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1、开发经营营处处长长岗位说说明书岗位名称称开发经营营处处长长岗位编号号710-1-007-011所在部门门开发经营营处岗位定员员1直接上级级主管所领领导（汪汪副所长长）工资等级级直接下级级副处长、综合管管理员、营销代代表薪酬类型型所辖人员员副处长11名、员员工3名名岗位分析析日期本职：全全面主持持开发经经营处的的各项工工作职责与工工作任务务:职责一职责表述述： 组组织制定定民品发发展规划划、年度度计划及及相关管管理制度度工作时间间百分比比：15工作任务组织制定定本所的的民品发发展规划划频次：11次年年民品科研研生产的的日、周周、月、季度、年度计计划与总总结频次：次次年民品计划划管理频次：次次年职
2、责二职责表述述：组织织民品市市场调研研、市场场开拓工作时间间百分比比：155工作任务民品市场场信息收收集、交交流、反反馈频次：110次年民品市场场分析与与策划，并并指导研研发频次：44次年年民品对外外宣传的的组织管管理频次：66次年年组织参加加展览会会、交流流会频次：33次年年组织产业业论坛活活动频次：11次年年职责三职责表述述：民品品经营与与管理工工作工作时间间百分比比：555工作任务组织参与与民品项项目的业业务洽谈谈、合同同签订工工作频次：220次年民品项目目所内协协调工作作频次：110次年组织民品品项目论论证、立立项、申申报、实实施工作作频次：55次年年职责四职责表述述：配合合所办下下达
3、年度度责任书书，制定定分配方方案及奖奖惩办法法工作时间间百分比比：1职责五职责表述述：同地地方政府府部门沟沟通联系系工作时间间百分比比：5% 工作任务加强与地地方政府府沟通联联系，以以期获得得地方政政府的支支持频次： 及时从地地方政府府得到业业务信息息频次： 职责六职责表述述：负责内内部组织织管理工工作工作时间间百分比比：100%工作任务负责指导导属下员员工制定定阶段工工作计划划，并督督促执行行频次： 负责部门门队伍建建设，选选拔、配配备、培培训、评评价本部部门人员员频次：负责部门门内工作作任务分分工，合合理安排排人员频次：拟定部门门经费预预算计划划，控制制实际费费用支出出频次：职责七职责表述
4、述：其他他工作工作时间间百分比比：9工作任务文件处理理频次：合同管理理、实施施与监督督频次： 配合党支支部的工工作频次：职责八职责表述述：完成成领导交交办的其其他事项项权力：权限一：建议开开发项目目是否立立项的建建议权权限二：对项目目实施过过程进行行监督检检查权权限三：对所属属下级的的管理水水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权权限四：有权向向相关部部门索取取必要的的资料和和信息权限五：权限范范围内，部部门经费费使用权权和监督督检查权权权限六：对所属属下级的的工作有有指挥权权、监督督检查权权权限七：对所属属下级的的工作争争议有裁裁决权权限八：有对直直接下级级岗位调调配的建建议权、任命的的提
5、名权权和奖惩惩建议权权权限九：工作协作作关系：内部协调调关系各研究室室、开发发室、宣宣传处、人力资资源部、规划组组、所办办、三产产部门、条保处处、财务务处外部协调调关系市工商、税务、市工办办、科委委、科协协、旅游游局、当当阳玻璃璃厂、安安琪酵母母等企业业所需记录录文档：通知、汇报文文件、报报告、总总结任职资格格：教育水平平本科专业理工科或或经济管管理经验3年的市市场营销销经验，33年的部部门经理理或负责责人经验验知识熟悉专业业知识 具备相相关专业业的知识识、商业业管理与与财政基基础知识识 技能技巧巧办公软件件的操作作技能、管理技技能较高的谈谈判技巧巧培训经历历市场营销销培训、管理知知识培训训、人际际关系培培训工作条件件及其它它使用工具具设备计算机、电话、打印机机、网络络、电话话、手机机、计算算器、档档案柜、通用软软件、投投影仪、笔记本本电脑工作环境境一般工作作环境，需需有会议议室工作时间间特征不规律，出出差频繁繁，平均均每周加加班122小时，每每月出差差7天。备注：