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1、八斗文库、v vMWbadou,com八斗文库 西交现代企业管理在线作业 试卷总分：100得分：100一、单项选择题（共30道试题，共60分）1.战略选择可分为以下（）局部。战略选择的产生 战略方案的评估 战略的选择A.B.C.D.答案:A 2.（）是出资者对企业经营债务只按出资额承当有限责任，企业以其全部资产对债务承当有 限责任的企业A.独资企业B.多元投资主体企业C.无限责任企业D.有限责任企业答案:A 3.战略控制的几种手段中（）手段能分析统计资料会计资料所未能分析的更深层次的问题及 其产生的原因A.预算B.统计分析C.专题报告和分析D.审计答案:C4.以下不属于我国企业目标追求上的误区
2、的是（）A.政治利益最大化B.管理者个人利益最大化C.公益事业利益最大化D.内部人员报酬最大化答案:C5.企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是（）A.企业层战略B.经营层战略C.职能战略D.业务战略答案:A6 .“社会人”又称“社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社 会关系，其代表人物是（）A.泰罗B.梅奥C.马斯洛D.麦格雷戈答案:B7 .在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原那么二A.梅奥8 .泰罗C.法约尔D.马斯洛答案:B8 .当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策 方法是指（）。A
3、.非确定型决策方法.确定型决策方法C.风险型决策方法D.随机型决策方法答案:A（）反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系A.企业结构组织B.企业出资方式C.企业财产组织答案:C9 .以下是管理学研究方法的是：（）归纳法 试验法 演绎法A.B.C.D.答案:A11 .反应控制所纠正的是（）A.测定出的各种结果B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程C.是对既成事实的纠正D.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差答案:B12 .企业管理手段的更新不包括（）A.计算机化B.自动化C.集成化D.网络化答案:B13 .()是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。A.计划B.组
4、织C.协调D.控制答案:A.以下哪个结论是错误的()A.战略在实施过程中是一成不变的B.战略在实施过程中是需要进行修正的C.战略在实施过程中是需要进行补充的D.战略在实施过程中是需要不断完善的答案:A15.()把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”A.X理论B. Y理论C.超Y理论D. Z理论答案:A16.生产车间的工段长班组长属于()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.中高层管理者答案:C17.组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解。其中()是管理职能实 现的基础A.组织实体B.组织的结构C.组织的运行机制D.组织的功能答案:A.市场是()购买者和()购买者的
5、总和A.显性,隐性B.男性，女性C.城市，农村 D.现实，潜在 答案:D.计划按照所涉及的组织活动范围分为()A.战略、战术和作业计划B.长期、中期和短期计划C.综合、专业和工程计划D.指令性和指导性计划答案:A20 .人际技能是()应具备的技能A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者答案：D21 .关于领导以下说法错误的选项是()A.企业领导工作是发挥影响力的工作B.领导就是影响力C.领导就是服务D.领导是静态的管理工作过程答案:D.激励一保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是()A.企业政策B.工资水平C.工作上的成就感D.工作环境答案:C.X理论是()提
6、出来的A.泰罗B.麦格雷戈C.马斯洛D.郝茨伯格答案:B24.被誉为科学管理之父的是()A.法约尔B.韦伯C.泰罗D.霍桑答案:c.激励一保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（）A.企业政策B.工资水平C.工作上的成就感D.工作环境答案:C.以下是科学决策的特点的是（）o 1科学的预测研究。2o多方案比拟3o定量分析和定 性分析相结合4o依靠个人的经验进行直观的判断A. 1234123B. 23234答案:B.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个 职能。A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能答案:A.在管理控制的三种类型中，
7、能防患于未然的控制类型是（）A.预先控制B.同步控制C.反应控制D.其他三种都不是答案:A29.目标管理，是美国学者（）于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用A.赫兹伯格B.迈克尔哈默C.彼得德鲁克D.马斯洛答案:C30.企业流程再造的出发点是（）A.上司.顾客B. .业务流程.信息技术答案:B二、多项选择题(共15道试题，共30分)31 .企业财产组织形式有()A.个人独资企业B.国有企业C.合伙制企业D.公司制企业答案:ACD32 .作业组织虚拟化的路径主要指()A.周期化B.核心化C.长期化D.网络化答案:BD33 .企业财产组织形式有()A.人独资企业B.国有企业C.合伙制企
8、业D.公司制企业答案:ACD34 .波特的竞争战略模式有()A.低本钱战略B.差异化战略C.集中型战略D.扩张型战略答案:ABC35 .管理的职能一般包括()A.计划B.组织C.领导D.控制答案:ABCD36 .企业愿景的构建过程有()A.由个人愿景到企业愿景B.把握方向，塑造整体图像C.提炼使命宣言D.开展核心价值观答案:ABCD37 .提高领导效率的途径有（）A.改变领导目的B.改变领导计划C.改变领导环境D.改变领导方式 答案:CD.作业组织虚拟化的路径主要指（）A.周期化B.核心化C.长期化D.网络化 答案:BD38 .企业核心能力的构建包括（）oA.识别成功的关键B.确定核心部门C.
9、集中配置资源D.形成独特能力 答案:ABCD.提高领导效率的途径有（）A.改变领导目的B.改变领导计划C.改变领导环境D.改变领导方式 答案:CD39 .投资责任中心主要考核（）A.费用B.本钱C.收入D.利润 答案:ABCD.企业流程再造的特性是（）A.出发点是顾客，而不是上司B.对象是组织结构，而不是业务流程C.对象是业务流程，而不是组织结构D.需要应用信息技术，并不等于自动化 答案:ACD40 .企业形成的原因在理论上的解释有（）A.“劳动分工结果”说B. “交易费用节约”说C.“产权和约集成”说D. “风险分摊”说答案:ABCD44 .改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（）A.根深蒂固45 影响认知与行为C.鱼与熊掌可以兼得D.人无完人答案：ABD46 .管理的职能一般包括（）A.计划B.组织C.领导D.控制答案:ABCD三、判断题（共5道试题，共10分）.企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直 接的影响（）答案:正确.西蒙是系统管理学派的创始人（）答案:错误.企业文化是一种客观存在的文化现象（）答案:正确.企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的（）答案:错误.在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（）答案:正确