络视频聊聊天等与与本职工工作无关关的事；不得无无故离岗岗；不得得乱拿、乱用公公物；不不得随意意翻阅同同事办公公桌上、文件柜柜里的资资料或私私物；努努力营造造办公室室文明礼礼貌氛围围，早上上来公司司后同事事见面主主动问好好。 3、走访客客户时，须须注意登登门礼节节，不得得有随意意翻动客客户物品品、收受受索要小小费等不不良言行行；走访访结束，应应主动向向客户表表示感谢谢，礼貌貌向客户户告别。 4、待人做做事：微微笑待人人，热情情接待客客户及来来访人员员；谦虚虚礼貌，接接待客户户真诚和和蔼；勤勤于沟通通，主动动了解客客
16、户的需需求；服服务周到到，尽力力为客户户排忧解解难；团团结同事事，共建建友善合合作高效效团队；爱岗敬敬业，忠忠于职守守勇于承承担责任任；严于于律己，要要求他人人做到的的事情自自己首先先做到；精益求求精，注注意工作作细节。 5、接听电电话：电电话铃响响三声接接听，面面带微笑笑，声音音亲切：“您好好，xxxxx！”，或或“您好好，xxx公司！”，或或“您好好，xxx”；认认真倾听听对方的的通话内内容，并并做好记记录；有有找同事事的电话话要及时时转达；遇到不不认识的的人打来来电话找找同事或或领导，可可以请对对方留下下电话号号码，再再通知同同事或领领导回电电，不要要擅自将将同事尤尤其是领领导的电电话报
17、给给不确定定的人；等对方方挂机后后再轻轻轻放下电电话。6、参加加会议或或培训：提前55分钟到到达会场场，并主主动将通通讯工具具调至无无声状态态；精力力集中，认认真记录录会议或或培训讨讨论的重重点和其其他与会会者的意意见；主主动配合合，积极极思考，参参与讨论论，解决决问题。 7、工作、生活场场所：及及时清理理、清扫扫、整理理，做到到干净、卫生、整洁；办公环环境内不不可有私私人性质质的物品品摆放与与张挂，而而工作所所需的图图表和用用品，应应布置整整齐得体体。 88、使用工工作设备备：爱护护公司资资产，正正确掌握握设备的的使用方方法，延延长设备备使用年年限；保保持设备备清洁卫卫生，树树立环保保节约意
18、意识；使使用电脑脑完毕后后，将新新打开的的程序或或文档关关闭，回回到初始始状态，并并注意保保密和防防病毒；分属员员工个人人使用的的公司办办公、工工作设备备，员工工应规范范使用并并妥善保保管，无无故损坏坏或丢失失，员工工应承担担赔偿责责任。 9、下班无无人时，要要自觉切切断办公公场所有有关设备备电源，锁锁好文件件柜和关关好门窗窗，做好好防火防防盗等安安全工作作。 第十条条 工作作时间与与考勤 1、工作时时间：公公司实行行每周六六天工作作制（单单休制），公公司人员员上班时时间为：上午88：00-111：30，下下午122：300-5：000。员工工应提前前5分钟钟到工作作岗位。 2、值班和和加班：
19、因工作作需要，公公司可以以安排值值班和加加班，员员工无特特殊理由由应当服服从安排排。员工工工作时时间延长长属于岗岗位工作作的正常常延续，不不作加班班处理（法法定假日日除外），公司安排休息日（周日）加班的，可计作加班时间，加班不计加班工资，但可冲抵员工的事假。（节日加班的发放加班费） 3、考勤 员工上上、下班班时须到到所在部部门考勤勤，各部部门兼职职考勤员员负责本本部门员员工每月月的考勤勤督核工工作。 公司人人事部门门负责公公司全面面的考勤勤工作。 若因故故迟到或或缺勤，应应及时填填写外出出请假单单报本部部门负责责人签字字，然后后送人事事部门备备案；无无故不上上班或不不按规定定刷卡、签到者者，按
20、旷旷工处理理。如代代他人考考勤刷卡卡或代签签，每次次扣除双双方薪金金各500元；旷旷工一天天扣除当当月薪金金20，旷工工二天扣扣除当月月薪金440，旷旷工三天天或以上上者，扣扣除当月月薪金总总额。连连续旷工工超过四四天或一一月内累累计旷工工超过五五天者，视视作自动动离职，公公司不负负责其一一切善后后事宜。 迟到或或早退55分钟以以上、115分钟钟以下者者，每次次扣除薪薪金20元，115分钟钟以上22小时以以下者，每每次扣除除薪金440元，迟迟到或早早退超过过2小时时按旷工工一天处处理。 考勤表表、加班班月报表表（上月月1日至至30日日），经经部门经经理签字字后连同同员工请请假单、病假条条等，于
21、于每月55日前报报人事部部门。第四章 福 利 第十一一条 期假规规定与请请（休）假假1、在公公司工作作满一年年以上，按按以下规规定员工工可享受受年假，转转正后可可享受婚婚假、丧丧假、产产假和护护理假等等，这些些假期均均为有薪薪假期。 2、婚假、丧假、产假和和护理假假等假期期应一次次性休完完，均包包括了公公休假日日和法定定假日在在内。 3、法定假假日：按按国家规规定享受受法定节节日休假假。 元旦放放假1天天；春节放放假3天天；五一国国际劳动动节放假假1天； 十一国国庆节放放假3天天；三八妇妇女节女女员工放放假半天天。4、年假假 在公司司连续工工作满一一年以上上的员工工，可享享受年休休假。年年假的
22、休休假标准准如下：工度 龄（年年）年休假时时间（天天）15551007102201020以上上15年休假不不包括双双休日和和法定假假日。休休年假具具体时间间公司根根据实际际工作情情况安排排，一般般安排首首选在春春节或五五一、十十一期间间休。 年年假必须须在当年年休完，不不得跨年年度使用用和积累累结转。凡符合合下列情情况之一一者，不不享受当当年年假假：一年内一一次性病病假超过过15天天或累计计病假超超过300天；一年内一一次性事事假超过过10天天或累计计事假超超过200天； 如在休休年假后后再请病病假、事事假、产产假超过过上述规规定时间间的，则则不享受受下一年年度的年年休假。员工如如中途辞辞职，
23、而而本年度度年假已已休，则则按月份份核对年年假，超超出的假假期按事事假处理理。5、根据据国家婚婚姻法履履行正式式结婚登登记手续续的正式式员工，公公司给婚婚假3天。如如符合男男25周周岁、女女23周周岁以上上初婚的的晚婚条条件，另另加5天假期期。婚假假需在结结婚当年年休完。 6、丧假直系亲属属（包括括父母、配偶、子女、配偶之之父母）死死亡，可可休丧假假3天。7、女员员工产假假产假难产共休产假假非晚育90天30120晚育105天天30135男266周岁、女244周岁以以上初育育为晚育育；产假以以产前后后休假累累计； 领取独独生子女女证的男男员工护护理假：10天天（限在在女方产产假期间间）；对对领取
24、独独生子女女证的女女员工,产假另另行增加加35天天。 违反计计划生育育政策的的，按政政府有关关规定处处理，不不适用本本规定。8、事假假在公司工工作不满满1年者者，全年年累计不不超过55天；在在公司工工作不满满3年者者，全年累计计不超过过10天天；在公公司工作作不满55年者，全全年累计计不超过过15天天；在公公司工作作5年以以上者，全全年累计计不超过过20天天。事假假期间将将被扣除除当日补补贴和薪薪金全部部。超过过以上规规定天数数，每天天扣除当当日工资资2000%。 9、医疗期期（病假假） 员工患患病或非非因工负负伤，停停工医疗疗期限按按其在本本单位工工作年限限确定。不满一年年的，为为累计十十五
25、日；满一年年的，从从第二年年起每年年增加五五日，但但最长不不超过六六十日。 在上述述规定的的医疗期期内，公公司按照照不低于于本人薪薪金标准准的百分分之六十十支付员员工的医医疗期薪薪金。 其他区区域各管管理项目目(即XXX区域域以外)非当地地户籍员员工的医医疗期和和医疗期期薪金参参照当地地相关法法律、法法规执行行。 10、请（休休）假程程序 员工应应提前一一周（病病假、丧丧假除外外）向所所在部门门和人事事部门申申报拟请请（休）假假的种类类和时间间。 员工请请（休）假假单由所所在部门门经理签签字，报报公司人人事部门门核准并并留存；经理助助理以上上人员的的请（休休）假单单须由公公司副总总经理或或公司
26、总总经理批批准，送送人事部部门留存存。请（休）假假员工获获得批准准并安排排好工作作以后，方方可离开开工作岗岗位。 请（休休）假员员工必须须按时归归队，不不得超假假；无故故擅自超超假，按按旷工处处理。员工休休假完毕毕后，需需到人事事部门报报到并办办理销假假手续。第十二二条 社会保保险1、员工工试用期期转正后后一个月月以内，公公司将为为其购买买社会保保险，购购买保险险费的工工资标底底以所签签劳动合合同的基基本薪金金为准。 2、公司根根据相关关法律规规定为正正式员工工购买养养老保险险、工伤伤保险、医疗保保险等社社会保险险项目。 3、购买医医疗保险险后，员员工患病病住院可可凭社保保卡到规规定的医医院就
27、医医。员工工在外地地急诊就就医，可可将药费费单与诊诊断书（病病历）交交社保局局，按社社保有关关规定报报销费用用。 第十三三条 通讯费费 1、员工进进入公司司，管理理人员和和技术工工人须自自费配置置通讯工工具，以以保障日日常工作作需要。员工的的通讯费费以试用用期满正正式转正正为起点点，实行行定额报报销。 2、报销标标准：总总经理级级（含副副总经理理、总工工程师）300元/人月，部门经理级（含副经理）150元/人月，经理助理级（含特殊岗位人员，如司机）100元/人月，业务员则经总经理批准可按实报销，通讯费的超支部分均由员工自理。 第十四四条 节日费费 春节、中秋传传统节日日发放节节日费，节日费费由
28、人事事部门在在各节日日前造表表发放。 第十五五条 驻外补补助 驻外（XXX区域域以外）项项目负责责人（顾顾问）除除按公司司的规定定享受级级别薪资资、福利利津贴外外，外派派经理或或项目长长驻顾问问（半年年以上，含含半年）每每月补助助人民币币500元元；其他他派驻人人员或短短期顾问问（半年年以内）每每月补助助人民币币300元元。项目目合同另另有约定定的，则则按合同同约定执执行。 第十六六条 岗位津津贴 为调动动部分岗岗位的工工作积极极性，增增强员工工的工作作责任感感，公司司按照有有关规定定计发岗岗位津贴贴。试用用期内不不享受岗岗位津贴贴。岗位位津贴由由员工所所在部门门向人事事部门提提出申请请，人事
29、事部门核核准报总总经理批批准下发发。若员员工的岗岗位发生生变动，则则人事部部门即时时取消岗岗位津贴贴。 第十七条条 劳动动保护 公司每每年根据据员工的的工作性性质、岗岗位要求求配发相相应的劳劳动保护护用品。第十八条条 员工工培训 公司实实行公司司、部门门培训体体系，定定期组织织各类培培训（内内培和外外培）。第十九条条 员工工活动 公司组组织各种种体育锻锻炼和娱娱乐活动动，公司司建立“职工之之家”，并鼓鼓励员工工积极参参与。 第二十十条 其它 公司根根据每年年经营情情况及员员工的工工作表现现可能发发放一定定的奖金金和年终终双薪。若有下下列情形形之一者者，员工工无任何何理由索索要上述述奖励性性收入
30、： 1、员工自自动离职职或辞职职。 2、因违反反有关法法律、法法规或公公司规章章制度而而被公司司辞退者者。3、员工工合同期期满，合合同自然然终止者者。第五章 薪 金第二十一一条 管理人人员的薪薪金 1、月薪金金结构：基本薪薪金（660%）浮动薪薪金（440%）=月薪金金 公司实实行基本本薪金与与浮动薪薪金结构构制，月月薪金的的60作为基基本薪金金，400为浮浮动薪金金，浮动动薪金与与当月的的员工量量化考核核结果挂挂钩。计算方法法为：假假设员工工的月总总薪金为为10000元，那那么基本本薪金为为6000元，浮浮动薪金金为4000元；每月量量化考核核总分为为1000分，即即每分值值40001000
31、44元。如如果员工工当月量量化考核核分扣掉掉10分分，即当当月将扣扣除薪金金4110440元。 2、薪金级级别 公司根根据各部部门岗位位及职务务级别实实行级别别薪金制制，即：总经理理级、副副总经理理（总工工程师）级级、总经经理助理理级、部部门经理理级、副副经理级级、经理理助理级级、普通通员工一一级、普普通员工工二级。员工按按岗位及及职务级级别领取取薪金。 3、薪金核核定 管理人人员薪金金的核定定以能力力、贡献献、责任任为主，按按照工作作岗位、经验和和工作能能力差异异，确定定不同的的薪金级级别。由由总经理理核定薪薪金的具具体数额额。 第二十十二条 其它它规定 1、员工入入司时，人人事部门门将告知
32、知其具体体的起点点薪资级级别。 2、发薪日日期：公公司于每每月100日前发发放上月月130日日的薪金金。 3、薪金查查询 每月110日前前后，员员工可拔拔打薪金金代发银银行的服服务电话话查询。 若要了了解当月月薪金细细目，员员工可直直接向人人事部门门咨询。 4、公司实实行薪金金保密制制度，员员工不得得私下泄泄露自己己的薪金金数额和和打听他他人的薪薪金数目目，违者者将视情情节程度度予以违违纪处分分。5、调薪薪机制每年上上半年，公公司将根根据企业业盈利情情况、上上一年度度物价波波动指数数，结合合员工的的年终考考核结果果，可能能调整一一次薪金金标准。员工薪薪金的调调整幅度度将直接接取决于于个人的的努
33、力、贡献和和工作表表现。在经营营管理活活动中绩绩效显著著者，将将获得奖奖励性薪薪金调整整机会。 员工因因职务变变动、违违反公司司规定或或其他原原因被降降低薪金金级别，其其降低后后的薪金金从公司司下发有有关通知知（或审审批决定定）的当当月起执执行。 第六章 培训训与发展展 第二十十三条 培训训 公司将将适时为为员工提提供培训训机会，通通过一系系列的培培训，协协助员工工规划未未来的发发展。1、入职职培训 在试用用期，为为使新员员工尽快快熟悉环环境和开开展工作作，新员员工必须须参加入入职培训训，以了了解公司司概况、企业理理念、管管理模式式、企业业规章制制度、职职业道德德和社会会责任感感，以及及公司的
34、的培训制制度、激激励机制制等内容容。2、在职职培训各部门根根据部门门及岗位位性质、特点及及专业发发展和变变化情况况，不定定期地对对员工进进行在职职的各类类培训，主主要由各各部门根根据当年年部门培培训计划划进行。3、委外外培训各部门表表现突出出的骨干干人员，为为开拓思思维，触触发灵感感，进一一步提高高管理水水平和业业务能力力，可申申请或被被选送到到外部管管理顾问问公司等等专业培培训机构构参加短短期课程程，包括括各种外外部教育育机构、培训中中心所举举办的短短期培训训课程、交流会会。4、安全全教育 公司把把安全教教育作为为员工培培训的一一个必不不可少的的内容，不不断增强强员工的的自我安安全防范范意识
35、和和防范能能力。 第二十十四条 内部部调动公司有权权根据员员工的能能力、工工作表现现和公司司的实际际需要，将将员工调调至任何何业务部部门、管管理项目目工作，亦亦有权按按业务需需要外派派至全国国各地公公干。这这有利于于充分挖挖掘、发发现和发发挥员工工的潜质质。第二十五五条 晋升机机制公司鼓励励员工努努力工作作，并为为工作勤勤奋、表表现出色色、能力力出众的的员工提提供晋升升和发展展的机会会。 根据企企业发展展需要，如如果员工工符合下下列条件件，将有有机会获获得晋升升，薪金金亦会相相应增加加：1、突出出的业绩绩与贡献献；2、具有有良好的的职业道道德； 3、有强烈烈的责任任感和进进取心； 4、工作勤勤
36、奋； 5、对相关关职务工工作内容容充分了了解； 6、有较强强的分析析、解决决问题和和圆满达达成目标标任务的的能力； 7、有良好好的协作作、沟通通能力；8、具备备其他与与职务要要求相关关的综合合能力；9、达到到拟晋升升职务所所规定的的工作阅阅历、要求等等。 第七章 内部部沟通第二十六六条 公司一贯贯提倡良良好、融融洽、简简单的人人际关系系，重视视信息沟沟通，强强调资源源共享。1、沟通通渠道如果员工工认为问问题未得得到解决决，可按按顺序与与所在部部门直接接上司、部门经经理、分分管领导导沟通，问问题可得得到及时时处理。2、意见见调查公司将通通过定期期或不定定期的书书面或面面谈式意意见调查查，征询询员
37、工对对公司有有关业务务、管理理工作等等方面的的意见，员员工的意意见将有有助于公公司改进进、完善善管理。职员可可完全凭凭自己的的真实想想法反馈馈而无须须有任何何顾虑。除此之之外，职职员可主主动通过过意见箱箱，员工工代表座座谈会，职职工代表表大会等等渠道表表达自己己的想法法。这些些意见与与建议将将成为公公司在经经营管理理决策过过程中的的考虑因因素。公公司虽不不承诺职职员的每每一项想想法均能能实现，但但公司会会给职员员以相应应的答复复。3、信息息沟通为达到充充分沟通通的目的的，公司司定期和和不定期期地采用用邮件、公告板板、会议议等渠道道向职员员通报公公司近期期的经营营管理信信息，所所有这些些信息不不
38、仅有助助于职员员对公司司的进一一步了解解，同时时对这些些信息的的分析与与判断也也是帮助助职员个个人成长长非常好好的手段段。4、申诉诉程序当职员认认为个人人利益受受到不应应有的侵侵犯，或或对公司司的经营营管理措措施有不不同意见见，或发发现有违违反公司司各项规规定的行行为时，可可选择适适当的申申诉渠道道向公司司申诉。申诉方方式可选选用面谈谈和书面面两种形形式；如如选用书书面方式式，申诉诉书必须须具名，否否则有关关申述有有可能难难以得到到解决。第八章 考 核第二十七七条 考核的的种类和和考核办办法 1、量化考考核 量化考考核制度度是公司司激励机机制的重重要组成成部分，是是考核员员工平时时工作表表现、
39、业业绩贡献献、任务务完成情情况的主主要手段段。员工工进入公公司后，公公司将从从试用期期开始对对员工进进行月量量化考核核，量化化考核结结果将与与员工当当月薪金金直接挂挂钩。 2、转正考考核 员工试试用期满满后，人人事部门门、员工工所在部部门将对对其进行行转正考考核，若若转正考考核不合合格，人人事部门门将会及及时通知知员工，并并告知员员工应努努力的方方向。 3、年终考考核 年终时时，员工工将按照照公司要要求，分分别进行行工作总总结、述述职报告告或绩效效考核，并并由公司司年终考考评委员员会进行行考核评评定。年年终考核核结果是是员工晋晋级、晋晋职和调调薪、发发放年终终奖的重重要依据据。 第二十十八条
40、公司司提拔人人才的用用人原则则：一是是执行能能力强、二是专心心工作、三是勇担担责任敢敢于暴露露问题。第九章 奖励励和处分分第二十九九条 奖励励 1、如有下下列情形形，公司司予以奖奖励：为公公司取得得重大社社会荣誉誉的。 对公司司经济效效益的提提高及业业务开展展、对外外拓展有有显著成成绩或贡贡献的。向公司司提交的的合理化化建议或或计划书书、意见见书经采采纳实施施后，对对改进管管理、提提高效率率成效显显著的。 对于突突发事件件采取的的临时应应付措施施得当，为为公司挽挽回重大大社会影影响或经经济损失失的。 发现危危害公司司权益或或营私舞舞弊的人人和事，及及时向公公司报告告或及时时予以制制止，而而使公
41、司司免受或或减少损损失的。 领导有有方，使使各项工工作及业业务的开开展有突突出成绩绩的。其它应应予奖励励的情况况。 2、奖励的的方式有有：提前前转正、通报表表扬、加加薪、升升职、颁颁发奖金金、授予予荣誉称称号、办办理招调调落户手手续、旅旅游或公公派出国国考察等等。 第三十十条 处分 1、对有下下列行为为之一者者，公司司将视情情节轻重重、后果果大小、认识态态度不同同等给予予行政处处分或经经济处罚罚，同时时，由于于员工失失职或个个人行为为给公司司造成的的经济、声誉损损失，将将由员工工自行承承担经济济赔偿责责任和法法律责任任： 工作态态度不认认真，对对工作缺缺乏责任任感，未未按岗位位要求和和质量要要
42、求履行行职责，玩玩忽职守守或违反反操作规规程造成成重大责责任事故故构成渎渎职行为为的。 对客户户需求置置若罔闻闻，态度度恶劣，职职务不作作为、乱乱作为，或或不能及及时、有有效、圆圆满地满满足客户户正当需需求，引引起客户户极度不不满和有有效投诉诉，造成成很坏影影响构成成失职行行为的。 对渎职职、失职职行为问问题失察察或未及及时纠正正的。 贪污、挪用公公款，营营私舞弊弊，化公公为私，中中饱私囊囊，损害害公司或或客户利利益的。 违反公公司制度度和工作作纪律，如如：缺勤勤旷工；工作时时间脱岗岗或睡觉觉；工作作态度不不认真；不服从从正常的的工作分分配和工工作调度度；酗酒酒闹事；故意浪浪费和损损坏公物物；搬弄弄是非、影响