《安全检查制度--2020.12.19.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全检查制度--2020.12.19.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、江西畅行高速公路服务开发经营平安检查制度第一章总那么第一条为规范公司平安生产检查工作，及时发现和消除设备设 施、作业环境、人员操作、职业危害等方面的隐患，从而防止工伤 事故的发生，保护职工的健康、平安，根据中华人民共和国平安 生产法等有关法律，制定本制度。第二条 公司平安生产检查工作，适用本制度。第二章职责第三条公司主要负责人及分管领导应定期参加公司平安生产 检查工作。第四条平安监管部负责公司范围内平安生产检查的组织和实施工作。第五条 各部门、分公司、服务区负责本单位范围内平安生产检 查的组织和实施工作，支持、配合上级单位组织的平安生产检查工 作。第六条工会负责组织有专业技术特长的职工代表进行
2、平安生 产巡视和检查。第七条 各单位在平安生产检查中应做好检查记录，检查中发现 的问题和整改情况，应及时登记。第八条各单位平安生产检查情况应每周及时报送公司平安监 管部。第三章平安检查的形式和频次第九条平安检查的形式分为定期平安生产检查、经常性平安生 产检查、季节性平安生产检查、节假日前后平安生产检查、专业（项） 平安生产检查、综合性平安检查、职工代表不定期对平安生产的巡 查。第十条定期平安生产检查工作每季度不少于1次，在公司平安生产委员会的领导下，由平安监管部牵头，相关部门配合，对公司 进行有计划、有组织、有目的的平安生产检查；第十一条经常性平安生产检查频次根据各部门实际情况制定,由各部门、
3、分公司、服务区具体实施，采取有针对性的巡查方式。各部门、各专业分公司、各服务区在平安生产检查中，应做好检查 记录，妥善保存。第十二条 公司、分公司、服务区应根据季节变化，按事故发生 的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查。第十三条 节假日前后，公司、分公司、服务区应在节假日前后 进行有针对性的平安检查。第十四条 如在存在某个专业（项）问题或在日常经营中存在的普遍平安问题时，由平安监管部牵头，各部门配合，实施单项定性 或定量检查。第十五条综合性平安检查每年不得少于1次，由公司平安监管 部牵头，各部门配合，对专业分公司、服务区进行综合性平安检查。第十六条由公司工会负责组织有专业技术特长的职工
4、代表进 行平安生产巡视和检查，每年不得少于1次。重点检查国家平安生产方针、法规的贯彻执行情况；检查公司平安生产责任制的执行情 况；检查员工平安生产权利的保障情况；检查事故原因、隐患整改 情况；检查责任人的处分情况等；维护员工劳动保护合法权益。第三章平安检查内容第十七条综合性检查主要内容如下：（一）查思想、查意识：检查各级领导是否把职工的平安健康 放在第一位，国家的平安生产方针、政策法规是否真正得到贯彻执 行；员工本岗位平安生产知识和技能是否掌握，员工在生产中是否 有不平安行为;（-）查制度、查管理：检查领导是否重视平安工作，平安管理机构是否健全，平安生产管理人员是否配齐，平安生产责任制及 各项
5、平安规章制度和操作规程是否建立健全，全员平安生产教育培训是否落实，新员工“三级教育是否执行，平安生产管理人员、特种作业人员是否持证上岗检查按照职业健康平安管理体系要求制定的目标、计划、方案、措施、和各种台帐、记录、报表等是否齐全 有效，检查平安生产费用是否按规定提取和有效实施；（三）查隐患、查整改：检查劳动条件、生产设备以及相应安 全生产设施是否符合平安要求，劳动防护用品的使用是否符合平安 规定，遵章守纪及平安操作规程执行情况，对过去查出的“隐患”是否 已按期按要求进行整改； 有隐瞒不报、虚报或迟报现象 是否按“四不放过”要求找出事故原因， 严肃查处，并采取有效措施，防止类似事故发生。查事故处
6、理：检查发生事故是否及时、如实报告，是否第十八条经常性平安生产检查内容如下：（一）检查平安生产管理、制度落实情况，平安生产的方针、 政策、标准和规章制度是否落实，平安生产管理人员是否到位并认 真履行职责，新员工上岗前是否进行平安教育和平安技术培训，特 种作业人员是否持证上岗，劳动保护用品是否按照规定采购、配备 和使用，“平安技术交底”是否落实到具体操作人员；（二）检查施工现场事故隐患，控制措施是否有效，作业环境、 平安卫生设施是否符合劳动保护要求，危险源识别是否充分，风险 控制、应急救援措施是否合理并具有针对性，危险作业点及重要部 位是否进行重点控制和检查，是否有违章作业和违章指挥行为等；（三
7、）检查事故隐患是否及时进行整改。发现事故隐患和问题, 要及时制定整改措施并组织实施，发生平安生产责任事故要遵循“四 不放过”原那么严肃处理。第四章平安检查方法第十九条 平安检查方法主要包括常规检查、平安检查表法、跟 踪巡查法、交叉调研检查法。第二十条 常规检查是指由公司安委会组织，公司相关领导带 队，平安生产管理人员为检查工作主体，各职能部门人员参加组建 平安检查组，深入各部门、分公司、服务区，对平安生产管理、作 业现场环境条件、平安生产设备设施、作业人员的行为等进行检查;第二十一条平安检查表法是指由平安生产管理机构根据有关 标准、规程、规范及规定，通过分析确定的危险部位、防范措施等 编制平安
8、检查表，每个检查表均需注明检查时间、检查者、直接负 责人等，以便分清责任，检查表的设计应做到系统、全面，检查项 目明确；第二十二条跟踪巡查法是指各服务区专职或兼职平安员对危 险场所和重点部位进行踪巡视检查，随时纠正和制止违章作业，及 时辨识作业过程中新的危险源，并采取相应的防范措施；第二十三条 交叉调研检查法是指各部门、分公司、服务区之间， 由上一级平安生产管理部门统一组织平安生产调研检查组，交叉观 摩检查，相互交流学习，取长补短提高平安生产管理能力，研究安 全生产工作难题，创新平安生产工作方法。第五章平安生产检查的工作程序第二十四条 平安检查准备：检查前，确定检查的对象、目的和任务，制定检查
9、计划，安排检查内容、方法和步骤，编写平安生产 检查表或检查提纲，确定检查人员和必要的分工。第二十五条 检查和判断：检查组通过访谈、查阅文件和记录、 现场观察、仪器测量等方式获取信息，被查单位负责人要随同检查, 检查人员要作好检查记录，掌握情况（获取信息）之后，进行分析、 判断和验证，做出正确结论。第二十六条 做出处理决定：检查组做出判断后，应针对被查部 门或工程存在的问题 提出隐患整改意见和要求，下达“整改通知书”, 由负责陪同检查人员签收。第二十六条 整改落实：存在隐患的部门及工程必须按照检查组（人员）提出的隐患整改意见和要求或整改通知书”，落实整改，检 查组（人员）对整改落实情况进行复查，
10、获取整改效果的信息，完成平安生产检查工作。第六章附那么第二十七条本方法由公司平安监管部负责解释。第二十八条 本方法自印发之日起正式施行。附件：1.平安检查记录表2.整改通知单平安生产检查记录检查日期：年 月 日检查类别组织检查人记录人受查单位或部位参加人员签名检查情况及存在问题处理措施及意见被查单位负责人签字：年 月 日检查负责人签字：年 月 日注:1、检查类别包括自查、互查、上级检查等；2、存在问题到达事故隐患级别的要填入“事故隐患登记表”。附件：2隐患整改通知单隐患整改通知单受检部门检查 部位通知书编号检查时间隐患内容：原因分析隐患 治理 措施整改时间：。填写人：填写日期：隐患整改回执（验证）单（）号隐患整改通知书所列整改工程：已于年月日整改完毕，请验收。部门：制造部部门负责人：年月日已采取 的整改 措施工程技术措施（）管理措施（）教育措施（）防护措施（）应急措施（） 已采取的治理措施：验收入签字：年 月 日隐患治理情况验证和效果评估：签名：日期：