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1、塔里木油油田分公公司部门负责责人岗位位说明书书北大纵横横管理咨咨询公司司年O月目 录录党工委办办公室33办公室主主任职位位说明书书3勘探开发发处6处长职位位说明书书6生产运行行处9处长职位位说明书书9计划财务务处一三三处长职位位说明书书一三人事处116处长职位位说明书书16企管与法法规处119处长职位位说明书书19技术发展展处222处长职位位说明书书22外事办公公室255主任职位位说明书书25炼化处228处长职位位说明书书28质量安全全环保处处31处长岗职职位说明明书311审计监察察处355处长职位位说明书书35党群工作作处377处长兼工工会常务务副主席席、机关关党委副副书记职职位说明明书37
2、7规划中心心40主任职位位说明书书40物资采办办中心443主任职位位说明书书43勘探事业业部466经理兼党党总支书书记职位位说明书书46开发事业业部499党委书记记兼副经经理职位位说明书书49经理职位位说明书书52销售事业业部555经理职位位说明书书55工程项目目管理部部58党总支书书记职位位说明书书58经理职位位说明书书60油建管理理项目部部63党总支书书记岗位位说明书书63经理岗位位说明书书66油气生产产技术部部69经理职位位说明书书69勘探开发发研究院院72党委书记记兼副院院长、纪纪委书记记职位说说明书772院长、党党委副书书记职位位说明书书75天然气事事业部筹筹建处778处长职位位说明
3、书书78党工委办办公室办公室主主任职位位说明书书一、基本本资料岗位名称称主任填写人姓姓名所在部门门（党工委委）办公公室岗位定员员1直接上级级（岗位名名称）油田分公公司领导导直接下级级（岗位名名称）办公室副副主任所辖人数数2填写日期期20022年100月111日二、工作作描述职责与工工作任务务：n 主要职责责与工作作任务 占全部部工作时时间的百百分比：80%职责一职责表述述：负责责组织安安排油田田公司领领导的重重要公务务活动 工工作时间间百分比比：400负责组织织党工委委领导的的重要公公务活动动负责组织织筹备油油田公司司重要或或大型会会议负责组织织起草和和审核各各类文稿稿、文件件、领导导讲话等等
4、文字报报告和材材料负责组织织重要会会议纪要要的起草草工作职责二职责表述述：负责责围绕党党工委的的中心工工作，组组织展开开专题跟跟踪调研研和督查查督办工工作，传传递反馈馈油田工工作动态态和工作作信息 工作作时间百百分比：20工作任务务针对不同同工作重重心有的的放矢地地展开调调研通过督查查督办，检检查党工工委中心心工作的的落实和和进展情情况汇报油田田全局工工作的调调查动态态和信息息提出工作作建议职责三职责表述述：贯彻彻执行党党和国家家的路线线、方针针、政策策、法律律法规，贯贯彻落实实党工委委的政策策规定、工作方方针、工工作部署署、文件件讲话精精神 工工作时间间百分比比：一五五工作任务务组织公司司领
5、导政政治学习习，协助助提供相相关学习习资料利用舆论论宣传的的阵地和和主渠道道作用展展开宣传传攻势刊发文件件和学习习材料 组织基层层单位学学习职责四职责表述述：负责责办公室室（党工工委办公公室）的的内部建建设 工作时时间百分分比：55掌握办公公室员工工思想动动态，设设定岗位位工作目目标，并并定期组组织对各各员工工工作业绩绩进行考考核评价价，激发发员工凝凝聚力和和战斗力力组织办公公室人员员政治学学习负责制定定办公室室工作计计划，组组织员工工业务培培训分管机要要BaooMi工工作n 其它工作作任务 占占全部工工作时间间的百分分比：220%职责四职责表述述： 负负责与上上级部门门、地方方政府公公共联络
6、络，组织织油田公公司接待待活动 工作时时间百分分比：112工作任务务负责与上上级部门门、地方方政府、外部企企业、兄兄弟油田田的对外外公关联联络和事事务处理理负责油田田公司重重要大型型接待的的组织协协调职责五职责表述述：完成成领导交交办的其其它临时时性任务务 工工作时间间百分比比：8工作任务务接受领导导指令完成任务务向领导汇汇报完成成任务情情况目前的权权限：权限一： 对受受权范围围内内的的事务有有决策权权权限二： 对油油田公司司重大事事务的决决策有建建议权权限三：对机关关处室、直属单单位的工工作有督督办权权限四： 对机机关处室室、直属属单位的的工作有有督查检检查权工作协作作关系：公司内部部协调关
7、关系有密切的的协调关关系的部部门：党群工作作处、人人事处、计划财财务处、生产运运行处外部协调调关系有经常性性协调关关系的单单位：指挥部办办公室、华油公公司、运运输公司司、公安安局、集集团公司司办公厅厅、自治治区办公公厅三、任职职资格教育水平平大学本科科及以上上学历技术水平平中级及以以上专业管理及相相关专业业经验6年以上上相关岗岗位工作作经验，55年以上上管理岗岗位工作作经验培训经历历文秘、管管理相关关培训知识石油及相相关知识识、管理理专业知知识能力较强的管管理能力力，很强强的协调调能力四、其它它工作环境境独立办公公室使用工具具/设备备一般办公公自动化化设备工作时间间特征经常加班班，经常常出差考
8、核指标标：备注勘探开发发处处长职位位说明书书一、基本本资料岗位名称称处长填写人姓姓名所在部门门勘探开发发处岗位定员员1直接上级级（岗位名名称）主管勘探探副总经经理主管开发发副总经经理直接下级级（岗位名名称）勘探副处处长 开发副处处长所辖人数数2填写日期期20022年100月177日二、工作作描述职责与工工作任务务：n 主要职责责与工作作任务 占占全部工工作时间间的百分分比：880%职责一职责表述述：负责责组织编编制分公公司油气气勘探、开发中中长期规规划及年年度计划划 工工作时间间百分比比：200工作任务务负责组织织编制分分公司油油气勘探探、开发发的中长长期规划划及年度度计划，并并督促落落实负责
9、组织织汇总上上报分公公司需经经集团公公司、股股份公司司审批的的勘探开开发规划划、年度度计划以以及需上上级部门门协调解解决的重重大问题题，并按按分公司司统一口口径上报报必要的的专业规规划与计计划。对口上级级业务主主管部门门，负责责制定分分公司勘勘探、开开发行业业规范、标准，并并监督执执行。职责二职责表述述：负责责开发方方案编制制、项目目立项论论证 工作作时间百百分比：20工作任务务负责组织织分公司司油、气气田开发发概念设设计、初初步方案案及开发发方案的的编制，负负责勘探探开发重重点建设设项目的的立项论论证组织实施施股份公公司对口口部门下下达的各各项具体体工作任任务职责三职责表述述：负责责油田公公
10、司勘探探成果总总结 工作作时间百百分比：20工作任务务负责油田田勘探、开发月月报、年年报的编编写工作作掌握塔里里木盆地地勘探动动态，组组织编写写勘探开开发动态态汇报职责四职责表述述：负责责油田矿矿权及储储量成果果管理工工作 工作作时间百百分比：20工作任务务负责矿权权的申请请、登记记、变更更、延续续、年检检、使用用费减免免工作负责油田田公司储储量成果果管理n 其它工作作任务占占全部工工作时间间的百分分比：220%职责五职责表述述：负责责勘探开开发处内内部队伍伍建设 工工作时间间百分比比：5工作任务务掌握勘探探开发处处员工思思想动态态，组织织设定岗岗位工作作目标，并并定期组组织对各各员工工工作业
11、绩绩进行考考核评价价，激发发员工凝凝聚力和和战斗力力负责制定定勘探开开发处工工作计划划，组织织员工业业务培训训，提高高员工素素质审核管理理部门管管理费用用职责六职责表述述：完成成其他勘勘探开发发相关事事务性工工作 工作时时间百分分比：一一五工作任务务参与油田田对外风风险勘探探区块及及合作勘勘探项目目的管理理参与油田田勘探开开发服务务队伍的的资质审审查参与勘探探开发重重大科研研项目及及新技术术推广应应用项目目的立项项论证及及评审验验收工作作完成勘探探有关接接待、陪陪同、汇汇报任务务完成领导导交办的的其他工工作目前的权权限：权限一：对本部部门员工工职务任任免的建建议权权限二：对本部部门员工工奖励、
12、处罚的的建议权权权限三：有关勘勘探开发发工作的的建议权权权限四：对经理理层指示示和高管管级会议议有督办办权权限五：各部门门有关资资料和报报表的索索取权权限六：对下属属员工和和各项业业务工作作的指挥挥权工作协作作关系：公司内部部协调关关系有密切的的协调关关系的部部门：勘勘探事业业部、开开发事业业部、勘勘探开发发研究院院外部协调调关系有经常性性协调关关系的单单位：股股份公司司相关处处室三、任职职资格教育水平平大学本科科及以上上学历技术水平平中级及以以上专业油田地质质相关专专业经验6年以上上相关业业务岗位位工作经经验，55年以上上管理岗岗位工作作经验培训经历历接受过石石油相关关知识培培训知识通晓石油
13、油地质知知识，具具备基本本计算机机应用知知识，掌掌握专业业外语知知识能力具有很强强的管理理能力、决策能能力、沟沟通协调调能力、专业知知识能力力四、其它它工作环境境独立办公公室使用工具具/设备备一般办公公自动化化设备工作时间间特征经常加班班，经常常出差考核指标标：1. 油田分公公司利润润总额 2. 油田分公公司投资资资本回回报率3. 新增探明明可采储储量（原原油） 4. 新增探明明可采储储量（天天然气）5. 油气单位位勘探成成本 6. 油气单位位开发成成本 7. 部门管理理费用 8. 工作目标标完成与与效果评评价 备注生产运行行处处长职位位说明书书一、基本本资料岗位名称称生产运行行处处长长填写人
14、姓姓名所在部门门生产运行行处岗位定员员1直接上级级（岗位名名称）油田分公公司副总总经理直接下级级（岗位名名称）生产运行行处副处处长所辖人数数2填写日期期 20002 年年 100 月 14 日二、工作作描述职责与工工作任务务：一主要要职责与与工作任任务 占占全部工工作时间间的百分分比：885%职责一职责表述述：负责责油田目目常生产产的组织织协调、安排部部署工作作，确保保生产的的安全平平稳运行行，对油油田公司司主管生生产总经经理负责责。工作作时间百百分比：30工作任务务掌握油田田生产动动态，负负责向油油田公司司领导汇汇报重大大的生产产动态变变化；负责组织织、安排排油田日日常生产产运行，协协调解决
15、决生产运运行中出出现的问问题，协协调油田田内部部部门与部部门之间间工作关关系；负责组织织制定油油田生产产运行管管理方面面的组织织程序、管理规规定、办办法，并并监督实实施。负责组织织召开油油田每周周生产例例会、每每月一次次的产运运销协调调、甲乙乙方联席席会，对对生产运运行情况况进行讲讲评和总总结，安安排部署署下步重重点工作作，并负负责落实实、督办办会上油油田领导导指示精精神。检查油田田重点工工程、重重点工作作实施进进度，协协调和解解决实施施环节中中存在或或出现的的问题，确确保重点点工程、重点工工作按计计划运行行。按照油田田年度工工作计划划，制定定并负责责监督检检查油田田公司月月度生产产计划实实施
16、情况况。负责油田田生产事事故的调调查处理理工作。职责二职责表述述：参与与油田公公司重大大生产经经营活动动的决策策、并组组织实施施。工作时间间百分比比：200工作任务务参加油田田重点项项目、重重点工作作的决策策论证、前期方方案审查查，协调调组织重重点项目目的实施施；参加油田田总经理理办公会会、生产产运行分分析会、年度生生产计划划、财务务预算会会；职责三职责表述述：负责责确认油油田公司司主要生生产指标标完成情情况，参参与油田田二级单单位年终终业绩考考核。 工工作时间间百分比比：5工作任务务负责审核核油田每每季度、每月产产运销盘盘库报表表；负责审核核油田公公司生产产月度、年度工工作总结结、生产产部署
17、安安排；负责确认认二级单单位生产产指标完完成情况况，并作作为油田田公司对对二级单单位考核核依据之之一；负责确认认和考核核二级单单位（如如油建、工程部部等）负负责实施施的工程程施工期期、工期期提前率率、工程程事故率率、时效效等指标标。职责四职责表述述：负责责油田油油地关系系的协调调和油田田建设用用地管理理 工作作时间百百分比：10工作任务务负责贯彻彻落实油油田油地地关系方方针政策策，制定定并实施施油地关关系战略略；负责协调调解决油油地关系系中出现现的重大大矛盾、问题；负责组织织实施油油地共建建项目、油田援援建地方方项目及及地方扶扶贫等；负责油田田重大建建设项目目征用地地协调工工作，监监督检查查油
18、田内内部施工工建设的的合法用用地。负责制定定油地关关系及土土地管理理相关规规章制度度。职责五职责表述述：负责责油田专专用公路路的管理理 工作时时间百分分比：110工作任务务负责审核核油田专专用公路路年度养养护、大大修及改改造计划划；负责执行行油田专专用公路路关联交交易合同同；负责油田田专用公公路对外外合作有有关事宜宜；负责油田田专用公公路合同同费用结结算审核核签字职责六职责表述述：全面面主持生生产运行行处日常常行政工工作，负负责本部部门员工工队伍建建设和管管理。工作时间间百分比比：一五五工作任务务根据油田田公司统统一部署署，负责责组织制制定生产产运行处处年度工工作计划划，并组组织实施施；负责主
19、持持召开生生产运行行处每周周处务会会，对各各科室工工作进行行讲评和和总结，安安排部署署下步工工作；负责审批批处室各各项管理理费用；负责处室室党务工工作；负责审定定上报材材料及报报表，负负责签发发生产运运行处文文件；负责处室室员工的的考核及及培训、出差安安排等工工作。职责七职责表述述：负责责执行油油田通讯讯、基地地水电暖暖冷气保保障维护护、运输输等关联联交易合合同的执执行工作时间间百分比比：5工作任务务参与相关关关联交交易合同同的谈判判和签订订工作；负责监督督检查关关联交易易执行情情况，负负责向油油田关联联交易办办公室反反馈合同同执行情情况，对对合同乙乙方单位位考核意意见、执执行中存存在问题题及
20、建议议；负责关联联交易合合同结算算费用的的审核和和签字；职责八职责表述述：贯彻彻执行国国家、自自治区及及集团公公司、股股份公司司、塔里里木油田田公司制制定下发发的法律律、法规规、政策策以及相相规章制制度。 工作时时间百分分比：55工作任务务负责组织织并传达达学习上上级部门门及油田田内部有有关法律律、法规规、政策策及规章章制度。负责贯彻彻落实上上级部门门及油田田公司内内部有关关法律、法规、政策及及规章制制度。负责根据据上级部部门及油油田公司司内部有有关政策策、法规规要求，制制定本部部门具体体实施方方案和工工作细则则。二其它它工作任任务 占全部部工作时时间的百百分比： 一五五%职责九职责表述述：负
21、责责临时性性、突发发性事故故抢险组组织工作作，保证证油田生生产不受受影响。工作时间间百分比比：一五五工作任务务油田遭受受自然灾灾害（洪洪涝、地地震、井井喷、电电力系统统瓦解等等），负负责组织织指挥抢抢险工作作。不定期检检查油田田防洪、抗震、井喷等等防范准准备工作作，并对对存在的的问题进进行协调调和解决决。职责十职责表述述：完成成油田主主管领导导及上级级部门交交办的临临时性工工作 工作时时间百分分比：110工作任务务参与油田田领导组组织的现现场办公公和生产产调研活活动；参加油田田领导及及业务部部门组织织的临时时性的与与生产经经营有关关的重要要会议；根据油田田领导的的安排，为为协调解解决生产产运行
22、中中紧急重重大问题题，临时时组织召召开生产产协调会会。目前的权权限：权限一：对油田田日常生生产运行行及重点点工程、重点工工作的实实施行使使监督检检查权，二二级单位位业绩考考核指标标的审查查确认权权。 权限二、对油田田生产运运行中出出现的问问题、矛矛盾及部部门间工工作关系系有协调调权、决决策权；权限二：对油田田临时性性、突发发性事故故行使组组织指挥挥权；权限三：对油田田临时或或零星的的用水、用电、用油气气及生产产有关停停产报告告等有审审批权；权限四： 对油油田重点点工程、重点工工作的决决策有建建议权，对对油田前前期规划划、方案案审查有有审查权权；权限五：对油田田领导现现场办公公、生产产会议的的指
23、示要要求有监监办权或或组织实实施权；权限六：对重大大生产经经营活动动动态及及组织实实施工作作有向油油田主要要领导报报告权和和建议权权；权限七：对下属属员工业业务工作作的监督督检查权权、对下下属员工工的奖惩惩考核决决定权、岗位调调配权、任免建建议权等等工作协作作关系：公司内部部协调关关系有密切的的协调关关系的部部门：机机关职能能处室、各二级级单位外部协调调关系有经常性性协调关关系的单单位：各各乙方单单位；南南疆各地地州县三、任职职资格教育水平平大学本科科及以上上学历技术水平平中级及以以上专业油田勘探探开发相相关专业业经验6年以上上相关业业务岗位位工作经经验，55年以上上管理岗岗位工作作经验培训经
24、历历接受过油油田相关关业务知知识及企企业管理理知识培培训知识精通油田田勘探开开发相关关业务知知识及企企业管理理知识能力具有很高高的业务务知识水水平、很很强的团团队管理理能力、沟通、协调能能力、评评价、决决策能力力、计划划、执行行能力、人际交交往能力力、知识识的学习习运用能能力四、其它它工作环境境独立办公公室使用工具具及设备备一般办公公自动化化设备工作时间间特征经常加班班、经常常出差考核指标标：业绩指标标：1) 油田公司司利润总总额 2) 生产保障障及时率率3) 公路维修修费用控控制4) 生产计划划完成率率5） 项项目按时时完成率率工作目标标设定：1）负责责油田范范围内各各类突发发性事件件的组织
25、织、协调调及现场场抢险、防洪管管理工作作。2）组织织开好甲甲乙方联联系会、生产例例会、产产运销协协调会及及其他临临时性会会议。3）负责责作好油油田征用用地手续续的办理理和油田田专用公公路的管管理工作作。4）及时时向主管管领导请请示汇报报工作。对应的要要求：1）组织织及时、得力、有效，协协调处理理得当、到位。2）会务务组织工工作扎实实到位，会会议精神神得到贯贯彻落实实。3）土地地政策得得到科学学、合理理应用，征征地手续续办理齐齐全、及及时，油油田公路路维护及及时。4）请示示汇报及及时，汇汇报内容容准确、可参考考性强，领领导安排排的工作作有回音音、扎实实到位。备注计划财务务处处长职位位说明书书一、
26、基本本资料岗位名称称计划财务务处处长长 填写人姓姓名所在部门门计划财务务处 岗位定员员1直接上级级（岗位名名称） 油田公公司总经经理直接下级级（岗位名名称）副处长11、副处处长2、造价中中心主任任 、结结算中心心主任、预算科科长、价价税科长长所辖人数数 6填写日期期20022年100月一五五日二、工作作描述职责与工工作任务务：n 主要职责责与工作作任务： 占全部部工作时时间的百百分比：90%职责一职责表述述：全面面负责油油田公司司会计核核算、财财务管理理、预算算管理、资金管管理、资资产管理理、价税税管理工工作 工作时时间百分分比：440 工作任务务负责组织织制定油油田分公公司统一一的财会会、预
27、算算、价格格、资产产和资金金等方面面的管理理制度、办法和和工作规规范。并并对各单单位财务务工作进进行监督督、检查查。根据油田田公司年年度投资资计划，合理筹措安排资金，保证资金使用效率最大化。根据股份份公司编编制预算算要求、油田公公司投资资计划、负责组组织编制制油田分分公司年年度财务务预算，以以及预算算指标的的下达考考核。负责油田田分公司司资产总总量控制制及存量量管理，对对资产进进行优化化配置、联营、兼并、破产、重组等等。负责油田田分公司司外汇收收支管理理及外资资政策的的协调工工作；负负责油田田分公司司债务管管理，控控制债务务规模，调调整债务务结构。负责传达达、贯彻彻、落实实国家和和股份公公司下
28、达达的各项项税收价价格政策策；加强强税收筹筹划和价价格政策策研究，为为油田领领导决策策提供信信息。负责组织织油田公公司财务务决算，定定期编制制财务报报表和财财务分析析报告。负责定期期向油田田公司领领导及各各单位通通报经济济活动分分析状况况。职责二职责表述述：负责责监督检检查油田田公司计计划统计计工作 工作时时间百分分比： 20 工作任务务负责督办办、检查查油田分分公司油油田分公公司年度度生产计计划、勘勘探开发发、基本本建设投投资中长长期投资资计划的的编制、下达、考核工工作； 负责督办办、检查查投资、生产经经营计划划工作的的执行情情况。负责督办办油田公公司生产产经营情情况的全全面统计计工作，油油
29、田分公公司综合合统计信信息管理理体系和和统计工工作流程程组织建建立。 负责审签签制定的的油田分分公司计计划统计计制度。负责对主主管领导导汇报各各项投资资经营计计划执行行情况的的分析汇汇报。职责三职责表述述：负责责监督、检查油油田公司司造价管管理工作作 工工作时间间百分比比： 220工作任务务负责审签签造价中中心制定定的油田田勘探、开发类类生产费费用定额额标准、并监督督实施负责监督督检查造造价中心心对油田田公司勘勘探、钻钻井、开开发、基基建等各各类工程程概预算算以及各各类费用用的编审审工作负责监督督检查造造价中心心其它各各项工作作负责协调调计划财财务处造造价、财财务、计计划工作作职责四职责表述述
30、：全面面负责组组织建立立油田公公司财务务、资产产、计划划统计信信息系统统 工作时间间百分比比：100工作任务务按照股份份公司信信息系统统建立的的要求，负负责组织织建立油油田公司司中油财财务、资资产信息息系统。负责监督督、检查查全面计计划统计计信息系系统的建建立确保“中中油财务务信息系系统”使用的的安全性性，以及及会计资资料的安安全n 其它工作作任务 占全部部工作时时间的百百分比：10%职责五职责表述述： 上上级领导导交办的的其它工工作以及及计划财财务处其其它日常常工作。 工作时间间百分比比：100 工作任务务定期组织织人员对对各单位位的会计计基础工工作，财财经法规规的执行行情况进进行监督督检查
31、负责抓好好处室队队伍建设设，做好好油田分分公司财财务人员员的继续续教育工工作，不不断提高高财务人人员的业业务素质质和职业业道德水水平。及时向主主管领导导请示汇汇报工作作。目前的权权限：权限一： 对油油田公司司财务管管理、计计划统计计管理、造价管管理权限限内的决决策权、监督权权权限二： 预算算、计划划权限内内的财务务、资金金、计划划审批权权权限三：对违反反财经纪纪律规定定的行为为有制止止权权限四： 对业业务范围围内问题题有权向向油田公公司总经经理汇报报工作协作作关系：公司内部部协调关关系有密切的的协调关关系的部部门：审计、企企管与法法规处、人事处处、各二二级单位位外部协调调关系有经常性性协调关关
32、系的单单位：金融机构构、税价价部门、地方财财政局、保险公公司、股股份公司司财务、计划部部门三、任职职资格教育水平平大学本科科及以上上学历 技术水平平中级及以以上专业经济管理理、财务务会计等等相关专专业经验6年以上上相关业业务岗位位工作经经验，55年以上上管理岗岗位工作作经验培训经历历接受过高高级财务务管理及及企业管管理知识识的培训训知识精通石油油勘探开开发经济济计划统统计知识识，通晓晓财务、投资规规划、造造价知识识，具备备基本计计算机应应用知识识，了解解专业外外语知识识能力具有很强强的管理理能力、专业知知识应用用能力、观察判判断能力力四、其它它工作环境境独立办公公室使用工具具/设备备一般办公公
33、自动化化设备工作时间间特征经常加班班、经常常出差考核指标标：1、加强强财务管管理，完完善预算算管理体体系，推推进会计计核算集集中化管管理，优优化资金金运行。完成预预算指标标，内控控制度建建设有成成效，经经济活动动分析有有针对性性。2、加强强计划管管理，增增强计划划工作的的前瞻性性。所有有项目纳纳入计划划管理，控控制投资资方面见见成效3、加强强税收筹筹划及价价格政策策研究，为为油田领领导决策策提供信信息。及及时掌握握新政策策，为公公司创效效益。4、及时时向主管管领导请请示汇报报工作。及时，准准确，可可参照性性强5、抓好好队伍建建设及人人员培训训工作。队伍整整体素质质提高，个个人业务务水平提提高6
34、、对基基层会计计基础工工作进行行监督检检查。检检查工作作扎实到到位，考考核性强强。基层层财务基基础工作作进一步步完善 7、效益益类指标标：555%（油油田公司司利润总总额 油油田公司司投资资资本回报报率）8、营运运类指标标：355%备注人事处处长职位位说明书书一、基本本资料岗位名称称处长填写人姓姓名所在部门门人事处岗位定员员1直接上级级（岗位名名称）油田分公公司总经经理、党党工委书书记直接下级级（岗位名名称）副处长、中心主主任、干干部科长长所辖人数数3填写日期期20022年100月200日二、工作作描述职责与工工作任务务：n 主要职责责与工作作任务占全部工工作时间间的百分分比：775 %职责一
35、职责表述述：负责责组织建建立油田田公司人人力资源源管理制制度，建建立配套套运行机机制 工作时时间百分分比：220工作任务务根据油田田公司发发展战略略，组织织研究制制定人力力资源开开发规划划及计划划，并组组织实施施组织研究究建立人人力资源源管理制制度及激激励、考考核等配配套运行行机制，并并组织、监督实实施根据公司司发展，组组织对人人力资源源管理制制度及配配套机制制的调整整完善职责二职责表述述：各级级领导班班子建设设和管理理类、专专业技术术类员工工队伍建建设工作作 工作时间间百分比比： 225工作任务务负责组织织对各级级单位领领导班子子及副处处级以上上干部的的配备与与考核，为为完成油油田公司司战略
36、规规划及生生产经营营计划提提供人员员组织保保障负责组织织油田公公司本部部科级干干部的任任免与员员工的交交流（换换岗）负责组织织制定员员工培训训计划及及培训工工作的检检查落实实负责组织织员工职职称的评评审与聘聘任工作作职责三职责表述述：劳动动组织 工工作时间间百分比比：一五五工作任务务负责组织织研究油油田公司司定责、定编、定岗、定员、定岗位位规范劳劳动“五定”基础规规范，并并组织实实施负责组织织员工总总量的控控制与减减员增效效负责组织织操作服服务类员员工职业业技能开开发负责依法法开展企企业与员员工劳动动关系管管理职责四职责表述述：业绩绩考核与与薪酬管管理 工作时时间百分分比：一一五 工作任务务负
37、责组织织业绩合合同指标标的设定定，签定定与考核核负责组织织薪酬总总量的分分配与业业绩考核核兑现组织业绩绩考核后后评估及及反馈n 其它工作作任务 占占全部工工作时间间的百分分比：225 %职责四职责表述述：人才才交流工工作 工作时时间百分分比： 10工作任务务负责督促促制定人人才交流流的计划划与实施施负责组织织人才引引进与配配置负责监督督检查大大集体、临时用用工的管管理职责五职责表述述：社会会保险工工作 工作作时间百百分比：10工作任务务负责组织织制定和和调整各各类保险险政策负责监督督检查各各类保险险的日常常工作职责六职责表述述：工作作关系协协调、人人事处员员工队伍伍建设 工作时时间百分分比：5
38、5工作任务务负责协调调纵向、横向工工作关系系，争取取股份公公司政策策支持，确确保油田田公司员员工利益益负责人事事处内部部科室分分工与协协作，激激发团队队精神和和凝聚力力、战斗斗力负责组织织安排员员工培训训，掌握握员工思思想动态态，提高高整体工工作水平平和管理理、服务务水平目前的权权限：权限一： 对处处级单位位班子及及干部的的考察、任免建建议权权限二： 对各各单位经经营管理理人员的的业绩考考核、奖奖励建议议权权限三：对各类类用工的的管理权权权限四： 对保保险日常常运作的的监督检检查权工作协作作关系：公司内部部协调关关系有密切的的协调关关系的部部门：油田公司司机关、附属挂挂靠单位位、直属属单位外部协调调关系有经常性性协调关关系的单单位：股份公司司人事部部，自治治区劳动动厅、人人事厅，巴巴州劳动动局、人人事局三、任职职资格教育水平平大学本科科及以上上学历技术水平平中级及以以上专业人力资源源管理、管理工工程及相相关专业业或石油油行业主主干专业业经验6年以上上相关业业务工作作经验，55年以上上管理岗岗位工作作经验培训经历历人力资源源管理知知识培训训3个月月以上知识熟悉人力力资源管管理知识识，了解解石油专专业知识识能力具有较强强的团队