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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XXXX有限公司管理手册 目 录 序 言 2企业简介33企业理念44员工管理条条例6第一章 总则 第二章 录用条条件及程程序第三章 工作纪纪律第四章 福利第五章 薪金第六章 培训与与发展第七章 内部沟沟通第八章 考核第九章 奖励与与处分第十章 劳动合合同 第十一章 辞职职与辞退退第十二章 员工工行为准准则第十三章 出差差 第十四章 附则则 序 言欢迎你加盟盟xxxxx有限限公司！你的到到来使xxxxxx有限公公司又增增添了一一份新的的活力！祝你在在xxxxx
2、有限限公司这这个大家家庭里生生活充实实、健康康、快乐乐！ 此手册简略略介绍本本公司概概况及管管理制度度，以协协助员工工在一个个较短时时间内对对公司有有清晰的的认识，有有利于新新入职员员工适应应工作环环境，发发挥潜能能，提早早做出好好成绩，同同时，它它亦使员员工办起起事来有有法可依依，步调调一致，使使工作效效率得以以提高，使使公司管管理更规规范。此此手册是是员工入入职培训训的第一一项内容容，要认认真阅读读，如对对手册有有不明之之处，可可向行政政人事部部或所属属部门主主管咨询询，此手手册在公公司管理理制度制制订上起起到提纲纲挈领的的作用。此手册是xxxxxx有限公公司员工工管理的的重要组组成部分分
3、，经公公司总经经理批准准公布实实施。 总经经理： 年年 月 日日 企 业 简 介 xxxx有有限公司司成立于于 企 业 理 念公司核心价价值观：企业精神 团团结、奋奋斗、拼拼搏、务务实 团团队意识识、强烈烈的事业业心、拼拼搏精神神、务实实的工作作作风是是实现企企业战略略目标的的力量和和不竭的的源泉。 企企业愿景景 公公司将发发展作为为第一要要务，坚坚持以人人为本和和科学创创新的管管理观念念，促进进公司持持续健康康快速发发展，把把公司建建设成为为有实力力、有影影响、有有凝聚力力的一流流企业，为为各位股股东及员员工争取取最大效效益的回回报。 发发展战略略 以以卓越的的品质、价价值和服服务推动动企业
4、的的可持续续发展，为为股东提提供稳定定持续的的投资回回报；尊尊重社会会和自然然；成为为员工引引以为荣荣的企业业。 以以人为本本 员员工是公公司的第第一资本本。 公公司致力力于开发发每位员员工的潜潜能，挖挖掘人才才，培养养人才，用用好人才才。 公公司的用用人原则则是：德德才兼备备，以德德为先。公司人力资资源管理理的基本本准则是是：公开开、公平平、公正正，有效效激励和和约束每每一位员员工。 公公开是指指强调各各项制度度的公开开性，提提高执行行的透明明度。 公公平是指指坚持在在制度面面前人人人平等的的原则，为为每个员员工提供供平等竞竞争的机机会。 公公正是指指对每位位员工的的工作业业绩作出出客观公公
5、正的评评价并给给予合理理的回报报，同时时赋予员员工申诉诉的权利利和机会会。 提提倡学习习学习是个人人和组织织成长的的捷径。 “创创建学习习型企业业，培养养专业型型人才”是是我们的的责任。 向书书本学习习，向他他人学习习，向实实践学习习。 你从工作中中学到的的，比眼眼前得到到的报酬酬更可贵贵。如果果你不努努力学习习，就虚虚掷了升升迁及更更好的工工作机会会。 团团队精神神 公公司崇尚尚诚信为为本、绩绩效至上上与团队队合作。公公司的成成功不但但依赖许许多“个个人”，并并且依赖赖着更好好地结合合在组织织结构中中每一个个“个人人”的精精力和技技能。团团队精神神是公司司成功的的要素，它它也必将将会给XXX
6、XXX带来更更大的成成功，因因此每个个人都必必须视自自己为其其中的一一份子。当你成为XXXXXX员工那那一天，你你就应该该懂得尽尽自己最最大的能能力去干干好自己己的本职职工作。公公司提倡倡资源共共享，沟沟通顺畅畅；鼓励励相互之之间坦诚诚地交流流，友善善地沟通通。多做一些，机机会将随随之而来来。你会从你的的工作中中得到自自豪和满满足。公公司是否否提供给给你发展展的机会会将根据据你的工工作能力力、工作作业绩、良良好的团团队合作作关系及及积极主主动的工工作表现现。如果果你在压压力下选选择自我我调节并并持续付付出思考考与努力力，你必必获得公公正评价价。员工管理条条例 第一章 总 则第一条 范围1、本条
7、例例根据国国家有关关法规以以及公司司章程，就就公司人人事管理理的基本本事项制制定，介介绍公司司内部政政策、聘聘用条件件、薪金金福利及及员工纪纪律等重重要事项项，并为为员工提提供有关关权利、责责任和义义务的详详尽资料料。2、本条条例所称称“公司司”、指指xxxxx有限限公司以以及下属属各分公公司和驻驻外机构构。 33、本条例例所称“职职务行为为”，指指以公司司员工身身份所为为的经营营管理行行为，以以及会影影响其履履行其正正常职务务的个人人行为。4、本条例例适用于于公司内内人事关关系隶属属xxxxx的全全体员工工。5、本条例例体现了了公司的的基本要要求，员员工应当当熟知并并严格遵遵守本条条例的规规
8、定。第二条 目的 本本条例旨旨在通过过界定和和建立良良好的工工作秩序序及员工工之间的的工作关关系，以以实现公公司的经经营管理理目标，形形成企业业与个人人的良性性互动。 第三条 生效与与解释 本本条例自自公布之之日起生生效，由由公司行行政人事事部负责责解释。 第第四条 修改改与补充充 公公司行政政人事部部有权对对本条例例的内容容和条款款进行补补充或修修改。修修改或补补充的内内容均通通过张贴贴和网站站发布的的方式予予以公布布。 第第五条 手册册 11、本条例例印制成成册，简简称员员工管理理手册，全全体员工工人手一一册。 22、员工工管理手册册是公公司的财财产，员员工应在在离开公公司时交交还人事事部
9、门，否否则需赔赔偿。第二章 录用条条件及程程序 第第六条 入职条件1、当有员员工离职职或根据据公司发发展需要要而出现现岗位空空缺时，由由人事部部门向社社会公开开发布招招聘信息息，从人人才大市市场或正正规的职职业介绍绍所公开开、公平平、公正正、择优优甄选人人员。 22、初次入入选面试试的对象象，需由由人事部部门会同同用人部部门对其其进行面面试和笔笔试，面面试和笔笔试合格格者方能能进入试试用期。 第第七条 报到到程序 接接到试用用录用通通知后，新新员工须须在3天天内到人人事部门门报到并并办理如如下手续续：1、提交体体检证明明 所所有员工工在进入入公司试试用以前前，必须须在市、区区级以上上公司指指定
10、医院院进行体体检，并并向人事事部门出出示体检检证明并并留存。只只有经证证明其健健康状况况适合工工作，方方可聘用用。 22、填写员员工入职职登记表表 员员工须准准确、详详实填写写员工工入职登登记表。该该表作为为员工人人事档案案备存，若今后后有关内内容（如如婚否、地地址、联联系电话话、学历历、身份份证号码码等）发发生变化化，应及及时向人人事部门门报告并并更改。一一旦发现现弄虚作作假者，公公司有权权予以辞辞退。 33、提交有有关真实实有效的的证件原原件并留留存证件件复印件件 本人身身份证原原件及复复印件一一份； 3张一一寸近期期免冠彩彩色登记记照片；学历、职职称、技技术等级级和岗位位资格等等有效证证
11、书、证证件的原原件及复复印件；有效计划划生育证证明原件件及复印印件。 人人事部门门将对证证件原件件进行确确认或送送证件验验证机关关进行验验证，若若有弄虚虚作假者者，公司司将立即即终止录录用或予予以辞退退；给公公司造成成损失的的，责任任人应当当承担赔赔偿责任任并自行行承担由由此产生生的一切切后果。 44、存折号号码 公公司本部部员工月月薪金发发放均通通过银行行直接划划拨到帐帐，员工工必须在在指定的的银行办办理存折折或一卡卡通，自自己设定定密码，在在办理入入司手续续时，须须将存折折或一卡卡通帐号号准确无无误提供供给人事事部门。各各驻外分分公司、项项目处参参照上述述办法实实行。 55、办公用用品或工
12、工具 根根据工作作岗位性性质，员员工若需需领用办办公用品品（或工工具），须须填写办办公用品品（或工具）申申请单，经经部门主主管审批批后至行行政人事事部领取取；必要要的固定定资产，须须由相关关部门登登记到员员工个人人帐户，由由员工妥妥善保管管，离职职时一并并归还。 66、与试用用部门负负责人见见面，按按受工作作安排。 第第八条 试用用与转正正 11、员工的的试用期期参考劳劳动部门门的规定定。 22、员工进进入试用用期，公公司将依依据劳劳动法的的规定，以以劳动动合同书书的形形式与员员工确定定劳动关关系，确确定合同同期限。 33、试用期期间，如如果员工工感到公公司实际际状况、发发展机会会与预期期有较
13、大大差距，或或由于其其他原因因而决定定离开，可可即时提提出辞职职，并按按规定办办理离职职手续；如果员员工的工工作无法法达到要要求，公公司也可可即时通通知终止止员工的的试用，而而无需支支付任何何补偿费费用。 44、员工试试用期满满，员工工所在部部门会接接到人事事部门下下发的员员工转正正考核表表，由由员工所所在部门门及人事事部门共共同对员员工进行行考核，并并按程序序要求送送人事部部门、相关领导审审核批准准。延长长试用期期或中止止试用的的，人事事部门将将下发试试用延期期通知书书或中中止试用用通知书书。 55、若员工工在试用用期间请请假，转转正时间间将会被被顺延；若请假假超过半半个月，则则作自动动离职
14、处处理。 66、转正后后，员工工的薪金金将有机机会得到到一定的的调整。第三章 工作纪纪律第九条 上班仪仪表、礼礼仪与纪纪律 11、仪容仪仪表：工工作时间间内，员员工仪表表及衣着着服饰应应保持整整洁、大大方、得得体，面面带微笑笑，男士不不可留长长发、胡胡须，女女士不可可化浓妆妆、留长长指甲、涂涂有色指指甲油，不不可喷气气味过浓浓的香水水。 22、上班期期间，严严禁穿背背心、短短裤、短短裙、拖拖鞋、或或无袖、露露背、露露肩、露露胸装出出入办公公场所；办公场场所（包包括会议议室、培培训室等等）严禁禁吸烟、吃吃食物、睡睡觉；在在办公室室内和工工作场所所严禁高高声喧哗哗、说笑笑闲聊、“煲煲电话粥粥”；不
15、不得哼歌歌曲、吹吹口哨、戴戴耳机听听音乐；不得浏浏览无关关网站；使用电电脑时不不得播放放CD或或VCDD等与工工作无关关的有声声影碟，严严禁下载载及播放放电影，不不得利用用电脑进进行赌博博等违法法或影响响他人正正常工作作的活动动；上班班时间严严禁利用用电脑炒炒股、进进行网络络视频聊聊天等与与本职工工作无关关的事；不得无无故离岗岗；不得得乱拿、乱乱用公物物；不得得随意翻翻阅同事事办公桌桌上、文文件柜里里的资料料或私物物；努力力营造办办公室文文明礼貌貌氛围，早早上来公公司后同同事见面面主动问问好。 33、走访客客户时，须须注意登登门礼节节，不得得有随意意翻动客客户物品品、收受受索要小小费等不不良言
16、行行；走访访结束，应应主动向向客户表表示感谢谢，礼貌貌向客户户告别。 44、待人做做事：微微笑待人人，热情情接待客客户及来来访人员员；谦虚虚礼貌，接接待客户户真诚和和蔼；勤勤于沟通通，主动动了解客客户的需需求；服服务周到到，尽力力为客户户排忧解解难；团团结同事事，共建建友善合合作高效效团队；爱岗敬敬业，忠忠于职守守勇于承承担责任任；严于于律己，要要求他人人做到的的事情自自己首先先做到；精益求求精，注注意工作作细节。 55、接听电电话：电电话铃响响三声接接听，面面带微笑笑，声音音亲切：“您好好，xxxxx！”，或“您您好，xxx公司司！”，或或“您好好，xxx”；认认真倾听听对方的的通话内内容，
17、并并做好记记录；有有找同事事的电话话要及时时转达；遇到不不认识的的人打来来电话找找同事或或领导，可可以请对对方留下下电话号号码，再再通知同同事或领领导回电电，不要要擅自将将同事尤尤其是领领导的电电话报给给不确定定的人；等对方方挂机后后再轻轻轻放下电电话。6、参加会会议或培培训：提提前5分分钟到达达会场，并并主动将将通讯工工具调至至无声状状态；精精力集中中，认真真记录会会议或培培训讨论论的重点点和其他他与会者者的意见见；主动动配合，积积极思考考，参与与讨论，解解决问题题。 77、工作、生生活场所所：及时时清理、清清扫、整整理，做做到干净净、卫生生、整洁洁；办公公环境内内不可有有私人性性质的物物品
18、摆放放与张挂挂，而工工作所需需的图表表和用品品，应布布置整齐齐得体。 8、使用工工作设备备：爱护护公司资资产，正正确掌握握设备的的使用方方法，延延长设备备使用年年限；保保持设备备清洁卫卫生，树树立环保保节约意意识；使使用电脑脑完毕后后，将新新打开的的程序或或文档关关闭，回回到初始始状态，并并注意保保密和防防病毒；分属员员工个人人使用的的公司办办公、工工作设备备，员工工应规范范使用并并妥善保保管，无无故损坏坏或丢失失，员工工应承担担赔偿责责任。 99、下班无无人时，要要自觉切切断办公公场所有有关设备备电源，锁锁好文件件柜和关关好门窗窗，做好好防火防防盗等安安全工作作。 第第十条 工作作时间与与考
19、勤 11、工作时时间：公公司实行行每周六六天工作作制（单单休制），公公司人员员上班时时间为：上午88：00-111：30，下下午122：300-5：000。员工工应提前前5分钟钟到工作作岗位。 22、值班和和加班：因工作作需要，公公司可以以安排值值班和加加班，员员工无特特殊理由由应当服服从安排排。员工工工作时时间延长长属于岗岗位工作作的正常常延续，不不作加班班处理（法法定假日日除外），公司安排休息日（周日）加班的，可计作加班时间，加班不计加班工资，但可冲抵员工的事假。（节日加班的发放加班费） 33、考勤 员工上上、下班班时须到到所在部部门考勤勤，各部部门兼职职考勤员员负责本本部门员员工每月月的
20、考勤勤督核工工作。 公司人人事部门门负责公公司全面面的考勤勤工作。 若因故故迟到或或缺勤，应应及时填填写外出出请假单单报本部部门负责责人签字字，然后后送人事事部门备备案；无无故不上上班或不不按规定定刷卡、签签到者，按按旷工处处理。如如代他人人考勤刷刷卡或代代签，每每次扣除除双方薪薪金各550元；旷工一一天扣除除当月薪薪金200，旷旷工二天天扣除当当月薪金金40，旷工工三天或或以上者者，扣除除当月薪薪金总额额。连续续旷工超超过四天天或一月月内累计计旷工超超过五天天者，视视作自动动离职，公公司不负负责其一一切善后后事宜。 迟到或或早退55分钟以以上、115分钟钟以下者者，每次次扣除薪薪金20元，1
21、15分钟钟以上22小时以以下者，每每次扣除除薪金440元，迟迟到或早早退超过过2小时时按旷工工一天处处理。 考勤表表、加班班月报表表（上月月1日至至30日日），经经部门经经理签字字后连同同员工请请假单、病病假条等等，于每每月5日日前报人人事部门门。第四章 福 利利 第第十一条条 期期假规定定与请（休休）假1、在公司司工作满满一年以以上，按按以下规规定员工工可享受受年假，转转正后可可享受婚婚假、丧丧假、产产假和护护理假等等，这些些假期均均为有薪薪假期。 22、婚假、丧丧假、产产假和护护理假等等假期应应一次性性休完，均均包括了了公休假假日和法法定假日日在内。 33、法定假假日：按按国家规规定享受受
22、法定节节日休假假。 元旦放放假1天天；春节放假假3天；五一国际际劳动节节放假11天； 十一国国庆节放放假3天天；三八妇女女节女员员工放假假半天。4、年假 在公司司连续工工作满一一年以上上的员工工，可享享受年休休假。年年假的休休假标准准如下：工度 龄龄（年）年休假时间间（天）1555107102001020以上15年休假不包包括双休休日和法法定假日日。休年年假具体体时间公公司根据据实际工工作情况况安排，一一般安排排首选在在春节或或五一、十十一期间间休。 年假假必须在在当年休休完，不不得跨年年度使用用和积累累结转。凡符合下下列情况况之一者者，不享享受当年年年假：一年内一次次性病假假超过115天或或
23、累计病病假超过过30天天；一年内一次次性事假假超过110天或或累计事事假超过过20天天； 如如在休年年假后再再请病假假、事假假、产假假超过上上述规定定时间的的，则不不享受下下一年度度的年休休假。员员工如中中途辞职职，而本本年度年年假已休休，则按按月份核核对年假假，超出出的假期期按事假假处理。5、根据国国家婚婚姻法履履行正式式结婚登登记手续续的正式式员工，公公司给婚婚假3天。如符符合男225周岁岁、女223周岁岁以上初初婚的晚晚婚条件件，另加加5天假期期。婚假假需在结结婚当年年休完。 66、丧假直系亲属（包包括父母母、配偶偶、子女女、配偶偶之父母母）死亡亡，可休休丧假33天。7、女员工工产假产假
24、难产共休产假非晚育90天30120晚育105天30135男26周周岁、女女24周周岁以上上初育为为晚育；产假以产产前后休休假累计计； 领取独独生子女女证的男男员工护护理假：10天天（限在在女方产产假期间间）；对对领取独独生子女女证的女女员工,产假另另行增加加35天天。 违反计计划生育育政策的的，按政政府有关关规定处处理，不不适用本本规定。8、事假在公司工作作不满11年者，全全年累计计不超过过5天；在公司司工作不不满3年年者，全年累计不不超过110天；在公司司工作不不满5年年者，全全年累计计不超过过15天天；在公公司工作作5年以以上者，全全年累计计不超过过20天天。事假假期间将将被扣除除当日补补
25、贴和薪薪金全部部。超过过以上规规定天数数，每天天扣除当当日工资资2000%。 99、医疗期期（病假假） 员工患患病或非非因工负负伤，停停工医疗疗期限按按其在本本单位工工作年限限确定。不满一年的的，为累累计十五五日；满满一年的的，从第第二年起起每年增增加五日日，但最最长不超超过六十十日。 在在上述规规定的医医疗期内内，公司司按照不不低于本本人薪金金标准的的百分之之六十支支付员工工的医疗疗期薪金金。 其他区区域各管管理项目目(即XXX区域域以外)非当地地户籍员员工的医医疗期和和医疗期期薪金参参照当地地相关法法律、法法规执行行。 110、请（休休）假程程序 员工应应提前一一周（病病假、丧丧假除外外）
26、向所所在部门门和人事事部门申申报拟请请（休）假假的种类类和时间间。 员工请请（休）假假单由所所在部门门经理签签字，报报公司人人事部门门核准并并留存；经理助助理以上上人员的的请（休休）假单单须由公公司副总总经理或或公司总总经理批批准，送送人事部部门留存存。请（休）假员员工获得得批准并并安排好好工作以以后，方方可离开开工作岗岗位。 请（休休）假员员工必须须按时归归队，不不得超假假；无故故擅自超超假，按按旷工处处理。员工休假假完毕后后，需到到人事部部门报到到并办理理销假手手续。第十二条条 社会会保险1、员工试试用期转转正后一一个月以以内，公公司将为为其购买买社会保保险，购购买保险险费的工工资标底底以
27、所签签劳动合合同的基基本薪金金为准。 22、公司根根据相关关法律规规定为正正式员工工购买养养老保险险、工伤伤保险、医医疗保险险等社会会保险项项目。 33、购买医医疗保险险后，员员工患病病住院可可凭社保保卡到规规定的医医院就医医。员工工在外地地急诊就就医，可可将药费费单与诊诊断书（病病历）交交社保局局，按社社保有关关规定报报销费用用。 第第十三条条 通讯讯费 11、员工进进入公司司，管理理人员和和技术工工人须自自费配置置通讯工工具，以以保障日日常工作作需要。员员工的通通讯费以以试用期期满正式式转正为为起点，实实行定额额报销。 22、报销标标准：总总经理级级（含副副总经理理、总工工程师）300元/
28、人月，部门经理级（含副经理）150元/人月，经理助理级（含特殊岗位人员，如司机）100元/人月，业务员则经总经理批准可按实报销，通讯费的超支部分均由员工自理。 第第十四条条 节日日费 春春节、中中秋传统统节日发发放节日日费，节日费费由人事事部门在在各节日日前造表表发放。 第第十五条条 驻外外补助 驻驻外（XXX区域域以外）项项目负责责人（顾顾问）除除按公司司的规定定享受级级别薪资资、福利利津贴外外，外派派经理或或项目长长驻顾问问（半年年以上，含含半年）每每月补助助人民币币500元；其他派派驻人员员或短期期顾问（半半年以内内）每月月补助人人民币3300元元。项目目合同另另有约定定的，则则按合同同
29、约定执执行。 第第十六条条 岗位位津贴 为为调动部部分岗位位的工作作积极性性，增强强员工的的工作责责任感，公公司按照照有关规规定计发发岗位津津贴。试试用期内内不享受受岗位津津贴。岗岗位津贴贴由员工工所在部部门向人人事部门门提出申申请，人人事部门门核准报报总经理理批准下下发。若若员工的的岗位发发生变动动，则人人事部门门即时取取消岗位位津贴。 第十七条 劳动动保护 公公司每年年根据员员工的工工作性质质、岗位位要求配配发相应应的劳动动保护用用品。第十八条 员工工培训 公公司实行行公司、部部门培训训体系，定定期组织织各类培培训（内内培和外外培）。第十九条 员工工活动 公公司组织织各种体体育锻炼炼和娱乐
30、乐活动，公公司建立立“职工之之家”，并鼓鼓励员工工积极参参与。 第第二十条条 其它它 公公司根据据每年经经营情况况及员工工的工作作表现可可能发放放一定的的奖金和和年终双双薪。若若有下列列情形之之一者，员员工无任任何理由由索要上上述奖励励性收入入： 11、员工自自动离职职或辞职职。 22、因违反反有关法法律、法法规或公公司规章章制度而而被公司司辞退者者。3、员工合合同期满满，合同同自然终终止者。第五章 薪 金第二十一条条 管理理人员的的薪金 11、月薪金金结构：基本薪薪金（660%）浮动薪薪金（440%）=月薪金金 公公司实行行基本薪薪金与浮浮动薪金金结构制制，月薪薪金的660作作为基本本薪金，
31、440为为浮动薪薪金，浮浮动薪金金与当月月的员工工量化考考核结果果挂钩。计算方法为为：假设设员工的的月总薪薪金为110000元，那那么基本本薪金为为6000元，浮浮动薪金金为4000元；每月量量化考核核总分为为1000分，即即每分值值4000100044元。如如果员工工当月量量化考核核分扣掉掉10分分，即当当月将扣扣除薪金金4110440元。 22、薪金级级别 公公司根据据各部门门岗位及及职务级级别实行行级别薪薪金制，即即：总经经理级、副副总经理理（总工工程师）级级、总经经理助理理级、部部门经理理级、副副经理级级、经理理助理级级、普通通员工一一级、普普通员工工二级。员员工按岗岗位及职职务级别别
32、领取薪薪金。 33、薪金核核定 管管理人员员薪金的的核定以以能力、贡贡献、责责任为主主，按照照工作岗岗位、经经验和工工作能力力差异，确确定不同同的薪金金级别。由由总经理理核定薪薪金的具具体数额额。 第第二十二二条 其它规规定 11、员工入入司时，人人事部门门将告知知其具体体的起点点薪资级级别。 22、发薪日日期：公公司于每每月100日前发发放上月月130日日的薪金金。 33、薪金查查询 每月110日前前后，员员工可拔拔打薪金金代发银银行的服服务电话话查询。 若要了了解当月月薪金细细目，员员工可直直接向人人事部门门咨询。 44、公司实实行薪金金保密制制度，员员工不得得私下泄泄露自己己的薪金金数额
33、和和打听他他人的薪薪金数目目，违者者将视情情节程度度予以违违纪处分分。5、调薪机机制每年上半半年，公公司将根根据企业业盈利情情况、上上一年度度物价波波动指数数，结合合员工的的年终考考核结果果，可能能调整一一次薪金金标准。员员工薪金金的调整整幅度将将直接取取决于个个人的努努力、贡贡献和工工作表现现。在经营管管理活动动中绩效效显著者者，将获获得奖励励性薪金金调整机机会。 员工因因职务变变动、违违反公司司规定或或其他原原因被降降低薪金金级别，其其降低后后的薪金金从公司司下发有有关通知知（或审审批决定定）的当当月起执执行。 第六章 培训与与发展 第第二十三三条 培训 公公司将适适时为员员工提供供培训机
34、机会，通通过一系系列的培培训，协协助员工工规划未未来的发发展。1、入职培培训 在在试用期期，为使使新员工工尽快熟熟悉环境境和开展展工作，新新员工必必须参加加入职培培训，以以了解公公司概况况、企业业理念、管管理模式式、企业业规章制制度、职职业道德德和社会会责任感感，以及及公司的的培训制制度、激激励机制制等内容容。2、在职培培训各部门根据据部门及及岗位性性质、特特点及专专业发展展和变化化情况，不不定期地地对员工工进行在在职的各各类培训训，主要要由各部部门根据据当年部部门培训训计划进进行。3、委外培培训各部门表现现突出的的骨干人人员，为为开拓思思维，触触发灵感感，进一一步提高高管理水水平和业业务能力
35、力，可申申请或被被选送到到外部管管理顾问问公司等等专业培培训机构构参加短短期课程程，包括括各种外外部教育育机构、培培训中心心所举办办的短期期培训课课程、交交流会。4、安全教教育 公公司把安安全教育育作为员员工培训训的一个个必不可可少的内内容，不不断增强强员工的的自我安安全防范范意识和和防范能能力。 第第二十四四条 内部调调动公司有权根根据员工工的能力力、工作作表现和和公司的的实际需需要，将将员工调调至任何何业务部部门、管管理项目目工作，亦亦有权按按业务需需要外派派至全国国各地公公干。这这有利于于充分挖挖掘、发发现和发发挥员工工的潜质质。第二十五条条 晋升升机制公司鼓励员员工努力力工作，并并为工
36、作作勤奋、表表现出色色、能力力出众的的员工提提供晋升升和发展展的机会会。 根根据企业业发展需需要，如如果员工工符合下下列条件件，将有有机会获获得晋升升，薪金金亦会相相应增加加：1、突出的的业绩与与贡献；2、具有良良好的职职业道德德； 33、有强烈烈的责任任感和进进取心； 4、工工作勤奋奋； 55、对相关关职务工工作内容容充分了了解； 66、有较强强的分析析、解决决问题和和圆满达达成目标标任务的的能力； 77、有良好好的协作作、沟通通能力；8、具备其其他与职职务要求求相关的的综合能能力；9、达到拟拟晋升职职务所规规定的工工作阅历历、要求等等。 第七章 内部沟沟通第二十六条条 公司司一贯提倡倡良好
37、、融融洽、简简单的人人际关系系，重视视信息沟沟通，强强调资源源共享。1、沟通渠渠道如果员工认认为问题题未得到到解决，可可按顺序序与所在在部门直直接上司司、部门门经理、分分管领导导沟通，问问题可得得到及时时处理。2、意见调调查公司将通过过定期或或不定期期的书面面或面谈谈式意见见调查，征征询员工工对公司司有关业业务、管管理工作作等方面面的意见见，员工工的意见见将有助助于公司司改进、完完善管理理。职员员可完全全凭自己己的真实实想法反反馈而无无须有任任何顾虑虑。除此此之外，职职员可主主动通过过意见箱箱，员工工代表座座谈会，职职工代表表大会等等渠道表表达自己己的想法法。这些些意见与与建议将将成为公公司在
38、经经营管理理决策过过程中的的考虑因因素。公公司虽不不承诺职职员的每每一项想想法均能能实现，但但公司会会给职员员以相应应的答复复。3、信息沟沟通为达到充分分沟通的的目的，公公司定期期和不定定期地采采用邮件件、公告告板、会会议等渠渠道向职职员通报报公司近近期的经经营管理理信息，所所有这些些信息不不仅有助助于职员员对公司司的进一一步了解解，同时时对这些些信息的的分析与与判断也也是帮助助职员个个人成长长非常好好的手段段。4、申诉程程序当职员认为为个人利利益受到到不应有有的侵犯犯，或对对公司的的经营管管理措施施有不同同意见，或或发现有有违反公公司各项项规定的的行为时时，可选选择适当当的申诉诉渠道向向公司
39、申申诉。申申诉方式式可选用用面谈和和书面两两种形式式；如选选用书面面方式，申申诉书必必须具名名，否则则有关申申述有可可能难以以得到解解决。第八章 考 核第二十七条条 考核核的种类类和考核核办法 11、量化考考核 量量化考核核制度是是公司激激励机制制的重要要组成部部分，是是考核员员工平时时工作表表现、业业绩贡献献、任务务完成情情况的主主要手段段。员工工进入公公司后，公公司将从从试用期期开始对对员工进进行月量量化考核核，量化化考核结结果将与与员工当当月薪金金直接挂挂钩。 22、转正考考核 员员工试用用期满后后，人事事部门、员员工所在在部门将将对其进进行转正正考核，若若转正考考核不合合格，人人事部门
40、门将会及及时通知知员工，并并告知员员工应努努力的方方向。 33、年终考考核 年年终时，员员工将按按照公司司要求，分分别进行行工作总总结、述述职报告告或绩效效考核，并并由公司司年终考考评委员员会进行行考核评评定。年年终考核核结果是是员工晋晋级、晋晋职和调调薪、发发放年终终奖的重重要依据据。 第第二十八八条 公司提提拔人才才的用人人原则：一是执行行能力强强、二是是专心工工作、三三是勇担担责任敢敢于暴露露问题。第九章 奖励和和处分第二十九条条 奖励励 11、如有下下列情形形，公司司予以奖奖励：为公司司取得重重大社会会荣誉的的。 对公司司经济效效益的提提高及业业务开展展、对外外拓展有有显著成成绩或贡贡
41、献的。向公司提提交的合合理化建建议或计计划书、意意见书经经采纳实实施后，对对改进管管理、提提高效率率成效显显著的。 对于突发发事件采采取的临临时应付付措施得得当，为为公司挽挽回重大大社会影影响或经经济损失失的。 发现危害害公司权权益或营营私舞弊弊的人和和事，及及时向公公司报告告或及时时予以制制止，而而使公司司免受或或减少损损失的。 领导有方方，使各各项工作作及业务务的开展展有突出出成绩的的。其它应予予奖励的的情况。 22、奖励的的方式有有：提前前转正、通通报表扬扬、加薪薪、升职职、颁发发奖金、授授予荣誉誉称号、办办理招调调落户手手续、旅旅游或公公派出国国考察等等。 第第三十条条 处分分 1、对
42、有下下列行为为之一者者，公司司将视情情节轻重重、后果果大小、认认识态度度不同等等给予行行政处分分或经济济处罚，同同时，由由于员工工失职或或个人行行为给公公司造成成的经济济、声誉誉损失，将将由员工工自行承承担经济济赔偿责责任和法法律责任任： 工作态态度不认认真，对对工作缺缺乏责任任感，未未按岗位位要求和和质量要要求履行行职责，玩玩忽职守守或违反反操作规规程造成成重大责责任事故故构成渎渎职行为为的。 对客户户需求置置若罔闻闻，态度度恶劣，职职务不作作为、乱乱作为，或或不能及及时、有有效、圆圆满地满满足客户户正当需需求，引引起客户户极度不不满和有有效投诉诉，造成成很坏影影响构成成失职行行为的。 对渎职职、失职职行为问问题失察察或未及及时纠正正的。 贪污、挪挪用公款款，营私私舞弊，化化公为私私，中饱饱私囊，损损害公司司或客户户利益的的。 违反公公司制度度和工作作纪律，如如：缺勤勤旷工；工作时时间脱岗岗或睡觉觉；工作作态度不不认真；不服从从正常的的工作分分配和工工作调度度；酗酒酒闹事；故意浪浪费和损损坏公物物；搬弄弄是非、影影响团结结；打架架斗殴等等。 违反员员工行为为规范和和行为准准则相关关规定的的。 擅自篡篡改记录录或伪造造各类年年报、