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1、动力分厂厂厂长岗岗位描述述及任职职要求一、基本本资料资资料编号号：动力力00111、职务务名称：分厂厂厂长 2、直接接上级：生产副副总经理理 3、所辖辖部门：动力分分厂 4、工资资等级 ：5、工资资水平： 6、分析析日期：20007.0057、辖员员人数：2100人8、定员员人数：1人9、工作作性质：管理人人员10、分分析人员员：韩见见 刘艳艳芬11、审审核人员员：程坦坦12、批批准人：王凤朝朝二、工作作内容1、工作作概要负责分厂厂的日常常生产及及管理工工作，完完成总公公司下达达的各项项指标。2、职务务说明（逐逐项说明明工作任任务、职职责、权权限、时时间消耗耗）工作内容容及职责责权限耗时（%）
2、1、 在生产副副总经理理直接领领导下负负责分厂厂全面的的生产管管理工作作，组织织分厂员员工按时时完成公公司下达达的指标标，保证证公司生生产的正正常进行行。并经经常检查查生产进进度和生生产指标标完成情情况，发发现问题题及时解解决。2、 监督检查查各种制制度、规规程、工工艺技术术的贯彻彻执行情情况，按按制度办办事、明明确职责责分工。3、 及时、准准确、全全面的向向分厂员员工传达达及落实实上级指指示和会会议精神神；定期期组织分分厂内部部的各种种例会，并并做好会会议记录录；组织织分厂工工作总结结，并制制定下一一步的工工作计划划。4、 建立健全全内部核核算体系系、原始始记录、台帐及及各类档档案，并并做到
3、数数据准确确、上报报及时，能能为公司司经营核核算提供供依据。5、 协助公司司企管处处及生产产处组织织做好劳劳动、材材料工艺艺消耗、工时、费用的的定额管管理工作作。6、 负责本分分厂文明明生产和和安全生生产的日日常管理理，监督督、检查查员工劳劳保用品品的佩带带情况；检查各各工段的的职业健健康教育育、三级级安全教教育及安安全记录录完成情情况，定定期组织织安全检检查，发发现问题题及时采采取措施施；掌握握内部及及分厂员员工工作作范围内内的危险险源、环环境因素素以及控控制措施施，防止止职业病病、安全全事故、环境事事故的发发生。进进行应急急预案的的学习和和演练，最最大限度度的减轻轻财产损损失和人人员伤亡亡
4、及环境境事故。7、 在公司职职能部门门定额指指标的指指导下，加加强能源源管理、提高原原料的利利用率，合合理安排排生产、控制能能耗指标标。8、 监督检查查生产设设备的维维护保养养，协助助设备处处做好设设备的各各类检修修计划。9、 负责分厂厂的劳动动管理，根根据定员员标准，做做好生产产任务、劳动力力之间的的平衡，合合理安排排，充分分发挥员员工的生生产积极极性。10、 负责分厂厂员工的的考勤、劳动纪纪律检查查，对违违纪人员员进行处处理和上上报。11、 负责分厂厂的质量量管理，认认真贯彻彻保证产产品质量量的各项项规章制制度，定定期或不不定期开开展产品品质量分分析活动动，对发发现的问问题提出出整改意意见
5、。负责执行执行负责负责负责负责负责负责负责负责3、工作作关系：所施监督督在规定的的工作权权限内，自自行处理理业务，遇遇到特殊殊情况，须须向分管管经理请请示。所受监督督总经理、副总经经理、生生产处、设备处处职位关系系可直接升升迁的职职位可相互转转换的职职位可升迁至至此的职职位三、任职职资格：所需学历历及专业业最低学历历专业其他说明明大专电气自动动化及时时相关专专业或相关专专业所需技能能培训（方可上上岗）培训时间间培训科目目所需经验验一般能力项目激励能力力计划能力力人际关系系协调能力力实施能力力信息能力力公共关系系冲突管理理组织人事事指导能力力领导能力力沟通能力力需求程度度（满分为为5）44444
6、3354444体能要求求：身体体健康，能能适应本本岗位工工作。四、工作作场所：工作时间间工作环境境和条件件工作均衡衡性每日8小小时工作作制室内、外外均衡五、核标标准：1、 工作绩效效；2、工作作态度；3、工作作能力；4、专业业知识；5、领导导能力；6、策划划能力；品德言行行；8、成本意意识；99、责任任心；110、发发展潜力力；111、协调调沟通；12、企业文文化。从以上十十二个方方面来考考核。六、备注注：直接上级级：分管管副总经经理 该职职务执行行人：张张立文动力分厂厂厂长助助手岗位位描述及及任职要要求一、基本本资料资资料编号号：动力力00221、职务务名称：生产副副厂长2、直接接上级：分厂
7、厂厂长3、所辖辖部门：动力分分厂4、工资资等级：元5、工资资水平：6、分析析日期220077.0557、辖员员人数：208人8、定员员人数：1人9、工作作性质：管理人人员10、分分析人员员：韩见见 刘艳艳芬11、审审核人员员：程坦坦12、批批准人：王凤朝朝二、工作作内容1、工作作概要协助分厂厂厂长做做好内部部生产管管理工作作；厂长长不在履履行厂长长工作职职责。2、职务务说明（逐逐项说明明工作任任务、职职责、权权限、时时间消耗耗）工作内容容及职责责权限耗时（%）协助分厂厂厂长做做好内部部生产管管理工作作；厂长长不在履履行厂长长工作职职责。（详详见：分分厂厂长长工作作内容及及职责）负责3、工作作关
8、系：所施监督督在规定的的工作权权限内，自自行处理理业务，遇遇到特殊殊情况，须须向分厂厂厂长请请示。所受监督督总经理、副总经经理、分分厂厂长长职位关系系可直接升升迁的职职位可相互转转换的职职位可升迁至至此的职职位三、任职职资格：所需学历历及专业业最低学历历专业其他说明明大专电气、机机械有管理经经验的其其它相关关专业所需技能能培训（方可上上岗）培训时间间培训科目目所需经验验一般能力项目激励能力力计划能力力人际关系系协调能力力实施能力力信息能力力公共关系系冲突管理理组织人事事指导能力力领导能力力沟通能力力需求程度度（满分为为5）443443343443体能要求求：四、工作作场所：工作时间间工作环境境
9、和条件件工作均衡衡性每日8小小时工作作制室内、室室外均衡五、考核核标准：2、 工作绩效效；2、工作作态度；3、工作作能力；4、专业业知识；5、领导导能力；6、策划划能力；品德言行行；8、成本意意识；99、责任任心；110、发发展潜力力；111、协调调沟通；12、企业文文化。从以上十十二个方方面来考考核。六、备注注：直接上级级：分厂厂厂长 该该职务执执行人：米阜海海 李李斌核算、统统计员岗岗位描述述及任职职要求一、基本本资料资资料编号号：动力力0031职务名名称： 核算、统计员员2、直接接上级：分厂厂厂长 3、所辖辖部门：动力分分厂 4、工资资等级：5、工资资水平： 6、分析析日期：20007.
10、0057、辖员员人数： 8、定员员人数：1人9、工作作性质：管理人人员 10、分分析人员员：韩见见 刘艳艳芬11、审审核人员员：程坦坦12、批批准人：王凤朝朝二、工作作内容1、工作作概要 负责公司水、电、汽的核算、统计、分析 ，分厂考勤统计分析；奖金二次分配；备品备件月、季度统计分析及审批报送。2、职务务说明（逐逐项说明明工作任任务、职职责、权权限、时时间消耗耗）工作内容容及职责责权限耗时（%）1、每月月10日日之前向向公司企企管处上上报当月月的各类类发电（含含供热、供汽）的的消耗统统计表，并并存有副副本。2、每月月29日日之前统统计、上上报公司司内电、水、汽汽、煤的的消耗总总量，并并做好各各
11、部门的消耗耗分配，及及时反馈馈相关部部门。3、每月月29日日之前对对从市电电业局外外购的电电量进行行统计、分配。4、每月月30日日之前向向公司生生产处、财务处处及相关关的分管管领导上上报动力力分厂各各类产量量消耗及及成本分分析统计计表。5、每周周要与物物资处核核对一次次领用材材料情况况，并向向财务处处上报领领用材料料汇总表表。6、每日日16：00时时之前向向公司生生产副总总、经营营副总、生产处处报“峰谷平平电量日日报表”及“动力分分厂生产产日报表表”。7、每月月25日日对原煤煤进行实实物盘点点，并进进行帐目目核对。8、负责责分厂内内各部门门的考勤勤统计管管理上报报工作（每每月266日之前前上报
12、公公司人力力资源部部门）。9、完成成领导及及相关处处室交办办的临时时性工作作。10、完完成与本本岗位有有关的环环境因素素的管理理控制。执行执行执行执行执行执行执行执行执行执行3、 工作关系系：所施监督督在规定的的工作权权限内，自自行处理理业务，遇遇到特殊殊情况，须须向领导导请示。所受监督督受分厂厂厂长、财财务处处处长的监监督职位关系系可直接升升迁的职职位可相互转转换的职职位可升迁至至此的职职位三、 任职资格格：所需学历历及专业最低学历历专业其他说明明中专会计、统统计所需技能能培训（方可上上岗）培训时间间培训科目目财务知识识、统计计知识、计算机机知识所需经验验一年以上上相关工工作经验验一般能力项
13、目激励能力力计划能力力人际关系系协调能力力实施能力力信息能力力公共关系系冲突管理理组织人事事指导能力力领导能力力沟通能力力需求程度度（满分为为5）43443体能要求求：身体健康康，能承承受快节节奏、满满负荷工工作。四、工作作场所：工作时间间工作环境境和条件件工作均衡衡性每日8小小时工作作制室内均衡五、考核核标准：1、工工作绩效效：工作作质量、工作数数量；22、工作作态度；3、工工作能力力；4、专业知知识；55、责任任心；66、发展展潜力；7、品品德言行行；8、协调合合作；、9成本本意识；10、企业文文化。从从以上十十个方面面来考核核六、备注注：直接上级级：分厂厂厂长该该职务执执行人：沈海涛涛动
14、力分厂厂调度岗岗位描述述及任职职要求一、基本本资料资资料编号号：动力力0044职务名称称：分厂厂调度2、直接接上级：分厂厂厂长3、所辖辖部门：动力分分厂4、工资资等级：5、工资资水平：1、 分析日期期：20007.057、辖员员人数：8、定员员人数：4人9、工作作性质：管理人人员10、分分析人员员：韩见见 刘艳艳芬11、审审核人员员：程坦坦12、批批准人：王凤朝朝二、工作作内容1、工作作概要督促检查查生产计计划的实实施，保保证生产产计划的的完成，做做好日常常生产调调配工作作。2、职务务说明（逐逐项说明明工作任任务、职职责、权权限、时时间消耗耗）工作内容容及职责责权限耗时（%）1、 根据每日日例
15、行调调度会上上分厂领领导的安安排及生生产实际际情况，合合理调度度本班次次各部门门之间、各工序序之间的的生产计计划，对对临时出出现的设设备故障障，组织织维修人人员及时时抢修，使使生产尽尽量不受受影响。执行2、 每班对重重要运转转设备及及生产关关键部位位，巡检检一次，并并接收各各关键岗岗位的汇汇报。3、 与公司调调度室保保持密切切联系，执执行整点点汇报生生产运行行情况制制度。4、 遇到重大大突发生生产事故故，及时时向公司司调度、分厂厂厂长、主主管厂长长汇报。5、 做好分厂厂及与公公司相关关部门的的生产协协调工作作。6、 负责生产产中的劳劳动纪律律抽查工工作，发发现问题题及时处处理，并并有记录录。7
16、、 生产过程程中出现现异常及及时处理理，如有有重大问问题及时时通知段段长、分分厂厂长长、主管管厂长、公司调调度进行行妥善处处理。8、 参与每月月25日日分厂的的盘点工工作，做做到记录录完整、准备。9、 负责每班班交班前前的生产产记录统统计，并并向调度度会汇报报前一天天的生产产情况。10、 完成领导导交办的的其它任任务。执行执行执行执行执行执行执行执行执行3、工作作关系：所施监督督在规定权权限内自自行处理理业务、遇特殊殊情况需需向分厂厂厂长请请示所受监督督分厂厂长长职位关系系可直接升升迁的职职位可相互转转换的职职位可升迁至至此的职职位三、任职职资格：所需学历历及专业业最低学历历专业其他说明明中专
17、所需技能能培训（方可上上岗）培训时间间培训科目目所需经验验一般能力项目激励能力力计划能力力人际关系系协调能力力实施能力力信息能力力公共关系系冲突管理理组织人事事指导能力力领导能力力沟通能力力需求程度度（满分为为5）343443343444基本素质质个性特征征体能要求求：身体体健康、反映灵灵敏、能能满负荷荷工作四、工作作场所：工作时间间工作环境境和条件件工作均衡衡性四班三倒倒室内、室室外均衡五、考核核标准：1、工工作绩效效：工作作质量、工作数数量；22、工作作态度；3、工工作能力力；4、专业知知识；55、责任任心；66、发展展潜力；7、品品德言行行；8、协调合合作；、9成本本意识；10、企业文文
18、化。从从以上十十个方面面来考核核六、备注注：直接上级级：分厂厂厂长 该职务务执行人人：王景景东、刘刘福德、张明瑞瑞、王庆庆国动力分厂厂安全员员岗位描描述及任任职要求求一、基本本资料资资料编号号：动力力00551、职务务名称：分厂安安全员2、直接接上级：分厂厂厂长3、所辖辖部门：动力分分厂4、工资资等级：5、工资资水平：6、分析析日期220077.0557、辖员员人数：8、定员员人数：1人9、工作作性质：管理人人员10、分分析人员员：韩见见 刘艳艳芬11、审审核人员员：程坦坦12、批批准人：王凤朝朝二、工作作内容1、工作作概要协助分厂厂厂长做做好本部部门的生生产管理理工作2、职务务说明（逐逐项说
19、明明工作任任务、职职责、权权限、时时间消耗耗）工作内容容及职责责权限耗时（%）1、熟练练掌握分分厂的工工艺技术术特点和和分厂内内主要设设备的性性能。2、负责责分厂生生产的组组织协调调工作，发发现问题题及时处处理，对对重要的的生产异异常及时时向主管管报告并并提出处处理意见见；生产产厂长不不在履行行厂长职职责。3、每日日交班前前须向公公司调度度报告当当天的本本分厂生生产情况况及异常常的处理理。4、协助助生产厂厂长召集集和参加加生产调调度会议议，做好好会议记记录。5、提前前15分分钟组织织开分厂厂调度会会。落实实传达上上级指示示精神，组组织安排排生产，并并做好考考勤。6、严格格按调调度巡检检制度做做
20、好巡检检工作，要要求每班班（8小小时）至至少三次次，并按按要求对对工艺指指标、设设备运转转、安全全、环境境、生产产等情况况进行记记录，发发现问题题及时纠纠正。7、全面面掌握分分厂生产产所用原原辅材料料的供应应、库存存及其它它能源的的供应信信息，保保证生产产正常运运行。8、监督督各工段段各项生生产工艺艺技术指指标、消消耗指标标的控制制情况，以以及生产产指标完完成情况况。9、严格格检查各各岗位交交接班及及工艺操操作规范范的执行行情况，对对不符合合要求的的责令整整改。10、完完成领导导交办的的其它各各项工作作。11、负负责本部部门涉及及的所有有与安全全、环境境因素有有关的管管理控制制.执行负责执行执
21、行执行执行执行执行执行执行行执行3、工作作关系：所施监督督在规定的的权限内内，自行行处理业业务，遇遇特殊情情况，需需向厂长长请示。所受监督督受分厂厂厂长及职职能部门门的监督督。职位关系系可直接升升迁的职职位可相互转转换的职职位可升迁至至此的职职位三、任职职资格：所需学历历及专业业最低学历历专业其他说明明中专电气、机机械有管理经经验的其其它相关关专业所需技能能培训（方可上上岗）培训时间间培训科目目业务知识识所需经验验二年以上上相关工工作经验验一般能力项目激励能力力计划能力力人际关系系协调能力力实施能力力信息能力力公共关系系冲突管理理组织人事事指导能力力领导能力力沟通能力力需求程度度（满分为为5）
22、443443343443体能要求求：身体体健康，能能适应本本岗位工工作。四、工作作场所：工作时间间工作环境境和条件件工作均衡衡性每日8小小时工作作制室内、室室外均衡五、考核核标准：1、工工作绩效效：工作作质量、工作数数量；22、工作作态度；3、工工作能力力；4、专业知知识；55、责任任心；66、发展展潜力；7、品品德言行行；8、协调合合作；、9成本本意识；10、企业文文化。从从以上十十个方面面来考核核六、备注注：直接上级级：分厂厂厂长 该该职务执执行人：张玉坤坤动力分厂厂配电工段段段长岗岗位描述述及任职职要求一、基本本资料资资料编号号：动力力00661、职务务名称：变配电电段长2、直接接上级：
23、分厂厂厂长3、所辖辖部门：动力分分厂4、工资资等级：5、工资资水平：6、分析析日期220077.0557、辖员员人数：47人8、定员员人数：1人9、工作作性质：管理人人员10、分分析人员员：韩见见 刘艳艳芬11、批批准人：程坦12、批批准人：王凤朝朝二、工作作内容1、工作作概要完成分厂为本工段下达的生产指标，负责设备、技术、安全、人员管理及消防等工作。 2、职务务说明（逐逐项说明明工作任任务、职职责、权权限、时时间消耗耗）工作内容容及职责责权限耗时（%）1、领导导本工段段人员执执行公司司、分厂厂的各项项规章制制度。2、及时时、准确确、全面面地向本本工段人人员传达达上级的的指示和和会议精精神。3
24、、负责责本工段段的生产产管理，组组织本工工段人员员按时完完成分厂厂下达的的生产任任务，并并做好生生产所需需的材料料、工具具等准备备工作，并并经常检检查生产产进度和和生产指指标完成成情况，发发现问题题及时解解决。4、负责责本工段段技术管管理，根根据所在在工段的的生产工工艺流程程，积极极配合有有关人员员搞好技技术革新新、技术术攻关和和技术培培训工作作。搞好好有关原原始技术术资料的的积累和和各项技技术指标标的统计计工作。5、负责责本工段段文明生生产和安安全生产产的日常常管理，检检查本工工段人员员佩带劳劳保用品品情况，搞搞好本工工段职业业健康教教育，做做好工段段班组的的三级安安全教育育及安全全记录，定
25、定期组织织安全检检查，发发现问题题及时采采取措施施。搞好好设备及及所属环环境的卫卫生。6、负责责本工段段劳动管管理，根根据定员员标准，做做好生产产任务、劳动之之间的平平衡，合合理安排排劳动力力，充分分发挥生生产积极极性。负负责本工工段人员员的考勤勤，劳动动纪律检检查，对对违纪人人员进行行处理和和上报。7、负责责本工段段的质量量管理，认认真贯彻彻保证产产品质量量的各项项制度，定定期或不不定期开开展产品品质量分分析活动动，对发发现的问问题提出出整改措措施。8、负责责本工段段的设备备使用及及维护保保养工作作，协助助设备技技术人员员搞好设设备维修修，发现现设备异异常情况况及时采采取措施施，并提提出整改
26、改措施。9、做好好与其它它工段的的协调工工作和班班组与班班组之间间的协调调工作。10、掌掌握本工工段内的的危险源源、环境境因素以以及控制制措施，防防止职业业病、安安全事故故、环境境事故的的发生。进行应应急预案案的学习习和演练练，最大大限度的的减轻财财产损失失和人员员伤亡及及环境事事故。生生产、安安全出现现重大问问题在应应急处理理的同时时，及时时报告生生产调度度、主管管领导。11、定定期向分分厂汇报报本工段段的工作作，提交交年度工工作总结结和下年年度工作作计划。12、负负责填写写工段日日志，并并定期归归档（每每季度一一次）。13、节节能降耗耗，严禁禁跑、冒冒、滴、漏现象象的发生生。14、负负责全
27、公公司内变变电所、整流所所、外线线的技术术维修工工作。15、由由于本工工段的变变电系统统复杂、装机容容量大，日日常维护护、维修修难度大大，技术术含量高高，危险险系数大大，所以以要检查查和监督督员工严严格执行行各种规规章制度度和工艺艺、安全全操作规规程，保保证系统统正常运运行。16、完完成领导导交给的的其它任任务。负责执行负责负责负责负责负责负责负责执行执行执行负责负责负责执行3、工作作关系：所施监督督在规定的的权限内内自行处处理业务务，遇特特殊情况况需向分分长厂长长请示所受监督督分厂厂长长职位关系系可直接升升迁的职职位可相互转转换的职职位可升迁至至此的职职位三、 任职资格格：所需学历历及专业最
28、低学历历专业其他说明明中专电气及有本岗岗位经验验的其它它相关专专业所需技能能培训（方可上上岗）培训时间间培训科目目电气专业业技术所需经验验专业技术术，实践践经验一般能力项目激励能力力计划能力力人际关系系协调能力力实施能力力信息能力力公共关系系冲突管理理组织人事事指导能力力领导能力力沟通能力力需求程度度（满分为为5）343443333444基本素质质个性特征征体能要求求：身体健康康，能承承受满负负荷。四、工作作场所：工作时间间工作环境境和条件件工作均衡衡性正常班室内、室室外均衡五、考核核标准：1、工工作绩效效：工作作质量、工作数数量；22、工作作态度；3、工工作能力力；4、专业知知识；55、责任
29、任心；66、发展展潜力；7、品品德言行行；8、协调合合作；、9成本本意识；10、企业文文化。从从以上十十个方面面来考核核六、备注注：接上级：分厂厂厂长该职职务执行行人：司司学军动力分厂厂变配电电副段长长岗位描描述及任任职要求求一、基本本资料资资料编号号：动力力00771、职务务名称：变配电电副段长长2、直接接上级：分厂厂厂长3、所辖辖部门：动力分分厂4、工资资等级：5、工资资水平：6、分析析日期220077.0557、辖员员人数：47人8、定员员人数：1人9、工作作性质：管理人人员10、分分析人员员：韩见见 刘艳艳芬11、审审核人员员：程坦坦12、批批准人：王凤朝朝二、工作作内容1、工作作概要
30、协助段长长完成本本工段的的生产管管理工作作，段长长不在时时履行段段长职责责。2、职务务说明（逐逐项说明明工作任任务、职职责、权权限、时时间消耗耗）工作内容容及职责责权限耗时（%）协助段长长完成工工段的生生产管理理工作；段长不不在时履履行段长长职责（详详见：变变配电段段长岗位位描述及及任职要要求）。3、工作作关系：所施监督督在规定的的权限内内自行处处理业务务，遇特特殊情况况需向分分长厂长长请示所受监督督分厂厂长长职位关系系可直接升升迁的职职位可相互转转换的职职位可升迁至至此的职职位三、任职职资格：所需学历历及专业业最低学历历专业其他说明明中专电气及有本岗岗位经验验的其它它相关专专业所需技能能培训
31、（方可上上岗）培训时间间培训科目目电气专业业技术所需经验验专业技术术，实践践经验一般能力项目激励能力力计划能力力人际关系系协调能力力实施能力力信息能力力公共关系系冲突管理理组织人事事指导能力力领导能力力沟通能力力需求程度度（满分为为5）343443333444基本素质质个性特征征体能要求求：身体体健康，能能承受满满负荷。四、工作作场所：工作时间间工作环境境和条件件工作均衡衡性正常班室内、室室外均衡五、考核核标准：1、工工作绩效效：工作作质量、工作数数量；22、工作作态度；3、工工作能力力；4、专业知知识；55、责任任心；66、发展展潜力；7、品品德言行行；8、协调合合作；、9成本本意识；10、
32、企业文文化。从从以上十十个方面面来考核核六、备注注：直接上级级：变配配电段长长 该该职务执执行人：孙文利利动力分厂厂配电班班长岗位位描述及及任职要要求一、基本本资料资资料编号号：动力力00881、职务务名称：配电班班长2、直接接上级：变配电电段长3、所辖辖部门：动力分分厂4、工资资等级：5、工资资水平：6、分析析日期：20007.0057、辖员员人数：12人人8、定员员人数：1人9、工作作性质：一线操操作人员员10、分分析人员员：韩见见 刘艳艳芬11、审审核人员员：程坦坦12、批批准人：王凤朝朝二、工作作内容1、工作作概要保证总降降变电所所安全、经济运运行，严严格执行行操作规规程，保保障安全全
33、生产，保保证向用用户供给给高质量量的电能能。2、职务务说明（逐逐项说明明工作任任务、职职责、权权限、时时间消耗耗）工作内容容及职责责权限耗时（%）1、 领导本班班人员执执行公司司、分厂厂的各项项规章制制度。组组织好本本班的班班前会议议，并做做记录。2、 及时、准准确、全全面地向向本班人人员传达达上级的的指示精精神。3、 在认真完完成本岗岗位工作作的同时时，组织织本班人人员按时时完成分分厂、工工段下达达的生产产任务，并并做好班班员间的的生产协协调工作作。4、 组织好本本班人员员参加分分厂、工工段组织织的学习习和技术术培训及及安全活活动，并并做好安安全活动动记录。5、 负责本班班文明生生产和安安全
34、生产产的日常常管理工工作，检检查本班班人员佩佩带劳保保用品情情况，积积极消除除安全隐隐患，发发现问题题及时采采取措施施。6、 搞好本班班设备及及所属环环境卫生生。7、 负责本班班的设备备使用及及维护、保养情情况，协协助维修修人员搞搞好设备备维修，发发现设备备有异常常情况及及时采取取措施。8、 掌握本班班内的危危险源、环境因因素以及及控制措措施，防防止职业业病、安安全事故故、环境境事故的的发生。生产、安全出出现重大大问题在在应急处处理的同同时，及及时报告告生产调调度、主主管领导导。9、 熟练掌握握紧急事事故的开开、停车车操作程程序，协协调各岗岗位人员员的设备备开停车车操作，保保证设备备的正常常运
35、转。10、 做好本班班的设备备巡检工工作，并并记录完完整。11、 严格执行行电业安安全操作作规程，对对变电所所设备进进行定期期的维护护保养，保保证变电电所、整整流所及及分厂变变配电室室安全正正常运行行。发现现问题及及时处理理，如有有困难及及时与段段长或调调度联系系。12、 完成领导导交给的的其它任任务。负责执行负责执行执行负责负责执行执行执行执行执行3、工作作关系：所施监督督在规定的的权限内内完成各各项工作作，遇有有特殊情情况需向向段长请请示所受监督督变配电段段长职位关系系可直接升升迁的职职位可相互转转换的职职位可升迁至至此的职职位三、任职职资格：所需学历历及专业业最低学历历专业其他说明明中技
36、电气所需技能能培训（方可上上岗）培训时间间培训科目目电气专业业知识所需经验验专业技术术，实践践经验一般能力项目激励能力力计划能力力人际关系系协调能力力实施能力力信息能力力公共关系系冲突管理理组织人事事指导能力力领导能力力沟通能力力需求程度度（满分为为5）333443333333基本素质质个性特征征体能要求求：身体体健康，本本岗工作作。四、工作作场所：工作时间间工作环境境和条件件工作均衡衡性正常班室内、外外，高电电压均衡五、考核核标准：1、工工作绩效效：工作作质量、工作数数量；22、工作作态度；3、工工作能力力；4、专业知知识；55、责任任心；66、发展展潜力；7、品品德言行行；8、协调合合作；
37、、9成本本意识；10、企业文文化。从从以上十十个方面面来考核核六、备注注：直接上级级：变配配电段长长 该职职务执行行人：刘刘俊华动力分厂厂外线及及高低压压运行班班长岗位位描述及及任职要要求一、基本本资料资资料编号号：动力力00991、职务务名称：外线及及高低压压运行班班长2、直接接上级：变配电电段长3、所辖辖部门：动力分分厂4、工资资等级：元5、工资资水平：6、分析析日期220077.0557、辖员员人数：8人8、定员员人数：1人9、工作作性质：10、分分析人员员：韩见见 刘艳艳芬11、审审核人员员：程坦坦12、批批准人：王凤朝朝二、工作作内容1、工作作概要协助分厂厂厂长做做好本部部门的生生产
38、管理理工作2、职务务说明（逐逐项说明明工作任任务、职职责、权权限、时时间消耗耗）工作内容容及职责责权限耗时（%）1、 领导本班班人员执执行公司司、分厂厂的各项项规章制制度。组组织好本本班的班班前会议议，并做做记录。2、 及时、准准确、全全面地向向本班人人员传达达上级的的指示精精神。3、 在认真完完成本岗岗位工作作的同时时，组织织本班人人员按时时完成分分厂、工工段下达达的生产产任务，并并做好班班员间的的生产协协调工作作。4、 组织好本本班人员员参加分分厂、工工段组织织的学习习和技术术培训及及安全活活动，并并做好安安全活动动记录。5、 负责本班班文明生生产和安安全生产产的日常常管理工工作，检检查本
39、班班人员佩佩带劳保保用品情情况，积积极消除除安全隐隐患，发发现问题题及时采采取措施施。6、 搞好本班班设备及及所属环环境卫生生。7、 负责本班班的设备备使用及及维护、保养情情况，协协助维修修人员搞搞好设备备维修，发发现设备备有异常常情况及及时采取取措施。8、 掌握本班班内的危危险源、环境因因素以及及控制措措施，防防止职业业病、安安全事故故、环境境事故的的发生。生产、安全出出现重大大问题在在应急处处理的同同时，及及时报告告生产调调度、主主管领导导。9、 熟练掌握握紧急事事故的开开、停车车操作程程序，协协调各岗岗位人员员的设备备开停车车操作，保保证设备备的正常常运转。10、 做好本班班的设备备巡检
40、工工作，并并记录完完整。11、 严格执行行电业安安全操作作规程，对对变电所所设备进进行定期期的维护护保养，保保证变电电所、整整流所及及分厂变变配电室室安全正正常运行行。发现现问题及及时处理理，如有有困难及及时与段段长或调调度联系系。12、 协助厂长长做好分分管部门门的生产产与安全全管理，保保证水电电气供应应和设备备完好运运行。13、 负责全公公司高、低压及及线路维维护、维维修。14、 公司范围围内的其其他电器器的日常常维修及及维护。15、 完成分管管部门的的各项生生产、技技术、安安全、环环境指标标。16、 完成与分分管部门门有关的的环境因因素的管管理控制制17、 完成领导导交给的的其它任任务。负责执行负责执行负责负责负责执行执行执行执行负责负责负责执行执行执行3、工作作关系：所施监督督在规定的的工作权权限内，自自行处理理业务，遇遇到特殊殊情况，须须向分厂厂厂长请请示。所受监督督总经理、副总经经理、分分厂厂长长职位关系系可直接升升迁的职职位可相互转转换的职职位可升迁至至此的职职位三、任职职资格：所需学历历及专业业最低学历历专业其他说明明大专电气、机机械有管理经经验的其其它相关关专业所需技能能培训（方可上上岗）培训时间间培训科目目