物流快递奖惩管理制度.docx

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1、物流快递奖惩管理制度为实施有效的企业管理,提高工作和服务水平,获最正确 经济效益,特制定本制度。1奖励1.1 凡公司员工长期努力工作、从事有益公司改革或具 有特殊功绩的,依本制度给予奖励。1.2 符合以下条例之一者,给予嘉奖。(100元人民币). 1对工作有创造改进,节省经营,提高效率的;1.3 . 2所提合理化建议被采纳,促进经营管理改进的;能在公司简报发表改革建议文章的;1.3.3 屡次受表扬,被经理推荐的。1.4 符合以下条例之一者,给予功绩奖。(200元人民币). 1对公司有显著贡献的特殊行为;提高公司声誉有特殊功绩;3. 3对损坏事件能防范于未然;1.3. 4遇到事故,能随机应变,措

2、施得当具有成绩;敢冒风险,抢救公司财产及脱离人员危险的;1. 3. 6能引进客户给公司带来经济效益的;品德出众,良好口碑,给公司树立良好形象的。1.4整月未迟到、早退,没有请假现象给予全勤奖(50元 人民币)1.5操作方式:部门申报一一行政部审核,功绩奖经理 审批。2处分2. 1违犯以下条例之一,视情节轻重,给予10-20元人 民币的处分。2. 1. 1上班不佩带工作证,或佩带不规范、不修边幅;2. 1.2上班做聊天、大声喧哗、听歌、打游戏等与工作 无关的事情。2. 1.3随地吐痰、乱丢杂物;2. 1.4穿拖鞋、背心、超短裙或光膀子上班;2. 1. 5不参加会议或无故中途离去;2. 1.6开错

3、货物运单影响工作、清点货物时精力不够集 中出现数字过失,行车记录表签发出错。2. 2违犯以下条例之一,给予50100元的罚款,并通 报批评。2.2 . 1消极怠工,故意破坏工作气氛,上班时间酗酒、 赌博,代他人打卡或签到者;2.2.2 工作疏忽大意,运输清单与货物不符,发货程序 错误,安排托运和途中卸货不及时,超越权限、擅自做主造 成损失或破坏的;不服从管理,对领导不尊重,故意刁难不配合同 事工作。2.2.3 收取小费和私自处理顾客遗失财务,购物、加油 弄虚作假、多开发票的。2.3 违犯以下条例之一视情节轻重给予200500元的 的处分,并记大过一次;3. 1虚开发票和私拿回扣。2. 3. 2不服从工作安排、恶意伤人、顶撞上司;3. 3酒后闹事,影响工作秩序。2. 4违犯以下条例之一,给予500元的罚款,并辞退。2.4. 1打架斗殴,造成极坏影响;4. 2危害他人,调戏和侮辱他人;2.4. 3蓄意破坏和浪费设施、设备、公共财务;4. 4偷盗公司钱财;1.4. 5无理拒绝工作调动和安排,经教育不改者;2. 4. 6被公司记大过两次的;2. 4. 7受国家治安条例严重处分的;重大事故面前,无动于衷、袖手旁观的。

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