2022年某公司生产运作管理知识大全35 .docx

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1、_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 制度名 生产作业经管制度电子文件编GLZD138 页码3-1码_精品资料_ - - - - - - -第 1 页,共 7 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 一、加工指示书规定第一条 目的 依据产品类别,将全部的工作流程、技术、时间、人 力、机器和所需的 规格以及操作时所需留意事项一一列出,供应应各相 关单位主管,作为制定操作规范的依据;其次条 适用范畴 供厂长办公室、质管部门和现场经管员以上的经管人 员,作为工作时的 依据,并使他们明白产品的流程、特性,以易于掌握 产品的质量、成本及产量;第三条 作业细就 技术部门拿到

2、客户所给的样品或本厂自己开发设计,应先绘制蓝图然后 设计,做出样品,经过客户的确认,然后写成工程程 序图;在试产时供应应生产经管部门支配时程表、人 力、产能的预估及是否需要外协厂商等等;供应应质第四条量经管部门做 QC 工程图,作为检查规范依据;结论_精品资料_ 工程程序图供应应生产经管、质量经管部门及现场,第 2 页,共 7 页- - - - - - -_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 签发人责任人签名制度名 生产作业经管制度电子文件编GLZD138 页码3-2码_精品资料_ - - - - - - -第 3 页,共 7 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - -

3、 - 第三条 本厂经管员以下的作业员,作为操作机器、仪器、模具及各类 工具的依据;第四条 作业分析通常包括操作分析、工作简化、方法工程 三种,其讨论目的在于削减不必要的工作步骤,或 使必要的操作步骤以最快速、最安全、最舒服的方 法完成; 动作分析可分为五大原就,27 条工程, 介 绍如下:1关于人体运动的原就:(1)使用双手从事生产性工作;(2)双手同时开头及完成各种对称工作;(3)使手和手臂的移动做连续曲线的动作;(4)工作应有节奏,使工作自动而圆顺;(5)操作范畴内,尽量使移动距离最短,并用最 低类别的动作;(6)应尽量利用物体重量;2关于工作场所的原就:(1)手和手臂的运动途径应在正常工

4、作区域内;(2)必需用眼睛留意的工作,应保证有正常视野;_精品资料_ - - - - - - -第 4 页,共 7 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 签发人责任人签名制度名 生产作业经管制度电子文件编GLZD138 页码3-3码_精品资料_ - - - - - - -第 5 页,共 7 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - (6)考虑如何使用机器以便操作;4关于材料搬运的原就:(1)为便利取拿,应有良好的设计;(2)支配重力输送的漏斗、分别器、堆放和输送 带,将材料送至使用地点;(3)预置和分类标明下一步操作所需的材料和零件;(4用落地输送法将产品挪开;(5)将全部较重物品举起时应使用搬运机械;5关于节约时间的原就:(1)改善人工和机械动作的迟缓或临时停止的问题;(2)通常动作形式需要较少步骤或元素者,所用 的时间最短;(3)当机器工作时,工作应在进行中;而工作进 行时,机器也应在工作中;(4)应同时加工两个或两个以上零件;6填写方式:(1)操作步骤需依据工作流程具体记录;_精品资料_ (2)操作方法应于操作步骤手册中赐予具体记录;第 6 页,共 7 页- - - - - - -_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 签发人责任人签名_精品资料_ - - - - - - -第 7 页,共 7 页

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