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1、人力资源源规划管管理表格格一、人员员需求预预测表（一）年年度人员员需求预预测表单位：人人人员状况况第一年第二年第三年年初需求状况年初人员员需求数数预测年度度内需求求之增加加（减少少）预计年度度内人员员变动情情况由于调动动和晋升升而得到到的人员员补充由于调离离和晋升升而造成成的人员员缺失由于资源源浪费而而造成的的人员缺缺失由于退（离离）休而而造成的的人员缺缺失由于辞职职而造成的的人员损损耗预计年度度人员需需求数量量预计年度度内人员员不足或或多余数数预计年度度内人员员损耗总总数预计该年年人员需需求总数数填表人： 审审核人：（二）按按职位类类别划分分的人员员需求预预测表单位：人人人员类别别（按职务务
2、分）现有人员计划人员员余缺预期人员员的损失失本年度预预计人员员需求总总数调职升迁辞职退休辞退其他合计高层管理理者中层管理理者基层管理理者一般员工工合计填表人： 审审核人：（三）月月份人员员需求预预测表单位名称称： 年 月需求原因因管理人员员信息技术术人员一般职员员详细说明明高层中层基层小计系统开发专员数据库工程师小计行政人员员销售人员员小计填表人： 审核人人：二、人员员编制调调整表部门名称称现有编制制增（减）人人数增（减）理理由审核意见见制表： 复核： 填表时时间：三、岗位位增补申申请表单位名称称： 填填表日期期：年 月日部 门门拟增补岗岗位名称称增补岗位位起始日日期增补岗位位所需人人数目前存
3、在在的问题题申请理由由直接上级级直接下级级增补岗位位人员要要求增补岗位位的工作作内容申请部门门意见人力资源源部门意意见领导意见见填表人： 审审核人：四、人员员增补申申请表单位名称称： 填填表日期期： 年 月 日日 人员配置置状况拟增补人人数增补人员员需要条件件序号工作项目目编制人数数现有人数数12345合计审批意见见总经理人事部填表人： 审审核人：五、人才才储备登登记表（一）管管理人才才储备登登记表单位名称称： 所所在部门门： 填填表日期期：年月姓名年龄最高学历历现任职务务服务年限限担任本职职年数历年主要要业绩对企业的的贡献优势与特特长劣势与缺缺点职业素养养进取情况况责任心创新与领领导力可升调
4、职职位1升调时间间所需培训训可升调职职位2升调时间间所需培训训人力资源源部意见见领导意见见填表人： 审核人人：（二）专专业人才才储备登登记表单位名称称： 所在部部门： 填表日日期：年年月姓 名年 龄最高学历历现 职入职时间间个人主要要业绩主要专长长与优点点弱势与不不足发展潜力力（可塑塑性）进取状况况学习能力力工作技能能掌握程程度可升调职职位升调时间间所需培训训直接主管管意见人力资源源部意见见领导意见见填表人： 审核人人：六、人员员岗位变变动申请请表单位名称称： 填表日日期：年年 月日姓 名名现在部门门入职日期期学 历历职 称转正日期期职 位位现在工资资合同签订订口是口口否变动后部部门变动后职职
5、位变动性质质口平调 口升升职 口降职职 口口辞职 口辞辞退变动原因因详述原来部门门意见现在部门门意见行政部门门意见主管副总总经理意意见总经理意意见工资变动动备 注注填表人： 审审核人：七、人力力资源年年度规划划表（一）人人力资源源年度规规划表-1单位：人人序号计划类别别序号第一年第二年第三年备注1员工总人人数计划划2各类职位位人数计计划高层领导导中层领导导技术人员员一般员工工3各部门人数计划综合办公公室计划调度度部经营管理理部工程部财务部人力资源源部合计填表人： 审审核： 填表表时间： 年 月 日日（二）人人力资源源年度规规划表-2单位：人人 时间、学历人员时间学历现有20099年20100年20111年硕士本科大专其他管理人员员高层财经营销生产中层财经营销生产基层财经营销生产小计技术人员员高工工程师助工技术员其他小计基层员工工机工电工维修环保小计合计填表人： 审核人人：