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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全检查专项检查制度 平安检查专项检查制度之相关制度和职责，定期、不定期进行平安检查和开展专项检查是建筑企业和项目部加强平安生产监督管理,准时发觉问题,消退平安隐患,堵塞漏洞,确保平安生产的一项重要措施和工作制度。1、平安检查主要检查:查隐患. 定期、不定期进行平安检查和开展专项检查是建筑企业和项目部加强平安生产监督管理,准时发觉问题,消退平安隐患,堵塞漏洞,确保平安生产的一项重要措施和工作制度。 1、平安检查主要检查:查隐患。检查中发觉的各类问题和平安隐患、事故苗头要实行“定人员、定时间、定经费、定措施”的原则,准时解决问题,清除事故隐患,把平安生产事故毁灭
2、在发生之前,做到防患于未然。2、平安定期检查制度:项目周4检查;生产班组必需坚持上班前、下班后每日二次检查。项目经理每日上班前应对所管辖的项目工程的作业环境、垂直运输设备、施工用电、脚手架、各项平安防护设施和关键部位进行巡察,如发觉隐患和问题准时派人处理。并仔细组织作业班组班前进行自检和互检,上下工序间要做好交接班检查。重大节假日前、后应准时组织进行全面检查。2.1项目部每周由项目经理负责,组织有关人员参与,对本项目工程范围内各种机械设备的运行、施工用电的管理、平安防护设施的完好、脚手架的搭设等内业资料、现场文明施工等状况进行具体检查,对查出的问题做到“四个落实”,即落实人员、落实时间、落实措
3、施、落实经费,仔细整改。2.2班组由班组长每天开展好班前讲话,班中检查,班后小结工作,同时开展自检、互检、交接检活动,各工序间不留事故隐患。 平安检查应按建设部颁发的建筑施工平安检查标准规定的优良、合格、不合格三个等级考核评分,把重点检查和一般检查、专业检查、季节检查结合起来,检查后要把检查状况准时通报,召开会议进行讲评,提出问题和整改措施。做到好的表扬。差的批判或惩罚,达到促进整改,全面提高的检查目的。 3、季节性检查:依据上级主管部门的要求、季节的变化或重大自然灾难(地震、防汛、山体滑坡),发生重大伤亡事故等状况,应结合施工现场详细状况,组织平安部及项目部相关成员,对各项目部进行全面和重点
4、抽查。特别状况下应启动重大危急源应急预案,实行应急措施,加强二十四小时值班,切实消退重大事故隐患和事故苗头,确保平安。4、专项检查: ,检查中重点检查方案的编制,平安措施的落实和应急预案的预备等;二是施工现场搭设各种类型的钢管脚手架。项目经理和专职平安员应组织搭设班组和使用人员定人、定位、定时负责检查修理,准时消退隐患,保证搭设架体稳固不变形、不摇摆,平安牢靠;三是检查施工现场的各类塔吊、 、垂直运输设备的使用、修理等状况,发觉问题应准时进行整改,确保机械设备的平安运转。设备的操作人员应仔细做好班前、班中、班后对设备的部件检查、清洁、保养,发觉问题应准时报告,待问题和隐患排解后经批准方可使用。
5、5、不定期平安生产检查在施工过程中进行常常性的预防检查,能准时发觉隐患、消退隐患,保证施工正常进行。常常性平安生产检查形式通常有:a班组进行班前、班后岗位平安生产检查;b 专职平安员及平安值日人员巡回平安生产检查;c 管理人员在检查生产的同时检查平安。6、坚持开展冬季防火,夏季防洪防爆,防暑降温柔危急场所等部位的专业检查, 项目经理组织检查。7、平安生产检查的方法及要求平安生产检查要讲科学、讲效果。因此,平安生产检查方法很重要。目前平安生产检查基本上都采纳平安生产检查表和实测、实量的检测手段,大致可以归纳为“看”、“量”、“测”、“动作试验”。“看”:主要查看管理资料、持证上岗、现场标志、交接
6、验收资料、“三宝”的使用状况、“四口”与“临边”防护状况、部分设备的防护装置等。“量”:主要是用尺进行实测实量。“测”:主要是用仪器、仪表实地进行测量。“动作试验”:由有操作人员对各种限位装置进行实际动作试验,检验其灵敏程度。不论何种类型的平安生产检查,都应做到以下几点:1)组织领导。各种平安生产检查都应当依据检查要求配备力气,特殊是大范围、全面性平安生产检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参与检查,并进行分工,明确检查内容、标准及要求。2)要有明确的目的。各种平安生产检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。重点项目(如在平安管理上,应着重检查平安生产责任制的落实,平安技术措施经费的提
7、取使用等)、关键部位要仔细检查。大面积或数量多的相同内容的项目,可实行系统的观感和肯定数量的测点相结合的检查方法。检查时尽量采纳检测工具,用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行应知、应会抽查,以便了解管理人员及操作工人的平安素养。3)检查记录是平安评价的依据,因此要仔细、具体记录。特殊是对隐患的记录必需详细详实,如隐患部位、危急性程度及处理看法等。4)平安评价。平安生产检查后要仔细、全面地进行系统分析,进行定性定量评价。哪些检查项目已达标;哪些检查项目基本达标,还有哪些方面需要进行完善;哪些检查项目没有达标,存在哪些问题需要整改。接受检查的项目部应
8、依据平安评价讨论对策,进行整改,加强平安管理。5)整改是平安生产检查工作重要的组成部分,是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。1检查中发觉的隐患应当进行登记,不仅是作为整改的备查依据,而且是供应平安动态分析的重要信息渠道。2平安生产检查中查出的隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知书,引起项目部重视。对凡是有即发性事故危急的隐患,检查人员应责令停工,被检查项目部必需马上整改。对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行订正。被检查项目部经理对查出的隐患,应马上讨论整改方案,进行“五定”( 方案、整改资金、责任人、时间、预案),马上进行整改。平安部会同项目部马上进行复查,经复查合格,可以销案。8、各种检查均要作好检查记录,检查后要仔细进行总结,并将小结状况逐级上报(班组检查除外)。 分局制度 分析制度 Qiquha.coM分管制度 第 4 页 共 4 页